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1、目 录,危害因素辨识的目的,危害因素辨识的定义,危害因素辨识的工作程序,危 害 因 素 识 别 的 目 的,在公司的各项活动中普遍存在着危害因素； 危害因素辨识是开展各项安全活动的基础； 只有将存在于各项活动中的危险识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才能有效减少事故发生。,1,安全隐患：雇员将咖啡倒在地板上，走开了。,险肇事故：第二个雇员在咖啡上滑倒，摔倒了，但没受伤,急救事故：摔倒时，雇员的身体擦过金属抽屉，割伤了手臂。缝了四针。,误工受伤：当雇员撞在地板上, 手臂骨折。休息四周。,死亡：当摔倒时，雇员将头碰撞在桌子的边缘上，割断脖子。死亡。,危害因素识别的目的,1,危 害 因 素 识
2、别 的 目 的,1,一颗钉子灭亡一个国家,目 录,危害因素辨识的目的,危害因素辨识的定义,危害因素辨识的工作程序,危害因素辨识的定义,2,危害因素辨识的定义,2,什么是危害因素？ 什么是风险？ 什么是风险评价？ 什么是残余风险？,什么是危害因素？,什么是风险？,什么是风险评价？,什么是残余风险？,危害因素辨识的定义,2,目 录,危害因素辨识的目的,危害因素辨识的定义,危害因素辨识的工作程序,危害因素辨识的工作程序,3,1. 划分作业活动 2. 辨识危害3. 评价风险4. 评估是否为可允许风险5. 确定危险控制计划6. 评审风险措施计划的充分性,划分作业活动 编制业务活动表，内容应覆盖所有部门、
3、区域，包括正常、非正常和紧急状况下的一切活动。,辨识危害 辨识与业务活动有关的所有危害，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述危害事件，提出危害因素。,评价风险 对辨识出的危害因素，运用LED法进行评价。（注：这项工作要求综合各层次人员评价得出的数据，平衡评价尺度。 ）,评估是否为可允许风险 现有的职业健康安全预防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求,确定危险控制计划 编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。（注：并应确保新的和现行控制措施的适当和有效。）,评审风险措施计划的充分性 针对已修订的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可允许。,危害因素辨识的工作程序,3,危害因素辨
4、识清单,岗位、作业活动、危害事件、危害因素、控制现状、应急措施、事故发生概率(L)、人员暴露频度(E)、后果严重程度(C)、风险等级和风险控制策划等。,危害因素辨识的工作程序,3,“55” 危害事件识别方法 5（上、下、前、后、侧） 5（人、机、料、环、法） 从5个方向，每个方向分别考虑5个要素。,人：工作区域内相关人员 机：工作区域内及生产过程中使用的工具、设备 料：生产过程中使用的材料、工件 法：工作区域的环境 环：JIS/SOS及PM/TPM等 上：头部以上、地面以上悬空不接触地面的部分 下：脚下、工作平面以下区域 前：操作过程正前方区域 后：操作过程后方区域 侧：合作配合作业、交叉作业
5、等,危害因素辨识的工作程序,3,危害因素辨识清单,危害因素辨识的工作程序,3,作业条件危险性评价法： 又称LEC法，是一种简单易行的，评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价法。 评价操作人员伤亡的分析大小 L (事故发生可能性) E (人员暴露于危险中的频度)和 C (一旦事故发生可能造成的后果严重程度)三方面因素考虑。 其计算式为：D = LEC 优点： 无需深奥的理论，便于在较短时间内使广大的危害因素识别评价人员掌握； 通过半定量计算，可分析出各危害因素的风险等级，进而采取控制措施。 缺点： L、E、C 的取值标准只是一个较笼统的概念； 需要分析者有各方面的知识和对评价对象有一定的经验； 同一个风险不同的人会评价出不同的结果。,危害因素辨识的工作程序,3,危害因素辨识清单,危害因素辨识的工作程序,3,当出现下列任意一项时，可直接确定为不可容许风险： 现状严重不符合法律、法规及其它要求； 相关方有合理抱怨和强烈要求； 曾经发生过事故，且未采取有效防范、改进控制措施； 直接观察到可能导致严重后果，且无适当控制措施。,残余风险评估： 改进措施策划后，应对其残余风险进行评价 残余风险应是可容许风险; 残余风险应在原风险水平以下; 是否仍有改进余地。,L,E,C,