毕节抽水蓄能设备项目建议书.docx

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1、泓域咨询/毕节抽水蓄能设备项目建议书目录第一章 项目概述7一、 项目名称及投资人7二、 编制原则7三、 编制依据8四、 编制范围及内容8五、 项目建设背景9六、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 项目承办单位基本情况14一、 公司基本信息14二、 公司简介14三、 公司竞争优势15四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据17五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨19七、 公司发展规划20第三章 行业、市场分析26一、 633号文出台厘清成本传导机制,进一步保证抽蓄电站收益率26二、 新型电力系统中不可或缺的维稳器27三、 能源结构转型促进储能需求增长

2、29第四章 产品方案与建设规划31一、 建设规模及主要建设内容31二、 产品规划方案及生产纲领31产品规划方案一览表31第五章 选址方案分析34一、 项目选址原则34二、 建设区基本情况34三、 全力优化市场营商环境37四、 项目选址综合评价37第六章 运营管理39一、 公司经营宗旨39二、 公司的目标、主要职责39三、 各部门职责及权限40四、 财务会计制度43第七章 SWOT分析49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)53第八章 发展规划61一、 公司发展规划61二、 保障措施67第九章 环境保护分析69一、 环境保护综述69二、 建

3、设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析72五、 建设期声环境影响分析73六、 环境影响综合评价74第十章 原辅材料成品管理76一、 项目建设期原辅材料供应情况76二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理76第十一章 组织机构及人力资源配置78一、 人力资源配置78劳动定员一览表78二、 员工技能培训78第十二章 工艺技术方案81一、 企业技术研发分析81二、 项目技术工艺分析83三、 质量管理84四、 设备选型方案85主要设备购置一览表86第十三章 投资估算及资金筹措88一、 投资估算的编制说明88二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建

4、设期利息90建设期利息估算表91四、 流动资金92流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表95第十四章 经济效益及财务分析97一、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表102二、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104三、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106第十五章 风险分析108一、 项目风险分析108二、 项目风险对策110第十六章 总结分析112第十七章 附表113主要经济指标一

5、览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 项目概述一、 项目名称及投资人(一)项目名称毕节抽水蓄能设备项目(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 编制

6、原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。三、 编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4

7、、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。四、 编制范围及内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设背景中国抽水蓄能电站起步较晚,需求和电价机制是制约抽蓄发展的主要因素。截止2020年,全国抽蓄电站装机量约32GW,占电源总装机量的比例仅有1.4%,较欧洲、日本等发达国家4%8%的水平仍有较大差距,主要原因有两点:1)

8、需求不足,过去的电力贡献大多来自火电,虽然用电量不断增长,但火电电源稳定性强,水电本身又具备调峰调频的功能,电网对于储能的需求并不是非常急迫;2)由于电价机制的问题,抽蓄电站的成本一直无法顺利传导,电网投资意愿不强,另外,抽蓄电站的盈利和电网运营利润捆绑式计算,导致社会资本参与度也较低。展望二三五年,我市将与全国全省同步基本实现社会主义现代化,建成经济更加发达、环境更加优美、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加幸福的美丽新毕节。综合实力大幅跃升,人民生活水平达到全省平均水平,乡村振兴基本实现。绿色发展、人力资源开发、体制机制创新取得丰硕成果。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成

9、现代化经济体系。基本公共服务、基础设施通达程度达到东部平均水平,基本实现治理体系和治理能力现代化。经济社会发展活力显著增强,基本建成绿色毕节、法治毕节、健康毕节、开放毕节、人文毕节、数字毕节,全面建成贯彻新发展理念示范区,基本实现社会主义现代化目标。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约82.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx套抽水蓄能设备的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25841.03万元,其中:建设投资20765.35

10、万元,占项目总投资的80.36%;建设期利息204.35万元,占项目总投资的0.79%;流动资金4871.33万元,占项目总投资的18.85%。(五)资金筹措项目总投资25841.03万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)17500.06万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8340.97万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):53700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):46124.22万元。3、项目达产年净利润(NP):5520.74万元。4、财务内部收益率(FIRR):13.12%。5、全部投资回收期(Pt):6.70年(含建设

11、期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):25308.45万元(产值)。(七)社会效益综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积54667.00约82.00亩1.1总建筑面积76394.651.2基底面积31706.861.3投资强度万元/亩23

12、1.322总投资万元25841.032.1建设投资万元20765.352.1.1工程费用万元16917.032.1.2其他费用万元3201.182.1.3预备费万元647.142.2建设期利息万元204.352.3流动资金万元4871.333资金筹措万元25841.033.1自筹资金万元17500.063.2银行贷款万元8340.974营业收入万元53700.00正常运营年份5总成本费用万元46124.226利润总额万元7360.987净利润万元5520.748所得税万元1840.249增值税万元1789.9610税金及附加万元214.8011纳税总额万元3845.0012工业增加值万元131

13、32.3513盈亏平衡点万元25308.45产值14回收期年6.7015内部收益率13.12%所得税后16财务净现值万元-917.87所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:杜xx3、注册资本:1390万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-11-27、营业期限:2010-11-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事抽水蓄能设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得

14、从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时

15、,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司

16、产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的

17、作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定

18、,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8808.457046.766606.34负债总额3556.582845.262667.43股东权益合计5251.874201.503938.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37129.4329703.5427847.07营业利润8421.326737.066315.99利润总额6958.465566.775218.85净利润5218.854070.703757.57归属于母公司所有者的净利润521

19、8.854070.703757.57五、 核心人员介绍1、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、梁xx,中国国籍,1

20、978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、白xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、汤xx,中

21、国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、魏xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改

22、善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力

23、;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质

24、的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术

25、开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分

26、调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展

27、筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,

28、公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和

29、外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才

30、队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 行业、市场分析一、 633号文出台厘清成本传导机制,进一步保证抽蓄电站收益率2021年4月3日,国家发改委发布关于进一步完善抽水蓄能价格形成机制的意见(发改价格2021633号),强调“以两部制电价政策为主体,进一步完善抽水蓄能价格形成机制,

31、以竞争性方式形成电量电价,将容量电价纳入输配电价回收,同时强化与电力市场建设发展的衔接,逐步推动抽水蓄能电站进入市场”,其中主要变化在于容量电价传导方式疏通、保证电站6.5%的内部收益率、电量电价依然不贡献主要利润,鼓励市场化定价。633号文的出台再一次明确了抽水蓄能电站执行两部制电价的价格机制,并且对两部制电价的细节进行了明确,提高了两部制电价的可操作性,也对于抽水蓄能电站的运营提供了更多的激励,成为了我国抽水蓄能电价机制形成过程中具有里程碑意义的文件。1)完善容量电价核定机制:按照经营期定价法核定抽水蓄能容量电价,电站经营期按40年核定,经营期内资本金内部收益率按6.5%核定。建立容量电费

32、纳入输配电价回收的机制,政府核定的抽水蓄能容量电价对应的容量电费由电网企业支付,纳入省级电网输配电价回收,完善容量电费在多个省级电网以及特定电源和电力系统间的分摊方式。2)以竞争性方式形成电量电价:在电力现货市场运行的地方,抽水蓄能电站抽水电价、上网电价按现货市场价格及规则结算;在电力现货市场尚未运行的地方,抽水蓄能电站抽水电量可由电网企业提供,抽水电价按燃煤发电基准价的75%执行,鼓励委托电网企业通过竞争性招标方式采购,抽水电价按中标电价执行;需要在多个省区分摊容量电费的抽水蓄能电站,抽水电量、上网电量按容量电费分摊比例分摊至相关省级电网。不过,电量电价的角色仍和之前保持一致,不贡献主要利润

33、,根据文件,“鼓励抽水蓄能电站参与辅助服务市场或辅助服务补偿机制,上一监管周期内形成的相应收益,以及执行抽水电价、上网电价形成的收益,20%由抽水蓄能电站分享,80%在下一监管周期核定电站容量电价时相应扣减,形成的亏损由抽水蓄能电站承担”。二、 新型电力系统中不可或缺的维稳器抽水蓄能是目前全世界应用最为广泛的一种储能方案。根据CNESA的不完全统计,截至2020年底,全球已投运储能项目累计装机规模191.1GW,其中,抽水蓄能的累计装机规模达到172.5GW,占比超90%。与其他储能方案相比,抽水蓄能具备技术成熟可靠、容量大、经济性好、运行灵活等显著优势,主要劣势在于其对于地理条件的要求较高、

34、建设周期长。中国抽水蓄能电站起步较晚,需求和电价机制是制约抽蓄发展的主要因素。截止2020年,全国抽蓄电站装机量约32GW,占电源总装机量的比例仅有1.4%,较欧洲、日本等发达国家4%8%的水平仍有较大差距,主要原因有两点:1)需求不足,过去的电力贡献大多来自火电,虽然用电量不断增长,但火电电源稳定性强,水电本身又具备调峰调频的功能,电网对于储能的需求并不是非常急迫;2)由于电价机制的问题,抽蓄电站的成本一直无法顺利传导,电网投资意愿不强,另外,抽蓄电站的盈利和电网运营利润捆绑式计算,导致社会资本参与度也较低。双碳时代正式开启,抽蓄需求进一步扩大。国内新能源电力占比不断提升,电网的调峰调频压力

35、也愈来愈大,电力系统的稳定性受到挑战,储能需求已开启爆发式增长阶段。2021年国家能源局发布抽水蓄能中长期发展规划(2021-2035年),提出2025年、2030年全国抽蓄投产规模将分别达到62GW、120GW,即十四五、十五五期间各翻一番,2022-2024年抽蓄电站三年合计投资规模近1700亿,结合储能需求、两网规划以及项目投资成本,未来实际推进的项目投资规模可能会超过国家规划。电价机制理顺,行业迈向高质量发展新阶段。我国的抽蓄电价机制经过多次变革,成本疏导是近年来影响投资主体积极性的主要因素。2016、2019年发改委陆续发文,宣布“抽水蓄能电站不得纳入可计提收益的固定资产范围”、“抽

36、水蓄能电站不允许计入输配电成本”,抽蓄的成本无法顺利传导,受此影响,2019年国家电网有限公司下发关于进一步严格控制电网投资的通知,提出“不再安排抽水蓄能新开工项目”。2021年国家发改委发布关于进一步完善抽水蓄能价格形成机制的意见,厘清成本传导机制,其中主要变化在于容量电价传导方式疏通、保证电站6.5%的内部收益率、电量电价鼓励市场化定价。633号文的出台再一次明确了抽水蓄能电站执行两部制电价的价格机制,并且对两部制电价的细节进行了明确,提高了两部制电价的可操作性,也对于抽水蓄能电站的运营提供了更多的激励,成为了我国抽水蓄能电价机制形成过程中具有里程碑意义的文件。从国网新源看过往抽蓄电站经营

37、情况:国网新源控股有限公司是国家电网控股的抽蓄电站专业化公司,截至2020年末,国网新源可控装机量达2057万千瓦,占全国65%左右,其在运的20座电站中仅7座执行两部制电价。三、 能源结构转型促进储能需求增长全国火电装机占比持续降低,但发电依赖性仍较高。十三五以来,全国火电装机量占比逐年下降,2021年累计装机量占比已降至不足55%,但发电方面仍对火电依赖度较高,2021年其发电量占比达到67.4%,而水电、风光、核电发电量占比仅为16%、12%、5%,且除水电外,其他新能源电力几乎都存在发电不稳定的问题,随着未来新能源电力占比的进一步提升,电网将面对更大考验。根据国际能源署,可再生能源发电

38、量占比对于电力系统的影响大致可以划分为以下四个阶段,对应不同的挑战程度与潜在危机。我国可再生能源发电量已经从第三阶段向第四阶段迈进,风电和光伏等能源的不确定性以及核电调峰能力不足的缺点日益显著。第四章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积54667.00(折合约82.00亩),预计场区规划总建筑面积76394.65。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx有限责任公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx套抽水蓄能设备,预计年营业收入53700.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、

39、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1抽水蓄能设备套xxx2抽水蓄能设备套xxx3抽水蓄能设备套xxx4.套5.套6.套合计xx53700.00中国抽水蓄能电站起步较晚,需求和电价机制是制约抽蓄发展的主要因素。20世纪70年代之前,我国抽水蓄能一直处于探索与试验中。80年代后,经济的快速发展带来了电力需求

40、的提升,核电站的规模化建设又催生了电力供给侧调节能力不足的问题,调峰需求逐步显现,推动了抽水蓄能电站建设的发展,但技术上并不成熟,机组设计制造严重依赖进口。2000年后,电力负荷迅速增长,调峰需求加大,抽水蓄能建设也随之加速,2000-2010年全国新投运抽蓄电站8990MW,2011-2020年新投运规模增长至16980MW,产业也逐渐成熟,目前国内抽蓄电站的设计施工、配套设备制造等均达到世界先进水平。但从总量上来看,截止2020年,全国抽蓄电站装机量大概占电源总装机量的比例仅有1.4%,较欧洲、日本等发达国家4%8%的水平仍有较大差距,主要原因有两点:1)需求不足,过去的电力贡献大多来自火

41、电,虽然用电量不断增长,但火电电源稳定性强,水电本身又具备调峰调频的功能,电网对于储能的需求并不是非常急迫;2)由于电价机制的问题,抽蓄电站的成本一直无法顺利传导,电网投资意愿不强,另外,抽蓄电站的盈利和电网运营利润捆绑式计算,导致社会资本参与度也较低。第五章 选址方案分析一、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求;2、满足项目对:原材料、能源、水和人力的供应;3、节约和效力原则;安全的原则;4、实事求是的原则;5、节约用地;6、注意环保(以人为本,减少对生态环境影响)。二、 建设区基本情况毕节,贵州省下辖地级市,位于贵州西北部,贵州金三角之一,乌蒙山腹地,川、滇、黔之锁钥,扼滇楚之咽喉,

42、控巴蜀之门户,长江珠江之屏障,西邻云南,北接四川,总面积2.69万平方公里。是乌江、北盘江、赤水河发源地,一个多民族聚居、历史文化灿烂、红星闪耀的地方。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,毕节市常住人口为6899636人。毕节,国家“西电东送”的重要能源基地,国家新型能源化工基地,国家新能源汽车高新技术产业化基地,国家生物医药产业基地,现代山地高效生态农业、新能源、新型建材、以大数据为核心的服务外包和呼叫中心等多种新兴产业的集聚地。2020年,全市完成生产总值2020.39亿元。毕节,川、滇、黔、渝结合部区域性中心城市,西南地区区域性重要综合交通枢纽,珠三角连接西南地区、长三

43、角连接东盟地区的重要通道。已探明矿产60多种,磷矿储量名列全国前茅,铁矿、铜矿、铅矿、稀土矿储量处在贵州第一;生物资源多样,动植物资源2800多种,有全国、全省如马铃薯之乡、白蒜之乡等众多“地理标志”;水能资源丰富,河湖水系纵横交错,流域面积100平方公里以上的河流有80条。毕节是古夜郎政治经济文化中心之一,中国南方古人类文化发祥地。毕节风光景色旖旎,被誉为“洞天湖地、花海鹤乡、避暑天堂”;毕节气候清凉宜人,是避暑旅游城市观测点。毕节是三省红都,长江以南最后一块革命根据地,厚重历史文化,在全国都具有唯一性。“十四五”时期,奋力实现以下目标:综合实力显著提升。地区生产总值增速高于全国全省平均水平

44、,财政收入稳步增长,城乡居民人均可支配收入显著提升,经济结构更加优化,创新能力更加增强,一产持续巩固、二产不断提升、三产实现突破,高质量发展迈出坚实步伐。乡村振兴稳步实施。脱贫攻坚成果持续巩固拓展,农业供给侧结构性改革全面推进,强村富民产业体系基本形成,农民增收渠道有效扩大,乡村建设、治理、经营水平持续提升,乡村振兴取得阶段性成效,实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,和平与发展仍然是时代主题,同时国际发展环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加。我国发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新变化,经济长期向好,

45、继续发展具有多方面的优势和条件。在新发展格局下,我省特色产业、基础设施、资源能源、生态环境等方面优势凸显,经济社会发展的势头好、速度快、动力足。客观来看,新发展格局对我市的经济社会发展总体有利。中央推进新时代西部大开发,推动共同富裕,为我市加快发展提供了重大机遇;各级各界对毕节的关心支持和倾力帮扶,为我市加快发展注入了强劲动力;我市综合立体交通网络基本形成、生态环境持续向好、营商环境不断优化,为我市加快对外开放集聚了有利条件。与此同时,也要清醒地认识到,我市发展不平衡不充分的问题依然突出,经济总量小、人均水平低,巩固脱贫成果压力较大,产业结构不够合理,改革开放任务依然艰巨,城乡协调发展相对滞后,民生保障、生态环保、社会治理等还有短板弱项,财政收支矛盾突出,公共卫生、安全生产等重点领域还存在风险隐患和薄弱环节。我们要深刻认识新机遇、新挑战、新要求,善于在危机中育先机、于变局中开新局,抢抓机遇,迎难而上,着力破解发展难题,奋力推动高质量发展。三、 全力优化市场营商环境探索建立政府和市场作用“双强叠加”机制,完善政府与市场正向叠加预警缓冲机制,健全政府与市场叠加效应评价反馈机制,保障政府与市场关系始终保持良性互动。持续深化“放管服”改革,深入开展营商环境评估和整治,完善要素市场化配置和公平竞争制度,提高行政审批和服务的透明度和便利度。健全党政领导

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