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1、精品_精品资料_安全质量方面的工作总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2022年度安全质量工作总结2022年,是收成的一年 , 是公司快速进展的一年, 也是我们远宏公司安全、质量治理工作不断提高的一年 ,在徐总的正确领导下 , 远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下 , 各项安全质量工作取得了长足进步, 为 2022年全年安全质量治理工作打下了扎实的基础. 现将 2022 年安全和质量治理工作总结如下：一、在安全治理方面安全是人类最重要最基本的需求, 是开发公司和建筑企业必需恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力 .1 、领导重视 ,强化落实安全生产责任制.年初以来 ,徐总带领公
2、司领导班子成员不断讨论探究安全治理工作的新路子, 坚固树立“安全保稳固 , 安全出效益 , 安全促进展 ”的治理理念 , 建立安全长效治理机制 , 明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人 ,对本单位安全工作负总责 .坚持 “预防为主 ”的工作方针 , 健全组织治理网络 , 结合单位实际 , 明确各职能部门的安全职责 , 把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划 .分别与职能部门 、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书, 明确安全工作要求.做到安全治理与企业生产经营同方案、同布置 、同检查 、 同考核 、同奖罚 .公司定期召开安全工作会议, 并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能
3、部门的安 全工作专题报告 , 分析存在的问题 , 讨论解决方法 .2 、利用多种形式加强安全训练 ,增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全学问培训 , 深化施工现场从培训对象 、内容 、形式、成效 4 个环节 , 切实提高培训内容的针对性 、培训对象的层次性和培训形式的多样性 , 把员工安全学问、 技术水平 、业务才能与个人业绩考核相结合 , 与鼓励机制相结合 .3 、深化细致的开展安全检查工作 , 做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段, 其基本任务就是 ：发觉和查明各种危急和隐患, 督促整改 .监督各项安全规章制度的实施. 禁止违章指挥 、违章作业 .从加强日常安全检查 , 开展专
4、项安全检查 ,连续组织开展项目部安全自查三方面坚持, 保证了安全预防到位 .加强安全治理 , 严格考核制度 , 制订考核实施细就, 确立安全生产的位置 ,明确安全工作各项指标 , 组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动, 落实安全技术措施 ,增加安全防范意识 ,明确各级人员的责任 , 建立和健全监督制约机制, 把安全治理各项工作贯穿整个施工过程.在每个项目例会上, 把安全生产作为一个重要内容, 结合国家有关安全生产法规 、 制度及安全生产事故通报等, 进行专题部署 , 训练全体职工从思想上高度重视安全生产 , 树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识.5 、贯彻落实安全标准化
5、工作, 提高安全治理水平制定了各项切实有效的规章制度, 安全警示标语 、标识随处可见 ,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_生产 、 储存、作业现场的安全治理有了较大的改进及完善, 现场的安全 、消防和防护器材得到了进一步完善 , 职工将标准转化为习惯, 能按标准化的要求来规范自己的行为, 并持之以恒坚决执行 , 削减了违章操作和担心全行为, 职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素养得到提高.细化了应急预案和文明施工细就, 并逐条的 、予以实行 , 从而实现安全治理标准化 .6 、强化安全绩效考核,规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩, 对显现问题较多的部门以肯定金额
6、的惩罚, 使员工熟识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到缺失, 增强了自我监督和相互监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识, 使远宏项目公司的安全治理迈上了一个新台阶.二、质量治理方面1 、提高熟识 ,坚固树立质量为本的思想 .依照 建筑工程质量治理条例 的相关要求和规定 , 对员工高度负责的态度 , 树立质量责任重于泰山的意识 , 把质量工作作为公司头等大事来抓 .质量高于一切 , 狠抓落实各项质量工作 , 从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生 , 确保项目质量工作顺当进行 .2 、加强领导 ,从组织上保证质量生产 .远宏项目公司成立全面质量工作领导小组 , 负责施工质量的组
7、织 、指挥和重大质量问题整改方案 , 开展定期和不定期的质量检查和评比 .依据施工情形 , 项目部成立了质量治理领导小组 , 制订了质量治理制度 .为切实加强质量治理和监督工作, 同时, 把提高全员质量意识和训练结合起来, 使大家树立 “质量为本 ”的思想 .3 、以落实责任为重点,不断提高施工质量.我们在落实工作责任中, 强化责任治理 , 详细到每个项目部的每个人, 明确各自的职责和任务 , 让每个人都感到自己对所做的工作负责, 想方设法做好本职工作.在治理中 , 严格按设计标准施工 , 严格过程掌握和验收程序.定期召开质量会议, 建立质量保证体系 , 组织相关人员到相邻标段观摩学习, 使大
8、家统一了思想、开阔了视野 、把握了施工技能和方法.同时, 我们定期不定期进行质量检查,对重点部位 、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监督方式. 把公司的工程技术和质量治理水平,提升到了一个新的高度, 为树立企业形象 , 建设精品工程 , 增强企业的市场竞争力起到了促进作用.4 、加强质量治理学问学习 , 开展各类培训远宏项目公司依据现场实际情形, 因招用的都是农夫工 ,文化素养低 , 质量意识淡薄 .针对这种情形 , 我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习, 学习内容包括质量法律法规、 施工技术指南等 , 使员工进一步明白了质量的重要性.5 、开展各项质量活动可编辑资料 - - - 欢迎
9、下载精品_精品资料_公司开展了 “质量月活动 ”等各项质量宣扬活动 ,在醒目的方悬挂宣扬标语, 营造全员参与质量治理的氛围 ,并对各项目进行了安全质量大检查, 对检查出的问题进行了通报, 要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记 、逐一明确责任人 、逐一制订整改措 、逐一整改销号 , 专人跟踪复查 , 并制定有效措施进行整改, 将责任落实到详细部门、详细责任人. 对质量通病制定有效措施,排除工程现场各种质量隐患.三、总结体会安全 、 质量工作是我们开发企业的头等大事, 我们肯定会始终贯彻 “安全为本 , 质量第一”治理理念 , 时时牢记 “安全重于泰山 ,质量是企业的生命线 ”.远宏项目公司安
10、全生产和施工质量治理工作贯穿工程施工的全过程,作为安全和质量治理的工作者, 我们必需确保项目的安全和质量万无一失 .2022年, 我们要理清工作思路 , 强化安全治理 , 完善质量体系 ,提高竞争实力 ,全面杰出的完成 2022年的安全 、质量治理工作目标而努力奋斗.远宏项目公司2022年 12 月 5 日篇二 ： 年度安全质量工作总结2022年安全质量工作总结2022公司的安全质量工作在公司领导的重视和支持下, 经过全体员工的共同努力, 圆满的完成了全年的各项安全、质量目标 , 未发生等级安全质量事故, 取得了较好的成效.今年以来, 我部门在安全生产治理上认真贯彻落实了以建立安全生产制度为基
11、础, 以抓落实 、强治理为入手 , 以“重新熟识 、从严落实 、全员共管 ”为安全工作要求的指导思想, 做了一些详细的工作 .下面就今年今年的工作做一简要总结.一、 以体系治理为龙头, 保证安全生产的运行公司建立了以 “一把手抓安全 ”的安全保证体系 ,各单位一把手负责安全生产工作, 公司主管生产和技术的副总经理主管安全生产工作, 建立了以安全质量部牵头的安全技术措施保证措施 , 使每个员工从思想上重视安全, 安全生产工作的好坏 , 影响到企业的经济效益和制约企业的进展 .安全工作关键在领导 . 公司把安全工作作为 “一把手 ”工程来抓 , 各级领导坚持带头学习安全法律法规的文件, 促进了基层
12、安全工作的开展,将安全工作的各项职责落实到每个部门和每位领导 , 把各位领导和各职能部门在安全工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了安全工作真正做到了有人抓、有人管 .1 、健全安全治理制度,完善安全治理框架.2 、多次组织安全培训,积极开展了多种形式的安全活动, 提高员工队伍素养 .今年共组织了 52 人参与了安全治理人员资格证的培训, 其中参与省级培训有11 人 以上均不包括各施工项目部的培训情形 .3 、加强工程质量治理,完善质量标准化建设 .抓好工程质量不但是公司长远利益的需要, 而且是安全工作的基础.在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量治理的重要性, 今年年初 , 依据公司工作
13、会议精神 , 安全质量工作的指导思想, 制定了本年度的安全质量目标.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4 、在全公司范畴内进行危急源辨识与风险评判, 合理的确定了每个部门每项工作的安全风险系数 .确定了安全质量工作防范的重点, 为全年安全工作的顺当开展打下了较好的基础.大力宣扬安全生产方面的方针、 政策和法律 、 法规, 把上级文件精神准时传达到各职能科室及工程项目部.二、 以开展各安全专项整治工作为契机,进一步完善施工现场的安全防护设备设施的管理依据股份公司和集团公司公司针对10.29事故视频会议精神 , 开展了大型机械设备安全使用治理和预防高处坠落、模板坍塌和土方坍塌事故为重
14、点的安全专项整治工作, 此次自查涉及项目部 7 个,检查的点 、项目 32 个, 整改隐患 65 处.通过此次活动进一步促进各项目的安全生产投入合理 ,提高施工现场的安全防护水平.1. 在日常检查过程中严抓各种治理制度、安全规范 、标准的落实情形 , 以充分发挥公司安全治理制度的作用.对在施项目实行不定期抽查, 每季度进行季度检查 .对检查中发觉的问题立刻要求项目进行整改落实.对重点 、难点 、较差的项目抓住不放, 积极帮帮助 、服务直至项目安全问题得到整改和排除, 如： 个别项目由于各种缘由 ,安全人员没有准时到位, 安全防护较差 , 高处作业无操作面, 脚手架搭设不合格等问题 , 积极与人
15、力资源部、技术进展沟通反映, 共同帮忙项目解决安全人员、安全技术难点等问题 .2. 严把方案审核关 ,现场脚手架 、暂时用电 、 机具设备等的验收关 ,争取让各种施工方案更完善 、各种安全设备设施更安全.在方案审核过程术方案审核中 , 对违反安全规范 、标准的设计 ,准时与技术进展部认真沟通协商, 确保安全技术措施方案符合相关安全规范、标准、规定 , 保证了施工安全 .今年共审核安全技术措施方案 13份, 专家论证的方案 3 项, 验收各种防护设备设施106 项.3. 我部门于 2022年 9 月 1 日至 2022年 9 月 30 日进行了一次工程项目安全质量、爆炸物品检查内部审核, 主要目
16、的是检查审核并验证公司施工进度、质量 、环境和职业健康安全以及爆炸物品贮存、使用过程中是否符合有关法规、标准及公司有关文件规定 , 针对存在的问题准时制定订正措施进行改进 , 防止安全质量事故的发生, 保证并促进公司治理体系运行的有效性、在信用评判和集团公司审核抽查中获得良好的评判.在检查活动的开展过程中, 各项目部都能积极的行动起来 , 对此次检查活动进行周密的支配、积极的协作 .使得各项目的安全工作都紧紧环围着此次检查活动支配进行落实. 通过此次检查活动的开展, 促进了各施工单位安全生产工作的有序进行 , 增强了广大干部职工的安全生产意识和自我爱护意识.三、重点工程质量掌握情形2022年公
17、司上下对质量、安全工作高度重视 , 上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度 , 给公司质量安全工作提出了更高的标准和要求.质量安全工作方面我们重点抓好各项目现场施工治理 , 把安全质量作为重点部位监控, 严格落实操作流程, 贯彻质量体系程序文件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的要求 , 定期不定期进行监督检查, 确保了未显现任何的安全质量事故.保证了公司生产经营工作顺当进行 .项目上也相当重视安全质量治理工作的落实取得了抱负的成效, 例如 ：关角隧道 ：指挥部实行定期排查和不定期排查两种方式对现场进行监控.指挥部安质部每月组织四次大型排查, 排查终止后下发 质量安全治理通知
18、单 ,并于每月 20 日对现场安全、 质量 、进度进行全面考评 ,设进度 、材料节超 、光面爆破奖等奖项, 大大促进了施工现场安全质量治理 .针对各施工现场进行了定期、不定期的安全质量排查, 共计发觉安全质量隐患约 300 余个 , 整改合格率达到 99 以上 , 各工区专职安全员、技术人员发觉安全质量隐患约700余个, 整改合格率达到 97 以上, 部分没有整改的缘由就是同一问题又重复显现, 对此问题 , 实行加大对施工人员进行加强训练的方法进行解决,削减同一问题重复显现的频率, 通过认真认真的安全质量排查, 大大削减了施工现场安全质量事故的发生.贵广项目 ：对管辖标段范畴内安全治理、生活区
19、治理 、 现场料具治理 、 环境爱护 、脚手架、 安全防护 、施工用电 、起重吊装 、机械安全 、消防保卫 、工程质量等进行全面安全质量隐患排查 , 对检查中发觉的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患排除, 对拒绝整改落实的施工班组进行经济惩罚 , 整改不到位多次犯的加倍惩罚, 绝不手软 . 全年组织的各项检查共查出大小问题 335个,监督现场整改 334 个, 整改率达到 99%以上 , 无法完全整改的问题 , 组织制定了相应的订正预防措施.2022年项目部取得了 0 扣分的好成果 ,为公司赢得荣誉 .通过检查与考核的有机结合, 促进全处人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高
20、 , 安全保生产 , 质量创效益为企业生产目标“安全质量零事故 ”制造保证 .钦防铁路项目 ： 在今年上半年的信誉评判跟综合考评中,项目部取得了南宁铁路局的第四名 、沿海建指其次名的可喜成果.在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘江大桥以其次名的优异成果入选.共玉项目 :项目部不定时对施工队进行安全质量宣扬训练20 期、422人次、211份宣扬材料 , 60 余条横幅 、宣扬标语等 ,并对一线施工人员实行现场安全质量讲解及考试等不同手段 , 提高 “安全生产 、质量第一 ”的思想熟识 , 增强宣扬训练成效,通过各种方式使施工人 员提高熟识 , 把握专业学问 , 最大限度防止日常生产中因操
21、作不当,违章施工而引起的安全质量问题 , 增强每一名施工人员的主人翁责任感, 将所学到的学问 、 技能发挥到实处 , 落实到岗位. 河卡山隧道提前并超前完成进洞100m 方案 ,为冬季施工做好预备 .北京分公司在西辛新楼的建造过程中以优良的质量, 良好的服务得到了广大住户的认可及好评 .四、在学习中提升素养 , 让安全成为一种习惯年初至今 ,随着 “三项行动 ”在全公司 、全系统范畴内的实施 ,拓宽了安全培训的内涵, 提升了培训工作的成效.对新上岗员工 、引进的毕业生 、项目经理 、专兼职安全人员进行了国家有关安全生产治理学问、安全生产技术 , 劳动卫生学问和安全技能学问, 有关行业安全生产治
22、理专业学问 、工伤保险的政策 、法律、法规 、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法 、事故现场勘验技术, 以及应急处理措施、重大危急源治理与应急救援预案编制、公司内可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_外先进的安全生产治理体会、典型事故案例分析等方面的安全生产学问培训.在着重 “培育 、检查 ”的同时 , 在全公司范畴内进行的危急源辨识与风险评判、环境因素的识别评判 , 通过扎实有效的培训工作的开展, 使公司 “横向到边 、纵向究竟 ”的安全治理网更加稳固, 基层治理水平日益提高,全员参与意识明显增强, 让安全成为一种习惯 , 让习惯变得更安全 .五、公司信誉评判 、表彰及 qc
23、 成果的情形1. 铁路信誉评判情形汇报：广西钦防铁路项目在今年上半年的信誉评判跟综合考评中, 项目部取得了南宁铁路局的第四名 、沿海建指其次名的可喜成果.在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘江大桥以其次名的优异成果入选.贵广项目在上半年信誉评判中连续以前的好成果, 项目部在检查中现场及内业等方面无任何扣分情形 , 总体排名为第 6 名.哈齐客专项目 1 、2 分部在信誉评判中做好了充分的预备工作, 取得了全线排名第2 名的成果 .2. 大路信誉评判情形：全国范畴内开展的大路施工企业信用评判工作由交通运输部统一组织 , 每年开展一次 , 评判内容包括投标行为 、履约行为和其它行为等 ,
24、按得分多少将大路施工企业分为 aa 、a、b、c 、d 五个等级 , 并将与投标挂钩 . 去年在大路信誉评判中的成果 , 广西、福建 、 青海片均获 aa 称号, 得到了的方和业主的高度确定 .今年大路信用评判基本处于收尾阶段 , 不出意外名次不会有变动 .3. 建泰 a1 标在建泰公司组织的 “三集中 标准化建设体会沟通会 ”在我合同段召开 ,项目部获奖金 40 万元 .该项目部被福建省交通运输厅评为2022年度 a 级项目部.2022年第三季度至 2022年其次季度 , 项目部在建泰公司组织的季度考评中, 平均名次为第三名, 累计获得奖金 60 万元 .2022年 2 月 9 日, 建泰
25、a1 项目部获 2022年度集团公司优秀施组三等奖及优秀专项施工方案奖.4. 广西南宁项目部在全线季度评级中排名靠前,第 2 季度排第一名 .5. 贵广项目是全线第一家架梁无障碍单位.第一个主体工程全部完工的项目部, 被局指评为优秀项目部6. 2022年公司两篇 qc 成果获得 2022年度集团公司优秀成果奖, 下半年公司加大了对 qc 成果的重视度 , 下发了相关文件 , 要求各个项目都要根篇三： 安全质量工作总结 不错的总结 分公司安质部工作总结年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下, 始终坚持 “安全第一 、预防为主 、综合治理 ”的安全生产工作方
26、针 , 环绕分公司年初确定的各项工作目标, 认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_方面的支配和领导要求.针对分公司北京两个的铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中 , 在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时, 重点做好各项安全质量治理体系的建设和各项规章制度的完善工作.全年安全质量无事故 , 环境、职业健康治理到位, 各项工作全面受控 , 实现了年初确定的各项工作目标.现将安全质量监察部年的工作情形及年的工作要点总结汇报如下：一、 整章建制 、强化治理 、 把安全质量责任落到实处.今年是整章建制 、完善治理打基础的一年, 也是安全生产年
27、,特别在六月份开展的 “安全生产月 ”活动中 , 组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月 ”启动仪式和宣誓活动 , 并通过悬挂标语 、橱窗宣扬 、放映安全训练警示片等多种形式营造了深厚的安全月活动气氛.组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议, 准时调整了安委会和稽查队成员, 保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行.依据集团公司要求制定并下发了 分公司安全质量奖罚实施方法,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控.针对 的铁建筑安全质量治理工作的特别性, 收集整理出台了“ 的铁项目安质部资料台账标准清单”共 18 项 41 条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用 .同时针对安
28、全质量治理工作中依照的法律、法规 、的方标准和受控文件多 , 翻阅不便的特点 , 通过网络电子书库, 整理下发了 “ 分公司安全质量治理方法选编”和“ 市安全质量相关标准 、规范汇编 ”共收集相关标准 、文件 85 个.依据集团公司要求, 今年共制定出台了安全质量相关方法5 个, 使安质治理工作有章可循、 有法可依 .二、广泛动员 , 全员参与 , 积极开展安全质量训练与培训工作. 强化安全质量训练培训, 是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯.充分利用 “安全生产月 ”、“质量月 ”、 “北京市消防二号行动 ” 等活动的良好氛围 ,借助各种宣扬手段 ,大力宣扬活动主题, 营造
29、“人人讲安全 、到处反违章”的良好学习气氛 .分公司安质部针对项目施工特点, 做到培训项目有方案 、有审批 、 有内容、 有记录 、有考核 、有评判 、有奖罚 ,做到 “7有”,累计全年共开设培训班9 次, 参培人员 398 人次 . 同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和的方标准 , 并进行考核 , 累计考核三次 145人次 , 通过培训考核 , 引导广大员工坚固树立了“安全就是企业的生命 ”、“安全就是效益 、是品牌 、是企业的第一形象”等安全理念 .组织开展了群众安全监督员学问竞赛 、全员消防学问竞赛、安全学问竞赛 , 参与人数掩盖率达90%以上 , 并积极参与的方街道办组织的安康
30、杯学问竞赛活动 ,并取得第一名的好成果 , 通过积极构筑安全文化, 在分公司范畴内形成比、帮、 赶、超, 学习安全质量学问的气氛 ,通过培训 、考核 、竞赛等一系列活动的开展, 训练了职工养成遵章守纪、按章办事 、规范作业 、文明施工的好习惯.三、工作重心下沉 、服务于施工现场 , 做好现场安全质量监督工作 .安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,依据项目施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工不同阶段的安全掌握要点,开展定期检查 、暂时性检查 、季节性检查及安全质量专项稽查共 18 次, 下发整改通知书 11 份,发觉问题 35 个,做到检查有记录 ,整改有照片 , 问题整改
31、闭合 , 记录真实精确 , 整改率 100% ,并严格执行安全质量奖罚制度.通过现场安全质量检查监督 , 加强了现场治理 ,有效的推动了项目安全质量治理体系的完善,促进安全质量治理水平不断上台阶 ,为主体工程开工奠定良好基础.四、建立安全风险治理体系,做好应急治理工作. 应急救援预案是做好潜在突发大事和紧急情形时最大限度的削减人员和财产缺失的重要方案措施, 特别 的铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程, 为防止在施工中突发事故的发生, 依据不同项目特点通过对危急源的辨识, 有针对性的编制了应急救援预案27 项, 建立应急救援体系, 责任落实到人 . 年针对不同施工极端分别开展了 3 次消防应
32、急演练 ,参与人员 186 人次 , 应急救援队伍机构设置完善,制度 、方法齐全, 应急救援物资储备充分 .五、2022年安全质量工作中存在的不足.1 、由于 的铁前期项目的特别性 , 甲方指定分包工程 , 施工期较短 , 施工人员流淌性大,存在安全质量训练不能全员掩盖的问题.2 、在项目治理中存在重安全、轻质量的思想 , 对分包单位工程质量监管力度不够 , 治理不严 .3 、个别治理人员忽视安全质量训练培训,对安全质量考核不重视 , 有待于在今后工作中加强.六、年工作要点 .1 、加强安质队伍建设.目前 分公司安质人员年龄结构搭协作理, 体会丰富的老同志工作热忱高, 作用发挥好 , 对分公司
33、安质工作的全面受控起到重要作用 .近两年充实到安质队伍的年轻同志, 学历高 、专业强 , 工作热忱积极 , 是今后安质部门的栋梁 .年 的铁两个项目主体将全面绽开, 工期紧 、 任务重 , 安全质量工作压力大 .在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来 、走出去的思想 , 通过对优秀项目的观摩, 和体会丰富的安质治理人员的沟通, 丰富的铁安全质量治理学问,提高自身治理水平.同时组织安质人员定期 、不定期进行注册安全工程师培训训练, 逐步实现专职安质治理人员国家职业资格认证率达到 85%以上 , 为分公司打造出一只专业型、 技术型 、治理型的安全质量监督队伍.2 、抓好安全培训训练工作 . 新的一
34、年将连续 2022年广动员 、大培训 、严考核的训练培训思路 .针对主体开工后大量农夫工进场, 各工序全面绽开的局面 , 要求项目做好班前安全讲话、“周一 ”安全活动日 、安全训练 、安全技术交底等安全质量监管 、监督工作 .同时依据年各阶段安全质量工作特点, 积极开展安全 、质量 、消防等方面的学问竞赛活动 .通过各种形式宣扬训练员工, “安全质量是企业的生命”的安全质量理念.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3 、加强质量监管体系建设 , 打造优质工程 . 深刻吸取重大质量责任事故教训 , 坚持 “百年大计 , 质量第一 ”的方针 , 坚固树立 “质量就是生命 , 质量就是信
35、誉 , 质量就是效益 ”的观念 , 正确处理好质量与进度、质量与效益 、质量与安全的关系 , 做好工程项目质量监督治理工作.项目安质部配置专职质检工程师（ 质检员 ）, 负责本项目质量监督治理工作, 施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员, 建立健全质量保证体系和监控网络 .创建优质工程是提高企业信誉的重要手段, 加强全员创优意识训练 , 提高全员创优的积极性和自觉性, 扎实深化开展创建优质工程活动 .年创优重点项目为的铁号线标、号线 标外站, 创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯 , 力争中铁股份公司 、国家级优质工程 .4 、建设具有 特色的安全文化 .集团公司在十二五企业文化建
36、设规划中将安全文化建设作为一项重要举措.要做出 分公司特色的安全文化, 需要广大员工集思广议 , 共同深化探讨并积极开展构建活动. 年要以 “以人为本 、遵法守规 , 安全作业 , 执行标准 ”为主要内容开展安全文化建设, 努力形成以文化促治理, 以篇四 ：安全质量工作总结 报公司 新建铁路朔州至准格尔线zskz-2标段dk41+428 dk53+000准朔铁路鹰鹞山隧道2022年安全质量工作总结中铁十二局集团准朔铁路工程指挥部二 九年十二月十五日准朔铁路鹰鹞山隧道2022年安全质量工作总结2022年是我部承建的鹰鹞山隧道项目质量、 安全治理基础工作不断充实和稳步推动的一年, 一年来我项目经受
37、了浅埋黄土、围岩变化频繁 、设计与现场实际相差较大、隧道中部富水等风险因素的影响 ,在上级领导的关怀和支持下, 在全体参建员工的共同努力下, 全体职工工作紧急有序 , 圆满的完成了 2022年度安全生产方案目标, 兑现了对业主的合同承诺, 一年来主体工程未发生未发生任何安全质量事故, 安全质量处于可控和受控状态, 为总结体会 ,补偿不足 , 依据上级要求 , 现将我部近一年来的安全质量工作情形作如下总结：一、鹰鹞山隧道工程进展情形鹰鹞山隧道位于山西省朔州的区, 朔准线平鲁西站和南坪站之间,为单线隧道 , 是本线重点掌握性工程 , 起讫里程为 dk41+428 d k53+000,全长 1157
38、2m .截至到 2022年 12 月 14 日,鹰鹞山隧道五个工区正洞开累共完成开挖掘进6724.5米, 占设计长度 11572米的 58.1% . 其中进口累计完成开挖及支护1873.7m, 出口累计完可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_成开挖及支护1843.3m, 1# 斜井正洞累计完成开挖支护1178.4m, 2# 斜井正洞累计完成开挖支护 403.3m.3# 斜井正洞累计完成开挖及支护1425.8m.正洞仰拱累计完成5903.2m,其中进口完成仰拱1819.4m, 出口完成仰拱 1722.6m,1# 斜井正洞完成仰拱 752.2m, 2# 斜井正洞完成仰拱275m ,3#
39、斜井正洞完成仰拱1334m .正洞二次衬砌累计完成5184.6m, 其中进口完成二衬1738.6m, 出口完成二衬1732m , 1# 斜井正洞完成二衬640m , 2# 斜井正洞完成二衬12m , 3# 斜井正洞完成二衬1062m .三个斜井开累共完成开挖掘进2246m ,占总设计长度 2246m 的 100% .二、安全质量内业资料（ 一） 更新和完善安全 、质量体系在 2022年我部初步建立的安全质量体系的基础上, 我项目能够充分借鉴兄弟企业和我公司其他项目的胜利体会, 在公司安质部业务上的大力支持下, 在各级检查组贯彻上级精神的新要求下 ,结合我项目的实际 ,本年度我部更新安全质量环水
40、保体系文件30 余处 , 补充完善项目制度 3 件,增补现场处置预案和质量文件2 项, 使得我项目的体系文件实现了体系指导施工 、动态施工中完善体系的作用.（ 二） 上报下发资料文件情形我部一贯重视各种安全、质量资料的归档工作 ,能够做到分类科学明晰. 按程序进行文件处理 . 并做到准时归档 , 认真执行文件档案治理制度、文件借阅制度 , 要求上报 、下发的文件能够做到准时上报 、下发 , 本年度 , 我部共完成上报下发资料文件近200份, 其中上报公司 123 份. 上报业主 26 份. 上报太原质监站 6 份. 上报监理站 7 份,下发工区 、各部室及抄送项目领导文件28 份（ 其中 11
41、 份以项目红头文件的形式）, 换发各工区受控资料数件, 较好的满意了项目安全、质量资料治理的要求 .三、安全质量环水保日常工作情形（ 一） 安全会议制度落实情形依据制定的安全质量治理方法, 我项目能够坚持按要求每月召开一次安全生产会议, 能够将国家和上级有关安全质量的方针、政策准时传达给每一个与会者, 同时要求与会者逐级传达到每一个参建员工 . 会上各属工区将自身存在的隐患做剖析, 并提出自身预控看法 , 结合项目领导和安全质量治理人员的日常检查情形, 做出预控方案及措施 ,责成各工区落实 . 将与我项目有关联的案例挑选出一些带有较强训练意义的典型案例做传达,旨在达到安全质量意识从 思想上引起
42、足够重视的目的. 将上月存在的安全质量问题在会议上做集中通报, 并对本月的安全质量工作做集中的方案支配.截止目前我部已经组织召开本年度安全生产会议11 次.表达了 “警钟长鸣 、 夯实基础 、不走过场 ”的原就 .（ 二） 安全质量训练与培训完成情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 、公司级 ： 本年度我集团公司安全总监贾定民、胡祥林 、安质部领导唐部长 、魏部长 、龙科长和公司安质部领导赵鹏宪、 贾少山等共检查我工的3 次, 组织完成了公司级的安全教育培训 2 次, 受训人数达 50 余人次 .2 、项目部级 ：组织部门为安质部.利用安全生产会议和周末工程例会治理人员集中的
43、时 段, 采纳以会代训的培训形式.主要内容有传达上级的安全要求文件、前期跟项目想接近的案例分析 、各治理人员畅所欲言相互沟通心得体会、自评和项目领导总评相结合, 授课人除了项目领导 、安全总监 、安质部长外 , 挑选安全治理做得好的工区或部门进行体会传授, 之外仍将安全生产技术 、 安全治理 等培训教材中适合本项目的一些安全技能和留意事项做适时的贯穿 , 至今本年度共完成项目部级培训11 次,受训人数 250余人次 .3 、工区/ 施工队 / 班组级 ： 由于工区对所属工区作业工人的动态熟识, 出于组织和培训成效以及项目工点多等因素考虑, 我项目部将该级培训组织部门分解到了工区, 培训形式不拘
44、一格 , 利用工作间隙 、违规操作或错误行为订正、班前值班室简短培训 、邀请项目部安全部门和机电设备部门在停电或机械故障时段集中培训等形式进行.由于培训形式多样化 , 所以授课人可以是工区长 、 施工队长 、项目部巡查人员 、技术干部 、安全员 、班组长 、值班治理人员等. 培训的主要内容为安全基本技能的应知应会、违规和错误行为的危害讲解、班前洞内新显现的安全留意事项 、项目部级培训内容和上级安全精神的传达.将安全培训工作做到纵向到底. 本年度完成施工队级及班组级培训181 次, 受训人数 5196人次 .本年度对比年初制定的安全训练培训方案, 我项目较好的完成了各级培训方案的任务, 在多次检
45、查中受到了业主、监理和上级主管部门的首肯.并于 5 月份选派我项目出口工区负责人宋树元和1 号斜井安全员贾本鹏参与了我集团公司在湖南湘潭技校组织的安全学问轮训一次 , 取得了铁建总公司颁发的合格证书.（ 三） 接待上级检查情形本年度我部共接待业主组织的安全质量检查组检查我指工的24 次. 接待铁道部工程质量安全监督总站太原监督站领导检查8 次.接待监理站组织检查9 次、交叉检查 2 次. 接待我公司及集团公司领导检查工的12 次.其中铁路部副部长卢春房检查我部工的一次, 铁道部质监总站检查两次 ,铁五院受业主托付对我项目进行检测两次, 对于需要整改的事宜我部均按要求做了整改和回复 .（ 四）
46、安全用品治理本年度我部在 08 年安全标志安设的基础上, 随着工程进度的推动 , 依据需要 , 新增安全标示标牌 60 余件, 更新大牌匾20 余块 , 更换灭火器 150 多瓶次 , 补充安全帽 160顶,劳保水鞋 100余双.（ 五） 环水保治理我部很重视项目环水保治理,在水量较大的 2 号、3 号斜井工区 , 我部项目书记代表项目接受当的环保局检查数次, 接受环保局领导建议 , 与当的村委进行充分沟通, 利用设置沉淀池、 疏通排水沟等治理措施, 确保了项目环水保治理的有序可控.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_四、安全质量监控方面（ 一） 我部补充的安全质量治理制度类文件除了 08 年我部自行设计建立的安全反常自查情形工作台帐