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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 北京建工京精大房工程建设监理公司 总 监 答 辩 题 库天津分公司二一一年七月十八日1 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目录1、总监针对本项目的特点简述组织治理的思路和想法. 52、施工预备阶段监理主要留意那些工作 . 53、桩基施工如何掌握用电安全和施工质量？. 54、土方开挖过程中如何爱护工程桩的安全、环境卫生如何掌握？ . 65、主体阶段、装修阶段如何掌握进度、质量？6、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何掌握？. 6 . 77、安全治理对于监理部的
2、意义是什么？. 78、对于托付人和承包人的冲突监理如何处理？9、监理在成本掌握方面的主要侧重点是什么？. 7 . 710、作为总监对本项目如何开展工作？. 711、超高建筑监理经受、成果？. 812、招标人对项目治理有爱好,如何实施项目治理？. 813、节能分部如何验收？. 814、拟派项目监理人员和公司举措？. 915、监理人员能否依据合同商定到岗到位？. 916、如何和谐监理单位与施工单位的关系？假如施工单位不听从治理,监理人员如何处理？ . 1017、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量掌握重点？18、监理人员如何做好质量掌握？实行了那些措施？19、监理人员如何做好进度掌握？实行了那些措施
3、？. 10 . 11 . 1120、商品混凝土进场检查假如进场质量检查与答应偏差稍差一点监理人员如何处理？ . 1221、监理项目部内部人员如何考核？内部是如何治理的？. 1222、旁站部位有哪些？. 1223、如何审核施工方案,应当考虑哪几方面？. 1324、如何和谐甲方分包与总包的关系？. 1325、如何运用好监理工程师的权益？. 1326、你是如何掌握安全的？. 1327、四大掌握之中,你着重考虑哪一方面？. 1428、如何掌握签证？. 1429、显现索赔大事,你是如何处理的？. 1430、假如施工单位对监理工程师指令回应很不准时,该如何进一步开展监理工作？或者说,你会实行什么计策？.
4、错误 .未定义书签；31、监理日记写些什么内容？. 1532、 你的月方案是什么,周方案是什么？每天的工作支配又是怎样的？ . 1533 、你们对设计变更是如何掌握的？. 1534、旁站监理的程序是怎样的？. 1535、监理规划的内容和所起的作用是什么？36、建筑施工现场重大危急源掌握要点有哪些？37、监理工程师应审查分包单位哪些相关资料？. 16 . 16 . 1738、施工单位具备哪些开工条件时方可上报专业监理工程师,并由总监理工程师签发后报建设单位？ . 1739、第一次建筑工地会议包括哪些内容？. 1840、监理单位的安全责任 . 182 / 40名师归纳总结 - - - - - -
5、-第 2 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 41、为确保安全生产的顺当进行,监理工程师应审核查验哪些相关文件？ . 1842、为确保施工安全,监理工程师应行使哪些安全检查职责？43、哪些工程的施工需要建筑施工企业组织专家组进行论证审查？ . 19 . 1944、施工现场需重点治理的施工部位有哪些？. 错误 .未定义书签；45、对大面积土方开挖施工方案监理工程师应重点审核哪些方面？ . 2046、人工挖孔桩施工的安全措施有哪些？. 错误 .未定义书签；47、常用的降水方法有哪几种？. 2048、爆破拆除工程监理工程师应进行哪些方面的检查工作？ . 2049、监理工
6、程师对脚手架施工方案应重点审查哪些内容？. 2150、建筑施工悬挑式脚手架安全技术规定 . 2251、静力压桩机施工安全监理应留意哪些方面？52、建筑起重机械安全监督治理如何规定？. 23 . 2453、升降机的安全监理应留意哪些事项？. 2554、塔式起重机安全监理应留意哪些事项？55、施工用电的安全检查应包括哪些项目？. 26 . 2756、监理工程师掌握工程质量的主要工作内容有哪些？. 3057、建筑材料、设备和构配件质量掌握的方法有哪些？58、水泥土搅拌桩地基现场监理工程师应留意哪些方面？59、混凝土灌注桩现场监理工程师应留意哪些事项？60、土方开挖工程现场监理工程师应留意哪些事项？
7、. 31 . 31 .错误 .未定义书签；.错误 .未定义书签；61、钢结构紧固件施工验收现场监理工程师应留意哪些事项？. 3162、钢结构组装现场监理工程师应留意哪些方面？63、钢网架结构安装现场监理工程师应如何掌握？. 32 . 3264、对于钢结构防火涂料涂装,现场监理工程师应怎样验收？. 3365、钢筋螺纹连接现场监理工程师应留意哪些？66、直螺纹钢筋连接接头检查验收有何要求？. 错误 .未定义书签；. 3367、对于施工缝的设置及处理,现场监理工程师应留意哪些问题？ . 3468、混凝土后浇带的设置及处理现场监理工程师应留意哪些事项？ . 3569、大体积混凝土裂缝现场监理工程师应如
8、何防止其宏观裂缝的显现？ . 3570、现场监理工程师应如何把握处理混凝土质量缺陷？ .错误 .未定义书签；71、砌块施工现场监理工程师应留意哪些事项？. 错误 .未定义书签；72、现场监理工程师应把握砖砌体工程质量验收哪些标准？73、卷材防水层施工现场监理工程师应留意哪些事项？74、涂料防水层施工现场监理工程师应留意哪些方面？75、施工缝防水施工现场监理工程师应留意哪些问题？76、后浇带防水施工现场监理工程师应留意哪些事项？77、铝合金门窗安装现场监理工程师应留意哪些问题？ . 36 . 36 . 37 . 38 . 38 . 错误 .未定义书签；78、常见的施工测量复核有哪些？. 3879
9、、什么是隐藏工程？它以怎样的程序进行验收？. 3880、如何划分检查批？. 3981、什么是一般质量事故、严峻事故、重大事故、特殊重大事故？ . 3982、建筑工程重大事故分为哪几级？. 4083、基坑开挖时监理应监控的主要项目 84、土建工程主体结构质量监控要点. 错误 .未定义书签；. 错误 .未定义书签；3 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 85、防水工程质量监控重点. 错误 .未定义书签；86、监理工程师应重点审查进场施工单位哪些文件和资料 . 4087、哪些安全专项方案需要进行专家论证. 错误 .
10、未定义书签；4 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总监招投标答辩问题答题要点1、总监针对本项目的特点简述组织治理的思路和想法答：2、施工预备阶段监理主要留意那些工作答：（1）参与设计交底和图纸会审； （2）审核施工组织设计 施工方案 ；（3）查验施工测量放线成果； （4）第一次工地会议； （5）施工监理交底； （6）核查开工条件；3、桩基施工如何掌握用电安全和施工质量？答： 用电安全掌握： 对经审批的桩基施工方案、施工用电方案的实施以及机具使用进行严格监控,排除担心全因素；用电负荷运算 , 安排布置图 ,
11、桩基施工单位配专职电工负责电箱、电线架设、检查修理等用电治理；实施三相五线制,从 工地总电箱接线,自行配置分路电箱和机具（桩机、焊机泥浆泵）开关箱,并接 零重复接地,达到三级配电、两级漏电爱护；核实桩机操作人员、焊工持证上岗；工程桩质量掌握要点：事前掌握阶段 ： 1 依据不同的工程编制监理规划和实施细就；仔细做好图纸自审、会审工作,发觉问题准时与设计人员取得联系准时修 2 正；3 审核施工单位报送的施工组织设计、 桩基施工方案；仔细阅读“ 地勘报告” ； 4 现场项目监理部人员组织机构配置要合理,测量检测仪器、 工具书要到位； 5 检查三通一平是否满意施工要求； 6 审核施工设备报验单：明白和
12、验算施工机械及其配套设备的技术性能资料 及有关参数,成桩机械必需经鉴定合格,不合格机械不得使用；7 报验材料的审校：在开工前对施工单位报验的建筑材料依据规范要求进行 检验,符合要求后同意投入使用；5 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8 帮助业主在桩基现场正式施工前做好试打桩工作；事中掌握阶段： 1 对桩基轴线进行复核,无误后,再对桩位进行复核,仔细审核施工单位报送的“ 测量报验单” ； 2 钢筋笼隐藏前, 现场监理人员应进行隐藏工程验收,检查钢筋笼的规格、品种、尺寸、箍筋间距、加密区的长度、焊接质量及焊条
13、规格等是否符合设计和规范要求,并做为停止点来掌握； 3 严格按设计要求掌握砼强度等级和施工协作比；旁站监督砼试块制作的全过程,并跟踪送检；施工现场应配置坍落度筒,平行检验砼的坍落度；4、土方开挖过程中如何爱护工程桩质量安全,环境卫生如何掌握？答： 工程桩的防护： 严格依据审批的专项方案进行施工；1）土方开挖过程中必需保证工程桩不移位变形、不被挖土机碰伤；2）土方开挖过程中必需按已设计好的土方开挖示意图所示的坡度向后退；3）开挖过程中依据工程桩的位置确定放坡平台及放坡位置,严禁将工程桩置于边坡上用来挡土；4）提前作好桩位标识,禁止施工机械停留在桩位上,开挖过程中工程桩一旦露出桩头,立刻将桩头四周
14、的土方挖去（留意挖土机不得碰撞桩头）,削减地基地对工程桩的挤压；环境卫生如何掌握 ：1）成立单独环卫小组, 现场遗洒的渣土派专人进行清理；运土车辆进入市政道路前,必需在门口冲车区进行冲洗；2）弃土堆场内使用密目网进行苫盖,洒水潮湿,防止大风天气形成扬沙；3）基坑临边场地硬化,设置挡水台及排水明沟,防止地表水灌入基槽；5、主体阶段、装修阶段如何掌握进度、质量？答：监理单位从组织措施、 技术措施、合同措施、经济措施 , 按施工过程的 “ 事前、事中、事后” 编制监理实施细就；对每道工序、每个环节的质量掌握 , 都制定出手段、方法、标准、目标 , 对可能显现的工程质量隐患, 提前进行预控方案设计；力
15、求做到预防为主 , 事后处理为辅；从施工企业资质、人员技术资格、特殊工种上岗证书审核 ; 施工机械近期鉴定合格证书、原材料质量保证资料核查 ; 技术复核 ; 关键工序、关键部位、重要技术记录旁站方案 ; 分部、分项、单位工程质量评定 ; 基础工程、主体工程和竣工工程质量评估等,为工程项目施工参建主体保证“ 工作质量” 制造条件； 进度方面：应主要掌握各专业分包进场时间；6 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何掌握？答：抱负穿插节点：在工期答应的前提下,外装修终止插入景观
16、及配套工程；在工期紧急的情形下,依据现场实际情形切块、分片施工；7、安全治理对于监理部的意义是什么？答：依据现行的法律法规,正确履行监理的安全治理职责,规避安全治理风险,完成监理合同商定的安全治理目标,保证项目顺当进行；8、对于托付人和承包人的冲突监理如何处理？答：第一,监理单位要说明公正公正的立场,在不损害承包人合法利益的前提下,爱护托付人的合法权益；其次,监理单位要仔细分析冲突产生的根源、查找施工合同中的相关商定,据实客观地评判责任在哪一方；分别与双方做好和谐沟通,提出独立第三方的解决建议,尽最大努力化解双方冲突；再次,在以上措施均不奏效的情形下,只有付诸法律途径解决冲突了；9、监理在成本
17、掌握方面的主要侧重点是什么？答：在施工阶段,监理成本掌握分为事前掌握、事中掌握、事后掌握三个方面；有完整施工图、概预算的情形下,主要侧重点是成本领中掌握；主要措施是：做好和谐工作、准时发出指令、严格掌握施工过程中的设计变更、严格掌握费用 签证、计量与支付、监督施工单位执行合同、工程费用分析、报告工程投资动态 情形等；10、作为一个优秀总监应具备哪些素养？答： 1）总监必需以身作就,不断努力提高自身的专业水平；平常要留意积存体会,并付诸于实践,同时到处表达自己的敬业精神,做到 严格监理、立场公正、敬重科学、敬重事实、清正廉洁,才能起到好的表率作用；2）总监平常应留意培育和提高自身的领导艺术；其一
18、保持冷静的头脑,谨慎、坚决的处理问题是总监必备的才能之一；其二,总监应充分发挥监理组织的技术优势,协同建设、设计、施工单位共同 解决工程中的技术难题,以获得建设方的信任、认同,逐步树立起监理的威信；其三,工作中总监要适当把握处理问题的度,既要严格把关, 又要把握好分寸,宽严适度；要帮助建设单位利用竞争和鼓励的机制,促进被监理者自身的质量管 7 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理；仍有要善于利用鼓励机制,充分调动监理组成员的主观能动性,提高内部监 理工作的质量,强化和完善自身的治理；3）分工明晰,完善工作制
19、度 监理机构在进驻项目现场后,要尽快召开一次监理组内部工作会议,重点明 确工作分派并建立相应的工作制度；在工作委任上要职责分明,分工明确；对每 一个岗位,都应明确相应的工作目标和责任,做到事事有人管,人人有职责,工 作不重不漏；为了防止监理工作的盲目性,总监仍应通过内部会议,组织学习针对该项目 特点和要求编制的监理规划 ,特殊是规划中已明确的各项监理制度,使监理组 的每个成员开展工作时有据可依,同时总监在检查内部工作时也有章可依；4）重视第一次工地例会 要求施工单位完善其内部技术体系和质量治理体系,通过督促施工单位提高 其自身的治理水平和质量意识,从而达到监理工作事半功倍的成效；5）重视沟通（
20、 与建设单位的沟通、与施工单位的沟通、监理组内部沟通）6）内部检查和考核11、超高建筑监理经受、成果？答：12、招标人对项目治理有爱好,如何实施项目治理？答：13、节能分部如何验收？答：建筑节能分部工程的质量验收的前提条件（需要细化）,应在检验批、分项工程全部验收合格的基础上,进行外墙节能构造实体检验、外窗气密性现场检 测、以及系统节能性能检测和系统联合试运转与调试,确认建筑节能工程质量达 到验收条件后方可进行；节能分部工程的验收程序是：节能工程的检验批和隐藏工程验收节能分项工程验收节能分部工程验收8 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 40 页精选学习资料 - -
21、 - - - - - - - 节能工程的检验批和隐藏工程验收,应由专业监理工程师组织,施工单位的 相关专业质量员、施工员（工长）共同验收；节能分项工程验收,应由专业监理工程师组织,施工单位项目技术负责人、施工单位的相关专业质量员、施工员（工长）参与；必要时可邀请设计单位的相关专业人员参与；节能分部工程验收,应有总监理工程师（建设单位项目负责人）组织,施工 单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参与,施工单 位的质量或技术负责人应参与；设计单位的节能设计人员应参与；14、拟派项目监理人员和公司举措？答： 1）满意工程各阶段的多专业需要,在结构施工阶段一般以土建专业 含 装修
22、为主,给排水、电气、暖通、安全、造价、绿化及管线等专业为辅,进行合 理配置；2）依据监理人员的专业水平,工程体会等因素,按职称结构,高级和中级合 理配置；按年龄结构老、中、青合理配置；项目监理人员详细设置情形 1）依据本项目建设规模,技术要求,投资金额及施工工期等因素合理配置 监理人员,以满意项目监理机构任务分工及确保顺当实现监理工作目标；2）专业分土建监理工程师,电气专业监理工程师、暖通专业监理工程师、给排水专业监理工程师、造价监理工程师、绿化及管线、资料信息治理监理工程 师,依据工程进度情形,全部人员将准时到位以满意工程的需要,同时随着工程 的进度及要求,确保监理旁站人员的数量；我公司有强
23、大的技术支持体系,分为三个层面：最上层是专家组,中间层是 专业技术总工程师办公室,基层是以总监为首的项目监理部；为充分发挥我公司 特有的技术和治理优势,本项目设置的专家组主要负责施工图审核,施工方案审 核,解决工程质量疑难问题和施工技术论证等方面问题；15、监理人员能否依据合同商定到岗到位？答：现阶段国内建设工程的监理仍是以施工阶段的监理为主；建设工程的施 工阶段是一个动态进展的过程；监理人员按合同到岗到位也是一个动态调整的过 程,随着工程实际进展的需要,监理单位会按合同商定的人员数量准时调配到位,满意工程监理的需要；9 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 40 页
24、精选学习资料 - - - - - - - - - 16、如何和谐监理单位与施工单位的关系？假如施工单位不听从治理,监理人员如何处理？答： 监理单位是接受建设单位托付,与承包商虽然没有合同关系,但在实践中反复证明,总监假如只留意对承包商的治理,不留意赢得承包商的协作,开展 监理工作就不那么顺畅,有时甚至把关系搞的很僵,这种状态不仅监理单位的领 导不赞成,业主也不会期望如此；总监与承包商为了业主的工程项目,走到了一 起,虽然对业主的服务方式不同、责权益不同,但目标是一样的,都是为了仔细 履行各自的权力和义务,为业主奉献合格的产品,为自己的企业制造利润；假如 总监在实施严格治理的同时,准时友好地订正
25、施工过程中的违规行为,少一些对 承包商的批判和指责,多一些支持和帮忙；多一些事前掌握,少一些事后掌握,使承包商感受到总监的治理既是向业主负责,也是向承包商负责；多年的实践证 明：努力消解双方对立心情,实现友好共事,开心合作,能赢得承包商协作的总 监,不仅为公司赢得良好的社会信誉,同时也为公司带来良好的经济利益；假如施工单位不听从治理,监理人员处理可实行三个步骤来应对这种局面：第一步：找业主的工程部经理、项目经理,三方坐下来深层次的沟通一下各 方的困难（特殊是施工单位自身的困难）,以及各方对对方的预期期望,找出三 方都能接受的方法来处理工地的事情；其次步：假如第一步仍解决不了问题,那么只好发一份
26、正式的函件给施工单位的公司总部, 约谈施工企业高层领导,让他们想方法解决；把工地的情形全面的照实的告知他们,第三步：假如仍是解决不了问题,建议更换项目经理；17、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量掌握重点？答：质量掌握重点是：1）查验预拌砼运输单 、开盘鉴定是否符合设计规定；2）监督承包单位现场测试砼坍落度；3）检查施工方法（场内运输、输送方式、浇筑次序、是否连续浇筑、分层厚 度、振捣方式、表面抹压及养护措施）是否与施工方案一样；4）检查承包单位砼试块留置种类、组数及养护条件是否符合相关要求；5）检查砼浇筑过程中钢筋及预留孔洞、铁）是否有踩踏变形现象；预埋件是否位移, 应特殊留意负筋 （上10 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 18、监理人员如何做好质量掌握？实行了那些措施？答：监理人人员质量掌握主要是要做好事前掌握、事中掌握、事后掌握；事前掌握措施：1）依据监理程序对物资进场报验严格把关,要求总包单位供应相关的质量证 明文件或按规定监理见证复试,对不符合设计和规范要求的原材料准时要求施