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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 房地产评估业务合 作 计 划 书湖北 恩施名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 合作方案书我们本着自愿、诚信、公正、互惠的原就,经与贵公司以下简称总部的几轮协商,达成合作意向,现就合作有关事宜,拟定以下合作框架：一、恩施情形简介恩施是一片布满期望的土地,交通便利,318、209 国道在境内交汇,宜万铁路和沪渝高速纵贯恩施全境,航空已开通武汉、北京、广州、杭州、上海、昆明、海口等航线,清江流域开发将使万吨船舶 驶进山城,现代化的各种通讯和国际互联网等从更宽阔的空间为恩施的建
2、设和进展构建起立体的“ 绿色通道”；恩施土家族苗族自治州位于恩施西南部,辖六县两市,人口394 万余,首府恩施市面积24 万平方公里,人口 80 余万,土地面积二、房地产业务市场评判3972 平方公里；随着恩施交通、基础设施的建设和完善,以及旅行事业的进展,城镇化进程加速,大量的资本投资涌入,新增项目、道路建设、房地 产开发投入频繁,特别是恩施首府地理区位、资源优势愈创造显,加 上本地人群不俗的消费才能, 以及邻近县市的消费群体, 看好恩施的 进展实力,这些因素催生出一个特别旺盛的房地产市场；名师归纳总结 1、据不完全统计, 恩施近几年土地出让金的收益均在12 亿元以第 2 页,共 9 页-
3、- - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 上,房地产开发立项年平均60 万平方米左右,入市商品住宅房按销售均价 3500/平方米运算,价值20 余亿；商服用房10 万平方米,销售均价 20000/平方米,价值 20 亿；二手房市场交易活跃,每年入市 面积估计 15 万平方米,均价 3000/平方米,转让价值 4.5 亿元,以上 三项与评估业务有关联的资金达 55 亿；2、按银监部门的口径统计,各金融机构含民间小贷,为支持 工业、农业、商业、第三产业和房地产业的健康进展,投入资金总量全年在 100 亿,评估中介收费在800 至 1000 万元区间；以上所述,无论是金
4、融机构的资金投入、财政资金的投入、小贷 公司的资金投入, 根据政策, 都需要有权威的专业评估机构为其论证 投资标的物的真实价值,逃避投资风险,保证国有资产不流失,公正 税赋的重要手段；因此,可以确定的决策,在恩施开创该项业务,立 足房地产中介服务市场,前景是美好的；三、恩施市评估机构的现状 恩施市作为首府城市, 房地产评估中介服务正在逐步健全和完善；过去,房地产评估业务具有资格的仅两家本地范畴内执业,除财 政投入较大的项目、 土地收储抵押贷款、 房屋拆迁防止纠纷的项目请 外地评估机构外,主要在这两家中挑选,因而形成了服务质量差、收 费高、沟通不畅,导致托付方不中意、看法大、投诉多等情形；名师归
5、纳总结 今年,州政府督促市政府尽早转变这一投资环境的焦点问题,作第 3 页,共 9 页为改善投资环境的大事来抓, 才促成了我们双方的合作时机；目前包- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 括本省和外省报名入驻恩施市政府“ 市民之家”的房地产中介服务单位有 13 家；由于我们再得知此消息的前后投入了大量的工作,相关部门对已投放备案资料的武汉国新,经评审持确定态度, 才有了我们真诚、公平、友好的合作基础；据明白,最终审查许可入围的单位估 计在 3-4 家；四、合作实施框架1、按政策要求,必需有房地产评估一级资质才能有设立分公司 的资格；政府要求,外地机构在恩施开
6、展相关业务,必需在我市工商 登记注册,设立分支机构, 有固定的办公场所和办公人员,才能开展相应业务； 总部在恩施以设立分公司的形式,由我方接受托付设立分公司、全额投资装修办公场所,添置办公设施、增加专业人员,办理 齐备工商、税务、技监等行政许可手续；2、分公司负责人由总部任命；三名执业评估人员由总部指定派 驻恩施挂名,分公司同时引入总部的企业文化和治理制度、经营 理念,使之与总部保持经营标准上的统一和企业形象上的一样；3、实施详细的作业方式,可利用我们现有的基本成熟的模式,即分公司利用现有的业务人员和办公设施,经总部培训或现场教练的方法,主要学习总部的报告撰写方法、报告的格式,以及分公司与总
7、部业务连接互通的方法等, 当到达能独立作业后, 分公司即可按总部 的标准文本模式出具评估报告,再通过网络发往总部,由总部审核、签字、盖章确认后,网上即刻返分公司,由分公司交托付方；假如委名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 托方需要报告原件,可通过快递的方法送达；、项目地的现状踏勘,市场调查、收集资料、完善托付手续均 由分公司负责；、财务接受总部监管, 分公司负责人财务收支实行一支笔制度,参照执行总部财务治理章程,分公司实行独立经营,自负盈亏,确保 上缴的经营方法,按时缴纳治理费,同意上缴评估风险金 10%,同意 摊销经
8、核算双方认可的总部用于分公司开展业务的全部成本；、分公司为调动职工的工作主动积极性,制定可行切实的鼓励机制,同时制定行业预防风险的量化指标,增强自我抗风险才能,确 保总部的品牌在恩施市场增值；五、业务进展的方案支配1、合作协议一旦达成,分公司即刻启动前期工作；申报总部在恩施设立分公司的工商行政登记注册,税务登记,技监登记；快速沟通政府“ 市民之家”、房管局、国土局的备案申请指房产附着土地类,专业土地评估此轮备案已终止,服务期两年,下一 年 2022 年可申请该项业务尽早沟通金融机构总部在恩施设立分公司的信息；恩施目前有 中行、农行、工行、建行、发行、农商行、湖北行、汉口行、村镇行、农发担保、邮
9、政行等11 家民间小额贷款未统计在内让他们知晓名师归纳总结 总部在上述银行均已备案许可开展业务；但部分银行在当地也要备案第 5 页,共 9 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 许可方能开展业务,如：建行、农行、汉口行等,他们内部划定了业 务区域,此事仍待总部与分公司联动, 上下发力才能使业务渠道畅通；2、武汉国新资产房地产评估公司入驻恩施市场,要让官方和民 间认可,第一要在房地产评估的每一步骤上下功夫做好做实；现时的 评估市场引入机制是总部进入恩施市场的最正确契机,但要站稳市场,要有开拓市场的士气、良好的服务态度、合理的收费、优秀的产品质 量、公正公正
10、、诚信科学的职业精神,只有树立良好的企业形象,才 能迎来更多的市场资源；3、以 2022 年为基期年, 以房地产评估为主导业务,环绕主导业 务开展相关工作,利用已有的社会资源,聚焦业务信息,关注市场动 态,力争 2022 年实现业务收入 150 万元,从 2022 年起,方案每年按20%的速度递增,力争三年内实现业务收入 300 万元；4、在打牢房地产评估基础平台后,又树立了良好的社会形象,形成一个治理标准,信息沟通顺畅,办公环境美丽,诚信守法的中介 机构,依靠优势资源,用总部的其它资源开发恩施全州市场,在方案 期内逐步向各县市铺开,业务延长至乡镇一级；恩施州辖六县两市：恩施市、利川市、咸丰县
11、、来凤县、建始县、鹤峰县、巴东县、宣恩 县；对于房地产评估、资产评估、土地评估有强大的市场潜力,挖掘 开发这部分市场是总部业务在恩施做大做强的强大后劲,能够实现品 牌、社会效益和公司效益三赢；以上为我们拟挂靠贵公司资质后,在恩施设立分公司, 开展房地名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 产评估业务的合作方案书, 我们信任有总部的品牌效应、 有先进的技 术支撑、有科学的治理团队、 有前瞻性的经营理念和我们之间真诚合 作的态度,以及我们相互共同努力,整合优势资源,方案三年内跨入 行业前列,五年内让武汉国新品牌成为恩施全州中介服务的行业标杆 是能够实现的；该方案书如有不妥,请予指正,未完善的事项并进一步商谈；合伙人：康伦仁 王如峰2022 年 12 月 8 日名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 9 页