《2022年太和县人民医院上半工作总结及下半工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年太和县人民医院上半工作总结及下半工作计划.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -太和县人民医院20XX 年上半年工作总结及下半年工作方案2022.07.06太和县人民医院20XX 年上半年工作总结及下半年工作方案2022 上半年,在县委、县政府以及卫生主管部 门的正确领导和全院职工共同努力下,我院以 “三级医院 ”创建为医疗工作抓手,连续深化开展“优质医院 ”创建和 “三好一中意 ”、“抗生素专项整治”活动,不断加强学科内涵建设,使医疗质量连续改进,医疗技术不断提高、医疗安全得到保证.圆满完成了各项工作目标任务.现总结如下：一、工作完成情形：20XX 年 1 6 月份实现业务收入22
2、041 万元,收支结余2217 万元.总出院病人25544 人次.其中：新农合出院病人19328人次,为新农合病人报补农合基金7006 万元,报补比例达68.21%.城镇职工医疗保险病人出院2604 人次,为城镇职工医疗保险病人报补基金1299万元,报补比例达73.40 %.门诊人次248.964 人次,急诊人次13.613 人次,住院人次25992,手术人次6167 人次. 完成门诊量202253 人次, 住院 10583 人次,治愈好转率97.5.上半 年药品总收入6570 万元,同比增长29.83% ,药品收入占医疗收入比例（药占比）平均为 34.07%,比去年同期下降3%.120 急救
3、中心接到求助电话并免费出车接病人5563 车次, 转送病人 86 人次.为政府组织重大活动供应保证25 次,出动车辆36 台次.二、工作开展情形及取得的成果：（一）加强思想训练和医德医风建设,提高干部职工的整体素养连续开展 “创先争优 ”活动,对于巩固和拓展学习实践1活动成果和推动卫生事业科学进展具有重要意义.我院仔细组织学习有关文件,成立领导小组,制定了实施方案,开展了多种形式活动,有力的促进了医院各项工作的开展.特殊是加强了思想作风建设,党员干部的模范带头作用得到 了较好的表达. 领导班子团结协作,狠抓治理,不断创新工作方法,各项工作制度都能得到较好落实.为加强医德医风建设,抵制行业不正之
4、风,开展了创建“无红包医院 ”活动,召开了动员大会,和医务人员签定责任状,向社会公开承诺不收受红包,打造诚信医院.有多名医务人员收到患者及家属的夸奖信、锦旗等, 表彰他们高尚的医德和精深的技术.半年内有多名职工退仍和上交礼金,20XX 年 1 6 月份退红包9 人次总计 7900 元、奖匾锦旗 5 面（块）、拾金不昧2 人次.上半年,通报惩罚8 人次, 保证了我院纪律规范的落实.为预防医药购销 领域商业贿赂的发生,不断完善选购招标制度,院内医疗器械、后勤物资、卫生材料等选购 工作组开展了卓有成效的工作,表达了公开、 公正、 公正的原就,使各项招标选购工作走向制度化和规范化. 大型医疗设备及金额
5、较大的物资选购均积极完善各项手续参与院内公开招标.同时仍集中外出选购了电脑耗材和部分后勤物资等,不仅节约了资金,也防止了暗箱操作和腐败的产生.加强药品治理, 建立了药品使用动态监测制度,对各种抗生素实行了用量动态监测和治理,有效的遏制过快增长.（二）深化开展“三好一中意 ” 活动,连续改进医疗服务工作正在卫生系统广泛深化开展的“三好一中意 ”（即服务好、质量好、医德好、群众中意）的活 动,是深化医药卫生体制改革,加强卫生系统行业作风建设的一项重要举措.为切实开展好“三好一中意 ”活动, 我院制定了活动实施方案,组织召开了动员大会,层层分解任务, 把“三好一中意 ”活动落到实处并贯穿到各项工作中
6、去.2一是改善服务态度,优化服务流程,不断提高服务水平,努力做到服务好.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -坚持 “以病人为中心”的服务理念,积极推动改善医疗服务的各项措施.重点抓好我院门诊、收费、药房等窗口,简化就医手续,缩短病人等候时间.改进服务流程,优化门诊“一站式 ”服务和导医服务.供应便民服务,畅通服务流程.门诊大厅开通询问、预约电话
7、,免费供应饮用水和一次性水杯,24 小时供应开水,为行动不便的病人供应轮椅和推车.住院部各楼 层为残障人供应坐厕,门诊设立残疾人专厕.加强安全治理, 防范非医疗因素对病人造成伤害,如给病床加护栏、在有水的的方张贴或放臵“谨防滑倒 ”的标志,加强氧气、电梯和锅炉的治理和保护. 实行公开透亮服务,并通过各种渠道供应我院科室布局、科室特色、服务流 程等医疗服务信息,便利群众就诊寻医.通过现场预约、 电话预约及电话随访进一步完善预约诊疗制度, 定期在大厅滚动显示屏上公开医药费用信息,提高收费公开透亮度,使群众看病就医明白消费.积极提倡服务文明用语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象.要求广大医务人员在提高服务
8、质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心. 切实增强人文关怀意识,大力提倡人性化服务.增设收费、药房等夜班窗口,医技科室缩短出报告时限,节约患者时间.积极开展优质护理服务工程,促使护士转变服务理念,由被动护理转为主动护理,获得患者及社会的广泛好评.手术室积极实行“一对一全程服务”,坚持手术前、手术后的访视,家人的陪伴,医 务人员的微笑服务,让患者更加有信心面对手术.全部门诊检查科室均实行24 小时值班制度,极大的便利了病人及临床科室的诊断.后勤保证部门从“一切为了病人, 一切便利病人,一切服务病人”动身,加强了与临床的沟通,积极为临床一线服务.强化了医院环境治理,通过引入社会治理力气,将
9、园林绿化、3树木养护交由专业园艺人员托管,将日常卫生交由保洁公司处理,对全院标牌标识系统进行统一设计安装,使医院的环境得到了美化、净化,为病人供应洁净、舒服的就医环境.加强了保卫和院42.建立畅通、高效的急诊“绿色通道 ”,严格落实 “先救治、后收费”规定,提高急危重症患者抢救胜利率.大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,严格进行考核,转变医疗服务理念.院感办、药剂科及药事治理委员会成员,集体组织查阅处方, 协作卫生部抗菌药物专项整治活动,每月针对抗菌药物销售单独排行,全年开展了两次针对临床医师抗生素专题培训及考核,严格规定抗菌药物各级医师使用权限,禁止滥用
10、药, 针对不合理用药加大惩戒力度.门诊处方合格率基本达标,病区医嘱合格率亦不断提 高.积极开展临床路径治理,依据卫生部下发的临床路径要求实施,总结体会,不断改进.加强医院信息化建设和治理,信息系统稳固有序运行,已启动住院电子病历和PACS 系统,运行良好.完成Lix 系统安装,目前正式运行.制定和执行了部分绩效安排制度,合理拉开差距,向医疗一线倾斜,规范科室提成及奖金发放.3.加强和充实体检办工作.20XX年上半年,分别完成高考健康体检、白内障复明工程筛查体检、食品药品经营体检、驾驶员换证体检、劳务工人体检、特殊工种人员健康体检等.共接待 42 个单位, 体检 21875 人,其中全县应届高中
11、同学 8813 人,单位职工 10840 人, 个人体检 2222 人.以上体检人员中有老客户 36 个单位,新拓展客户 6 个,上半年经济收入 802712 元,回馈社会 461441 元.医院仍加强了人事治理力度和干部队伍治理力度,加大中层干部沟通考核力度.按时完成政府指令性任务,为社会供应服务,确保社会稳固进展.“120”在全县范畴内免费接运危险重 病人,参与全县重大拆迁活动及全县重大公共卫生大事的救治和处理工作,并为全县重大公共活动供应医疗保证.4.加大设备投入,重点加强急诊急救、重症监护、手术室、妇产科、医学影像等科室.上半可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名
12、师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -年医学装备科共完成42 5台设备的安装与调试工作,总价值2439410.00 元,验收结果100% 合格,安装各种急救类和生命支持类设备20 台,签订设备购臵合同12 份.在验收安装过程中,严格执行验收制度,严谨查看产品资质,资质审核合格率100%.医学装备科年初制定了全院医学装备的年度保养方案并落实到个人,依据医学装备保养制度,定期保养并做好保养记录.医学装备科工程
13、技术人员能严格执行各项规章制度,操作常规,完成了日常的大量修理工作任务,截止到目前共修理大小医疗仪器设备456 台次, 自修450 台次,外修6 台次.其中修理万元以上设备264 台次,占58%,修理 50 万元以上设备55 台次,占12%.全年共选购设备444.6 万元,其中包括选购儿科建设才能设备、医院建设才能设备、创二甲投入设备、各科室病床等一些设备.院内修理715 次,院外修理2 次.5.加强对新农合和医保工作治理,按质按量完成新农合监测点监测数据采集、监测表填写, 为政府供应连续、长期、有效的信息.实行门诊总额预付、住院病人按病例付费和按病种付费模式, 有效掌握费用不合理增长.对全院
14、各科室的固定资产进行了全面清查,重新建立了固定资产台账,保证了我院新财务制度顺当实施.6、加强专业人才培育和引进力度.随着医疗体制改革的进行,大量患者涌入县级医院.我院医疗服务才能,已远远不能满意患者看病就医的需求.为此,院部积极谋划,争取政府支 持,统一聘请高校毕业生,涉及临床、口腔、影像、检验等专业,已对聘请的50 余名高校生进行岗前培训并已充实到各科室.积极开展全员连续训练工作,依据不同层次人才培育实施方法进行人才培育,选拔了20 余名进取心强,能起到带头作用的人员到安医附院、省立医院、上海瑞金医院、北京301 医院等上级医院进修,同时与科教科积极协作,6上半年举办了20 余次院内学术讲
15、座.积极监督已批准的市县级科研课题的实施情形,督促完成课题的自我评估和验收. 积极组织实施开展省、 市级继教项目, 规范继教项目的治理工作,扩高校科影响,上半年举办了 2 项省级继教和 4 项市级继教项目.加快人才梯队建设, 连续实行低年资医师的轮转制度.支配业务骨干到上级医院进修学习以专业学问进展为主.同时以安徽医科高校在我院设立的在职讨论生班为契机,勉励临床科室医师更高学历的学习,不断提升我院医师的理论水平.积极与各类医学院校联系,改善教学条件,6 月份与淮北职业技术学院签订协议,成为 “淮北职业技术学院教学医院”.同时加大来院进修和实习的 医疗人员治理,仔细落实考核制度,严格执行治理,提
16、升依法执业意识,确保医疗安全.仍打破常规, 突破公立医院人事制度的禁锢,通过借调、外聘等措施引进业务强、素养高的医技人员.7、加强学科建设.确定心血管内科、肝胆外科、神经外科、急诊科、妇产科血管外科为市县级重点专科,神经内科、内分泌肾内科、儿科、烧伤科、普外科、重症医学科、骨科、感染科、 耳鼻喉科、肿瘤科为院级级重点学科.普外科、神经外科成为省级临床重点特色专科建设项目.三是加强医德医风训练,建立长效治理机制,努力做到医德好.院领导班子始终致力于全方位、多层次的医院文化建设.医院网站的建立,为信息发布和院务公开供应了一个良好的平台.重新编写了医院宣扬册,并胜利举办了20XX年 “迎新春联欢晚会
17、 ”.为进一步塑造我院新形象,提炼医院文化精髓,通过广泛征求看法,提炼出医院精神、价值观念、医院理念、治院方略、行为准就等核心文化观念.进一步加强职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能训练,不断增7强广大医务人员的廉洁行医意识、优质服务意识和质量安全意识,提高医务人员自我训练、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -自我治理和自我约束的自觉性.将有
18、关医疗的法律法规汇编成册,发放到每个职工,做到人手一册,并每年进行法律法规学问考试,促进职工对职业道德自觉学习,自我提高.我院开展了 “保持党的纯洁性”主题训练实践活动,召开专题组织生活会,院党政班子积极学习贯彻“十八大 ”精神,在党的纲领、宗旨和党员义务方面, “三个代表 ”的科学内涵方面,科学进展观方面, 党的优良传统和作风方面, 加强党的执政才能建设方面, 廉政建设方面等一系列重大问题上,加深了懂得,进一步提高了理论素养.四是深化开展行风评议,积极主动供应公益服务,努力做到群众中意.开展患者中意度问卷调查, 对出院病人电话回访、 门诊及住院病人的现场问卷调查活动, 针对患者的信息反馈和建
19、议逐一整改、 落实, 不断完善对临床科室及执业行为的监管体系. 仔细接待来访人员及信访件,解决群众疑难问题,化解医患纠纷隐患,提高医患沟通才能.在各科室张贴医德规范和制度进行警示,树立了风清气正的良好氛围.积极创建“无烟医院 ”,大处方、 滥检查、 乱收费等损害群众利益问题得到很好治理.对群众反映的突出问题立刻解 决,切实保护了群众利益,也为医院赢得了良好的社会信誉.实行惠民政策,实行一站式优 抚救助服务,对低保户、特困户在我院就医、住院的病人,均可享受减免费用.严格物价收费标准,全面调整了医疗服务价格,并接受市县物价部门检查,有效缓解“看病贵 ”的问题.积极开展对口支援乡镇卫生院工作,赐予技
20、术和财物方面的支持.进一步加强后勤物质选购 治理, 完成了在编人员身份信息审核和离退休人员养老金资格审核.加大院务公开力度,不断完善院务公开内容,向社会、患者和职工公开相关信息,努力做到群众中意.医院定期通8过多种形式将人事、财务方面重大决策进行公开,办公设施的更新、设备的购臵、医院的美化、亮化工程等事项决策前都广泛征询看法,民主决策,按章办理.加强医院民主治理,凡涉及医院重大决策均提交职代会通过,广泛征集职工看法,出台了聘用人员工资待遇规定,增发生活补助费.为稳固医护队伍,增加了聘用人员的工资待遇,对全院护理、药剂、收费等岗位上的自聘人员全部实行合同化治理.（三）、不遗余力创建“三甲 ”医院
21、为实现医院跨过式进展、 提高医院综合竞争力, 依据县级公立医院改革要求和医疗服务需求, 自 20XX 年正式启动创建 “三甲 ”医院工作至今. 科学制定了 太和县人民医院创建三级甲等医院实施方案 ,全面落实创建目标、工作任务、工作步骤和详细要求.进一步调整充实了创建工作领导小组,成立了创建办, 加大了创建工作力度,建立健全和完善了医院治理、业务建设、医德医风、医疗法律法规、院内感染等方面的工作制度、培训和考核机制,细化了 医护人员 “三基 ”考核内容,强化了对科室核心制度的落实、医疗质量的考核和奖惩措施.在市卫生局和县委县政府的正确领导与大力支持下,我院经过两年多的细心预备与不懈努力,于 20
22、XX年 11 月,顺当通过省卫生厅专家预评审,20XX 年 7 月中旬,我院将正式接受省卫生厅专家的正式评审.通过深化开展创建工作,各科室之间、 各职能部门以及后勤保证系统之间相互渗透、相互联系和依存,成为一个有机整体.医院治理逐步加强,运行绩效进一 步提高. 核心制度得到落实,医疗质量连续改进.服务水平进一步提高.人才培训力度加大,新业务、新技术、新方法不断开展.我院各项治理工作上了一个新台阶,综合实力得到显著提高,职工凝结力进一步增强.（四）、公立医院改革有序推动9依据关于县级公立医院医药价格改革的实施看法的要求,我院已于20XX年 12 月 15日零点起按规定执行了新的诊查费、护理费、
23、手术费等价格, 降低了大型医用设备检查价格,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -除规定外一律不得另外收取其他一次性医用耗材费用.（五）、医院内科病房大楼建设进展顺当,各项配套工程有序开展内科病房大楼建设是我院依据医改要求,优化卫生资源合理配臵的重大举措.内科病房大楼已于 5 月顺当封顶,建2 筑面积为29400m, 住院楼为十九层,床位为600
24、 张.目前,各项室内安装工作正有序绽开,估计今年年底将正式投入使用.三、存在的问题及明年工作方案：经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳固,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围深厚, 业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象.但成果的背后,我们清醒的认 识到仍存着许多问题与困难,如医疗技术队伍整体素养有待提高,医德医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设臵不全, 不能满意不同类型病人的医疗需求.下半年我们将主要开展以下几个方面工作：（一）连续努力拼搏,一举胜利创下“三甲 ”医院我们深知,通过创“三甲 ”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要连续努力拼搏,不松懈,不自豪,全
25、院广大职工要连续努力奋斗,仔细对比标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下“三甲 ”医院,实现医院连续进展.（二）加强二级学科建设,连续落实人才培育规划依据创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培育.顺当完成大外、大内科分科工作,为迁建早作预备.连续加大聘请人才力度,千10方百计引进人才,特殊是引进高层次人才,为医院的进展做好人才储备工作.进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶.（三）加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程积极协作县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并依据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺当实施.（四）深化公立医院改革,打造群众中意医院仔细贯彻执行医改的各项政策,依据公立医院改革的要求,积极谋划, 努力把各项工作开展好落实好.连续深化开展“三好一中意 ”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院 ”,努力为广大人民群众供应优质服务.11可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载