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1、精品_精品资料_品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1） 品管单位 含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验2） 原物料检验指导书制定、执行等相关事宜.3） 原物料的进料检验、判定及检验结果的处理 包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪.4） 半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜.5） 半成品检验及有关记录的治理.6） 会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃许可.7） 反常原物料、半成品情报的收集、分析、联络.8） 成品检验指导书的制定、执行等相关事宜.9） 协作相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜.10） 成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理 包括检查资料的保管与实施确
2、认与追踪.11） 成品检查资料的保管与爱护.12） 负责相关品质的训练训练事宜.13） 有关客户埋怨的处理.14） 工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与爱护.量测仪器校验方案制定及执行. 15）体系日常爱护和诊断,文件发行和管控.16）其它交办事项.品保部经理岗位职责职务名称 :品保部经理直属上司 :总经理副总经理直属部下 :品质主管整理主管文控中心可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（一）基本任务品保部经理负责公司的品质治理和整理工序.负责对本部门活动予以指导的掌握,准时有效的处理公司品质问题,并进行公司体系的建设爱护.（二）责任、权力、义务品质部经理依照公司的方针
3、、 规定和批复的方案, 负有以下职务责任, 并持有相适应的必要权限.品质部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管,但须对其结果负责, 并不得舍弃这种责任.（三）品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关治理工作的政策和要求,学习推广先进治理体会.3、组织实施本公司的质量环境治理体系规定,确保全公司员工懂得质量环境方针,确保体系文件在全公司的有效实施运行及连续改进,同时确保质量环境目标的实现.4、负责制订公司的质量规划,制订年度质量方案,修订质量考核指标和考核方法.5、审核品保部门全部文件.6、对重大品质问题做
4、出最终解决方案.7、处理客诉及客户沟通,处理公司与客户之关系.8、对品保部最终工作的指导.9、签定公司全部产品品质标准与样板.10、编制品质检验标准作业指导书等文件.11、完成总经理和副总支配的其他事项.品质主管岗位职责职务名称 :品保部主管直属上司 :品质部经理直属部下 : IQC PQC OQC QE测量室（一）基本任务品质主管负责本部门的品质治理工作.依据品质部经理的工作指示,对本部门活动予以掌握,合理处理公司品质问题和客诉.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（二）责任、权力、义务品质主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限.
5、品质部主管有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员,但须对其结果负责,并不得舍弃这种责任.（三）品质主管职责1) 协作品保经理做好本部门的各项工作.2) 审核制定公司的品质文件.3) 治理推动品保部门的工作进行.4) 调查、处理客诉和对品质事故的调查处理.5) 推动公司品质手法的运用和推广.6) 汇总品质情形呈报上级,并追踪相关部门解决.7) 部门员工的培训和考核,确保品保部门治理工作的运行.8) 组织检验、测量工作的开展,负责对不合格品的掌握及其报废处理.9) 带领品保人员针对产品品质信息,开展专案分析和追踪结果.10) 完成上司交办的其它事项.IQC 岗位职责职务名称 : IQC所属:品保
6、部 直属上司 :品质主管直属部下 :无（一）基本任务IQC帮助品质主管,遵照后者的指示,负责来料和外协品的相关检验工作.（二）责任、权限、义务IQC须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.IQC可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（三） IQC职责1）负责公司全部的来料和外协品的检验,并作相应的记录与标识.2） 准时精确的判定物料是否合格,防止影响生产.3） 准时对不合格品进行处理、掌握、标识、反馈,要求改善并追踪改善成效.4） 对生产中显现的不良品退货进行
7、精确判定 ,生产及来料不良不行混放 ,外协加工退货的判定和请示.5） 对供应厂商的品质作统计、分析、并作跟踪处理.6） 对供应、外包、外购厂商之品质进行考核.7） 督导处理退供应商相关手续之办理.8） 供应商品质反常报告填写与传真后续工作跟踪.9） 完成上司交办的其它事项.PQC岗位职责职务名称 : PQC所属:品保部 直属上司 :品质主管直属部下 :无（一）基本任务PQC帮助品质主管,遵照后者的指示,负责产品制程过程中的相关检验工作.（二）责任、权限、义务PQC须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.PQC可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其
8、后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三） PQC职责1）制程中产品全部工序的检验.2） 对全部改机后产品的首件确认.3） 填写相关质量记录,传递给相关人员及部门.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4） 对半成品不合格品的确定及追踪处理结果.5） 负责半制品、材料、不良品、报废品退库重检与确认.6） 定期和不定期生产各工序进行巡检工作.7） 负责生产反常准时处理与呈报工作.8） 负责现场作业人员操作方法进行督导与训练.9） 负责督促现场违规作业.10） 完成上司交办的其它事项.OQC岗位职责职务名称 : PQC所属:品保部 直属上司 :品质主管直属部下 :无（一）基本任务OQ
9、C帮助品质主管,遵照后者的指示,负责成品入库、出货过程中的相关检验工作.（二）责任、权限、义务OQC须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.OQC可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三） OQC职责1）负责成品入库质量、数据、标签与入库单和实物一至性的检验或确认工作.2） 成品最终出货的检验执行,并作相应的记录与标识.3） 对不合格品的判定及追踪处理.4） 负责成品仓库库存品定期的检验工作.5） 负责成品入库、出货运输品质保证督促工作.6） 完成上司交办的其它事项.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_
10、精品资料_QE岗位职责职务名称 : QE所属:品保部 直属上司 :品质主管直属部下 :无（一）基本任务QE帮助品质主管,遵照后者的指示,负责品质改善和打样到量产过程中的相关品质工作.（二）责任、权限、义务QE须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.QE可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三） QE职责1） 负责从样品到量产整个生产过程的产品质量掌握, 寻求通过测试、掌握及改进流程以提升产品质量;2） 负责解决产品生产过程中所显现的质量问题,处理品质反常及品质改善 ;3） 产品的品质状况跟进 ,处理客户投
11、诉并供应解决措施 ;4） 制定各种与品质相关的检验标准与文件.5） 指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;6） 完成上司交办的其它事项.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_整理主管岗位职责职务名称 :整理主管 直属上司 :品质部经理直属部下 :整理班长（一）基本任务整理主管负责本部门的整理工作支配.依据品质部经理的工作指示,对本部门活动予以掌握,合理处理公司原辅料及产品整理相关问题.（二）责任、权力、义务整理主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限.整理主管有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员,但须对其结果负责,并不得舍弃这种
12、责任.（三）整理主管职责1、监督与指导以下作生产预备工作.A、依据生产制造指令,编制作业实施方案. B、执行工程会议打算,进行作业检查与调查.C、材料、消耗品受理及质量检查.D、作业前后夹具治具检修与保养.E、作业现场人员配置.2、监督与指导以下生产制造作业实施工作.A、生产制造人员的组织与监督.B、技术指导与质量掌握等治理.C、生产方案制造的工作支配与事务调控.D、工具、消耗品的购入申请与审批.E、整理作业人员操作方法的督导与审核.F、负责转厂材料分区的治理的执行工作督导.3、监督与指导以下作业报告工作.A、作业终止确认.B、生产整理作业日报填制.C、最终入库成品日报.4、监督与指导以下机械
13、设备工作.A、除尘机、工作台及设备的爱护保全. B、除尘机、工作台及设备安全运转计策.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_C、除尘机、工作台及设备故障的排除.D、除尘机、工作台及设备配件的整理保管.E、除尘机、工作台及设备、工具的修理申请审批.F、负责责任区域的 6S 工作.5、监督与指导以下技术指导工作.A、员工作业与修理技术评判及技术指导.B、各作业记录汇总的审批.C、对部门治理人员和员工进行训练和培训.6、整理人事治理.A、爱护本部门职工间的良好人际关系.B、就本部门的聘请、调配及解雇事项与总经理或副总经理协商.C、对本部门职员进行人事考核与技术考核.D、对本部门职员的工作态
14、度与劳动纪律进行监察.E、对成果优良职员进行嘉奖.F、职员休假、缺勤、迟到、早退、外出等批复处理.整理班长岗位职责职务名称 : 整理班长直属上司 : 整理主管直属部下 : 整理工（一）基本任务整理班长负责班组的整理工作支配.依据整理主管的工作指示,对班组活动予以掌握,合理处理公司原辅料及产品整理相关问题.（二）责任、权力、义务整理班长须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限.整理班长有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员,但须对其结果负责,并不得舍弃这种责任.（三）整理班长职责1、负责作业人员的编排与安排、执行工作规程.2、提前预备好整理和包装的治
15、具与物料、 整理与试装产品与样品确认 ,开好生产通知记录单 ,如物料有品质问题 ,准时向相关人员或部门级人员反应并得到准时解决.3、每个岗位台面的物料和备用物品, 领班必需跟文员协作进行提前备料到台面上并标示治理监督工作.4、在整理与包装生产时 , 必需确认第一生产操作的品质无误后开头批量整理与包装生产.5、把握好生产进度,掌握好物料的用量,如有欠料,准时追踪进行领料.如在订单生产完成后有 余料且没有后续订单使用时, 立刻把余外的按每个机台、 不同颜色、色号进行整理包装好进行退仓作业.6、准时解决在后道工作中发觉的产品质量问题.7、参加整理、包装,改善作业品质,提高生产效率.8、帮助修理设备,
16、监督作业人员作好设备的保养工作.9、解决作业现场存在的问题, 对不能解决的问题备案并呈报品质部经理及部门主管或治理人员赐予准时处理.10、监督执行现场的 5S工作,对生产日报表的照实填制.11、帮助部门主管或治理人员进行各种产品进度的和谐.12、提出改进生产,提高品质、操作环境的建议.13、考核各作业人员的绩效.作业人员的作业技能培训.14、定期或不定期在整理车间巡查并跟踪生产进度,发觉品质及产量问题准时责令操作人员改进,并将品质与产量问题及处理 , 并将处理措施使用反常报告进行记录.15、现场劳保用品底值易耗品的管控.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_16、产前的各种技术资料的
17、预备,产中的品质、物料损耗与生产进度的掌握.17、生产反常的反馈及追踪.18、监督员工严格依据工艺文件进行操作.19、生产过程中的标识掌握.20、完成上级交代的各种事项.21、负责爱护工艺人员作业周期参数,稳固整理生产效率、质量.22、负责跟踪前道工序的进行与产品供应 （包括仓库物料配送进度） ,确保整理生产进行与生产达成率及效率.23、帮助生产操作人员跟进生产进度及质量,帮助QC进行首件确认.24、提出工艺改善、质量改善方案.25、监督生产作业人员进行日常环境爱护.26、训练,督促指导班组人按安全作业规程操作.27、整理人事治理.1） 、爱护本班组职工间的良好人际关系.2） 、就本班组的聘请
18、、调配及解雇事项与主管或经理协商.3） 、对本班组职员进行人事考核与技术考核.4） 、对本班组职员的工作态度与劳动纪律进行监察.5） 、对成果优良职员进行嘉奖.6） 、职员休假、缺勤、迟到、早退、外出等批复处理.7） 、本班组人员考勤的记录及加班的申请,并当天按流程进行审批.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_整理工岗位职责职务名称 :整理工 直属上司 :整理班长直属部下 :无（一）基本任务整理工负责班组的整理工作支配.依据整理班长的工作指示,合理处理公司原辅料及产品整理相关工作.（二）责任、权力、义务整理工须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职务责任,并持有相适应
19、的必要权限.整理工有权将一部分责任及相应权限委任于部门同事,但须对其结果负责,并不得舍弃这种责任.（三）整理班长职责1、依据领班的指定,努力保质保量的完成生产任务.2、自检产品,发觉生产品质反常,准时呈报领班处理.3、提出改进操作与包装改善品质的方案.4、负责将半成品、成品、物料进行分材质、分颜色,进行放位.5、将产品进行放位予指定区域并明确标示.6、安全、娴熟操作产品.7、严格按期依据订单、样品及生产要求进行生产.8、严格依据作业指导书规定的要求进行作业.9、珍爱、爱惜材料、杜绝铺张.10、听从上级领导及领班的支配,先听从在反应的原就性工作,尽心尽力做事,不拖班不拉时11、帮助、协作领班进行
20、新入职人员操作的技术与安全生产培训、指导.12、听从公司生产指标的支配,提高生产效率及品质.13、对自已的工装夹具、工具的领用与爱护和治理.14、保持机台的面的清洁与卫生工作,开展5S工作.15、边料与垃圾的分区,不良品的标示及存放.16、按治理人员的要求将转厂材料分区的治理的执行工作.17、仔细遵守公司规章制度.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_文控中心岗位职责职务名称 :文控中心所属:品保部 直属上司 :品质经理直属部下 :无（一）基本任务文控中心帮助品质经理,遵照后者的指示,负责质量治理体系的建设和爱护.（二）责任、权限、义务文控中心须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方
21、案,负有以下职责,并有相应的必要权限.文控中心可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任 与义务.（三）文控中心职责1） 负责品质部的事务性工作.2） 负责体系文件的爱护和管控.3） 文件的收发和记录储存.4） 文件收集、标识、编号、归档.5） 计测仪器的治理、爱护、保养.6） 完成上司交办的其它事项.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_仪校 / 测量员岗位职责职务名称 :仪校/ 测量员岗位职责所属:品保部直属上司 :品质经理直属部下 :无（一）基本任务仪校/ 测量员帮助品质经理,遵照后者的指示,负责测量仪器外表的治理和爱护.（二）责任、权限、
22、义务仪校/ 测量员须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.仪校/ 测量员可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三）仪校 / 测量员职责1） 负责公司内部量具、检具、仪器的校验及列帐治理等相关事务2） 内部仪器的校验、记录、整理、呈核及存档保管.3） 新量具的报废、请购及到货后的校验标识.4） 产品精密尺寸的量测.5） 上级主管交办的其它事项.业务部职能及岗位职责业务部职能1） 制定并完成公司年度销售和市场开拓方案、指标.2） 拟定销售治理规定,明确销售工作标准,并改进销售方式.可编辑资料 - - - 欢迎
23、下载精品_精品资料_3） 负责编制和掌握本部门的年、季、月度销售方案.4） 做好销售资料统计和分析5） 负责全部订单或合同的接收、处理、及进度跟进.6） 负责客户接待、沟通、跟进和扩散工作及市场整体的规划、爱护和安全工作.7） 负责市场信息资料的收集、整理,建立客户档案8） 帮助供应生产所需的相关资料,如条码、标签等9） 负责市场宣扬、客诉处理及客户中意度调查.10） 负责处理收账和账款反常问题.11） 参加订单评审,负责其他部门的沟通、和谐.12） 按时完成公司领导支配的其他任务.业务部经理岗位职责职务名称 :业务部经理所属:业务部直属上司 :总经理副总经理直属部下 :业务项目主管（一）基本
24、任务业务部经理负责公司的市场治理和业务推广工作.负责对本部门活动予以指导的掌握,准时有效的处理公司业务问题,并进行公司客户和订单的治理爱护.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（二）责任、权力、义务业务部经理依照公司的方针、 规定和批复的方案, 负有以下职务责任, 并持有相适应的必要权限.业务部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管,但须对其结果负责, 并不得舍弃这种责任.（三）业务部经理职责1） 依据公司战略规划,帮助总经理和副总制定销售战略、方案、目标.2） 制定销售费用预算,完成公司下达的销售任务.3） 分解销售指标,制定部门销售人员责任、费用评判方法.4） 负责业务部
25、全体成员的工作指导和培训.5） 组织、领导销售队伍完成销售目标,和谐处理各类市场问题.6） 和谐客户需求和生产才能之间的关系.7） 调整销售工作分工及进行业务评判.8） 完成总经理和副总支配的其他事项.业务主管岗位职责职务名称 :业务主管所属:业务部 直属上司 :业务经理直属部下 :业务员（一）基本任务业务部主管负责公司的客户开发治理和订单取得.依据业务部经理的工作指示,对本部门活动予以掌握,合理处理公司业务问题,并进行公司客户和订单的治理爱护.（二）责任、权力、义务业务主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限.业务主管有权将一部分责任及相应权限
26、委任于部门成员,但须对其结果负责,并不得舍弃可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_这种责任.（三）业务主管职责1） 协作业务经理依据销售指标安排工作,帮忙业务员熟识业务流程和客户,勉励业务员达成目标.2） 调动业务员的积极性,扩大市场业务的占有率3） 负责项目的客户爱护、开发和售后服务,准时把握客户反馈的信息,做好客户开发、爱护.4） 指导并帮助业务员处理客诉问题.5） 编制业务统计报表,做好业务数据的统计治理6） 完成上司交办的其他工作业务员岗位职责职务名称 :业务员 所属:业务部 直属上司 :业务主管直属部下 :无（一）基本任务业务员帮助业务主管,遵照后者的指示,负责客户爱护和市
27、场推广过程中的相关业务工作.（二）责任、权限、义务业务员须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.业务员可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三）业务员职责1） 完成上司下达的业务指标,积极为客户供应产品的售前和售后服务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2） 明白市场和客户的有关需求精确准时的向上司和相关部门进行反馈.3） 与客户建立良好关系,爱护企业信形象.4） 对发货情形进行跟踪,对反常状况准时订正并预防.5） 负责应收、呆滞账款的督促、回收工作.6） 完成上司支配的其他工作.业务助理岗位
28、职责职务名称 :业务助理所属:业务部 直属上司 :业务经理直属部下 :无（一）基本任务业务助理帮助业务主管, 遵照后者的指示, 负责客户爱护和从接单到出货过程中的相关确认工作.（二）责任、权限、义务业务助理须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.业务员可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与 义务.（三）业务助理职责1处理业务订单和合同. 2）将客户需求转化为生产订单 3）跟踪生产状况,准时与客户沟通. 4）合理支配发货并催款,保证订单按合同执行5）制作各类业务单据准时统计、汇报.可编辑资料 - - - 欢迎下载精
29、品_精品资料_6）完成上司支配的其他工作.治理部职能及岗位职责治理部职能1） 组织公司整体规章制度的拟定、修改,并监督实施.2） 和谐公司和各部门之间的工作,以便协同协作.3） 负责公司例会的日程支配并监督执行.4） 负责制定办公用品的选购、保管、发放,以及废弃物的处理.5） 负责公司人力资源猜测和规划的编制,并推动各项方案的实施6） 负责公司员工聘请、培训、体检和劳动关系治理工作.7） 负责公司绩效、薪酬治理.8） 负责人员选拔使用、培育、训练、治理和调配的详细工作.9） 负责公司信息、系统的治理爱护.10） 负责公司后勤保证工作.11） 负责公司外部联系的和谐和重要客户接待工作. .12）
30、 负责企业文化的建设、宣扬.13） 按时完成公司领导支配的其他任务.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_治理部经理岗位职责职务名称 :治理部经理所属:治理部直属上司 :总经理副总经理直属部下 :行政人事主管网络治理（一）基本任务治理部经理负责公司的内部和谐、行政人事治理工作.负责对本部门活动予以指导的掌握,准时有效的处理公司内部存在的各种问题,为各部门的有效运行供应支持.（二）责任、权力、义务治理部经理依照公司的方针、 规定和批复的方案, 负有以下职务责任, 并持有相适应的必要权限.治理部经理有权将一部分责任及相应权限委任于本部门主管,但须对其结果负责,并不得舍弃这种责任.（三）治
31、理部经理职责1） 负责公司治理体系的指导、监督、检查,确保公司内部治理工作顺当进行.2） 负责治理部全面治理工作,和谐各部门相关单位的关系.3） 制定切实可行的治理部工作方案并定期总结.4） 负责治理部工作支配和考核,拟定员工薪资福利、方案,对每月薪资发放进行审核.5） 负责员工聘请、离职、晋升、考核、训练的监督审核.6） 审核掌握各种办公费用.7） 监督检查公司各项纪律、制度的执行情形.8） 完成总经理和副总支配的其他事项.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_行政人事主管岗位职责职务名称 :行政人事主管所属:治理部直属上司 :治理部经理直属部下 :人事专员 行政专员（一）基本任务
32、行政人事部主管负责公司的行政和人事相关事务.依据治理部经理的工作指示,对本部门活动予以掌握,合理处理行政人事的各项工作.（二）责任、权力、义务行政人事主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限.行政人事主管有权将一部分责任及相应权限委任于本部门成员,但须对其结果负责, 并不得舍弃这种责任.（三）行政人事主管职责1） 负责公司制度的编写和监督检查,对违纪员工进行处理2） 对依据各部门需求,帮助各部门进行人员聘请3） 合理支配部门内部工作并对部门内人员进行督促、指导.4） 对公司整体的员工绩效考核进行确认.5） 年度、月度训练方案的制定和监督6） 负责
33、事务用品和劳保用品的选购7） 负责公司员工训练的实施8） 负责公司文化建设和公司活动的筹划.9） 负责处理公司内部的各项突发大事.10） 完成上司支配的其他工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_网络治理岗位职责职务名称 :网络治理所属:治理部直属上司 :治理部经理直属部下 :无（一）基本任务行政人事部主管负责公司的电脑网络和系统治理.依据治理部经理的工作指示,对公司的网络系统予以治理和爱护,确保其正常运行.（二）责任、权力、义务网络治理须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限.网络治理有权将一部分责任及相应权限委任给同事,但须对其结果
34、负责,并不得舍弃这种责任.（三）网络治理职责1） 确保公司网络、电话的畅通.2） 负责公司打印机、复印机等信息化设备的修理和保养3） 负责处理各部门的电脑治理、软件安装、及故障排除4） 确保公司 ERP等系统的有效运行和按时爱护5） 负责公司 6S 活动的组织和谐6） 完成上司支配的其他工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_人事岗位职责职务名称 :人事 所属:治理部直属上司 :治理部主管直属部下 :无（一）基本任务人事帮助行政人事主管,遵照后者的指示,负责公司员工的选、用、留等方面的相关工作.（二）责任、权限、义务人事须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并
35、有相应的必要权限.人事可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三）人事职责1） 负责员工入职、离职手续办理2） 负责员工花名册等各项人事信息的统计、更新3负责新员工入职训练和培训 4）负责员工考勤统计、薪资运算、社保办理、工伤处理相关事宜.5）对每月人事报表进行统计制作6）完成上司支配的其他工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_行政岗位职责职务名称 :行政 所属:治理部直属上司 :治理部主管直属部下 :无（一）基本任务行政帮助行政人事主管,遵照后者的指示,负责公司文化纪律和后勤支持等相关工作.（二）责任、权限、义务行政须遵循公司的
36、基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.行政可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三）行政职责1） 负责公司食堂、宿舍、门卫放任治理和联络2） 负责司机的治理和联络3） 负责厂房及公共设施修理的治理和联络4） 负责事务用品和劳保用品的发放和治理5） 负责客户来访的接待工作6） 完成上司支配的其他工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_食堂岗位职责职务名称 :食堂 所属:治理部直属上司 :行政 直属部下 :无（一）基本任务食堂工作人员帮助行政,遵照后者的指示,为公司员工供应就餐相关的服务工作.（二）责任、
37、权限、义务食堂须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.食堂人员可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三）食堂职责1） 负责食堂的清洁卫生工作.2） 按公司规定为员工供应伙食,并确保员工饮食安全和健康.3） 完成上司支配的其他工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_职务名称 :清洁人员清洁人员岗位职责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_所属:治理部直属上司 :行政 直属部下 :无（一）基本任务清洁人员帮助行政,遵照后者的指示,为公司供应清扫、清洁相关的工作.（二）责任、权限、义务清
38、洁人员须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.清洁人员可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任 与义务.（三）清洁人员职责1） 负责公司厂区和办公区域的清洁卫生.2） 负责督促或爱护公司车间的边角料的分类治理.3） 帮助食堂整理蔬菜或打饭打菜相关工作.4） 完成上司支配的其他工作.保安岗位职责职务名称 :保安 所属:治理部直属上司 :行政可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_直属部下 :无（一）基本任务保安工作人员帮助行政,遵照后者的指示,进行公司安全保卫相关的工作.（二）责任、权限、义务保安须遵循公司的基
39、本方针、规章制度和批复的方案,负有以下职责,并有相应的必要权限.保安可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必需对其后果负全面责任,并不得舍弃其责任与义务.（三）保安职责1） 确保公司内部安全,进行厂区巡逻.2） 负责公司员工、客户的出入门登记.3） 负责内外车辆治理与记录工作.4） 负责外出携带物品进行检查工作.5） 负责外出车辆检查工作（包括空车外出） .6） 监督员工出勤刷卡.7） 帮助处理公司内部的突发大事.8） 信件、快递收发工作.9） 督促下班人员打卡、打饭排队工作.10） 完成上司支配的其他工作.司机岗位职责职务名称 :司机 所属:治理部直属上司 :行政可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_直属部下 :无（一）基本任务司机帮助行政,遵照后者的指示,为公司供应人员、货物接送相