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1、美发店(发廊)活动方案 1.活动日期：2015年1月1日至2015年2月8日2.活动宗旨：(1) 在圣诞，元旦旺季前，为回馈长久支持本店的顾客。(2) 借此活动促成销售增长时间让顾客认同本店专业技术与服务;创造平均客单消费高价战略。(3) 通过本次活动促使全体员工同心协力，团结互助的精神得到凝聚与发挥。(4) 创造达成个人与团队最好的业绩目标。(5) 脱离竞争压力，稳定客群，拉开与竞争对手的距离。(6) 立体造势，大量吸引人。(7) 帮助员工认识到只有在贵宾卡的保护下，才会有真正的指定客回馈。只有大量吸引顾客，才能稳定个人及店面的业绩基础。(8) 帮助员工创造烫发，染发，护发，稳定客群，更好控
2、制顾客消费周期。(9) 激励团队以团队利益为出发点，营造!“比，学，赶，帮”气氛。(10) 争当“服务天使”“技术能手”， “进步员工”的先进荣誉福利并举3.活动内容：(1) 对外以3或2折来吸引客群，以全能浪漫无损烫大酬宾，创造大客群。(2) 内部设定烫发套餐，剪发卡销售责任目标数。创造高单价高额业绩.(3) 规定员工贵宾卡销售责任数，奖罚并举。(4) 凡活动期间来店烫发一律可享受全能浪漫无损3或2折。(5) 凡活动期间来店进行消费的顾客，都可以免费使用本发型设计软件进行设计大头贴设计或免费进行发型设计6个发型。其实很多顾客都想看看自己设计为其它发型如何?如何能使用旺点发型设计软件进行免费给
3、顾客设计发型，也是一个很好的方法，这样也是其它美发店没有的。( 6) 凡烫发顾客在当日护发，染发套餐优惠。A 套全能浪漫无损烫发原价SS元+靓点染发原价XX元。姜疗倒膜原价XXX元套餐优惠。B 套全能浪漫无损烫发原价X X元+姜疗护发原价X X元套餐优惠(7) 剪发卡优惠办卡活动：洗剪吹卡三次X X X元，特价X X元，并送价值X X倒膜一次。凡在当日购买贵宾客人，可购买靓点青春染发，只需花X X元一(不含洗剪吹，有效期限截止年月 日)美发店(发廊)五一节活动方案的目的：(1)利用节目提升旺季业绩。(2)让我们店在提升人气的同时，多了几分春天温暖的气氛。(3)通过本次活动，促使我们美发师与助理
4、的的团队协作精神。(4)提升我们员工的技术，稳定客源。(5)增加“大头率”，提升回头率。五一美发店(发廊)的活动时间：4月26月到5月10日。注意：搞活动不能太长，如果太长，让人觉得很假的感觉。1020天正好合适。五一节美发店(发廊)的活动方案内容：(1) 活动期间“每天”来店剪头的“第一位”顾客或打烊的“最后一位”只收元。(2) 活动期间“每天”来店染头的“第一位”顾客只收51元，或打折(具体找多少折，看头办。根据实际而论，只要后面带个一就行了)。(3) 活动期间“每天”来店烫头的“第一位”顾客只收51元，或打一折。(4) 活动期间“每天”来店洗头的“第一位”顾客只收元。(5) 活动期间累计
5、(或 一次性累计)消费达到510元的顾客，送价价值510元的护理。(7) 每天抽奖1名顾客，免费护理一次。(8) 一次性充值510元以上的顾客，免费送510元。(9) 代金卷：18元，28元，38元用于烫染。如何使用，如何发放，后面有详细说明。(10) 做烫染的给带小孩来的神秘礼品一份。特别说明：给小孩礼品，是为了加深你与顾客的感情。2013五一节活动方案的实施(1)、代金卷的发放代金卷的发放以前我经常见到很多人在大街上发放，其实这样做，很让人反感，因为站街发传单的人实在太多了，而且表达不出价值来。为止这里有一个绝对好的主意告诉大家：代金卷的发放可以与其它非本行的行业合作，如果你在商圈，或一条
6、街上，那么，你可以把代金卷送给那卖服装的老板或餐饮的老板，告诉他们购买了一件200元以上的服装的送一张价值28元的烫染卷，餐饮也类似，这样不同的行业联动起来，活动更有意思。同样你也可以告诉服装老板，他们的优惠卷可以放到你那里去。(2)、节日音乐的播放注意事项：A、上下十首以上的音乐到电脑上播放。B、建议不要联我播放音乐。c、不要同一首音乐反复放。(3)、清洁卫生，过节了，人多了，清洁却不能少。(4)、给消费高的顾客输会员卡。(5)、员工奖励。活动的实施者是员工，为了让活动更加有效的进行，因此在实施活动方案的同时，一定要考虑员工的奖励，不然员工累了一半天，结果还是跟平常一样，那样的话，员工的积极性就不高了。五一活动总结(1)信息跟进反馈我们多数美发店(发廊)美容院把活动进行完后，就完了，后面什么也不做，顶多做一下分钱的事。其实是这样吗?不。其实活动反馈很重要，特别是对下一次活动如何开展起到承上启下的作用。如何反馈呢?这里告诉几种方法：A、顾客来进行消费时，一定采用软件进行建立档案，这样当顾客消费完后，节日完后就可以给他们一个电子邮件。B、短信告知消费信息：不用说了，可以给你的顾客发一条信息。c、 反馈联系。(2)活动总结A、给每个员工进行业绩排名。并与去年五一节的业绩对比。B、每个员工写美发店(发廊)五一节活动总结与反思，如果只做活动，不总结不反思，那么就没有进步。第 5 页