《集团销售江苏地区第二季度总结﹎.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团销售江苏地区第二季度总结﹎.pdf（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、.最新精品完整版范文推荐 1 集团销售 202021 年第二季度总结 本篇集团销售20XX 年第二季度总结是由小编工作 总结频道为大家提供的，小编还为大家提供优质的年终工作 总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、 班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工 作总结范文，供大家参考！点击查看更多详情 相关推荐：年度总结|实习总结 |个人总结 |学习总结 |工作小结 | 党支部工作总结|班主任工作总结 进入 20XX 年，xxxx 在集团公司的正确领导下，校党政 带领全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精 神，以“ 三个代表 ” 重要思想为指导， 按照科学发展观
2、的要求， 紧紧围绕 “ 巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平” 的总 体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进 “ 三个亮点 ” 工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱 进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力， 呈现出 “ 两变、两新、两突破” 的特点，各项工作取得了明显 .最新精品完整版范文推荐 2 成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落 实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到 实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上 呈现出 “ 两变、两新、两突破”
3、的特点。 1、业务上的 “ 两变 ” 今年我校重点在“ 全力打造安字 品牌，做大做强成人教育” 上下功夫，安字号业务和成人 教育都发生了变化。一是安字号业务“ 由一变二 ” 。过去我们 仅进行安全培训，现在业务已扩展成“ 安全培训 ” 和“ 安全检 测” 两项内容。 自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中 心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检 测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教 育“ 由二变一 ” 。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招 生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教 育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“ 撞车 ” ，从而理顺 了关
4、系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实 .最新精品完整版范文推荐 3 现在校函授150 xxxx 规模提供了有力保证。 2、制度上的 “ 两新 ” (1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走 下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各 岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每 个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款， 实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核 督察力度， 规范职工岗位行为，彻底解决 “ 工作不作为、 行为 不规范 ” 的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口
5、各专业工作，汇总成20XX 年工作计划表 ，内容包括工作 任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间 和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实 到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成， 实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况 进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予 以通报。 .最新精品完整版范文推荐 4 3、管理上的 “ 两突破 ” (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年 开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去 的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实 行走动式管理，采取a、b、c 卡管理
6、方式，做到一天两考核， 一天一汇总。 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校 统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装， 制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准 军事化管理手册 ，内容涉及准军事化管理细则和各种理念， 职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化 管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作情况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与 后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采 取了 “ 下矿办班 ” 、“ 联合办学 ” 等措施，避免了培训的大幅度 滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx
7、，其中：培训特殊工 .最新精品完整版范文推荐 5 种 34xxxx 、 全省管理干部13xxxx; 在武所屯监狱培训16xxxx; 与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训 200 xxxx 人;在济宁 运河矿培训8xxxx; 培训政工干部3xxxx 。这也是历年第一季 度培训人数最多的一次，实现首季开门红。 2、着力打造 “ 安” 字品牌。在打造“ 安全培训 ” 品牌方面： 第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训 班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实 行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先 例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒 体课件，
8、实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保 证教学培训的正常进行。在打造“ 安全检测 ” 品牌方面：重点 放在 “ 立足矿区，辐射全省” 上，一季度，为柴里矿设备仪器 进行了预防性检测检验，为矿 矿区完成各类仪表校验40 xxxx 台。同 xxxx 地方煤矿进 行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。 3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先 进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚 .最新精品完整版范文推荐 6 持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了 “ 三严三统一 ” ，组织开展了 “ 七个一 ” 活动和 “ 回头看 ” 活动， 党员满意度为9xxxx
9、，入党积极分子满意度为85.xxxx ，职工 群众满意度为94.xxxx ，学校上下对第一阶段的工作是满意 的，活动取得了实实在在的效果。 4、着力进行 “ 硬件 ” 建设。 进入今年， 学校仍然一如既往 地坚持 “ 硬件要硬 ” 的工作思路，在第一季度，一是千方百计 筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12 套大型 实验设备，使我们“ 全国标准化安全实验室” 仍处于地位。二 是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全 面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、 亮化上， 办公楼、 招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园 内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规
10、划、改 造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的 校园环境。 三、二季度工作打算 二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有 .最新精品完整版范文推荐 7 利时机，加大工作力度，全面实施全年“8215” 奋斗目标， 完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄 msa科 技咨询公司。 为此将重点抓好以下几项工作： 一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方 面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地 走出去跑生源， 灵活我们的办学方式，对外抓生源 ;另一方面 扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分 利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类
11、岗位培训 和职业技能培训。 二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段， 加快基础设施建设，提高硬件水平。 不断加强教师队伍建设， 加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。 三是实施好以人为本的精细化管理。以员工 sc 行为规范 为基准，以4e 标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“ 四工并 存” 为手段， 以“ 一站、一栏、一板 ” 为载体， 达到 “ 四化 ” 要求， 使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管 .最新精品完整版范文推荐 8 理水平和员工基本素质。 四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格 执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单 位工作的组
12、织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高 度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管 理水平。 五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶 段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按 照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、 三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得 实实在在的效果，让党员、职工群众满意。 我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分 认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树 立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党 的建设， 促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、 宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓 机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在 .最新精品完整版范文推荐 9 竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办 得更大、更好、更强。