集团销售第二季度精编工作总结与计划﹎.pdf

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1、.最新精品完整版范文推荐 1 集团销售第二季度工作总结与计划 进入 20XX 年,xxxx 在集团公司的正确领导下,校党政 带领全体教职工,认真学习贯彻十X 大和十 X 届 X 中全会 精神,以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导,按照科学发展观的要 求,紧紧围绕 “ 巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平” 的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力 推进 “ 三个亮点 ” 工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与 时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气 力,呈现出 “ 两变、两新、两突破” 的特点,各项工作取得了 明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局 面

2、。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落 实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到 实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上 呈现出 “ 两变、两新、两突破” 的特点。 .最新精品完整版范文推荐 2 1、业务上的 “ 两变 ” 今年我校重点在“ 全力打造安字 品牌,做大做强成人教育” 上下功夫,安字号业务和成人 教育都发生了变化。一是安字号业务“ 由一变二 ” 。过去我们 仅进行安全培训,现在业务已扩展成“ 安全培训 ” 和“ 安全检 测” 两项内容。 自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中 心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生

3、了新的检 测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教 育“ 由二变一 ” 。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招 生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教 育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“ 撞车 ” ,从而理顺 了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实 现在校函授150 xxxx 规模提供了有力保证。 2、制度上的 “ 两新 ” (1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走 下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各 岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每 个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款, .最新精品

4、完整版范文推荐 3 实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核 督察力度, 规范职工岗位行为,彻底解决 “ 工作不作为、 行为 不规范 ” 的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口 各专业工作,汇总成20XX 年工作计划表 ,内容包括工作 任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间 和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实 到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成, 实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况 进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予 以通报。 3、管理上的 “

5、 两突破 ” (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年 开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去 的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实 行走动式管理,采取a、b、c 卡管理方式,做到一天两考核, 一天一汇总。 .最新精品完整版范文推荐 4 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校 统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装, 制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准 军事化管理手册 ,内容涉及准军事化管理细则和各种理念, 职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化 管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求

6、。 二、一季度重点工作情况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与 后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采 取了 “ 下矿办班 ” 、“ 联合办学 ” 等措施,避免了培训的大幅度 滑坡,使一季度培训人数达到274xxxx ,其中:培训特殊工 种 34xxxx 、 全省管理干部13xxxx; 在武所屯监狱培训16xxxx; 与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训 200 xxxx 人;在济宁 运河矿培训8xxxx; 培训政工干部3xxxx 。这也是历年第一季 度培训人数最多的一次,实现首季开门红。 2、着力打造 “ 安” 字品牌。在打造“ 安全培训 ” 品牌方面: 第一季度

7、重点放在了教学改革上,一是在部分特殊工种培训 .最新精品完整版范文推荐 5 班中,率先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实 行机考积累了经验,同时也开创我省安全培训实行机考的先 例。二是所有任课教师实行多媒体教学,自己动手制作多媒 体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度,保 证教学培训的正常进行。在打造“ 安全检测 ” 品牌方面:重点 放在 “ 立足矿区,辐射全省” 上,一季度,为柴里矿设备仪器 进行了预防性检测检验,为矿 矿区完成各类仪表校验40 xxxx 台。同 xxxx 地方煤矿进 行联系,达成意向,为开辟新市场打下基础。 3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先

8、 进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚 持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了 “ 三严三统一 ” ,组织开展了 “ 七个一 ” 活动和 “ 回头看 ” 活动, 党员满意度为9xxxx ,入党积极分子满意度为85.xxxx ,职工 群众满意度为94.xxxx ,学校上下对第一阶段的工作是满意 的,活动取得了实实在在的效果。 4、着力进行 “ 硬件 ” 建设。 进入今年, 学校仍然一如既往 .最新精品完整版范文推荐 6 地坚持 “ 硬件要硬 ” 的工作思路,在第一季度,一是千方百计 筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购12 套大型 实验设备,使我们“ 全国标准

9、化安全实验室” 仍处于地位。二 是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全 面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、 亮化上, 办公楼、 招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园 内原通信站的铁栅栏,对整个校园区域进行了重新规划、改 造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的 校园环境。 三、二季度工作打算 二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有 利时机,加大工作力度,全面实施全年“8215” 奋斗目标, 完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立枣庄 msa科 技咨询公司。 为此将重点抓好以下几项工作: 一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上,一

10、方 面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地 .最新精品完整版范文推荐 7 走出去跑生源, 灵活我们的办学方式,对外抓生源 ;另一方面 扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分 利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训 和职业技能培训。 二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段, 加快基础设施建设,提高硬件水平。 不断加强教师队伍建设, 加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。 三是实施好以人为本的精细化管理。以员工 sc 行为规范 为基准,以4e 标准体系为支撑,以四卡闭环考核、“ 四工并 存” 为手段, 以“ 一站、一栏、一板 ” 为载体, 达到

11、 “ 四化 ” 要求, 使我们的精细化管理与集团公司精神一致,提升学校综合管 理水平和员工基本素质。 四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格 执行,严格管理,牢固树立执行与服从意识,增强个人、单 位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持学校的高 度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管 理水平。 .最新精品完整版范文推荐 8 五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶 段,我校已经制定出了第二阶段实施意见,下步,我们将按 照集团公司统一部署,按照流程和时间要求,组织好第二、 三阶段的活动,并创新活动形式,丰富活动内容,力求取得 实实在在的效果,让党员、职工群众满意。 我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分 认清我们所处的形势与有利条件,励精图治,奋发有为,树 立发展是第一要务思想,加快学校的改革步伐,加强学校党 的建设, 促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、 宽松、和谐的人文环境,进一步振奋精神,与时俱进,抢抓 机遇,加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展,在 竞争中保持优势,在发展中办出特色,树立品牌,把学校办 得更大、更好、更强。

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