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3、环境,同时塑造着企业形象,提高顾客的满意度和美誉度,专业能力,作为证券从业人员,我们必须更专业,从基础,证券分析期货,期权甚至更高端的业务,都要不不断学习,工作计划,工作计划,Page 14,整理所有目前在销产品,将每个产品的卖点罗列,对基础薄弱的新员工进行升级培训,全面提升工作人员基本素养,为营销员工提供更有利的后盾,明确工作职责 尽快转变角色,遵守规章制度 加强基础管理,新的工作岗位,督促营业部证券从业考试情况,目标:2016年底之前全员通过新版证券分析考试,(1)新员工上岗岗前培训; (2)公司内部金融产品售前培训,售后持续性督导; (3)定期对外营业部形象宣讲,包括客户投资交流会等; (4)培训需求调查; (5)每周根据培训内容不同安排不同岗位的员工进行进阶培训; (6)培训效果总结,培训师岗位竞聘工作内容阐述:,工作反思,反思,存在不足,1.服务问题,2.销售问题,3. 管理问题,服务与营销的冲突,人员流动大,柜台压力大,服务质量下降,汇报完毕,谢谢!,