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1、-安全员考核表-第 3 页 专/兼职安全员绩效考核表 考核日期： 年 月被考核人职务安全员管辖范围负责全管段考核内容考核标准得分任务绩效80安全管理151.每周一次认真安全巡检并作好安全隐患记录；否则扣14分。2.全季度没有任何安全事故发生，现场不存在安全隐患；否则扣13分。3.在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。否则扣5分。4.积极组织事故处理，并在一小时内报领导和有关部门，对事故现场进行周密调查，为事故分析提供详细周密的第一手资料，及时妥善处理事故结果。否则扣13分。 安全技术培训151能够结合工地的实际情况制定每季度安全培训计划，计划的落实率达到90%，并有相应的培训记录且真实全面。
2、否则每降低5%扣10分。2工地培训计划执行不力，无故拖延计划扣13分，影响工地年度培训计划完成扣5分。日常工作101.工地安全标示到位，否则扣1分；公司检查中发现问题的，扣2分。有随意移动标示标牌等现象的，扣1分。2.未按规定配戴安全帽的，扣1分。3.有违犯员工手册行为每次扣5分材料计划101.20日前报送材料计划，每迟报、漏报、错报一次扣5分。2.每月25日前报送材料计划，每漏报、错报，拖延一天扣5分 现场安全管理301.能合理保持现场安全，没有因安全问题耽误生产的正常进行，否则扣10分。2.现场标示标牌摆放位置准确。否则每降低5%扣5分。3.每发生一次现场事误，扣15分。周边绩效20团队建设101.工作能兢兢业业、忠于职守，否则扣12分。2.勇于承担责任，工作中不推诿扯皮，否则扣12分。3.具有良好的团队精神、奉献精神，否则扣12分。4.积极参加公司、项目部的各项活动；否则扣12分。5.积极进取，保持旺盛的工作热情和乐观的工作态度，否则扣12分。创新能力101.工作中存在的问题有创新思维、有改进办法，否则扣13分。2.对外沟通关系融洽，合作顺利，否则扣12分。3.对工地安全建设工作能及时提出合理化建议，否则扣13分。4.勇于学习、善于学习，能够借鉴先进的管理方法和专业技能，否则扣12分。评估人