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1、安全员安全责任目标考核表工程名称：姓名：年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本季度安全目标：（1）局和公司组织的安全生产标准化达标评价：达到良或以上级别。（2）局和公司组织的综合性检查项目安全管理得分85分，公司月度安全检查得分85分。（3）项目部和分管生产副职领导等主要管理岗位签订年度安全目标责任书并考核。（4）项目所属分包单位安全生产许可证合格率100%，与分包单位安全管理协议签订率100%并过程考核。（5）项目管理机构设置和安全人员（含分包单位）配备合格率100%。（6）分包工人入场安全教育率100%，工人安全技术交底率100%。（7）分包进场特种作业工人持证率1
2、00%。（8）危险性较大分部分项工程管理合格率100%，国家安全标准规范强制性条款符合率100%；执行局项目管理禁令符合率100%。（9）执行局施工现场安全防护标准化图集（试行）达标，安全防护合格率100%。安全设施合格率100%。（10）各种安全生产管理报表上报合格率和及时率100%。（11）项目负责人现场带班生产时间每月不少于施工时间的80%。5上季度安全管理目标执行落实情况：无15保证项目50分参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。6参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。6参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。6参与班组安全活动，检查班组活
3、动记录。6监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。7及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检。7参加每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。6组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。6一般项目30分组织学习国家有关安全生产方针、政策和建筑施工安全检查标准以及规范规程。5严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。 5开展施工现场安全巡查，防止“五大”伤害事故。5参加安全事故的调查处理。5建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。5制止违章，执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。5安全总结 被考核人 ：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：