管理学原理(第2版)_在线作业_1(7页).doc

上传人:1595****071 文档编号:37353107 上传时间:2022-08-30 格式:DOC 页数:7 大小:213KB
返回 下载 相关 举报
管理学原理(第2版)_在线作业_1(7页).doc_第1页
第1页 / 共7页
管理学原理(第2版)_在线作业_1(7页).doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《管理学原理(第2版)_在线作业_1(7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学原理(第2版)_在线作业_1(7页).doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、-管理学原理(第2版)_在线作业_1-第 7 页管理学原理(第2版)_在线作业_1一、单选题 1. 1961年12月,( )发表了管理理论丛林,成为西方现代管理理论形成的标志。 C. 孔茨 答案 C 2. 某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于( )。 A. 确定型决策 答案 A 3. )由霍桑试验的结论发展起来的学说是( )。 A. 决策理论学说 B. 科学管理学说 C. 管理过程学说 D. 人际关系学说 答案 D 4. 当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单的时候,

2、( )结构效果较好。 B. 直线型 答案 B 5. 以组织产品、地域和服务对象等为基础,把组织划分为若干单位而组成的组织结构,称为( )。 A. 事业部制组织结构 答案 A 6. 在管理决策中,只要选择满意方案即可,无须苛求最优方案,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力( )。 A. 现实中不存在最优方案,只能寻求满意方案 答案 A 7. 根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取( )方式领导为适宜。 A. 以关系导向型的领导 B. 任务导向型领导 C. 资源导向型领导 D. 职位导向型领导 答案 B 8. 某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影

3、响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施是( )。 D. 引导非正式群体的活动 答案 D 9. 某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。如果这三家银行都存在倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,则这种决策属于( )。 B. 不确定型决策 答案 B 10. 管理的二重性是由( )。 C. 生产经营过程是生产力和生产关系的统一体决定的 答案 C 二、多选题 1. 下列属于运用前馈控制的是( )。 A. 企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C. 根据虫情预报,农业公司

4、做好农药储备 D. 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器 纠错 得分: 0 知识点: 管理学原理(第2版) 收起解析 答案 B,C,D 解析 2. (5分)冲突的处理方有( )。 A. 强压 B. 裁决 C. 培训 D. 改变组织结构 纠错 得分: 0 知识点: 管理学原理(第2版) 收起解析 答案 A,B,C,D 解析 3. (5分)事业部制的优点有( )。 A. 便于横向协调 B. 便于调动各部门的积极性 C. 利于管理人才的培养 D. 便于集中统一指挥 纠错 得分: 0 知识点: 管理学原理(第2版) 收起解析 答案 B,C 解析 4. (5分)下列关于计划描述不正确的是

5、( )。 A. 企业目标是追逐利润,因此,计划工作只要考虑经济效益 B. 计划工作至关重要,因此必须面面俱到 C. 计划与决策没有什么必然的关系 D. 计划工作在各级管理工作中普遍存在 纠错 得分: 0 知识点: 管理学原理(第2版) 收起解析 答案 A,B,C 解析 三、判断 1. (5分)管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家,这样才能与组织成员进行有效的沟通,并实施有效的管理。答案 错误 2. 组织必须禁止任何非正式沟通渠道。答案 错误 3. (5分)管理学的不确定性指的是管理者需要广博的知识才能进行有效管理。答案 错误 解析 4. 综合性计划是长期的,专业性计划只能是短期的。答案 错误 解析 5. 组织的生命周期到了成熟后阶段,肯定就是衰退。答案 错误 解析 6. 马斯洛认为人的需要层次由高到低依次排列为:安全需要、自我实现需要、生理需要、社交需要、尊重需要。答案 错误

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 单元课程

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁