管理学原理(第2版)_在线作业_4.doc

上传人:豆**** 文档编号:24095766 上传时间:2022-07-03 格式:DOC 页数:13 大小:309KB
返回 下载 相关 举报
管理学原理(第2版)_在线作业_4.doc_第1页
第1页 / 共13页
管理学原理(第2版)_在线作业_4.doc_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《管理学原理(第2版)_在线作业_4.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学原理(第2版)_在线作业_4.doc(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流管理学原理(第2版)_在线作业_4.精品文档.管理学原理(第2版)_在线作业_4CACCD ACAAB ACD ABCD ACD BCD 一、单选题 1. (5分)下面正确的陈述为( )。 A. 战术计划时间跨度大,覆盖范围窄 B. 战术计划时间跨度大,涉及范围广 C. 战略计划时间跨度大,涉及范围广 D. 战略计划时间跨度小,覆盖范围窄 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 2. (5分)某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务

2、决策 D. 日常决策 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A 解析 3. (5分)双因素理论中的双因素指的是( )。 A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 4. (5分)在企业收购决策中,管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地,这时管理人员需要的技能主要是( ) A. 诊断技能 B. 人际关系技能 C. 概念技能 D. 技术技能 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 5. (5分)

3、对经常发生、原因明确的结构性问题,应制定明确的政策,规则和程序来解决。在下述问题中,哪个属于政策层面的问题( )。 A. 百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以,何种情况下不可以退货的规定 B. 某公司提出:“在未来5年内,公司将大大提高员工的素质。” C. 某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定 D. 某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 D 解析 6. (5分)科学管理之父是( ) A. 泰勒 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 福特 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第

4、2版) 展开解析 答案 A 解析 7. (5分)地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。 A. 基层管理者 B. 非管理雇员 C. 中层管理者 D. 高层管理者 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 C 解析 8. (5分)弗鲁姆提出的激励理论认为( )。 A. 激励力=期望值效价 B. 人是社会人 C. 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D. 激励因素一定能带来员工满意 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A 解析 9. (5分)瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途

5、,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了( ) A. 决策对企业发展影响至关重要 B. 技术比管理更能给企业带来竞争力 C. 技术要发挥作用离不开资本的投入 D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A 解析 10. (5分)( )理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。 A. 费德勒领导理论 B. 领导的生命周期理论 C. 管理方格理论 D. 领导行为四分图 纠

6、错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 B 解析 二、多选题 1. (5分)以下关于群体决策优缺点的说法中正确的是( )。 A. 群体思维是群体决策中常见的现象 B. 群体决策总是优于个人决策 C. 群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策 D. 就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A,C,D 解析 2. (5分)霍桑试验包括( )。 A. 电话线圈装配工试验 B. 继电器装配室试验 C. 工场照明试验 D. 大规模的访问与普查 E. 搬运生铁试验 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版)

7、展开解析 答案 A,B,C,D 解析 3. (5分)进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法正确的是( )。 A. 标准应考虑实际情况 B. 标准应越高越好 C. 标准应考虑实施成本 D. 标准应考虑可行程度 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 A,C,D 解析 4. (5分)不属于直线型结构特点的是( )。 A. 结构简单、命令统一 B. 在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 C. 强调结果,会提高效率 D. 对于环境的适应性高 纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 B,C,D 解析 三、判断 1. (5分)组织的决策很

8、少受到过去决策的影响。纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 2. (5分)匿名性是头脑风暴法的一个特点。纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 3. (5分)霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料,影响工人劳动生产率的因素并非是在工作中发展起来的人群关系,而是工作中的物质因素。纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 4. (5分)正强化就是奖励,负强化就是惩罚。纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 5. (5分)人员稳定原则是指无论什么时候、无论对什么工作,一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版) 展开解析 答案 错误 解析 6. (5分)中层管理者的概念技能最重要。纠错 得分: 5 知识点: 管理学原理(第2版)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁