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1、-机动车维修企业安全生产中长期规划-第 4 页汽车贸易有限公司2017第719440671号安全生产中长期规划为加强公司安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝一般事故，遏制轻微事故,减少财产损失，保障人民生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、企业安全生产标准化基本规范等相关法律法规，按照公司安全生产重点工作目标分解要求，结合自身安全生产实际，制订中长期规划并予以实施。 机动车维修、普货、危货、港口、路旅、客运、出租等交通那个运输行业安全标准标准标准化资料。Q球是：起义就
2、思思O6起义。 一、安全生产方针 “加强业务抓管理, 完善制度措施，消除隐患事故,提倡科学发展，确保持续改进。” 二、年度安全生产工作总体目标 1、安全生产目标和控制指标 （一）责任事故为零。（二）一般事故频率次要责任以上1次。 （三）车辆直接经济损失控制1 万元。 （四）火灾事故次数为零。 （五）企业职工伤亡事故指标为零； （六）企业职工伤亡事故造成的经济损失指标为零； （七）尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为100%； （八）各类事故的上报和处理率为100%； （九）车辆维修返修率0.2%。 （十）安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%； （十一）每月对全公司进行一次安全隐
3、患排查，安全隐患整改率达100%； （十二）每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%。2、五个达标 （一）从业人员安全宣传教育培训率100%。（二）安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%。（三）事故隐患整改率100%（四）安全生产管理制度落实率100%。（五）创建安全标准化达标企业。公司各单位（部门）依据本安全生产目标，结合本单位（部门）实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。 三、三年安全目标 追求最大限度地不发生各类安全责任事故。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育
4、培训，努力提高员工队伍安全素质，在公司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 主要做好以下几个方面的工作： （一）依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度； （二）根据管理制度制订相关的安全工作操作规程； （三）坚持从业人员的安全教育培训： 一是定期组织员工开展一次安全生产检查活动的安全教育培训； 二是定期对安全管理人员进行安全教育培训； （四）坚持开展对车间的季节性安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查和日常安全检查； （五）坚持以科技为支撑，提高技防能力； （六）坚持加强安全基础管理工作； （七）坚持隐患排查治理； （八）坚持对事故严格按照“四不放过”原则进行处理
5、； （九）坚持对违法违规行为进行严肃处理； （十）坚持安全文化建设，创造良好的安全环境； （十一）坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施； （十二）坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。四、五年安全目标1、事故控制目标（一）2016年2021年，五年内无伤亡事故；（二）五年内无火灾事故；（三）五年内无职业病发生；（四）五年内无责任事故；（五）五年内轻伤及轻微伤事故逐年下降。2、安全生产监管体系建设目标到2021年，安全生产监管机构进一步加强，适应公司生产发展的需要，公司专职安全员不少于4人，通过上下共同努力，形成完善的安全生产监管网络。3、
6、重大危险源控制目标到2021年，不断完善重大危险源信息库，实行动态管理，建立公司重大危险源信息库，实行动态管理，建立公司重大危险源监管理体系及重大事故预防控制体系。4、安全生产支撑体系建设目标到2021年，基本建立较为完善的安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系。5、安全生产专业人才建设目标到2021年，使各类专业安全生产人才及数量能满足公司生产需要，使安全员、企业主要负责人和特殊工种人员持证上岗率达100%。6、工会建设目标逐步发挥工会及员工代表在安全生产中的作用，到2021年把工会建设成安全生产工作不可缺少的部门，使工会及员工代表全方位参与公司各项安全生产管理
7、工作。六、工作目标及具体措施 1、保证安全投入，改善安全条件 在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。 2、加强隐患治理，消除安全隐患 企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态。3、规范事故管理，严肃事故责任 严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。4、强化应急管理，完善应急机制。 建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，报告制度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力，以及避险和保护能力。 汽车贸易有限公司2016年1月2日