《品质部 部门职能描述(3页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质部 部门职能描述(3页).doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-品质部 部门职能描述-第 3 页部门职能描述部门名称品质部部门层级公司二级上级部门制造中心系统归属制造管理系统下级部门核心职能为满足公司对产品质量的要求，按照公司战略在制造中心常务副总领导下，对产品制程品质、来料品质、出货品质进行有效控制、对客户品质投诉处理、体系推行等工作进行有效管理并不断改进完善，确保公司订单按质量完成，达成公司下达的各项指标和要求。制定和推行公司各项质量管理制度，保证产品的质量，以满足客户需求。具体职能核心业务1、 原材料质量控制。1.1 根据物料使用情况及来料检验周期进行来料检验。1.2 对不合格物料采取纠正预防措施及跟进。1.3 负责对供应商质量方面的评审与考核。1
2、.4负责对外协厂的质量控制与辅导。1.5对ROHS要求物料的进料控制。2、 生产过程质量控制。2.1 负责生产过程中各工序的质量控制。2.2 对生产过程出现的质量问题，跟进和协助相关部门进行改善，并保证改善效果的维持。2.3 对公司的品质成本进行分析,并提出和落实改善。2.4 制程中要求符合ROHS产品生产过程的控制监督。3、 成品及出货质量控制。 3.1 负责成品入库前及订单电芯出货前检验和判定。3.2 负责跟踪所有出货成品的检验数据。3.3 负责向相关部门及领导反馈汇报每日、月成品质量状况。4、 不合格品控制。4.1 负责来料、生产过程半成品、成品不合格控制。4.2 负责客户反馈不合格及客
3、退品的处理。4.3 及时收集不合格异常数据并反馈至相关部门；并组织相关部门进行分析评审处理及跟踪改善效果。5、质量和环境管理体系的建立、实施及维护。5.1负责对相关人员体系基础知识的培训与考核。5.2负责对相关人员品质基础知识教育培训与考核。5.3主导公司质量管理体系的建立。5.4负责公司质量体系和环境体系的有效运行和维护工作。6、监视、测量设备的控制。6.1定期对监视、测量设备进行校验,确保设备的可靠性。6.2定期对监视、测量设备进行测量系统分析,确保仪器的适用性。7、 与质量管理相关的各项活动。7.1与供应商采购协议相关质量标准达成一致，并签定供应商质量保证协议。7.2与客户就产品相关质量标准达成一致，并签定质量保证协议。7.3代表公司出具相关质量声明。8、 产品可靠性保证8.1定期对产品进行可靠性测试，以保证提供符合客户要求产品。8.2实验室设备管理，以保证测量结果准确。8.3对测试结果的分析及改善跟踪。9、 保证产品符合客户和各法律法规要求9.1定期对产品进行环保方面测试。9.2监控供应商原材料环保符合性。9.3与供方签订环保协议，评估供方符合性。辅助业务1、负责完成上级交由本部门承办的其它业务工作。备注编写人： 审核人： 审批人： 生效日期： 年 月 日