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1、精品_精品资料_化工厂年终总结范文3 篇石油化工厂中 , 最为重要的即是运行设备与管线, 这些设备管线对储存、运输石油化工液体等具有重要的意义.本文是小编为大家整理化工厂的年终总结范文的,仅供参考.化工厂年终总结范文篇一：XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,依据制定的各项任务,结合自身实际, 广大干部职工积极协作,进一步明确目标,找准方向,强化治理,全年深化开展安全生产月活动、质量宣扬月活动,顺当完成了全年的各项目标任务,为进一步进展奠定了坚实的基础.现将XX 年工作开展的详细情形总结如下：XX年工作开展的主要做法：一、目标细化分解, 目标责任明确. 目标为我们确定了前进的方向,是工作的动
2、力.年初以来, 我厂即对目标细化分解,层层落实到班组, 个人, 做到人人清晰和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与治理考核方法,加大治理力度,准时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的进展轨道.二、队伍人员稳固,品种完成较好.我厂到处本着 以人为本,精细治理,确保各项工作顺当完成 的目的,全年狠抓人员稳固治理,一是健全相应的治理制度和规章制度, 从人员出勤, 规范操作, 劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度治理人, 用制度约束人的目的; 二是搞好各种培训,提高员工素养,以提高培育员工的大局观念,质量意识,培育岗位操
3、作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性, 三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣扬灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬, 勇于拼搏,敢于成功的员工队伍.三、质量治理完善,产品安全牢靠.质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量治理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈准时调整, 并加大对生产过程的全方位掌握力度,加强对各质量掌握点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_操作庄
4、重性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳固提高.四、现场治理提升,操作行为规范.一是加强基础治理人员的治理,防止基层治理 人员的治理方法简洁粗暴.二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范.三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场治理正常有序, 四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场治理力度,增强员 工参与现场治理的自觉意识和责任感,提高现场治理水平.五是加强现场爱护与考核力度, 指定专人负责对生产现场的清理与爱护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改.五、设备治理创新,安全生产稳固.一是加强设备基础监查,特殊是抓
5、好水、电、汽等成本资源的治理和超耗掌握,做节奖超罚,使节省部门在工资上得到表达,齐抓治理,形成合力.二是抓好设备安全治理的基础上,加强员工的安全培训,有效爱护和保养设备,仔细开展设备安全、现场自查、互查、 监查、推动日常检查、监督的有效实施.三是依靠科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升.六、实现挖潜增效,制造正确效益.年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极勉励和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理掌握机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,掌握副品率.同时以目标治理为动力,找准原材料
6、生产加工各环节的效益挖潜点,以规范治理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握,实现正确效益.XX年我们的工作虽然取得了肯定的成果,但在实际的工作中也存有差距,如：人员治理的不足, 基层技术人员的流失,员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高.为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素养修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破.详细做法如下：1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔细执行,不容有半点的松懈与舍弃.二是加大对各部门之间的
7、考核,促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高. 三是对问题实行四小时复命制.对显现的问题,能赐予现场解决的现场赐予解决,不能赐予解决的,要在四个小时之内赐予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推动各部门在工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作中的主动性和自觉性.2、从细节治理着手,确保各环节无庇漏,基层治理工作扎实,细节打算成败,细节治理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作,进一步夯实基层治理要点,增强基础治理
8、意识.3、从员工素养和思想着手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部员工队伍,老课题新方法,第一从转变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,治理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战.4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素养提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想方法,研计策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ; 质宣月 、 安全生产月 等活动.5、从成本掌握着手,确保效益目标正常运行,成本是各项治理的基础,成本掌握的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的
9、重要因素,员工虽然参与但主要在于治理,向治理要效益,是成本掌握的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法.6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确进展的轨道,考核是治理者实现目的的必要手段.要对目标仔细调整和修订完善制度,做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的庄重性,无弹性,用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成.面对新的一年,我厂将力争做到以目标治理为中心,进一步夯实质理治理基础,实现各项治理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面治理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的治理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更
10、大的成功.化工厂年终总结范文篇二：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_xx 年,是 * 公司生产建设非常重要的一年. 在省委省政府和集团公司各级领导高度关注和尽心关怀下,在上级公司的正确领导下, * 始终坚持以科学进展为主题,以提升核心治理才能为目标,锐意进取,不断创新,在生产工艺优化、安全治理、人员培训、项目融资、企业治理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作,圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务.第一部分： xx 年工作总结一、 xx 年各项指标完成情形 一1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成; 各系统完善,电气外表安装调校完毕. 二2 月底设备单体试车完毕. 三3 月底联
11、动试车完毕,化工投料出产品. 四4-10月技术改造,进一步完善生产装臵. 五装臵产量 *吨.二、其他主要工作 一 全面加强安全治理,打造本质安全型工程一年来, *仔细贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和 安全第一、预防为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_主、综合治理 的方针,秉承 从零开头,向零奋斗 的安全理念,仔细落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原就,顺当完成安全工作责任目标.为确 保安全工作顺当开展,主要从以下几个方面加强了工作力度.1、完善制度建设,明确安全责任.先后完善制定下发了安全生产责任制、事故治理制度等十八项治理制度,严格依据集团公司要求对各
12、岗位进行隐患排查.2、抓好安全培训,营造安全文化氛围.公司从训练入手,从基础抓起,严格执行 三级安全训练 ,组织全部安全治理人员参与资格培训、取证及连续再训练; 确保全部电仪、危急工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证.对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试.3、开展安全活动,加强安全意识.公司仔细开展 安全月 活动,组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练,提高了员工处理突发事故的才能.成立安全督查小组,每天组织现场检查,坚决禁止、订正和惩罚各种违章作业,确保安全无事故.组织全员仔细学习贯彻集团公司安全工作会议精神,学习争论化工安全事故分析.4、严格安全考核,强
13、化安全意识.严格依据公司安全风险抵押金制度进行考核兑现,提高公司全部中层干部的安全治理责任意识.每月对公司各部门、车间进行安全考核,考核成果和部门、个人工资绩效挂钩,从而大大提高了公司全员的安全责任意识和学习积极性.5、强化过程监督,确保措施落实.每周组织相关部门进行安全大检查,对查出的问题落实责任人,限期整改,形成闭环治理.今年以来共查出安全隐患* 项,下发隐患整改通知单 * 次,罚款通知单 * 次,所查安全隐患均得到准时整改,做到闭环治理. 二 试、开车情形公司于 * 月* 日一次投料试车成功,* 日产出合格产品.经过技改,* 月* 日再次投料试车,截止 * 月* 日装臵实现连续运行* 天
14、,累计生产 *吨,其中合格品 * 吨,一级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_品*吨,优级品 * 吨. 三 技改情形1、* 月* 日停车检修项目共计* 项,其中 * 工序 * 项, * 工序 * 项, * 工序 * 项,电仪检修项目 * 项.2、* 月* 日生产装臵停车进入检修阶段, 技改项目共计 * 项 含重点项目 * 项 ,其中新增项目 * 项,检修项目共计* 项 含重点项目 * 项 ,为实现生产装臵高效、稳产、高 产运行,对装臵 *进行更换. 四 产品销售情形从* 月份销售部成立至今,已完成*累计销售： * 吨,其中合格品 *吨,占总销量的 *%,一等品 * 吨,占总销量的*
15、%;*累计销售： *吨, *累计销售：* 吨.* 累计销售量： * 吨,共实现累计销售额：*元,货款回款率100%,*产销率 91%.目前合格品已全部销售完毕,一等品库存*吨. 五 以创新求进展,向创新要效益 以治理创新理顺工作流程,以技术创新降低建设成本 是*创新工作的原就.一年里,*先后下发了 物资供应方案治理方法 、关于员工培训考核方法的通知、关于*业务款待治理方法的通知、车辆治理制度以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、款待等近20 项治理制度和措施,为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实基础. 六 以选拔和培训为手段,全面调整优化人员结构可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
16、_精品资料_*坚持德才兼备、任人唯贤的原就,通过近一年的观看、考核,选拔出一批德才 兼备、才能突出的优秀员工担任中层领导干部,为逐步建立富有生气与活力的用人机制,打造一支高素养的员工队伍奠定了基础.为实现由基建向生产的顺当转型,*不断加强人员培训力度.结合公司的实际情形,在加强员工理论学习的同时,仍留意员工实际操作技能方面的培训.让新员工参与到试车中,实现理论和实际操作的高度结合.截至目前,*累计进行治理技术培训*人次,日常安全培训* 人次,岗前培训 * 人次,实现了全部人员培训一轮的目标. 七 组织建设稳步开展,思想政治工作成效显著在* 党委的正确领导下,*党总支扎实做好了党务、纪检、宣扬、
17、工会等一系列工作.1、建立健全党组织,做好党员的进展工作.为便于基层党务工作的开展,公司成立了 * 个党支部, 任命了党支部书记和支部委员; 并积极依据进展党员的 十六字 方针,仔细做好入党积极分子的培育考察和进展工作.今年共培育进展对象* 人,培训积极分 子* 名,进展党员 * 名.2、大力加强企业文化建设,培育员工奉献精神.公司通过在办公区、食堂、消防站等的悬挂了企业文化标牌、标语,为打造活力企业、人文企业供应文化支撑,在践行*企业文化过程中提出的*新理念, 确保了 *集团先进企业文化在*落的生根. 八 践行 人企合一 理念,全力改善民生xx 年, *环绕民生工程开展了一系列工作,得到了员
18、工的一样好评.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一是不断完善硬件设施建设,先后设立了职工宿舍、健身房、乒乓球室、电视、网线等,为职工学习锤炼供应场所设施.二是有针对的开展丰富多彩的文体消遣活动,公司举办了*文艺联欢会、 三人制 篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球竞赛,为职工供应了展现才能与特长的机会.三是积极做好职工劳动爱护、职工慰问、困难职工帮扶工作.三、目前存在的问题及不足1、高负荷运行状态下很多问题并没有完全暴露出来;2、车间新员工较多,操作体会少,应对突发事故的处理才能不足;3、生产装臵属于新工艺、新技术,并不完全成熟,车间技术力气有待进一步加强;4、很多相关的制度、台账没有
19、完善的建立起来,双基建设工作做的不到位.其次部分： xx 年方案与主要工作思路一、主要工作思路可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_xx 年, *将连续实施集团公司*战略举措. * 是集团公司化工板块转型升级的 领头羊 项目,是集团公司重要的经济增长点.公司将加快项目建设进度,真正树立全局观念和 一盘棋 思想,亲密协作、齐心协力、攻坚克难、技改创新,尽快实现生产装臵的高负荷稳固生产.二、工作目标1、坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全工作方针, 从零开头,向零奋斗 的安全理念 ; 从安全工作实际动身,实现安全生产 零 事故的目标.2、生产上连续稳固运行* 天.3、技术上建立一套
20、完善的*工艺指标.4、设备治理方面： 通过培训提高操作人员的技术水平; 加强对操作人员的素养训练;加强设备的爱护和保养.5、销售方面：加强业务水平,提高综合素养; 稳固老市场,开拓新市场; 关注行业动态,把握市场信息; 加强销售治理,提高售后服务.6、人员培训,主要有：企业文化、安全学问、生产操作、工艺技术、设备基础等.三、整体支配： 一 加强企业文化建设,全面提高治理水平：明确集团企业文化建设的目标,公司上下大力营造真抓实干、坚强拼搏的氛围,大力宣扬遇到困难迎难而上、遇到挫折百折可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_不挠、遇到任务奋勇争先、遇到荣誉先人后己的优良作风,彰显企业文化对
21、项目建设的直接指导作用.并连续完善治理制度,要在制度的建设和完善上下大功夫,结合*的实际情形,构建一套科学完整的考评体系和勉励机制. 二 加强安全治理：以完善 双基 建设为抓手,夯实基础治理,完善基层建设,把 双基 建设作为一切工作的重中之重来抓,依据实际工作开展情形逐步建立起针对性强、有用性强、可操作性强的 双基 建设治理体系.实现 双基 建设的精细化和深层次化.实现安全工作系统抓、抓系统,全面开展 两个规范 ,规范治理人员的治理行为和员工操作行为,规范岗位描述和手指口述,杜绝人的担心全行为,在试车、生产过程中坚持安全环保 三同时 原就,贯彻 五落实 精神,实行隐患整改闭环治理,确保本质安全
22、. 三 开展全面预算治理,规范公司经营行为.在公司范畴内进一步推行全面预算治理,内容包括物资选购预算、资金支出预算、工程治理费支出预算、成本费用预算、营 业收入预算等.实行全面预算,明确各职责权限,规范编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束, 加强全面预算工作的组织和领导,明确预算治理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作和谐机制.建立严格的预算执行考核制度,对预算执行部门及个人进行考核,切实做到有奖有惩、奖惩分明. 四 坚持创新为先导,实行 项目带动 .作为化工企业,我们必需深刻熟识到创新是我们实现逆境突围的重要保证,是我们科学进展的不竭动力.明年我们将连续在创新工作上加大投
23、入,完善相应的评估勉励体系,对于好的方案进行立项,予以资金和人力支持,对于做出成果的予以嘉奖.大力营造全员创新的氛围,确保能创新、多创新.化工厂年终总结范文篇三：在过去的一年中, 在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺当的完成了自己的工作.在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下仔细的总结.总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好.以下便是我对自己今年的工作总结一. 工作态度,思想工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_我热衷于本职工作, 严以律己, 遵守各项厂规制度,严格要球自己,
24、 摆正工作位置,时刻保持 虚心,谨慎,律己 的工作态度,在领导的关怀培育和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责.坚持抱负,坚决信念.不断加强学习,坚固自己的工作技术.二.设备操作,工作领会.每一个好的员工都应对自己的工作熟识清晰,熟识和娴熟自己的工作.要有对机器工作操作的明白,也要有对发生故障的应变才能,完成领导赐予的各项任务.但由于自己的才能有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧仍稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作才能,使自己在自己的岗位上
25、发挥到最大的作用,更快更效率的 完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收成的也能达到一个平稳,使我更加有动力,更有自信的工作.和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的才能有限,每件事的成功都是靠集体的聪明, 所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作, 平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务 . 我会履行我的义务,锤炼培育自己的交际才能.三.回忆过去,展望将来对于过去的得与失, 我会吸取有利的因素强化自己的工作才能,把不利的因素在自己以后的工作中排除, 一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会才能, 也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的奉献.一年来,我做的已经是最好了,我信任在今后的工作中,我仍是会连续不断的努力下去.虽然一年以来,我的工作仍是有所瑕疵,不过这是无法防止的,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己.不过我信任,只要我在岗位上一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和才能用在工作上,信任自己肯定能够做好 .可编辑资料 - - - 欢迎下载