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1、精品_精品资料_供应商大会总经理发言.稿 ppt供应商大会 .总经理发言稿 ppt.年,我们对供应商的管 .理力度将放在质量管 .理上.只要供应的物资 .出现了重大质量事故, .给我公司造成了重大影 .响的,不管是哪 一家.,我们都会直接取消其 .供应商资格.我们期望 ., xxxx 公司的供应 .商能够经得住产品质量 .上的考查.过去已成 .为历史,我们要放眼于 .将来,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在今后的合作过 .程中,我们期望产品曾 经.严把质量关.存在质量问题的供 应.商能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、交货期问题 .目 前, xxxx 市.场竞
2、争特别猛烈,各生 .产厂家生产出的产品在 .质量上、技术性能上区 .别不大,因 此是否能 .拿下订单, 除了产品价 .特殊,产品的交货期成 .为了最重要的砝码. 而.延期交货往往 成为我 公.司进展的绊脚石.现 .在,油田客户对产品的 .交货期要求基 本上在 .三个月以内,有的甚至 .少于两个月.因此,我 .公司选购物资的选购周 .期要求大部分都在一.个月内.这就要求我们 .的供应商能够尽最大的 .努力协作我公司的生产 .,严格依据合同交货.期要求交货. 在以前, .有部分供应商没有严格 .依据合同交货期交货, .严峻影响了我公司的.生产进度,我们只是在 .口头上进行警告处理, .今年我们将加
3、大惩罚力 .度,对于延期交货的, .我们将依据合同违约 .处理方法进行核算处理 ., 期望各位供应商伴侣 .们能正确对待. 3、物资信息化治理 . 问题. 最近几年, .集团公 司投入大量资 .金用于加强物资选购信 .息化治理,先后上线使 .用了 xxxx 系统、合 .同治理系统等 治理软 .件.依据集团公司信息 .化治理部署, 201X.年 xxxx 月集团公司 .启动了物资选购治理信 . 息系统项目,该项目 .对中石油原有的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_“能源 一.号”网（阳光选购网 ）.进行全面提升,最终 实.现与现有的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_x
4、xx .x 系统平台集成,并计 .划在 201X 年年底到 .xxx 年年初期间实现 .单轨运行,到 时候, .全部的选购物资小到一 .块橡皮、大到一套 xx .x 都必需实行网上选购 .交易.这就要求我 们.的供应商伴侣必需跟上 .集团公司物资选购信息 .化治理的步伐.但据我 .们明白,我们大部分 .供应可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_商物资信息化治理 非.常薄弱,有些供应商.连一台像样的电脑都没.有.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_因此,期望各位回 .去后要加强自身物资 .信息化治理,这不单是 .我公司的要求,也是x.xxx 集团内部全部单 .位的要求,大家
5、肯定要 .重视.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_集团公司已将 x.xx 系统客户培训资料 .挂在网上,有爱好的朋 .友可与我部门联系. .4 、安全治理 .问题. 依据 hse 属.的治理原就,凡进入我 .公司的 外来人员必需 .严格遵守我公司安全方 .面的治理规定, 特殊是 .进入生产车间须带安全 .帽的规定, 但有个别 .供应商没有放在心上, .给我公司的安全治理带 .来了不好的影响,期望 .各位代表回单 位后对 .常常到我公司的人员给 .予提示.5 、.其它问题.1） 选购物资报价不 . 正规.有部分供应商 .应我公司选购人员要求 .报价时常常采纳电话口 .头报价,导致供
6、需双方 .在 最终合同签订时意 .见不一样引起不开心的 .事情发生,在这里, 要.求各位供应商伴侣在今 .后的 报价过程中特殊 .是特别规物资的报价必 .须采纳传真或电子邮件 .的方式进行报价.2）不准时签订 .选购 合同.依据集团 .公司内控治理要求,公 .司对选购合同进行规范 .化治理,要求选购人员 .每两个 月对选购合同 .进行整理并装订成册存 .档,但有部分供应商在 .我公司选购合同会签后 .,由于这 样那样的原 .因迟迟不将正式的选购 .合同文本寄回我公司, .导致我公司合同存档工 .作不能顺当 绽开. .3）进项发票 .开得不 准时.依据集 .团公司挂账付款的要求 .,我公司财务实
7、行收支 .两条线的账务治理,如 .果长时间 不开发票挂 .账,会给以后付款带来 .不必要的麻烦, 因此, .在这里我要求你们供货 .后肯定要及 时开具发 .票. 以上问题我们希 .望 各合作伙伴在今后 .的工作中肯定要防止. .当然,在合作过程中, .我公司也有一些问题需 .要在 今后的工作中不 .断改进,期望大家对我 .们的工作多提珍贵看法 .和建议, 我们会仔细采 .纳, 与各位供应商良 .好合作,互利共赢.各位嘉宾,xxxx 公. 司的昨天感谢你们的 .支持.xxxx 公司的 .明天,更需要你们的厚.爱.我们坚信,随着 x.xx 公司 的不断进展 .壮大, xxx 公司与各 .位来宾的合
8、作肯定会结 .出更加丰硕的果实,我 .们肯定能够共 创更加 .美好的将来；. 感谢大家； .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_篇三： .供应商大会发 .言稿 201X1122. 敬重 的各位来宾、 .大家好；.第一我代表 xxx 公司.质保部欢迎大家的到来 ., 同时也感谢始终以来 .与xxx 风雨同舟的各 .位供应 商伴侣对 xx .x 产品质量工作的长期 .支持与付出的辛苦努力 .； 今日很兴奋有这样 . 一个机会能在这里和 .大家一道沟通,我信任 ., 以后这样的机会仍会 .更多； xxx 公司在 .林总的 英明带领及公 .司各级领导辛勤治理下 .,已经走出了一条不平 .凡
9、路.当然,前面林总 .也具体分 析了当前的 .整体经济形势和企业发 .展趋势.这里, 我又想 .起北京高校教授、闻名 .经济学家厉 以宁曾在 .一句话里说道：.“市场竞争中只有最 优.没有次优,次优同样 .会被剔除,最优才有前 .途,才能够闯出去占稳 .脚跟”我的懂得就是： .企业要进展、 .产品要站稳市场,必需 .要有好的品质作支撑 . 这也印证了一句老 .话：“质量, .是企业的生命”；现在 .企业的竞争,更核心的 .是产品 质量的竞争. . 优秀的产品需要好.的原材料和外购件, 这.就与我们各位供应商朋 .友密不行分.大家知道 ., 产品质量的好坏是决 .定 企业成本及市场竞 .争的关键
10、 , 而供应商的 .品质对我们有着至关重 .要的影响.我们是血脉 .相连的 兄弟, 互惠互 .利的同盟, 那么就会唇 .寒齿亡 接下来我对公.司目 前供应商整体质 .量状况及今后质量工作 .重点作一个简洁汇报 .一: 现阶段面临的问.题 总结目前供应商质 . 量状况,总体说来 : .品质较为稳固、 能够不 .断连续改善、 有良好的 .服务等优秀的供应商不 .乏其 人.但仍面临很 .多实际的问题亟需改善 .1来料 .合格率情形：. 截止本年度 10 月 .份, 总来料平均合格率 .为 83.7%,. 达不到 95 % 的.初步品质目标 . 部分供 .应商来料合格率甚至远. 远低于平均值 , 主要
11、.不合格项为 : 产品外观 .质量不合格占 60%,.尺寸不合格占 35%其.余 5%为产品性能不合 .格、送错货（与选购状 .态不符）.质量问题连续改善理.念不足：对.产品质量问题不够重.视,缺少主动分析改善 .,同类品质不良可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_连续 .几批不能得到有效改.善,导致我司生产方案 .无法顺当进行, 最终被.迫特采（让步）使用,.严峻降低了生产效率.和增加了质量成本.3 部分供应 .商不能 从整体上建立 .有效的质量管控系统, .从而使品质问 题不能 .从根本上得 到解决.产品质量问题频发而不 .能杜绝掌握. 在这点上 .期望各位供应商伴侣多 .多投入
12、一些精力, 如.果有需要我们帮助的的 .方请多联系 . 二: 近.期工作重点 针对以上 .存在的几 点和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_从根本 上.改善品质,我们近期 将.重点做以下的品质管 控.：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1质.量问题准时反馈：.来料检验发觉品 .质问题后会在第一时间 .通过物 控部把质量问 .题反 馈给供应商进行 .分析改善,以杜绝同类 .问题重复发生. 2 每个月对来料 进.行合格率统计, 对.不达标的发订正预防措 .施报告给 供应商进行 .分析改 善,如连续三 .个月不能达到我司质量 .目标的将临时停止供货 .,直到贵司以书面形式
13、.通知我司改善合格 , .并经我司确认合格后方 .可正式供货. 3加强与各位供应 .商合作和沟通力度：.比如：.共同分析存在的问题, . 帮助大家建立品质.治理体系, 提高产品质 .量稳固性,降低质量损 .失及质量成本从而提升 .双方利润空间.达到双 . 方互利共赢.三: .201X年工作计划. 随着 xxx 不断的发 . 展和壮大 , 市场和客 .户也对我们的产品提出 .了更高的要求（前面营 .销总监也强调了）,所.以我 们 xxx 产品质 .量也必需迈向一个更高 .的台阶, 提升产品质量.势在必行.这就对我们 .供应商产 品质量提出 .了更高的要求.201.X年: 1:三统一： .统一标准
14、、.统一量具及检测手段.2: 来料合格率目标.98%, 3:建立.完善供应商考评制度 ., 会同公司相关部门对 .供应商进行考核 4: .我部建立抽查机制 , 对.关键零部件供应商过.程掌握进行飞行检查 , .以确保产品品质稳固性 .5:全面推动产品 .质 量预防掌握机制 , .与供应可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_商一道确定品质 .预防. 品质保证措施及 典.型质量问题应急预案.6: 提可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_高为供应商 .服 务的意识 , 努力为 .供应商排忧解难 , 使供.应商对我部的中意度 .90% 四: 质保部的 .承诺 我们承诺做到行 .为
15、规范, 公正, 公正.,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_决不答应显现刁难现 .象, 廉洁自律 , 并不断 .提高办事效率和服务质 .量,接受供应商伴侣 .的监督, 建议, 看法, 不.断改进我们的工作. .总之,相 .信各位在以后的时间 .里能够更好的建立品质 .治理体系,加强品质管 .控、提升产品合格率, .确保每批货都能按时 .按质按量的交付给 xx .x 公司,同时也期望各 .位在以后的工作中准时 .沟通,由于沟通 是更.好合作的有效方式.为了.我们共同的目标, 让.我们共同努力,只有这 .样 才能更好的促使双 .方互惠互利的良性进展 .,许多人都说客户是上 .帝,但我坚
16、信我们是兄 .弟. 另：为.了促使我们 双方切实 .的把控好产品质量, 促.使我们的产品质量稳步.提升,我们草拟了产 .品质量保证协 议书 .争论稿,希各供应商朋.友多提珍贵看法. 最.后,祝各位领导、 各.位来宾身体健康、工作.顺当,阖家幸福；祝各 .供应商企业、事业蒸蒸 .日上；.感谢大家； xxx公.司质保部 201X. .11.20.篇四：. 公司供应商大会 .发言稿 公司.供应商大会发言稿.篇三：.供应商会议发言稿 . 供应商会议发言稿（ .质量部） 敬重的各位 .领导、供应商伴侣们： .大家好；.让我们以最热闹 .的掌声欢迎大家的到来 . 很荣幸能与大家汇 .聚一堂,共同探讨质量
17、.治理.在日趋猛烈的市 .场竞争中,质量是企业 .安家可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_立命的基础,是企 .业进展的奠基石,所以 ,.做好质量是我们大家.势在可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_必行的任务,是我 .们作为质量治理人员的 .使命. 大家都知道, .质量是具有时效性的, 就.拿手机来说吧,去年 .我们买部 IPHOP.4,觉得高端洋 .气上档次,可今年有了 .I PHOP5、.I PHOP5C、I .PHOP5S后,拥有 .I PHOP4只能显得 .我们低调奢华有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_内涵.随着客户要求的日新月 .异,主机厂要求的
18、不断 .提高,给我们的质量管 .理带来了日益庄重的考 .验. 我个人认为：.质量治理要做到 .“ 3 个 3”,三心三步 .三方法.三心：.细心、狠心、专 .心. 细心：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_.细节觉得成败,一架飞 机.,有几百万甚至上千 万.个零件,可能一个很 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_小的故障件就会导致飞 .机演示自由落体.狠.心：抓质量, .要狠,任何一个质量事 .故,都要一跟究竟,不 .能半途而废.要做到原 .因不清晰不放过,无整 .改措施不放过,未落实 .责任人不放过. 用心.：质量治理不 .能三心二意、心猿意马 .猴子搬包谷的故事我
19、 .就不再给大家讲了. .三步：质量策 .划、质量掌握、质量改 善. 质量策划：.凡事谋就立,不谋 .就废.质量策划是质量 .治理的第一步,要建立 .质量方针、目标,识别 .过程,采纳过程方法, .监控过程指标实现程度 .等等. 质量掌握：.策划的再好,不 .去落实,策划就是纸上 .谈兵,所以我们要实行 .适宜的、有效的方法去 .掌握,确保目标的实现 . 质量改善：. 质量没有最好, 只有 .更好,金无足金、人无.完人,质量需要不断的 .提升,改善,才能满意 .客户连续不断的要求. . 三方法：过.程方法、治理的系统方 .法,基于事实的决策方 .法. 过程方法：.产品是过程的结果 .,那么,我
20、们要有好的 .结果,必需要有一个好 .的过程,事倍功半与事 .半功倍的缘由就是方法 .是否得当.治理的系 .统方法：一个.过程的输出是下一个过 .程的输入,在座的供应 .商伴侣假如不输出好的 .零配件,我们就做不出 .好的产品,巧妇难为无 .米之炊嘛. 基于事实 .的决策方法：.质量治理要用数据说话 .,不能显现基本上、大 .概等字眼.我们不能说 .产品判定基本上合格、 .目标基本上实现. 那么.医生就可以对在手术室 . 外着急等待的病人的家 .属说,你爷爷基本上仍 .活着. 所以说,质量.治理就是关注客户需求 .,立足于企业现状,采 .用三种方法、保持三种 .心态,走好三个步骤. .连续不断
21、的满意客户要 .求.接下来,质量 .部对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_外协、外购件质量 .管控做以下规划：.一、 质量保 .证才能：1 、.依据汽车行业的要求建 .立 TS16949质量.治理体系,并且有责任 .维持这个体系的零缺 .陷目标和不断的改进服 .务.2 、选购 .部制定年度的供应商审 .核方案,组织相关部门 .通过审核, 来检查质量 .管 理是否达到我司的 .要求,审核可以是体系 .、过程或产品.审核发 .现的问题点,帮助供应 .商进行改善、验证. .3 、PPAP生.产件批准程序,供应商 .新产品或更换产品供应 .时,需向我司提交 PP.AP 文件.必要时, .
22、质量部对供方过程才能 .进行审核.二、外协件质量目 .标：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 、市场 .质量目标：.产品的安全、法规性能 .故障水平为 0PPM、功.能件重要件故障水可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_平.200PPM、一 .般件的故障水平 50.0PPM某部件的市 .场 PPM单= 位期间（ .当月倒推 12 个月）内.投的料在单位期间内市 .场不 良数单位期间.内投料数 100 万 .2 、生产现场质 .量目标：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_功能件.200PPM、非 .功能件 500PPM. 生产现场 PPM单=.位期间内可编辑
23、资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（月度）不合 .格品数量单位期间内 .投料数 100 万.三、质量改善 .：1、当我司 生.产现场显现批量故障 .件时,供应商需来我司 .生产现场协同 SQE进.行缘由分析, 并准时送 .合格品至我司生产现场 .,确保生产可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的顺当进行.并制定永久性改善对.策.防止同类故障模式 .的重复发生.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_.2、当生产现场显现个 .别故障件时,我司质量 .部反馈给贵司进行缘由 .分析及制定改善措施, .供应商需供应改善报告 .给我司确认. SQE并.对改可编辑资料 - - -
24、 欢迎下载精品_精品资料_善成效跟踪验证. .3 、当主机厂 .显现故障件或市场显现 .故障件时,如由外协件 .引起的, 供应商需与我 .们共同进行分析改善. .四、质量责 .任：1 、供应 .商需与我司签订质量协 .议,并履行协议内容.2 、我司对签订 .的质量目标进行月度数 .据统计,年度汇总,作 .为供应商年度评判之依 .据.3 、如由 .于外协件质量导致的质 .量成本,特殊是外部故 .障成本,需供应商与我 .司风险共担. 期望.在座的供应商伴侣加强 .产品实现过程质量掌握 .,进行有效的数据分析 .及质量改善活动,提高 .产品质量,提升企业竞 .争力.保持准时有效的 .沟通. 我们的目
25、标是 .中高端汽车的灯具供应 .商,质量必需上一个层 .次,期望在座的伴侣企 .业的质量也能上一个层 .次. 让我们为了共同 .的愿望一起拼搏吧. .最终,希望大家生意兴 .隆、财源广进. 感谢.大家. 笔者：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_.宇鹏 1586工作.总结格式9.536530可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_总.结,就是把某一时期已 .经做过的工作, 进行一 .次全面系统的总检查、.总评判,进行一次具体 .的总分析、总争论.也 .就是看看取得了哪些成 .绩,存在哪些缺点和不 .足,有什么体会、提高 .（一）基本情形. .1 总结必需有情 .况的概述和表
26、达,有的 .比较简洁,有的比较详.细.这部分内容主要是 .对工作的主客观条件、 .有利和不利条件以及工 .作的环境和基础等进行 .分析.2 成果和 .缺点.这是总结的中心 .总结的目的就是要肯 .定成果,找可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_出缺点.成 绩.有哪些,有多大,表 .现在哪些方面,是怎样 取.得的.缺可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_点有多少, .表现在哪些方面,是什 .么性质的,怎样产生的 .,都应讲清楚.3. 体会和教训.做过一 .件事,总会有体会和教 .训.为便于今后的工作.,须对以往工作的体会 .和教训进行分析、争论 .、概括、集中,并上可编辑资料
27、 - - - 欢迎下载精品_精品资料_升.到理论的高度来熟悉. .今后的准备.依据今后 .的工作任务和要求,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_吸.取前一时期工作的体会 .和教训,明确努力方向 ,.（ .二）写好总结需要留意 .的问题提出改进措施等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 肯定要 .实事求是,成果不夸大 ., 缺点不缩小,更不能 .弄虚作假.这是分析、 .得出教训的基础.2. 条理要清晰.总结 .是写给人看的,条理不 .清,人们就看不下去, .即使看了也不知其所以 .然,这样就达不到总结 .的目的.3 要剪.裁得体,详略相宜.材 .料有本质的,有现象的 .
28、 有重要的,有次要的 ., 写作时要去芜存精. .总结中的问题要有主次 .、详略之分,该详的要 .详,该略的要略.个人 .述职报告标题（三） .个人述职述职报告标.题常见的写法有三种： .文种式标题,只写 .个人述职报告.公.文式标题,姓名 +时限.+事由+文种名称,如 . 19至 19.试聘期述职报告 .、20年至 20. 年任商业局长职务 .的述职报告.文章.式标题用正题,或正副 题.协作,如年个 .人述职报告、思想.政治工作要结合经济工 .作一起抓造纸 .厂厂长王的述职报.告.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_个人述职 .报告抬头书面述职报 .告的抬头,写主送单位 名.部”
29、或“ . 人事处”等.称“如党委”、 “.组织可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_口述.述职报告的抬头,写对 .听者的称谓如“各位代 .表”、“各位委员”、 .“各位同志”,或“各 .位领导,同志们”.个人述职报告正文个.人述职报告的正文,由 .开头、主体、结尾三部 .分组成：开头,又叫 .引语,一般交代任职的 .自然情形,包括何时任 .何职,变动情形及背景 .岗位职责和考核期内 .的目标任务情形及个人 .熟悉.对自己工作尽职 .的整体估价, 确定述职 .范畴和基调. 这部分要 .写得简明扼要,给听者 .予一个大体印象.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_主.体,是述职
30、报告的中心.内容,主要写实绩、做.法、体会、体会或教训.、问题,要强调写好以.下几个方面：对党和国.家的路线方针政策、法.纪和指示的贯彻执行情.况.对上级交办事项的.完成情形. 对分管工作.任务完成的情形.在工.作中出了哪些想法,采.取了哪些措施,作出哪.些决策,解决了哪些实.际问题,订正了哪些偏.差,做了哪些实际工作.,取得了哪些业绩.个.人的思想作风、职业道.德,廉洁从政和关怀群.众等情形.写出存在的.主要问题,并分析问题.产生的缘由,提出今后.改进的看法和措施.这.部分,要写得具体、充.实、有理有据、条理清.楚.由于这部分内容涉 .及面广,量多,所以宜 .分条列项写出.“条” .、“项”
31、要留意内在逻 .辑关系支配好.结尾.一般写终止语.用“以 .上报告,请批阅”、“ .以上报告,请审查”、.“特此报告,请审查” .、“以上报告,请领导 .、同志们批判指正”等 .作结.述职报告的落 .款述职报告落款, 写.上述职人姓名和述职日 .期或成文日期. 署名可 .放在标题之下,也可以 .放文尾.（四）个人 .述职报告写作要求与技 .巧标准要清晰.要围 .绕岗位职责和工作目标 .来表达自己的工作 , 尤.其要表达出个人的作用 ., 不能写成工作总结. .内容要客观.必需实 .事求是、客观实在、全 .面精确.既要讲成果 , .又要讲失误 ; 既要讲优 .点, 又要讲不足 ; 既不.能夸大成
32、果 , 也不能回 .避问题.只有客观陈述 .履行职务的情形 , 才能.有助于上级机关和所属 .单位群众对自身工作作 .出全面、精确、客观的 .评判.重点要突出. .抓住带有影响性、全局 .性的主要工作 , 对有创 .造性、开拓性的特色工 .作重点着笔 , 力求详尽 .具体, 对日常性、一般.性、事务性工作表述要 .尽量简洁 , 略作介绍即 .可.个性要鲜明 o 不.同的岗位 , 有着不同的 职.责要求 , 即使是相同 .的岗位,也由于述职者 .个人的个性差异 , 其工.作方法、工作业绩也不 .相同.因可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_此, 述职报告 要.一面.突出个性特点 , 展
33、现.述职者个人风格和魄力 ., 切忌千人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_语.言要庄重.行文语言要 .淳朴, 评判要中肯 , 措.词要严谨 , 语气要谦恭 .,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_尽量以陈述为主 , 也.可写一些工作的感想和 .启示, 但不得描写、抒 .情,更不能使用夸张的 .语言.（五）基础知 .识一、述职报告的性 .质、种类述职报告是 .领导干部向所属的干部 .和职工或向上级组织和 .领导陈述自己任职肯定 .时期内的工作情形的自 .我评述性报告.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_述职.报告的种类许多,从时.间上分有任期述职报告.、年度
34、述职报告、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_临时.述职报告.从范畴上分 .有个人述职报告、集体 .述职报告.从内容上分.就有专题（单项）述职 .报告、综合述职报告. .二、述职报告的写作 .格式1、标题有四种 .写法：一是只写“述职 .报告”四个字.二是“ .年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_任职务期间 的.工作汇报”的公文写.法.三是“（姓 名.）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（职务） .会议上的汇报（或报 .告）”的写法.四是新 .闻标题式的写法.2.、署名及日期可以写 .在题下,也可以写在正 .文后.3、正文述职 .报告的正文包括三部分 .
35、内容.第一部分是任职 .概况和述职评估,包括 何.时任职、工作变动情 .况、背景情形、岗位职 .责、目标及对个人尽职 .的总体估价、确定述职 .范畴和基调. 其次部分 .是尽职情况,这是述职 .报告的主体,主要写工 .作实绩、体会和问题. .对于核心内容的写作, .多数是按性质不同分成 .几个方面（可列小标题 .） 来写,每个方面可先 .写实绩,后写熟悉和做 .法.也可先写熟悉和做 .法,后写实绩.但不管 .怎么写,都要实现个人 .的工作才能和治理水平 .,特殊是在处理敏锐、 .麻烦问题方面,以及突 .发大事或重大大事方面 .,更能表现出个人的素 .质、才能和领导水平. .在具体业务工作中,党
36、 .的方针、政策和上级的 .批示、部署的任务, 是.如何在自己分管的部门 .或单位得以贯彻实施的 .等等.第三部分是 .今后的设想和决心, 要.从实际出可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_发,对今后工 作.度.在科学分析的基础上 .作出战略性规划, 说明.尽职的态可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_三、述 .职报告写作应留意的事 .项在写作述职报告时 .,要实事求是,庄重认 .真,客观公正.要留意 .论断精确,重点突出,.有针对性,既不要脱离 .自己的职责范畴和工作 .目标,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_又要分析概括, .不能写成流水帐.既要 .突出政
37、绩,又要评判正 .确、适当,不能有意夸 .大或缩小.缺点和不足 .的的方也要说够、说充 .分.一.般工作总结开头格式介 .绍 一 基本情形. .1. 总结必需有情 况.的概述和表达,有的 .比较简洁,有的比较详 细.这部分内容主要是 .对工作的主客观条件、 .有利和不利条件以及工 .作的环境和基础等进行 .分析.2. 成果和 .缺点.这是总结的中心 .总结的目的就是要肯 .定成果,找出缺点.成 .绩有哪些,有多大,表 .现在哪些方面,是怎样 .取得的; 缺可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_点有多少, 表.楚.现在哪些方面,是什 么.性质的,怎样产生的 .,都应讲清可编辑资料 -
38、- - 欢迎下载精品_精品资料_3. . 体会和教训.做过一 .件事,总会有体会和教 .训.为便于今后的工作.,须对以往工作的体会 .和教训进行分析、争论 .、概括、集中,并上升.到理论的高度来熟悉. .今后的准备. 依据今 .后的工作任务和要求, .吸取前一时期工作的经 .验和教训,明确努力方 .向,提出改进措施等. 二 写好总结需要注 .意的问题1.肯定.要实事求是,成果不夸 .大,缺点不缩小,更不 .能弄虚作假.这是分析 .、得出教训的基础.2.条理要清晰.总 .结是写给人看的,条理 .不清,人们就看不下去 .,即使看了也不知其所 .以然,这样就达不到总 .结的目的.3. 要.剪裁得体,
39、详略相宜. .材料有本质的,有现象 .的; 有重要的,有次要.的,写作时要去芜存精 .总结中的问题要有主 .次、详略之分,该详的.要详,该略的要略.月度工作总结格式.月度工作总结就是 .把一个月的情形进行一 .次全面系统的总检查、 .总评判、总分析、总研 .究,分析成果、不足、 .体会等.总结是 .应用写作的一种,是对 .已经做过的工作进行理 .性的摸索.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_总结与方案 .是相辅相成的, 要以计 .划为依据, 制定方案总 .是在个人总结体会的基 .础上进行的.月.度工作总结的基本要求 .1. 月度工作总 .结必需有情形的概述和 .表达,有的比较简洁,
40、 .有的比较具体. 这部分 .内容主要是对工作的主 .客观条件、有利和不利 .条件以及工作的环境和 .基础等进行分析.2. 成果和缺点.这 .是总结的中心.总结的 .目的就是要确定成果, .找出缺点.成果有哪些 ., 有多大,表现在哪些 .方面,是怎样取得的 ; .缺点有多少,表现在哪 .些方面,是什么性质的 .,怎样产生的,都应讲 .清晰.3. 体会.和教训.做过一件事, .总会有体会和教训.为 .便于今后的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工作,须对 以.往工作的体会和教训 进.行分析、争论、概括 、.集中,并可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_上升到理论 .的高
41、度来熟悉.4. 今后的准备. 依据.今后的工作任务和要求 .,吸取前一时期工作的 .体会和教训,明确努力 .方向,提出改进措施等 .月度工作总结的 .留意事项1. 一.定要实事求是,成果不 .夸大,缺点不缩小,更.不能弄虚作假.这是分 .析、得出教训的基础. .2. 条理要清晰 .总结是写给人看的, .条理不清,人们就看不 .下去, 即使看了也不知 .其所以然,这样就达不 .到总结的目的.3. 要剪裁得体,详略 .相宜.材料有本质的, .有现象的 ; 有重要的, .有次要的,写作时要去 .芜存精.总结中的问题 .要有主次、详略之分, 该.详的要详,该略的要 .略.月度工作总 .结的基本格式月.
42、度工作总结的格式 , 也.就是总结的结构 , 是组.织和支配材料的表现形 .式. 其格式不固定 , 一.般有以下几种 :.1. 条文式条文.式也称条款式 , 是用序 .数词给每一自然段编号 .的文章格式 .通过给每 .个自然段编号 , 总结被 .分为几个问题 , 按问题 .谈情形和体会 .这种格 .式有敏捷 , 便利的特点 .2. 两段式可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_.总结分为两部分 : .前一部分为总 , 主要写 .做了哪些工作 , 取得了 .什么成果 ; 后一部分是 .结, 主要讲体会 , 教训. 这种总结格式具有结 .构简洁, 中心明确的特 .点.3. 贯穿式 .贯穿式
43、是环绕主 .题对工作进展的全过程 .逐步进行总结 , 要以各 .个主要阶段的情形 , 完.成任务的方法以及结果 .进行较为具体的表达 . .常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_按时间次序表达情形 ., 谈体会 . 这种格式具 有.点.结构紧凑 , 内容连贯 的.特可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4. 标.题式把总结的内 .容分成如干部分 , 每部 .分提炼出一个小标题 , .分别阐述. 这种格式具 .有层次分明 , 重点突出 .的特点.一篇总结 , .采纳何种格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_式来组织和 .支配材料 , 是由内容决 定.联系, 听从.全文中心.月度.工作总结的构成.1