2022年人力资源管理职业技能实训形成性考核答案 .docx

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1、精品_精品资料_行政治理专业人力资源治理练习题答案第 1 题: 广义的人力资源规划实质上是 . (D)全部人力资源规划的总称第 2 题: 长期的人力资源规划一般在 以上. ( A)五年第 3 题: 在企业中, 是一种集权和分权相结合的组织结构形式.(B) )直线职能制第 4 题: 直线制是一种最简洁的集权式组织结构形式,又称 .(C) )军队使结构第 5 题: 法定休假日支配劳动者工作的,应支付不低于工资 % 的工资酬劳. ( C) 300第 6 题: 岗位评判的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关怀的是 . (C)岗位与薪酬的对应关系第 7 题: 岗位评判方法中成本

2、相对较低的是 . (A )排列法第 8 题: 关于分类法的不正确描述是 . ( D)对精度要求高第 9 题: 工作岗位分析与评判的目的在于明确每个岗位的 .(B) )相对价值第 10 题: 劳动者实际劳动给付的对象是 . ( B)接受单位第 11 题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由 支付. (C)劳动者派遣机构第 12 题: 是人力资源开发的最高目标. ( A)人的进展第 13 题: 不属于人力资源创新才能运营体系.(C)创新才能结构体系第 14 题: 不属于人力资源组织开发的方法.( B)美国模式第 15 题: 不属于人力资源治理开发的手段.( C)科技手段第 16 题: 在治理内容上,

3、现代人力资源治理 . (C)以人为中心第 17 题: 在治理形式上,现代人力资源治理是 . ( C)动态治理第 18 题: 在治理方式上,现代人力资源治理实行 . (C)人性化治理第 19 题: 在治理策略上,现代人力资源治理是 .( B )战略与战术相结合第 20 题: 在治理技术上,现代人力资源治理 . (B)追求科学性与艺术性第 21 题: 在治理体制上,现代人力资源治理属于 . (A) 主动开发型第 22 题: 在治理手段上,现代人力资源治理 . (A) 以运算机为主第 23 题: 在治理层次上,现代人力资源治理部门 . (B) 处于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_决策

4、层第 23 题: 在治理层次上,现代人力资源治理部门 . (C) 人的治理第 25 题: 不属于现代人力资源治理的三大基石.( D) 员工的引进与培育第 26 题: 校内聘请的优点是 . ( A) 同学的可塑性强第 27 题: 所谓 ,就是在聘请广告中不显现聘请企业的名称.(C) )遮挡广告第 28 题: 预备在北京的区聘请 90 名超市收银员,最合适的聘请信息发布渠道是 . ( A) 报纸第 29 题: 挑选报纸刊登广告的好处是 . ( A) 为公司做了广泛宣扬第 30 题: 以下描述不正确选项 . (B) 同一单位聘请申请表工程是相同的第 31 题: 是依据企业过去的统计资料,或者由社会权

5、威机构对应聘者的条件,依据重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条 件进行综合评判分析的一种表格形式.( C) 加权聘请申请表第 32 题: 狭义的人力资源规划实质上是 . (D) 企业各类人员需求的补充方案第 33 题: 人力资源规划在整个人力资源治理活动中占有 . ( B) 重要位置第 34 题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升供应了 . ( C) 基本依据第 35 题: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和 . (B ) 岗位规范第 36 题: 能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化.( C) 工作扩大化第 37 题: 岗位设计工作的人手点不包括 . (D) 劳动关系的改善第 3

6、8 题: 人力资源治理的基础是 . ( E) 工作分析第 39 题: 设置岗位的基本原就是 . ( B) 因事设岗第 40 题: 依据生产总量核算定员人数属于 . ( C)按劳动效率定员第 41 题: 被称为是企业的 “宪法”. (C)企业的基本制度第 42 题: 是企业人力资源治理制度规划的基本原就.( A) 共同进展第 43 题: 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是 . (B ) 确保人力资源费用预算的收益性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第 44 题: 是人对某种事物或特定对象所持有的一种确定或否定的心理倾向. ( B )态度第 45 题: 是指员工对自己的工作所抱有

7、的一般性的满意与否的态度. (C) 工作中意度第 46 题: 最早提出组织承诺的是 . ( D) 贝克尔第 47 题: 与缺勤率和流淌率成负相关. ( B)组织承诺第 48 题: 是指个体对其他个体的知觉. ( C) 社会知觉第 49 题: 是指最先的印象对人的知觉所产生的剧烈影响.( C) 首因效应第 50 题: 是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性.( A) 光环效应第 51 题: 就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其缘由的过程. ( B) 归因第 52 题: 是指导致行为或大事的行为者本身可以掌握的因素,包括行为者的人格、品质、

8、心情、心境、才能、需要和努力程度等.( C) 内因第 53 题: 以下不属于内部招募优点的是 . (D) 费用较高第 54 题: 挑选聘请渠道的主要步骤有:挑选适合的聘请方法. 分析潜在应聘人员的特点.确定适合的聘请来源.分析单位的聘请要求.以下排序正确选项 . ( D)第 55 题: 参与聘请会的主要步骤有:预备展位.聘请会后的工作.聘请人员的预备.与协作方沟通联系.聘请会的宣扬工 作.预备资料和设备.以下排序正确选项 . ( A)第 56 题: 以下属于外部招募方法的是 . ( C)熟人举荐第 57 题: 关于发布广告,以下描述不正确选项 . ( A) 广告是内部招募最常用的方法之一第 5

9、8 题: 以下不属于借助中介的是 . (B) 校内聘请第 59 题: 对于高级人才和尖端人才,比较适合的聘请渠道是 .( C) 猎头公司第 60 题: 校内聘请亦称上门聘请,即由企业单位的聘请人员通过到学校聘请、参与毕业生沟通会等形式 招募人员. ( A)直接第 61 题: 面试不能够考察 . (D)内在潜质第 62 题: 以下不属于面试考官在面试中的目标的是 . ( D)打算应聘者是否被录用第 63 题: 从内容上看,企业人力资源规划可以区分为 . (A ) 战略规划.( B)组织规划.( D)人员规划.( E)人力资源费用规划可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第 64 题:

10、企业信息采集和处理的基本原就包括 . ( A) 精确性原就.( B )系统性原就.( D)准时性原就.( E)经济性原就第 65 题: 在信息收集过程中,属于询问法的方法有 . ( A)当面调查询问法.( B)电话调查法.( C)会议调查询问法.( E)邮寄调查法第 66 题: 组织结构设计后的实施要就包括 . ( A)治理系统一元化原就.( B)明确责任与权限的原就.( D)安排职责的原就第 67 题: 企业组织信息的采集方法有 . ( A)电话调查法.( B)档案记录法.( C)观看法.( E)问卷调查法第 68 题: 岗位调查的方式主要有 . ( A) 面谈.( B)现场观测.( C)书

11、面调查第 69 题: 岗位调查的内容主要包括 . (A)本岗位工作任务的性质.( B)本岗位的工作的点.( D)本岗位的责任.( E)担任本岗位所需要的体力第 70 题: 岗位调查的目的是 . ( B)为改进工作的设计供应信息.( C)为制定各种人事文件供应资料.( D)为工作岗位评判与工作岗位分类供应必要依据.( E)收集有关系信息,以便系统、全面的堆岗位进行描述第 71 题: 工作岗位讨论的原就包括 . (A)系统原就.( C)能级原就.( D)标准化原就.( E)最优化原就第 72 题: 企业员工分类方式包括 . ( A) 按性别构成分类.(B) )按学历结构分类.( C)按专业构成分类

12、.( E)按职业类别分类第 73 题: 内部招募来源有 . (A)内部提拔.( B)工作调换.(C) )工作轮换.( D)重新聘用第 74 题: 人员聘请信息包括 . ( A)空缺岗位.( D)工作描述.( C)任职资格第 75 题: 聘请广告的设计原就 . (A)引起读者的留意.( B) 激发读者的爱好.( C)制造求职的愿望.( D)促使求职的行动第 76 题: 撰写聘请广告应当留意 . ( B)内容真实.( D)合法.( E)简洁第 77 题: 聘请申请表的特点是 . (A)节约时间.( B)精确明白.( C)供应后续挑选的参考第 78 题: 公司简介的作用 . (A)传达公司的价值观.

13、( B)让应聘者明确期望.( C)使应聘者感到可以信任.( D)让应聘者对将来工作有心理预备第 79 题: 属于编写公司简介原就的是 . ( A) 感召性.( B )真实性.( C)具体性.( D)全面性.( E)可信性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第 80 题: 企业人员选拔的意义 . (A)保证组织得到高额回报.( B)降低员工的辞退率和辞职率.( C)为员工供应公正竞争的机会第 81 题: 背景调查的内容包括 . (A)应聘者的训练状况.( B)应聘者的工作经受.( C)应聘者的个人品质.( D)应聘者的工作才能.( E)应聘者的个人爱好第 82 题: 假文凭的识别方法

14、有 . (A)观看法.( B )提问法.( D)核实法.( E)网上查询第 83 题: 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为 . (A )战略规划.( B)人力资源费用规划.( C)组织规划.( E)人员规划第 84 题: 工作岗位分析信息主要来源于 . (A)书面资料.( B)访谈.( C)工作日志.( D)同事报告.( E)直接观看第 85 题: 为了使岗位工作丰富化,应当考虑的重要因素有 .(A) )任务整体性.( B)多样化.( C)任务的意义.( D)自主权第 86 题: 岗位规范的内容包括 . (A)岗位劳动规章.( B)定员定额标准.( C)岗位员工规范.( D)岗位培训规范第

15、 87 题: 工作说明书的内容主要包括 . ( A)岗位名称.( B) 工作岗位评判与分级.( C)工作时间.( E)岗位编号第 88 题: 工作岗位设计的基本原就包括 . (A)明确任务原就.(B) )合理分工协作原就.( C)因事设岗原就.( D)责权益相对应原就第 89 题: 依据定员标准的综合程度,企业定员标准可分为 .(C) )单项定员标准.( E)综合定员标准第 90 题: 编制定员标准的原就有 . ( A)依据科学.( B )方法先进.( C)运算统一.( D)形式简化.( E)内容和谐第 91 题: 审核人工成本预算时,应做到 . (A)保证企业支付才能和员工利益.( B)关注

16、消费者物价指数.( C)定期进行劳动力工资水平市场调查.( D)关注有关政策的变化.( E)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线第 92 题: 人力资源费用支出掌握的原就包括 . (A)准时性原就.( B)节约性原就.( C)适应性原就.( E)权责利相结合原就第 93 题: 内部选拔的缺点有 . ( A)简洁显现不公正现象.( B)简洁抑制创新第 94 题: 外部招募的不足有 . ( A)挑选难度大.( B)进入角色慢.( C)招募成本大.( D)决策风险大.( E)影响内部员工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的积极性第 95 题: 关于借助中介,以下说法正确选项 . (

17、A)各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构.(B)中介机构承担者双重角色:既为单位择人,又为求职者择业.(C) 借助中介机构,单位与求职者均可获得大量信息,同时也可以传播各自信息.( D)中介机构定期或不定期的举办沟通会,使得供需双方面对面进行商谈,缩短聘请与应聘的时间.(E)是外部聘请的方法之一第 96 题: 以下属于网络聘请优点的是 . ( A)成本较低.( B)挑选余的大,涉及范畴广.( C)便利快捷.( D)不受的点和时间限制.( E)使求职申请书、简历等重要资料的储备、分类、处理和检索更便利和规范第 97 题: 以下符合笔试描述的是 . ( A)不能全面考察应聘者

18、的工作态度、品德修养,以及治理才能、口头表达才能和操作才能( B)笔试往往作为应聘者的初次竞争,成果合格者才能连续参与面试或下一轮的竞争.( C)由于考试卷目较多,可以增加对学问、技能和才能的考察信度与效度.( D)可以对大规模的应聘者同时进行挑选,花较少的时间达到高效率第 98 题: 以下属于简历中客观内容的是 . (A) 个人信息.( B)训练经受.( C)工作经受.( D)工作业绩.第 99 题: 以下属于面试中应聘者目标的是 . ( A)期望被公正对待.( B)打算是否情愿到该单位工作.( C)制造融洽的会谈气氛.( D)充分明白自己所关怀的问题.( E)有充分的时间向考官说明自己具备的条件点击: 6219次可编辑资料 - - - 欢迎下载

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