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1、精品_精品资料_工程部元月工作总结已到年底, 工程部上月完成多项年前工作任务. 由于郑州治理公司这月底的将要离开, 工程部要做好各项交接班工作. 也为了更好的贯彻落实酒店“学习月”的活动,工程部员工除了做好自己的本职工 作,协作各部门的修理,协作各个会议音响设备的调试以后,仍要对 员工手册进行学习, 保证了酒店规定的贯彻执行. 但是在这种情形下, 工程部仍是顺当完成了本月的各项工作,现汇报如下：1、对电梯底坑污水进行清理.2、组织员工对电气防火只是进行仔细学习.3、对项目三检查显现的问题进行准时整改.4、组织员工对电梯操作工作规范进行学习和培训.5、关于房控问题协作厂家进行排查整修,并沟通厂家
2、关于房控技能相关学问的工程部大部分人员进行培训.6、对 9019 卫生间两个破旧镜子进行修理复原.7、对甲方 56 楼空调出风口的堵塞问题进行集中清理,8、对甲方东大厅空调不能正常使用问题, 进行突击检修清理, 另外又解决了甲方 6 楼办公室漏水问题.9、对越秀中餐厅的全部破旧壁纸进行修复.10、 对大厦全部空调出风口进行清洗,保证了酒店空调的正常使用.11、 对房控主机封机问题进行复位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_13、 对客房空调过滤网较脏的突击进行清理.14、 联系员工餐厅房屋修理厂家做出修理预算.15、 完成员工倒班宿舍的更衣柜鞋柜的加装并复原到位.16、 协作选购部
3、联系购买空调补水泵水封,解决补水设备.17、 组织员工培训学习设备事故处理工作规范 .18、 做好春节前的排班工作.19、 联系和谐协作电梯修理单位,例行电梯维保两次.20、 落实电梯维保单位之间工作交接情形.21、 自检电梯机房消防隐患及应急照明情形.22、 严格要求客房修理的效率,保证来宾的正常用房.23、 严格要求热力温度的掌握标准,为酒店做到更好的节能降耗.24、 严格要求工程部各区域卫生,洁净洁净.25、 要求员工加强对员工手册的学习,每天定时对员工进行员工手册的培训,明白把握四星级酒店服务造作规范.二、劳动纪律治理方面：1、进一步对于员工仪容外表各项礼节礼貌进行规范,严格要求员工根
4、据酒店的治理规定执行.2、规范工作责任落实不利的相关制度.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_三、治理培训：1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习,提高员工自身的业务素养和才能.2、对员工进行修理操作工作规范和倒闸操作工作规范等方面的培训,提高员工自身业务素养和业务才能.四、工作中存在的不足及整改措施：1、工程部员工对于部门内环境卫生应当进一步完善.2、针对部分员工显现的违规违纪现象,加强对员工纪律的治理.3、严格规范修理操作程序等相关问题.工程部二月工作方案1、协作好员工宿舍全体搬回的下室员工倒班宿舍的相关事项.2、春节前完成对酒店全部的设施设备的全面检修.3、协作房控厂家对目前客房存在的问题进行完全整修复原可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5、合理支配好工程部春节排班问题.6、对春节主要值班人员进行电梯困人解救操作工作规范的培训,以应对春节时显现紧急情形的处理.7、妥当支配好外的员工春节回家过年的问题.工程部20XX 年 2 月 2 日可编辑资料 - - - 欢迎下载