附表一公交司机绩效考核表(4页).doc

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1、-附表一公交司机绩效考核表-第 4 页附表一 xx公交公司绩效考核表姓名:岗位: 入职日期:总分:100分评价指标分值等级程度描述初评复评工作质量(20分)20A按时100%完成当日工作任务及加单任务,签收签发资料正确无误,从无资料文件遗失;出车记录(出车人、地址、公里数)清晰完整16B完成当日工作任务及加单任务达97%以上或文件签收签发有遗漏或出车记录偶有疏漏,但能及时反省改进12C常有不能完成当日工作任务及加单任务,或未按要求签收、签发资料或记录出车信息,不能及时改正8-0D未能按时完成当日工作任务,对加单作业多不能配合完成,文件资料遗失,无完整出车记录或签收签发资料有失误,影响正常作业,

2、且屡教不改工作沟通与反馈(10分)10A主动、积极与关联人沟通反馈工作进展及结果(特别是收款),遇有不明事情或不能正常办理或完成的工作能及时与上级、相关人反馈沟通8B异常事情及时反映沟通,但已办理或未完成的不主动信息或电话反馈,不影响正常工作,能意识自己工作不足6C沟通欠主动,没完成工作需由其他人跟催才能反馈,有时影响到正常工作4-0D异常情况及已办理或未完成工作不反馈和沟通,严重影响到正常工作操作交接工作(10分)10A对派单、收款等当日已完成的签收单或因特殊情况未能完成工作清晰交接,对车辆、车匙交接清楚6B基本上能按公司要求进行资料与车辆、车匙交接,偶有疏忽但不影响正常工作3-0C对未完成

3、工作或因特殊原因无法完成工作交接不清晰,影响正常工作业务知识(15分)15A熟练掌握本岗位业务知识,取送资料操作(如单证、背书、空白纸盖章、手册等)、路线、地点熟悉,懂得车辆维护常识、了解客户特点。(车场司机对码头、堆场等业务操作熟悉)10B基本了解车辆维护常识、取送资料操作;行车路线不太熟悉,但能积极咨询,不熟练的业务及行车路线做有良好学习记录6C因业务知识欠缺或路线不熟重复作业,影响工作效率,学习不够主动4-0D业务知识不熟练,且懒于学习,严重影响工作进度及效率责任感 (10分)10A很强团队合作精神,工作自觉积极主动、勤奋上进、任劳任怨、责任感强,办事踏实效率高,值得信赖6B有一定责任感

4、,但不太主动,需要督促,提醒才能抓紧完成3-0C工作被动,责任感差,常有抱怨、不满、牢骚服务意识及态度(10分)10A懂礼节,对服务对象礼貌尊重重视,服务周到、工作热情,主动反馈工作状况及客户情况6B不太懂基本礼节,不够礼貌尊重,工作热情、服务一般,服务态度较好3-0C不懂礼貌,有顶撞上司等不尊重行为,态度较差或有投诉,且不思改正车辆保养及卫生(10分)10A按照公司要求定点定期保修,自觉爱护车辆,行车时会注意路面状况;起动、刹车、停车均能小心维护,经常整理清洁车辆与车厢,不堆放杂物,物品摆放有序6B未能按要求保修、清洁车辆,或爱车意识不够,行车操作粗鲁;或有投诉3-0C未定时保修或爱车意识差

5、,或车内杂乱无章,车辆磨损严重,影响正常工作交通事故与违章(10分)10A全年安全行车,文明礼貌行车,遵守交通规则,职内无交通事故,无违章8B安全行车,偶有违章,但能积极主动处理,不影响工作6C有轻微交通事故,无造成重大损毁;有违章,但需要车管跟踪才去处理4-0D因交通事故或违章造成车辆损坏及公司损失,或每月出现事故或违章超出1次投诉率 (5分)5A零投诉,信用好,公司关联部门及公司客户直接间接反映良好,满意度高4B客户或公司关联部门每月有效投诉不超过2次3-0C客户及公司关联部门每月有效投诉超过2次,视情节轻重造成的影响奖惩出勤迟到、早退( )次;旷工( )次;事假( )次;病假( )次;奖励记大功( )次;记小功( )次;奖励( )次;表扬( )次;处罚记大过( )次;记小过( )次;警告( )次;罚款( )次;合计100注:奖惩按实际情况加减分。评价等级: 优秀90分以上 良好80-89分 可接受70-79分 需改进60-69分 不可接受60分以下被考核人自我签定:上级主管意见:总经理审核:

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