《淹溺事故应急救援预案(17页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《淹溺事故应急救援预案(17页).doc（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-淹溺事故应急救援预案-第 17 页中国路桥集团西安实业发展有限公司溧广高速公路路基第二合同段淹溺事故应急救援预案中国路桥集团西安实业发展有限公司溧广高速公路路基第二合同段项目经理部淹溺事故应急救援预案一、总则1编制目的制定淹溺事故应急救援预案，是为了一旦项目经理部管段内突发淹溺事故时，能够及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速展开有组织的控制和救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2编制依据1、依据安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南2、安徽省高速公路工地标准化建设指南3、中华人民共和国安全生产法4、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则5、安全生产违法行为行政处罚办法6、安全
2、生产许可条例7、建设工程安全生产管理条例8、中国路桥集团西安实业发展有限公司安全生产制度汇编3适用范围本预案适用溧广高速公路路基第二合同段内突发淹溺事故的应急救援。二、指导思想、实施原则和工作目标坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，把保护广大员工生命和国家、集体财产的安全放在首位。应遵循保护人员安全优先（设备安全和人员安全发生冲突时），防止和控制事故蔓延（事故发生后的15分钟为事故有效控制时间）为主，统一指挥，分级负责，区域为主，项目现场自救与上级和社会救援相结合的实施原则。三、标段工程概况、危险性较大工序1标段概况溧广高速公路路基第二合同段起讫桩号为K23+075-K38+776，长，由中
3、国路桥西安实业发展有限公司中标承建。主要工程量有：路基挖方168.59万立方米，路基填方171.33万立方米（不含路床、清表回填、超宽填筑、填前夯实土方），桥梁平均总长/24座，通道涵30道，盖板涵15道，圆管涵31道。2.危险性较大工序总体来说，我部标段工程线路长，工点多，设置了大量的工作区、办公区、作业区、便道、便桥等临时设施，加上大量新技术、新工艺、新材料、新设备的采用，造成的现状是重大危险源无处不在，可能导致的事故主要有： 火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、爆炸、交通安全、环境保护、触电、食物中毒、洪灾、既有线施工等事故。安全生产形势严峻，对我部的安全管理工作提出了很高的要求。四、对危险
4、性较大工序的危险源分析以及相关预防措施主要危险源：淹溺1.施工临水面未设置围栏，挂设安全网，无设置提醒标志牌，可能造成人员淹溺；2.高温作业期间应制定好合理的作业时间，避开高温时间作业，让职工有良好的休息时间，保持良好的工作体能，提高自我防护能力；3.定期检查安全围栏和爬梯；4.风浪较大时，避免水上作业；5.水上作业时，必须按规定穿好救生衣，并备有救生圈等水上救生物品。应急救援时，应坚持“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。各抢救小组成员要保持镇定，分秒必争实施救援；尽量把事故控制在最小范围内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。五、实施
5、预案的组织机构与职责1应急救援组织机构及成员构成应急救援小组姓名抢险职责联系电话组 长项目经理杨昕现场指挥、报告、求援副组长总工程师杨映武协助现场指挥、协调、联络副经理王俊涛组织撤离、疏散、逃生组员副经理李江荣报警、联络、维护秩序财务部经理郭庆斌指示救援线路、送医、慰问物资设备部部长童广礼救援物质、设备调运技术质量部部长王合军统计损失、检查隐患综合管理部部长郭伟锋原因调查、接待、安抚安全环保部张 飞各施工队负责人参加救援、抢险2应急救援组织体系 副组长：杨映武、王俊涛、李江荣技术质量部：王合军：康会民物资设备部：童广礼综合管理部：郭伟峰组织实施救援组织实施救援 财务部： 郭庆斌 林试验室： 贾
6、刚龙各施工队：（第一负责人任救援队长）现场抢救组技术处理组后勤保障组事故调查组善后工作组组长：杨昕安全环保部：张飞3应急职能部门职责组长职责按照预案程序，组织、协调、指挥重特大安全事故应急救援；根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作；随时掌握预案实施情况，并对预案实施过程中的问题采取应急处理措施；在各部门内紧急调用各类物资、设备、人员等力量。指挥组各部门职责协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出切实可行的应急反应对策和建议；保持与事故现场指挥的联络畅通；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急救援；定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
7、根据各部门实际，在事故应急救援中资源共享、相互帮助、建立共同应急救援网络。各应急救援队队长职责迅速、及时、准确评估事故规模，及时启动应急响应预案，正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。分析事故发展变化情况，采取有效控制措施。组织相关人员根据事故状况制定救援方案，最大限度减少人员伤亡及财产损失。根据应急救援的具体任务，适时、准确、有计划地向淹溺事故现场调集力量。在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。现场抢救组抢救现场伤员。抢救现场物资。救护时要准、稳、果断勇敢，确保自身安全。以最快的速度将抢救出的伤员护送到附近医院。技术处理组职责根据各单位施工生产内容及
8、特点，制订出用于事故救援的物资、设备、人力需求计划，为事故救援现场提供可靠的技术支持。事故发生后，及时向应急现场指挥提供有效的技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的技术工作。组织实施平时应急救援培训、演练。后勤保障组职责保障应急救援物资的足额储备。保障车辆，以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。发生事故时，做好现场疏散引导工作，维持现场救援秩序。救援期间，保障与项目经理部及医疗、交通管制、抢险救灾等社会救援部门的联系畅通，必要时寻求帮助。善后工作组职责做好伤亡人员及家属的稳定工作，稳定伤亡人员及家属情绪，大灾之后不发生大乱。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛
9、盾。与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问有关伤员及家属。事故调查组职责保护事故现场。对现场的有关实物资料进行取样封存。调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任。按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。六、各项预案的启动、实施和演练1启动预案当事故的评估达到应急预案启动条件时，各单位救援队队长立即启动预案，同时要以最快的速度报告项目经理部。必要时，寻求消防、医疗、交通管制、抢险救灾等社会救援部门的帮助。2展开救援事故发生后，现场应急救援队立即组织各责任小组展开救援，根据现场情况采取相应的应急处置措施，控制事态扩展。各责任小组立即实施抢救排险，并随时贯彻执行救援指挥针
10、对险情做出的决策。3采取措施（1）一旦发现淹溺事故，立即大声呼喊并报告现场指挥，并立即通知救援行动组；（2）；救援行动组携带抢救器具赶到现场后，迅速对溺水人员展开前期救治，（3）；立即清理溺水者口、鼻中的泥沙和呕吐物等，松解衣领、纽扣、腰带，注意保暖，必要时将舌头用纱布、毛巾包裹拉出，保持呼吸通常；（4）立即对溺水者进行控水，使胃内积水到出，控水方法：溺水者俯卧，控水者双手抱住其腹部上提，或将溺水者放在控水者的跪撑腿上，同时另一只手拍溺水着后背，迅速将水空出；（5）立即送往医院进行专业治疗。救援结束后，现场救援指挥宣布响应终止。之后事故调查组开展事故调查取证；善后工作组开展善后处理工作。各单位
11、负责根据应急救援实施过程对应急预案进行补充改进，并按规定向项目经理部上报详细的事故报告。启动应急预案组织实施救援项目经理部局安全质量监察部财务部社会救援单位现场人员现场应急救援队救援结束响应终止善后处理总结改进6.保障措施通信与信息保障相关方联系方式急救120匪警110火警119交通事故122森林火警95119水上求救专用电话12395应急队伍保障组织青年员工组成应急救援小组，平时注重培训演练，增强面对事故的“战斗”能力，以保证在突发事故后，能有效控制事态扩大，及时抢救伤员物资，最大限度减少人员伤亡及财产损失。应急装备保障需派专人负责应急救援物资装备保障到位，确保应急物资、装备质量合格，数量充
12、足。装备的配备以简单适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保各种应急资源处于良好的备战状态。各单位需配备的应急救援装备清单如下：序号设备名称数量用途1救援运输车1辆急救2担架2付急救3氧气瓶及输氧设备1套急救4简单手术器械若干应急治疗5其它常用药品及消毒剂若干应急治疗6挖掘机1台救援7吊车1台救援8应急灯、手电若干抢修9电测量仪表1套抢修10绝缘护具若干抢修11急救箱1套急救12安全警示、指令、提示标志牌若干警示13铁锹若干救援14绷带、无菌敷料若干急救15小夹板若干急救16方木若干抢修17圆木若干抢修.经费保障项目经理部专门划拨安全生产措施费用，保障了
13、装备配置，预案培训、演练，实施救援等方面的费用。主管部门一定要将安全经费落实单位，专款专用，一旦发现忽视安全生产，将安全经费挪作他用的现象一定要进行严肃处理。7.培训与演习.培训由项目经理部安全环保部协调组织，负责对应急救援组织成员进行培训，使其掌握并且具备现场救援救护和对急救器材设备的日常维修、保养的基本技能，从而确保在一旦发生事故时，应急救援体系能够正常运转。.演练针对可能发生的安全事故危险源，组织每年至少进行一次模拟演习，保证一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情，控制并消灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。每次演练结束后，及时做出总结，必要时对应急响
14、应的要求进行调整或更新。并将演练报告按时上报项目经理部技术质量部。.演练目的.使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任；.测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；.测试预案的有效性和应急人员的熟练性；.测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；.通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。8、奖励与责任本预案的应急处置工作实行责任追究制。对在实施重大淹溺事故应急救援和处置行动中反应迅速、表现突出、处置果断、决策正确的单位和个人，依据相关规定给予表彰奖励。因玩忽职守、贻误时机造成严重后果的，依据有关法律法规和规定，追究有关部门负责人和有关责任人的责任。9、预案管理要求各管理组根据自身管段工程特点，做进一步的细化与本地化工作，责任落实到人，并提供准确可靠的联系方式，以达到应急预案的制定更切合工程实际，运行起来更加便捷有效的目的。