《油漆车间管理制度(5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油漆车间管理制度(5页).doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-油漆车间管理制度-第 5 页灰底车间生产管理制度一、人员的日常管理1、必须按时上班、下班，上班迟到、早退的按厂规处罚。2、要服从主管及上级领导的工作安排，当天分配的工作任务，特别是赶货产品，必须保质、保量完成；如有违反造成没有按时、保质、保量完成工作任务的，对责任人处罚30元/次。3、工具、机械要严格按照相关操作规程作业，并对所使用的工具和机器定期清洁和保养，加强保护，延长工具和机器的使用寿命和工作性能，违者对责任人处罚50元/次4、借用工具必须当面与责任人交接清楚，如有扯皮现象，双方当事人各处罚30元/次，如在未告知责任人的情况下私自挪用，以盗窃处理并对当事人处罚50元/次。5、自己的工具
2、必须正确使用，并妥善管理，如有遗失或人为损坏，照价赔偿。若发现不正确使用的，对责任人处罚20元/次，恶意损坏者处罚50元/次。6、上班时间严禁穿拖鞋，着装要利落，扣子要扣紧。作业时必须集中思想，戴好劳护用品，如口罩、手套等，避免发生工伤事故，如发现不戴者处罚20元/次并自己承担一切后果。严禁喝酒操作机械，严禁在任何时间带外人进入车间闲逛闲聊，严禁非规定操作人员接近或操作机械，违者处罚30元/次。7、下班整理好工作台，将工具放置到工具箱；整理好环境卫生，并关闭所有门窗，电源开关，违者对责任人处罚20元/次。8、上班期间严禁在车间吸烟或使用明火，不准吵闹打架，违者处罚200元/次，情节严重者开除并
3、送公安部门。二、生产制程质量管理1、接到生产任务时，要将流程单上的板件数量逐一核对，如果发现数量不对或木工车间质量问题要马上上报管理进行处理，不上报者后果自负并处罚30元/次。2、在刷封闭底时要按油漆配比进行调配，封闭底的油漆配比为1（主剂）：0.5（固化剂）：1.2（稀释剂），刷时避免在板件上流挂，违反上述规定者，视情节严重程度进行处罚。3、产品接口、边角部位全部用原子灰处理，钉眼大于0.2MM的必须先用502点补，再在钉孔面上刮猪血灰或原子灰，如没有按要求处理干净处罚30元/次。4、所有板件最后必须用240#砂子进行打磨到位，要求钉孔不下陷，板件不留灰；玻璃槽内处理干净，棱角、线条保持流畅
4、、正面、钉眼必须平整光滑，钉眼部位如有不平整必须补二次原子灰。如有不合格处罚30元/件。5、如因灰底造成质量问题，由操作者自己承担所有损失费用，按原材料进价计算；如造成发货推迟或退货由操作者自己承担损失。6、每位员工要保护好流程单，每道工序完工后要管理签字确认交接到下一道工序。如没有签字财务不予结算工资；严格执行流程单，如有不执行者处罚100元/次。7、所有补单、返工都属急单，在管理安排1小时内完成，如有超过时间按1小时20元处罚。8、灰底工作场地进行卫生区域划分，下班时打扫好所属区域卫生，将灰底垃圾清扫到指定的垃圾桶内，砂纸领用实行以旧换新每个人应要合理利用砂纸，妥善管理好用过的砂纸，不可私
5、自扔在地上或垃圾桶，如发现未使用过的砂纸丢弃在垃圾桶里处罚20元/次。9、以上制度希望各位员工共同遵守，责任人签字确认执行。责任人签字：: 日期：底漆车间生产管理制度一、人员的日常管理1、必须按时上班、下班，上班迟到、早退的按厂规处罚。2、要服从主管及上级领导的工作安排，当天分配的工作任务，特别是赶货产品，必须保质、保量完成；如有违反造成没有按时、保质、保量完成工作任务的，对责任人处罚30元/次。3、工具、机械要严格按照相关操作规程作业，并对所使用的工具和机器定期清洁和保养，加强保护，延长工具和机器的使用寿命和工作性能，违者对责任人处罚50元/次4、借用工具必须当面与责任人交接清楚，如有扯皮现
6、象，双方当事人各处罚30元/次，如在未告知责任人的情况下私自挪用，以盗窃处理并对当事人处罚50元/次。5、自己的工具必须正确使用，并妥善管理，如有遗失或人为损坏，照价赔偿。若发现不正确使用的，对责任人处罚20元/次，恶意损坏者处罚50元/次。6、上班时间严禁穿拖鞋，着装要利落，扣子要扣紧。作业时必须集中思想，戴好劳护用品，如口罩、手套等，避免发生工伤事故，如发现不戴者处罚20元/次并自己承担一切后果。严禁喝酒操作机械，严禁在任何时间带外人进入车间闲逛闲聊，严禁非规定操作人员接近或操作机械，违者处罚30元/次。7、下班整理好工作台，将工具放置到工具箱；整理好环境卫生，并关闭所有门窗，电源开关，违
7、者对责任人处罚20元/次。8、上班期间严禁在车间吸烟或使用明火，不准吵闹打架，违者处罚200元/次，情节严重者开除并送公安部门。二、生产制程质量管理1、接到生产任务时，要将流程单上的板件数量逐一核对，如果发现数量不对或灰底车间质量问题要马上上报管理进行处理，不上报者后果自负并处罚30元/次。2、希望各位员工以节约成本的思想为主导，油漆调配时严格按配比，超出0.4kg以外的由操作者自行承担，节约部分按50%的成本作为奖励。3、凡贴纸板件必须加喷第二次底漆，表面部分如有颗粒须先处理干净后再进行喷漆。4、按流程单核对清楚板件，不准对产品漏喷和漏下板件，保持油漆油膜厚度和均匀，不流挂、起颗粒、起痱子等
8、。5、保管好自己的工具，上下班要清洗好喷枪并放在工具箱内，如有因喷枪油漆堵坏的照价赔偿。6、所有补单、返工都所急单，在管理安排1小时内完成，如有超过时间按1小时20元处罚。7、下班时打扫好车间卫生，定期清理，喷房水池的水和垃圾每15天一次，如到期不清理者，处罚100元/次并责令其清理干净。如发现私自将油漆倒进水池者，一经发现罚款200元并承担损失。8、休息时应及时关闭机器和水帘机，如发现未关者处于20元罚款。9、每位员工要保护好流程单，每道工序完工后要管理签字确认交接到下一道工序。如没有签字财务不予结算工资；严格执行流程单，如有不执行者处罚100元/次。10、以上制度希望各位员工共同遵守，责任
9、人签字确认执行。责任人签字：: 日期：细磨车间生产管理制度一、人员的日常管理1、必须按时上班、下班，上班迟到、早退的按厂规处罚。2、要服从主管及上级领导的工作安排，当天分配的工作任务，特别是赶货产品，必须保质、保量完成；如有违反造成没有按时、保质、保量完成工作任务的，对责任人处罚30元/次。3、工具、机械要严格按照相关操作规程作业，并对所使用的工具和机器定期清洁和保养，加强保护，延长工具和机器的使用寿命和工作性能，违者对责任人处罚50元/次4、借用工具必须当面与责任人交接清楚，如有扯皮现象，双方当事人各处罚30元/次，如在未告知责任人的情况下私自挪用，以盗窃处理并对当事人处罚50元/次。5、自
10、己的工具必须正确使用，并妥善管理，如有遗失或人为损坏，照价赔偿。若发现不正确使用的，对责任人处罚20元/次，恶意损坏者处罚50元/次。6、上班时间严禁穿拖鞋，着装要利落，扣子要扣紧。作业时必须集中思想，戴好劳护用品，如口罩、手套等，避免发生工伤事故，如发现不戴者处罚20元/次并自己承担一切后果。严禁喝酒操作机械，严禁在任何时间带外人进入车间闲逛闲聊，严禁非规定操作人员接近或操作机械，违者处罚30元/次。7、下班整理好工作台，将工具放置到工具箱；整理好环境卫生，并关闭所有门窗，电源开关，违者对责任人处罚20元/次。8、上班期间严禁在车间吸烟或使用明火，不准吵闹打架，违者处罚200元/次，情节严重
11、者开除并送公安部门。二、生产制程质量管理1、接到生产任务时，要将流程单上的板件数量逐一核对，如果发现数量不对或底漆车间质量问题要马上上报管理进行处理，不上报者后果自负并处罚30元/次。2、如底漆喷涂不到位的板件，千万不能打磨，应及时向主管反映，等底漆处理完好后再进行打磨。打磨时必须保证平面无严重的打磨丝路，无凹陷无漏边、无漏黑情况，如发现3处及3处以上上述情况，罚款20元并赔偿返工费用3、在打磨时亚光的用320#打磨和400#洗一遍；白亮光的用320#打磨和600#洗。砂纸领用实行以旧换新每个人应要合理利用砂纸，妥善管理好用过的砂纸，不可私自扔在地上或垃圾桶，如发现未使用过的砂纸丢弃在垃圾桶里
12、处罚20元/次。4、保管好自己的工具，做好工具清理工作，如有发现问题及时修理，以免影响正常工作。5、所有补单和返工产品的板件都属急件要求在一个小时内完成，如没有及时完成每超1小时处罚20元/件。6、合理安排生产，每单产品堆放整齐，不可占用通道，以免出现窜单、乱单现象，违者处罚20元/次。7、每位员工对板件要求做到轻拿轻放，细磨好的板件必须将灰尘清理干净，产品摆放整齐，整张单的放在一起，一字摆开放在拉运货架上，才能转交到下道工序不准随地乱丢。8、每位员工要保护好流程单，每道工序完工后要管理签字确认交接到下一道工序。如没有签字财务不予结算工资；严格执行流程单，如有不执行者罚款100元。9、以上制度
13、希望各位员工共同遵守，责任人签字确认执行。责任人签字：: 日期：面漆车间生产管理制度一、人员的日常管理1、必须按时上班、下班，上班迟到、早退的按厂规处罚。2、要服从主管及上级领导的工作安排，当天分配的工作任务，特别是赶货产品，必须保质、保量完成；如有违反造成没有按时、保质、保量完成工作任务的，对责任人处罚30元/次。3、工具、机械要严格按照相关操作规程作业，并对所使用的工具和机器定期清洁和保养，加强保护，延长工具和机器的使用寿命和工作性能，违者对责任人处罚50元/次4、借用工具必须当面与责任人交接清楚，如有扯皮现象，双方当事人各处罚30元/次，如在未告知责任人的情况下私自挪用，以盗窃处理并对当
14、事人处罚50元/次。5、自己的工具必须正确使用，并妥善管理，如有遗失或人为损坏，照价赔偿。若发现不正确使用的，对责任人处罚20元/次，恶意损坏者处罚50元/次。6、上班时间严禁穿拖鞋，着装要利落，扣子要扣紧。作业时必须集中思想，戴好劳护用品，如口罩、手套等，避免发生工伤事故，如发现不戴者处罚20元/次并自己承担一切后果。严禁喝酒操作机械，严禁在任何时间带外人进入车间闲逛闲聊，严禁非规定操作人员接近或操作机械，违者处罚30元/次。7、下班整理好工作台，将工具放置到工具箱；整理好环境卫生，并关闭所有门窗，电源开关，违者对责任人处罚20元/次。8、上班期间严禁在车间吸烟或使用明火，不准吵闹打架，违者
15、处罚200元/次，情节严重者开除并送公安部门。二、生产制程质量管理1、接到生产任务时要将流程单上板件数量逐一核对，如有发现数量不对或细磨质量问题要马上上报管理进行处理，不上报者后果自负并处罚30元/次。2、员工在接到生产任务单要马上与管理沟通和确认喷漆颜色，所有产品严格按照产品色板进行操作，如无色板待客户确定，然后再进行施工，不要盲目进行喷漆，以免造成不必要浪费。3希望各位员工以节约成本的思想为主导，油漆调配时严格按每平方米0.3-0.4kg为标准配比，超出0.4kg以外的由操作者自行承担，节约部分按50%的成本作为奖励。4、面漆要求：没有色差、油漆膜达到要求厚度；喷漆均匀，面上没有颗粒、起痱
16、子、油漆不流挂；亮光面漆变光度一致，不准出现光度差距。以上要求是公司基本要求，如有违者处罚50元/次。5、任何一套产品，必须保证同一个人完成，确保手法一致。若他人帮忙完成，必须保证油漆成品无明显色差，否则整套产品不予结算工资，待处理完毕后结账6、每天上下班要整理喷房，保持喷房卫生清洁。喷房水池每隔15天清一次。包括风机的粗棉，如果到期不清理者，罚款100元并责令其清理干净。如发现私自将油漆倒进水池者，一经发现罚款200元并承担损失。7、员工要对自己的工具清洗到位，放到工具规定摆放位置，如有不清洗造成油漆把喷枪堵坏的照价赔偿。工作休息时或拉产品时应将机器停掉，如有发现违规处罚20元/次。8、所有补单、返工都所急单，在管理安排1小时内完成，如有超过时间按1小时20元处罚。9、每位员工要保护好流程单，每道工序完工后要管理签字确认交接到下一道工序。如没有签字财务不给予结算工资；严格执行流程单，如有不执行者罚款100元。10、以上制度希望各位员工共同遵守，责任人签字确认执行。责任人签字：: 日期：