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1、-123 岗位任职要求-第 8 页4 目的对承担公司各岗位职责的人员,规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定。5 适用范围适用于公司各岗位工作人员。6 职责人力资源部负责验证各岗位人员能力是否满足要求，并负责对人员进行培训。7 内容7.1 人员安排7.1.1 承担规定职责的人员要具有相应的能力，对能力的判断应从教育、培训、技能和经验等方面考虑。7.1.2 应识别承担规定职责人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工，转岗员工、各类专业人员、特殊工种操作人员、质量管理体系内审员等，根据他们的岗位责任制定并实施相应的培训。7.2 各岗位人员任职要求7.2.1 管理者代表u 具有大专以上文化程度，
2、从事质量管理工作三年以上；u 参加过质量管理体系培训，并通过考核；u 熟悉与产品和质量有关的法律法规，了解公司产品的基本性能参数和技术指标；u 具有很强的组织协调管理能力，有能力建立、实施质量管理体系，并保持其有效性；u 具有对外联络能力，能协调好与顾客或外审人员关系；u 具有良好的沟通能力，能提升公司员工的质量意识、顾客意识，能协调公司各部门工作，处理好内部沟通。7.2.2 副总经理u 具有大专以上文化程度；u 从事企业管理工作三年以上，熟悉各部门工作情况；u 熟悉与产品有关的法律法规，熟悉公司产品信息、行业概况、同行业竞争对手的基本情况和行业发展趋势；u 责任心强、工作认真，能全面负责公司
3、各部门的管理工作；u 具有良好的组织协调沟通能力，能与内、外部人员进行良好沟通，协调处理公司出现的各种问题。7.2.3 技术部经理u 具有相关专业本科以上文化程度，从事技术管理工作三年以上；u 熟悉技术部门管理工作和编制各种技术文档；u 熟悉与产品有关的法律法规和各种技术标准，熟悉产品的工艺结构、生产流程；u 容易接收与运用新知识，具有创新意识和开拓进取精神，有能力组织技术部门进行设计开发；u 熟悉与产品设计有关的各种软件操作。7.2.4 质管部经理u 具有理工科专业大专以上文化程度，从事质量管理工作三年以上；u 能协助管理者代表建立、实施质量管理体系，编制各种质量管理体系文件，监督质量管理体
4、系实施情况；u 熟悉产品技术性能要求和工艺性能要求，依据标准对产品质量做出判断；u 具有良好的协调沟通能力，能就质量问题与各有关部门进行协调沟通；u 责任心强，具有客观公正、正直诚实的个人素质。7.2.5 生产部经理u 具有大专以上文化程度，从事生产管理工作三年以上；u 熟悉产品的生产流程，了解和掌握生产管理的基本内容；u 具有良好的组织、协调、策划、协调能力；u 了解与产品生产相关的法律法规要求。7.2.6 销售部经理u 具有大专以上文化程度，从事销售管理工作三年以上；u 了解产品结构和基本功能；u 熟悉市场行情和市场动态；u 具有营销和公关能力；u 具有良好的综合协调能力和组织管理能力；u
5、 好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。7.2.7 供应部经理u 具有大专以上文化程度，从事采购管理工作两年以上；u 具有物资管理及商务知识，市场经济理论；u 熟悉供应业务及产品结构性能；u 有较强的工作责任感和事业心，原则性强；u 有一定的管理协调能力和沟通能力。7.2.8 财务部经理u 具有大专以上文化程度，从事会计工作三年以上；u 能坚持原则、廉洁奉公，具有良好的职业道德；u 具备会计师以上专业技术职务资格；u 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握本行业业务管理的有关知识；u 具有组织协调能力。7.2.9 人力资源部经理u 具有人事管理及相关专业大专以上文化程度，从事人事管
6、理工作两年以上；u 熟悉人力资源管理相关知识；u 熟练应用计算机操作技能；u 熟悉人事、劳资、健康、安全、环境相关法律法规。7.2.10 综合办公室主任u 具有大专以上文化程度，从事办公室管理工作两年以上；u 具有较强的组织协调能力、社交能力和文字处理能力；u 熟悉质量管理工作。7.2.11 车间主任u 具有高中或同等学历以上文化程度，从事生产管理工作三年以上；u 熟练掌握生产计划、工艺控制的要求并得以实施；u 具有与相关部门协调工作的能力，能对本部门员工进行有效管理；u 做好车间基础设施、工作环境的管理工作。7.2.12 车间生产操作工、装配工u 具有初中以上文化程度，熟练者优先；u 有上进
7、心、责任心，对本职工作负责；u 能遵守各种规章制度，完成上级下达的各种任务；u 熟悉本工序设备性能、操作工艺规程及产品质量要求；u 经本公司岗位技术培训并考核合格。7.2.13 电工、驾驶员等特殊工种u 具有初中以上文化程度；u 取得国家授权部门相应的上岗证书；u 熟悉本工序设备性能、操作工艺规程及安全操作要求。7.2.14 检验员u 具有高中以上文化程度，从事检验工作两年以上；u 具备一定的专业技术能力，必须掌握产品技术标准；u 在实施检验过程中，能够指导、帮助操作者纠正和预防不合格出现；u 能够做好产品的检验记录及检验状态标识；u 能够按产品技术质量标准规定，对不合格品进行判断、隔离、标识
8、，并向有关部门汇报。7.2.15 仓库管理员u 具有高中以上文化程度，从事仓库管理工作一年以上；u 能够按规定的时间做好月报表、年报表工作；u 能够熟练掌握各种产品的性能和用途及型号，控制库内数量；u 将合格入库的物资，要按规定方法摆放，并挂上标识牌，做好账、物、卡一致；u 能够做好台帐，及时向通报产品库存情况，确保产品库存适宜、充足。7.2.16 内审员u 具有高中以上文化程度，熟悉ISO13485:2003质量管理体系标准及ISO13485认证要求，并获得内审员资格证书；u 能够胜任内审工作，并对出现的不合格的实施进行跟踪验证；u 能够在各部门、车间、检查、督促，严格按质量体系要求运行。7
9、.2.17 岗位任职要求经审批后，作为公司选择、招聘、安排人员的主要依据，也作为各部门负责人安排工作的主要依据。7.3 培训要求7.3.1 应识别从事影响质量的活动人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工及各类专业人员等，根据他们的岗位责任指定并实施培训需求，提高他们的质量意识。7.3.2 新员工培训u 公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、安全教育、岗前培训、质量方针和质量目标、质量意识、相关法律、法规、质量管理体系标准等基础知识教育。在新员工进入公司一个月内，由人力资源部组织进行；u 部门基础教育：学习本部门工作文件的主要内容，由各部门组织进行；u 岗位技能培训：学习生产作业指导书及紧急情况
10、的应变措施等，由生产部组织进行，并进行书面和实际考核，合格者方可上岗。7.3.3 在岗人员培训按培训计划，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。7.3.4 特殊工作人员培训u 特殊过程、关键过程人员的培训，由所在岗位负责人负责，培训合格后持证上岗，每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核；u 电工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书；u 质量管理体系内审员应经认证咨询机构培训、考核、持证上岗；u 检验员由质管部对其培训、考核、持证上岗。7.3.5 通过教育和培训，使员工意识到：u 满足顾客和法律法规要求的重要性；u 违反这些要求所造成的后果；u 自己从事的活动与公司发
11、展的相关性。7.3.6 评价所提供培训的有效性u 通过理论考核、实际考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；u 每年第四季人力资源部组织各部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好地制定下年的培训计划；u 人力资源部加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽查，对不胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训、考核或转岗，使员工的能力与其从事的工作相适应。7.3.7 人力资源部负责建立、保存员工培训档案。7.4 培训计划及实施7.4.1 每年11月各部门上报下年度的培训申请，根据本公司需求及下年度各部门培训申请，人力资源部于12月份制定下年度的培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容），经副总经理批准后发各部门，并检验实施。7.4.2 每次培训各相关部门应填写培训记录，记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录、试卷或实际考核记录等归集存档。7.4.3 各部门的委托外培和计划外培训，应填写培训申请单，报副总经理批准，由相关部门组织实施。8 相关文件8.1 能力、意识和培训控制程序8.2 记录控制程序9 相关记录9.1 培训申请单9.2 年度培训计划10 修订记录序号版本变更原因、依据编制批准执行日期0A新文件