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1、-学员专用 请勿外泄本节知识点知识点 1薪酬成本预算与控制 本节内容精讲知识点 1薪酬成本预算与控制 一、薪酬成本预算的方法 （一）自上而下的薪酬成本预算方法高层先决定薪酬预算总额、提薪幅度和分配政策，再分配给各部门，部门管理者再将部门薪酬 分配给每个员工。优点：控制整体成本和部门成本，便于调控企业人力成本开支和企业支付能力、企业业绩的对称性。缺点：缺乏灵活性。受主观因素影响大，降低预算的准确性，不利于调动员工积极性。 （二）自下而上的薪酬成本预算方法 指通过基层单位各部门管理者提前预报本部门在下一年度的薪酬预算，从而计算出各部门的薪酬开支，编制企业整体薪酬预算方案。 二、薪酬成本的控制面。可
2、调节幅度。企业的福利支出可以分为三类：与基本薪酬相联系的福利（刚性较大）、与基本薪酬无联系的福 利（弹性小）和福利管理费用（弹性大）。企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平 控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。三、企业人工成本（一）概念指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间 接费用的总和。人工成本包括员工薪酬总额、社会保险费、员工福利费用、员工教育经费、劳动保护费用、员工 住房费用和其他人工成本支出。（二）人工成本分析的三个常用指标 （1）人工成本总量指标：反映人工成本
3、总量水平，能够显示本企业员工平均收入的高低。 （2）人工成本结构指标：各组成部分占人工成本总额的比例，反映人工成本投入构成情况与合理性。（3）人工成本分析比率型指标：将人工成本与经济效益联系起来的相对数 真题精讲真题2012 多选薪酬成本控制的方法（）。 A控制雇用量B控制基本薪酬C控制差旅支出环球网校学员专用1课程咨询：-学员专用 请勿外泄D控制福利支出E. 控制奖金答案ABDE解析企业薪酬成本的控制方法包括：控制雇用量；控制基本薪酬；控制福利支出； 控制奖金；利用适当的薪酬技术手段。真题2013 案例某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发， 提出了通过内部成长实
4、现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进 行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了 核心人员股票期权计划。1根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。 A让员工与企业共担风险，共享收益 B提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平 C由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬 D提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重答案A解析成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略 和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险， 共享收益。企业的薪酬方案
5、是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股 票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。2该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。 A职位的相对价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异答案A解析根据“职位评价的作用主要体现在两个方面，一是确定企业内部各职位的相对价值，得 出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的 不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异。”可见确定职位等级 结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。3对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）。 A该计划的获
6、受人可以不购买本公司的股票 B该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励 D该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关 答案ABC解析股票期权的特征：一是股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司 股票；二是股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；三是股票期权是公司 无偿给予经营者的。实施股票期权的优点之一是，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当 期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。股票期权的实施具有一定的局限 性，其中包括，股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司；股票期 权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构等。本章小结环球网校学员专用2课程咨询：-学员专用 请勿外泄薪酬管理是根据每个员工在工作岗位上的贡献和产出来进行价值分配，是人力资源管理中“留人” 的主要手段，四个环节中，我们已经学习了“选人”、“用人”和“留人”接下来要学习是如何“育 人”在进入第九章学习前，那我们思考以下几个问题：1.何为培训、该不该做培训？ 2.如何去做培训？ 3.培训和职业生涯管理的联系是什么？环球网校学员专用3课程咨询：-