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1、人力资源管理多项选择题题库人力资源管理多项选择题库 (更新至2019年7月试题) HRMIS 实施的流程主要包括哪些工作? (ABCDE)A.成立实施组织 B.进行系统业务部署C.安装系统软件 D.进行操作培训E.进行模拟应用等 HRMIS 维护主要包括哪些工作? (ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护 按考评标记可把员工考评的类型划分哪些种类？(ABC) A.常模参照性考评B.效标参照性考评C.无标准的内容考评 按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？(CD)C.平常考评D.年终考评 从现实的应用形态来看，人力资源则包括哪几个部分(ABDE)?它们分别被看做
2、是进行生产的各种详细实力。A.体质B.智力D.学问E.技能 当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型? (ABC) A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式) C.国家统筹型养老保险 岗位工资制在实施中可以实行哪些形式？(BDE) B.单一型岗位工资制D.连接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制 依据劳动合同法规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则？(ABDE) A.合法公允B.同等自愿D.协商一样E.诚恳信用 工作分析的对象是岗位中的(ABCDE)在组织中的运作关系。A.工作内容B.工作责任和技能C.工作强度D.工作环境E.工作心理及岗位 工作岗位
3、的设置原则有(ABCE)。A.因事设岗原则B.人事适宜原则C.整分合原则E.规范化原则 管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括(ABCD)。A.工作任务B.责任C.技能要求D.职位要求 技术等级水平考评的内容有哪些？(ABCD) A.技术等级证书B.工作阅历C.学问D.技能 绩效反馈采纳面谈形式留意的问题有(ABCE)。A.讲事实，免套话B.负面反馈给希望C.指责表扬三七开E.解决问题为重 绩效工资的主要形式有(ABCDE)。A.利润共享B.全部权安排C.平衡计分卡D.以个人绩效为依据的激励工资E.以集体绩效为依据的激励工资 绩效考核的方法主要有(ABE)。A.比较排序法
4、B.成果法E.行为法 绩效考核是考核者根据既定规则，运用标准的方法，对员工及其工作成果作出评价的过程。包括(ACD)。A.绩效界定C.绩效考核D.绩效反馈 绩效考核体系指标设计的原则是(BCDE)。B.与工作绩效一样原则C.独立性原则D.可视察原则E.结构性原则 绩效考核者通常有(ABCDE)。A.被考核者本人B.同事C.下级员工D.干脆上司E.客户 经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？(ABCDE)A超时酬金B.住房性福利C.交通性福利D.教化培训性福利E.医疗保健性福利 劳动法规定，在组织内部可以设立劳动争议调解委员会。它由(CDE)组成。C.组织代表D.员工代表E.工会
5、代表 面试的基本类型有(ABCDE)。A.结构化面试、半结构化面试与非结构化面试B.压力性面试与非压力性面试C.常规面试、情景面试与综合性面试D.一次性面试与分阶段面试E.单独面试与集风光试压力面试 模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，“模具工技术等级”是考评对象。为了把握这一对象，通常规定了哪几个方面的考评内容？(ABC) A.文化程度B.技术等级水平C.身体条件 评价中心常用的测评技术有(ABCDE)。A.角色扮演B.管理嬉戏C.口头演讲D.领导小组探讨E.公文处理 企事业组织的性质对聘请工作有着重要的影响，详细表现在以下几个方面？(ABCDE) A.企业的战略B.企业的经营目标C
6、.战略决策的层次D.企业战略类型E.企业文化 人本管理运作系统工程包括(ABCDE)。A.人本管理系统工程B.人本管理机制C.人际（群）关系机制D.物本管理系统E.组织系统 人力资源成本包括(ABCDE)。A.运用成本B.保障成本C.获得成本D.离职成本E.开发成本 人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题？(ABDE) A.战略B.使命D.外部环境E.内部资源 人力资源的质量，是指劳动者在实践活动中表现的劳动实力的综合素养，一般包括(BD)等素养。B.智能D.身体 人力资源管理人员的职责之一是
7、进行工资调查。这一职责由下列任务所组成(ABCE)。A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以说明E.把调查结果反馈给调查对象 人力资源管理信息系统测试时要细心选取那些易于发生错误的数据，同时要以非常挑剔的看法找出系统中的问题。一般要重点关注以下可能出现的错瀑(ABCDE)。A.功能错误B.系统错误C.过程错误D.数据错误E.编程错误 人力资源管理信息系统的维护主要包括(ABDE)。A.代码维护B.硬件维护D.数据文件维护E.软件维护 人力资源管理战略的制定主要包括(BCE)环节。B.战略分析C.战略选择E.战略衡量 人力资源过剩时应实行的对策(ABCDE)。A.削减工作时间
8、B.短暂关闭工厂C.人员的重新配置D.共同分担工作E.永久性裁员 人力资源会计的基本假设是(ABDE)。A.人是人力资本的载体B.人是组织有价值的资源D.作为组织资源的人的价值受管理方式的影响E.用计量人力资源成本和价值的形式供应信息 人力资源运用成本包括(CDE)。C.嘉奖成本D.调剂成本E.维持成本 人力资源需求预料的方法有(AB)。A.德尔菲法B.回来分析法 人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成(ABCE)。A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以说明E.把调查结果反馈给调查对象 人员分析的内容主要包括(ABCD)。A.学问B.实力C.技能D
9、.其他特性特征因素 通常可以将津贴划分为哪些种类？(ABCDE)A.岗位津贴B.职务津贴C.工龄津贴D.特别津贴E.加班津贴等 通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理 我国的社会保障主要包括(ABCDE)。A.社会保险B.社会救济C社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等 下面各种方法有哪些是培训能用到的? (ABCDE)A.讲授法 B.角色拾演法C.观摩和实习 D.远程教学法E.嬉戏和模拟情境训练法 下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？(ABCDE) A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开
10、发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 薪酬的功能有(ABD)。A.补偿功能B.激励功能D.调整功能 薪酬管理的目标是(CDE)。C.吸引和留住人才D.引导员工与组织保持相同的发展目标E.激励员工 薪酬管理的任务是(ABCD)。A.薪酬目标设定B.薪酬结构调整C.薪酬政策选择D.薪酬安排制定 薪酬具有哪些功能？(ABC)A.补偿功能B.激励功能C.调整功能 薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)。A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障 以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？(ABCDE)A.未满16周岁的体操运动员 B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种
11、工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人 以校内聘请为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？(ABCD)A.打算并分发描述企业状况的小册子B.与学校方面负责学生安排工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期C.同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的状况D.打算并支配在校内内发行的报纸上刊登聘请广告 影响企事业单位聘请的内部因素可以分为哪几个方面？(ABC) A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 影响人力资源数量的因素有(ABC)。A.人口迁移B.人口年龄结构及其变动C.人口总量及其生产状况 影响薪酬制度的内部因素有(ABDE)。A.生产技术因素B.组织
12、战略因素D.组织文化因素E.财务实力因素 影响聘请的内部因素有(ABCDE)。A.聘请者的素养B.组织空缺的职位的性质C.组织的人力资源政策D.聘请预算E.组织的发展阶段和战略 影响聘请的外部因素有(ABCDE)。A.聘请单位所在地区的影响B.所要聘请的人员类型及其供求状况的影响C.宏观经济形势的影响D.竞争对手的影响E.相关政策和法规的影响 影响职责定员的主要因素有哪些? (ABC)A.管理层次B.机构设置与分工C.工作效率 员工保障管理体系建设的原则有(ACDE)。A.普遍性原则C.公允与效率结合原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则 在当今学问经济发展的新格局下，处于组织中人
13、力资源金字塔顶端的人才资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平常人力资源管理中的哪些工作？(AB) A.聘请B.选拔 在岗培训的优点有(ABCE)。A.培训内容具有针对性B.简单沟通C.简单检验培训效果E.节约成本 在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式? (ABCDE)A.考试 B.面试C.评价中心测验 D.情境考验E.视察分析等 在员工考评领域中，考评的手段主要有(ABCDE)。A.行为视察B.量表与问卷C.情景反映D.任务完成状况E.仪器测试生理现象等 战略人力资源管理的主要内容是(ABCD)。A.战略员工培训与开发B.战略绩效管理C.战略人员配置D.战略职业发展管理 聘请的胜利的因素有(ABCDE)。A.外部影响B.企事业的要求C.职务的要求D.应聘者个人的资格E.应聘者个人的偏好 聘请的渠道大致有(ABCDE)。A.人才沟通中心B.聘请洽谈会C.传统媒体与现代网上聘请D.校内聘请E.人才猎取 聘请就是通过各种信息途径找寻和确定工作候选人，来满意组织的人力资源需求的过程，详细包括(ABD)环节。A.甄选B.招募D.聘用 职业生涯设计的一般步骤是(ABE)。A.评估和修订B.目标的拟定E.安排的执行 职业询问预料法的主要测评工具有(ABCDE)。A.实力倾向测试B.职业爱好测验C.人格测验D.价值问卷E.生涯成熟问卷。