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1、主任工作述职报告例文主任工作述职报告范文在现实生活中，越来越多人会去运用报告，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我们应当如何写报告呢?下面是为大家整理的关于主任工作述职报告范文，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 主任工作述职报告范文 1 办公室是一个综合职能部门，在担当领导的参谋和助手，树立单位形象，促进单位整体工作等方面肩负着重要责任。从工作职能来看，办公室是领导的左右手，肩负着参加决策、管理事务、督查落实、平衡左右的重要职能。从信息收集、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、劳资管理、车辆调度、临工入保、工伤管理等行政工作，无一不蕴含着办公室每个工作人员的工作水
2、平和工作效率。从某种意义上来讲，办公室又是单位的门面，办公室工作能否坚固树立服务领导、服务单位、服务基层的思想，关系到领导决策的实行，关系到整个单位能否有序高效地运行和具有优良的神采奕奕。因此，办公室在单位工作中有着特别的地位和特别的影响，应当发挥好参加政务、处理事务、搞好服务、管理内务的作用。而办公室主任作为办公室的首脑，其工作实力的大小，工作水平的凹凸干脆关系到办公室的整体工作水平和工作效率的发挥，其作用举足轻重。为此： (一)科学规范的做好日常事务工作。公司办公室担当着党务、文秘、计生、综治、临工入保、各种证件更换办理，宣扬报道、档案管理、文件起草、来宾接待、车辆管理，后勤事务等工作，是
3、信息传递、政策落实、上下内外协调沟通的窗口，是为单位工作起协助作用的综合部门，既要担当琐碎的事务，又要参加政务。我都依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。 (二)搞好综合协调，确保单位政令畅通。刚好传达贯彻领导班子的决策，仔细领悟其精神实质，紧密联系本单位的实际，做出切实可行的实施方案并仔细组织实行。加强督办检查，围绕单位的工作重点，通过跟踪督查、重点推动、刚好反馈等手段，促进单位各项决策的落实。深化实际，在工作中刚好发觉问题，分析缘由，探讨找出解决问题的对策和方法。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推诿，
4、出现工作空档，确保单位以工作为中心，各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成上级和领导下达的各项指标任务。 (三)当好参谋助手，服务单位决策。刚好精确地驾驭单位各方面的工作动态，刚好地向单位领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学地分析和判断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬，提高公司的知名度，树立公司的优良形象。 (四)加强个人修养，练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与公司保持高度一样，强化大局相识、服务相识、责任相识。仔细进行理论学习和业务
5、钻研，不断提高个人的文字综合实力、组织协调实力、抓落实实力、管理实力。自觉讲学习、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护单位班子团结，维护领导形象，调动办公室全体工作人员的主动性，创建性，团结带领办公室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中彰显实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。 总之，这几年来，我在各位领导的关切和各位弟兄姐妹的帮助下，为了一个共同的目标，朝夕相处，共商共议，从情感上，是你们激发了我的事业心，让我领悟：在家有好父母，上学有好老师，工作有好领导、好战友的感觉，让我从中收获了不少情感友情，收获了不少心智处世的提升，收获了身体心灵的健康，更收获了一段至
6、为珍贵的美妙回忆。 存在的问题及今后的努力方向 第一、办公室的工作，我们每个同志都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 第三，自己的理论水平还不太适应公司发展的要求。 在今后的工作中，我将不懈努力，进一步提高业务工作水平，为公司的经济跨越式发展，贡献自己应有的力气，我想我们办公室的每位人员都应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。 其次，本着实事求是的原则，做到上传下达、下情上报;真正值好领导的参谋助手。 第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，自我约束，团结一样，勤奋工作，形成优良的部门工作氛围。不断改进办公
7、室对其他部门的支持实力，服务水平，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。 第四、空谈误国，实干兴邦，事虽小，不为不成。我将接着秉承，南网文化：上下同欲，欢乐工作!想尽一切方法去完成好每一项工作任务，竭尽努力为公司推行各项工作管理制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化而忘我工作。 第五、酷爱本职工作，听从领导，听从工作大局，服务基层，服务客户。简称敬业，听从，服务。 人生如同秋千索，岁月沧桑，往事如梦，不堪回首，光阴似箭不回头。残阳虽余辉，男儿当自强，痛饮杯中酒，笑傲人生，挥刀斩愁。为将来，各位领导，各位同事：我们共勉吧!为公司的振兴，习水供电局
8、的发展，我们的美妙明天，努力，努力，再努力! 主任工作述职报告范文 2 公司各位领导、各位同事： 大家好! 现在我就一年来的工作状况向大家进行述职，如有不当之处，请同志们提出珍贵看法，我将仔细的听取，并表示特别的感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和发展战略目标,工作上取得了肯定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，仔细做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参与理论学习，仔细学习贯彻
9、执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下： 一、主要工作开展状况回顾这一年来，本人主要组织负责了_天泰铝业 4 个氧化铝仓及 2 个烟囱的施工。_项目现场施工场地特殊狭小，材料料具堆放都成问题，再加上雨水特殊的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于_项目是低价中标，资金相对特殊困难，各方面都比较吃紧。但是，本人带领其它 3 名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，平安顺当的将工程施工完成。10 月 23 日，我独自到了嘉峪关，起先组织酒钢东兴铝业 4个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区临时住房已经
10、搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安排妥当，只等甲方蓝图一到，立刻就可以动土开工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力特殊大，感觉也特殊累。我将自己的工作状况归纳了如下几点： (一)、提高自身素养，不断的学习 今年来，我常常把自己放在公司发展建设做大、做强的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的项目管理口诀并坚决根据执行。常常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取
11、全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。(二)、确保平安，保证工程进度 平安第一从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、成本等方面相互产生冲突的时候，我都能坚持坚持平安第一的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。_天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，
12、可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当完工。 (三)、注意原材料消耗，降低工程成本 材料的运用消耗和工程的成本凹凸有很干脆的关系。_项目现场全部材料都要求节约运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的 1 米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具肯定不允许轻易切割，多次周转运用。督促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本，创建了不少经济效益。 (四
13、)、坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作岗位，虽然_现场离我家也就 200 公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参与，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参与考试。我常年带领员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在发展壮大，心中还是感到特别欣慰，觉得自己也贡献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我特别留意关切项目部的职工，并主动帮助他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里
14、话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必需保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的.完成各项工作任务。 二、工作中存在的不足虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在着不足。 首先，_地区 4 个仓 2 个烟囱，1000 多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才 4 个人。有时侯许多事比如编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显
15、得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应根据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的准备 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领
16、导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。肯定要努力做到以下 4 点：1、主动工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司发展。自己肯定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的发展，放下包袱，主动主动去工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和
17、全体员工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的须要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决心，肯定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 主任工作述职报告范文 3 今年我主要担当五年级( 1)班主任工作。创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个老师严格管理，关键是要教化和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管
18、理的对象，又是管理的主体，达到管，是为了不管的目的。重视人的全面发展，重视学生完整人格培育、特性充分发展，是 21 世纪教化的重要内容，也是当今世界各国教化现代化的重要目标和共同趋向。 营造良好的班级气氛：在班级理念上，我主动主见这样一个理念：主动的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。而且自学生来的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生，这个理念始终贯穿于我治理班级的整个过程中。为了协作这个理念，我自己为班级设计了两套独特的掌声，一套是用来激励自己的，一套是用来激励他人的，通过这些理念和掌声，激发学生的斗志。一个班级必需要有铁的纪律，一切行好听指挥，步调一样才能得成功。凡
19、是违反纪律的学生肯定要受到纪律处分，而且班主任肯定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。 培育一支高效率的班干部队伍：培育一支高效率的班干部队伍使得班主任、班干部及学生三者之间的关系犹如伞柄、支架和布，一个再好的伞柄假如没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的.重视人的全面发展，重视学生完整人格培育、特性充分发展，是 21 世纪教化的重要内容，也是当今世界各国教化现代化的重要目标和共同趋向。实行素养教化，创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个老师严格管理，
20、关键是要教化和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到管，是为了不管的目的。 引导小学生自我管理：可以提高他们自我教化的实力。从根本上说，儿童能否受到良好的教化，有内外两个方面因素的影响。而引导小学生自我管理正是其内部因素发挥主动作用的重要途径，使学生在更好的环境中接受教化 班主任除了要熬炼自己的班级管理实力外，还应当擅长引导小学生进行自我管理。 可以说，班集体教学的顺当进行离不开小学生的自我管理。数十名学生组成的一个班级，光靠班主任、科任老师几个人的力气，是无法取得较好的管理效果的。引导全班的每一位同学，发扬主子翁精神，个个都成为班集体管理工作的主动参加者，
21、班集体方可能成为健康完整的有机体.一方面，我们要对学生进行生活学习的独立性教化。我在晨会、少先队活动中宣扬自己的事自己做，并实行各类小竞赛激趣，强化意识。课外，我又主动与家长联系，使学生获得更多的培育独立性的机会，保证了学校、家庭、社会影响的一样性。另一方面，我又爱惜学生自我管理的主动性，常常进行成就强化。一般说来，少年儿童的心灵是纯净无暇的，他们乐于遵守纪律，乐于协作老师的工作，也乐于为集体服务。只要教化得法，每个孩子都会成为班级管理的主动参加者。那么原委该如何调动主动性呢?基本的途径是赐予正面强化。例如我实行了每周两天的无指责日制度，使学生不断体验到胜利的欢乐，巩固了进行自我管理的意识。
22、综上所述，作为一名小学班主任，应当仔细抓好班级管理工作，充分发扬民主，让全体学生主动参加管理，想方设法调动他们的主动性和创建性，培育他们独立自主的精神和自我管理的实力，逐步完成由老师管理向学生管理的过渡，真正扮演好引路人和协调者的角色。 主任工作述职报告范文 4 回顾 20_，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向胜利迈步。20_我在想，我的努力变更了什么，同时我在_又获得了什么。此时此刻，透过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。 迄今为止，我进入公司已经整整两年了，20_年我虚心学习工作技能，20_我不断努力的提
23、高自我的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并常常组织组员参与我们班组长内部的培训。其培训资料为工作中的细微环节及执行力，工作阅历的沟通及团队意识等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为_人，我自我切身的相识到，只是做好自我就应做的事情是不够的，那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和激励，我相识到工作技能只是我人生事业的一个协助工具，真正变更自我，向着顶峰迈进的是工作看法。我理解的工作看法包括专心学习、热诚待人，包涵宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我肯定能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而
24、难的就是我要以我十二分的热忱来影响、变更提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些看法是务必的。一个人的进步只能代表自我，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们_。 我要做的还有许多、许多，这么美丽的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心，我的看法。我信任我肯定能做好。真正把自我的想法说出来是一种志气，但真正的做出来却是须要魄力的。我真真实切的感受的到。今年 8 月份我依据我注胶模具运用状况，设计了一个模具管理看板。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经验了磕磕碰碰，最终靠着领导的不断督促，不断修改才做了出来。透过这个事情，我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的简单，而
25、真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商议，听取大家的看法，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在模具管理看板做出来的时候我的心情变的惊慌，胆怯听到负面的看法。工作心情陷入了低点。在这个时候公司领导给了我激励，而我自我透过工作方面、提升工作看法的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。 20_是我工作阅历和对工作看法变更的一年，今年的下半年透过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但透过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好
26、多，虽然这个觉悟没有精确的标准。但和去年相比较较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都骄傲万分，我见证并参加了我们团队的进步，我找到了我的职责感和归属感，并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。假如让我细说我今年详细做了什么，那我就用一句话代替，我每一天的工作都倾注了我的热忱和心血，我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率!假如把工作定义为两个字，我会说事业。 当然我以上所陈述的资料，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导相识到我，明确我明年的努
27、力方向，生活你赐予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。 明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自我会提高自我对工作技能和工作看法的学习，透过培训、沟通等主题组织组员进行开会。提倡自我组员主动专心的端正工作看法。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应_高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上_腾飞的步伐。 以上所提到的种种，或许有些做作，但的确是我对_的真实情感，写的语句或许不够通顺，但的确是我对看法的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对期望埋下的一颗种子，它在_扎根发芽，它在_枝繁叶茂!在这新的一年预祝_发展壮大，成为中国绳锯制
28、造业第一品牌!祝_的兄弟姐妹身体健康、事事顺心! 主任工作述职报告范文 5 一、履行岗位职责及主要工作状况 1、建章立制，规范各部室和员工的工作行为。 公司成立后，各项制度基本处于空白状态。为此，从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做，在不到一个月时间里，着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等 20 多项管理制度，在业务部的配合下，我们以最快速度形成了一套较为完整的管理制度汇编，成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上，我们又依据各岗位工作特点、任务，制定了科学性、操作性较强的绩效考核管理方法，该方法的出台，极大地提高了员工的工
29、作主动性，对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外，牵头制定了乡镇站工作纪律制度及其规范以及多项业务办理流程，努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。 2、严谨细致，提高办文办会水平。 文会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上，坚持从严、从精、刚好、实效的原则，对文件进行起草、印制、收发、传阅、归档，力求格式规范、观点精确、逻辑严谨、精确刚好。同时，热心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上，围绕会前打算、会中服务、会后落实三个环节，力求会议主题明确，中心突出，务求实效。一年来，收发办理各类文件 609 件，制发各类文件 86 件，起
30、草各类工作汇报、领导讲话 89 件，并实现制发文件管理电子化;筹办、协办各类会议 78 次，其中，总经理办公会议 59 次，其他会议19 次。 3、前瞻调研，做好参谋助手。在日常工作较为繁琐的状况下，能够以公司重点工作为方向，以领导重视、员工关注的重要问题为切点，开展信息调研工作。从公司的建设发展、员工的日常生活等各个领域搜集素材，捕获信息，综合分析，力求客观公正，既反映好的一面，刚好上报各部室的新成果、新阅历、新典型，又反映问题和差距，使领导刚好了解到各方面的冲突和问题，便于领导调整或完善决策。同时，注意在与员工谈心调研时，刚好排解其心中疑难、困惑，将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。 4、尽职
31、尽责，加强督查落实。 围绕公司中心工作，始终将落实作为督查工作的动身点和落脚点。为加大督查力度，还起草制定了交办、督办、查办工作制度，以改进方式，提高实效。在网络建设、乡镇整合、客服软件改造、设备选购、新业务开发等方面进行了特地督查，有力地促进了工作的落实。 5、学习培训，坚持不断成效好。 作为学习培训活动的组织部门，能够超前制定培训安排，有效支配培训内容。一年来，共集中培训 32 次，有 1384 人次参与了学习培训活动，一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座，学习了向解放军学习、细微环节确定成败等书籍，并接受了公司技术骨干对我们进行的广电网络基础技术知识培训，还结合学习培训，
32、开展了表态发言活动，使我们的业务技能、思想素养有了较大提高。 6、听从支配，主动协作业务部有关工作。 公司成立以来，始终面临人手少、事情多、任务重的问题。在此状况下，始终做到坚决听从领导支配和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈集、双庄等乡镇时，我参加了清产核资、收购谈判的全过程，为这 5 个乡镇顺当整合到位尽了微薄之力;在全市进村入户工程建设、陈集镇网络建设、乡镇站业务管理等方面，主动帮助业务部制定相关政策和工作措施，并多次赴乡镇进行专项检查，对推动这些工作的开展起到了一些主动的作用。 7、强化管理，努力做好日常工作。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，不断自我强化管理意识
33、，提高工作效率，力求周全、精确、无误。一是组织落实好公司的劳动、人事、工资管理和员工的绩效考核工作;二是坚持热忱接待、从俭接待的原则做好接待工作;严格遵守财经纪律，帮助公司主要领导把好财务支出关;三是坚持厉行节约、勤俭持家，杜绝奢侈原则，为各部室供应后勤服务保障;四是量力而行，尽力而为，努力为员工改善办公条件;五是强化平安和责随意识，合理支配调度车辆，在限制修理成本状况下，确保车况良好和行车平安，据统计，公司现有 5 辆车的全年修理费用不到 2。5 万元，仅为常见修理费用的 1/3。 二、存在问题 第一，综合部负责人对我而言是个全新的岗位，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作
34、效率有待进一步提高;其次，局限于管理和处理日常事务，对广电网络专业技术学习不够，导致在检查、督查工作时，缺乏自信念和劝服力;第三，理论水平不能完全适应公司和领导的要求;第四，在复合型人才的培育上缺乏安排性和有效性;第五，在服务上仍不到位，有不少事情须要提示着才能做到，对状况改变不够敏感，对有些工作领悟上不能完全吃深吃透;第六，在领导出差或因公在外时，有自作主见处理事务现象。 综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。一年实践下来，感觉我的工作离标准还有肯定的差距，有待于今后改进和完善。同时，真诚希望大家多提珍贵看法和建议。 最终，我要真诚地向公司三位老总表示感谢，是你们对综合部赐予的厚爱和信任成了我工作中不竭的力气之源;我要感谢苗谨、施帅军一年来的无私帮助;我要感谢各部室和在座兄弟姐妹们一年来的亲密协作，是在你们的鼎力支持下，才有我们现在既惊慌又和谐的工作环境;当然，我要向卓娅同志表示真诚的谢意，假如说综合部有肯定成果的话，与你的辛勤努力是紧密相连、不行分割的，让我们一起再努力，力争把综合部工作推上一个新的台阶! 感谢大家主任工作述职报告范文