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1、编号:钢铁企业管理制度（3篇） 审核: 实施日期：年 月 日及的区域责任单位，建立4级平安监控体系，即厂督查体系、专职人员监查体 系、专业人员现场检查体系、区域岗位平安检查体系，分别确定各级监控体系的 责任、检查频次、检查要求等，并阶段性验证4级检查体制的运作情况，及各级检 查人员职责的履行情况，对检查结果进行公布。(10)及时处置和纠正现场的不平安隐患。对平安检查人员查出的现场问题, 必须及时整改，在问题未得到有效处理之前，要采取可*的防护措施;同时，在公司局 域网上设置专项栏目，对检修查出的问题进行及时通报，各检修单位举一反三，杜 绝问题重复发生。(11)评价和总结。检修结束后，参检各方要
2、认真总结检修工作,重点是检修安 全管理和过程控制。对好的做法和经验进行客观总结,对暴露出的典型问题，在进 行认真分析的同时，制定进一步改进的具体措施。设备、平安管理部门联合组织 召开由设备管理人员、平安管理人员参加的检修总结会，推广行之有效的平安管 理经验。3.2检修作业的6个重点Q)能源介质的停、送环节。在以往检修作业中停送电停送水,停送气等环节 是最容易出事故的作业。抓住这个重点应做到:方案明确，人人皆知;统一指挥，忙而 不乱;责任到人，对口报告;挂牌确认措施到位;列表检查，签字落实;步骤清晰，及时 记录。(2)电焊、气割(焊)作业。在设备检修过程中,电气焊(割)的作业任务多、时间 长、范
3、围广，最容易引发的事故是火灾和触电。因此,应重点抓好焊接和切割作业 的相关平安要点。(3)临时电源线管理。检修作业时所需用的临时灯、电开工具等用电设备需 要配接临时电源、临时线。在检修现场，因乱拉乱接临时线，或临时线配制不规范 造成的人身伤害事故时有发生。因此,加强对临时电源线的管理是设备检修作业 的一个重点。需要重点做好临时线装设手续的审批，由需要部门提出申请,工段、 科室、厂(部)逐级审核把关。(4)起重作业。起重机械在进行吊装作业时，由于吊运作业人员和地面作业人 员的直接接触，潜在着许多偶发的危险因素,决定了起重伤害事故较多、危害程度 较大。起重机械伤害事故的分类，主要有吊物坠落、挤压碰
4、撞、触电、高处坠落 和机体倾翻等5类。据统计，这5类事故占全部起重伤害事故总数的87%0(5)主体交*作业。由于工期、工序等原因，必须进行主体交*作业，应采取重点 平安控制措施，确保交*作业平安。(6)保持维修作业现场整洁。因作业现场杂乱无章、垃圾乱堆、物品乱摆放、 没有平安通道、没有作业场地，进而造*员跌倒、碰伤而发生事故在以往的检修 施工作业中也是常见的。应采取有效措施，防止这类不必要事故的发生。3.3检修作业平安管理5项措施(1)建立有效的组织指挥与协调联络机制。设备的检修关系到公司关键设备 系统的平安稳定运行，为组织好影响面较大的设备检修或年度检修工作，公司成立 检修指挥部，全面领导协
5、调全公司的设备年修工程。各二级单位分别成立 区域指挥部。设备、平安、生产、消防等职能部门充分发挥了管理和服务的 职责,在各检修区域，派专人进驻区域指挥部,协助组织管理平安、检修和生产事 宜。检修现场要做到24小时受控，现场监督检查和突发事故的处理到位,为年修 平安顺利实施提供组织保障。定期召开平安例会，通报情况,指出问题提出下一步 平安重点。各检修区域每天召开检修协调会，保证检修工作的平安、有序进行。(2)区域负责制。为确保检修工程的平安、工期、质量和费用的达标可控，本着谁主管、谁负责的原那么，对设备检修的平安管理实行区域负责制。所 谓区域负责制”是指:不管检修施工单位是谁委托的,不管施工单位
6、有多少，施 工作业在哪个区域进行，其平安管理工作就由所在区域全面负责管理，并将检修施 工单位的平安管理纳入所在检修区域的管理体系。设备检修区域指挥部要成立相 应的指挥机构，制定组织措施、平安措施、技术措施、工期进度网络，并在检修期 间定时召开区域检修协调会，协调解决检修施工过程中的平安、质量、进度等问 题，保证检修的顺利进行。(3)检修工程的点检员负责制。点检员负责制是指点检员全面承当 所管区域内设备检修具体工程的事前计划、事中控制、事后总结的全部工作。从 检修计划申报到检修方案确定;从备件计划的上报到备件的监制、验收、预装;从 危害环境因素辨识到平安措施的制定;从检修现场的平安检查到质量控制
7、;从检修 进度计划的制定到检修现场进度的控制;从现场设备验收、试车到检修过程控制 的记录及技术资料的归档;从检修的费用控制到检修后的总结，全部由负责该工程 的点检员组织实施。点检员负责制关键是做好检修过程控制，在检修过程中，点检 员负责各自区域内现场的问题处理、组织协调、平安条件、平安确认、监督指导 和验收工作。在每天下午的检修协调会上，及时通报当天的平安、进度以及检修 的质量情况，对存在的问题及时进行纠正。每检修完1个工程，由点检员组织相关 人员进行认真验收，对验收不迭标的限期整改并进行复验，直到合格为止,确保检 修质量。(4)平安协议书。为了加强对受委托施工单位的平安管理，在进入检修现场
8、之前，施工作业方与检修方签署平安协议，协议规定了双方的责任与义务。检 修方要为施工单位提供必要的平安作业条件并指派专人负责联络协调和检查作 业中的相关工作;施工作业方要服从检修方的区域领导，统一安排、统一作业计划, 遵守检修方的区域平安规程接受检修方的平安检查，参加检修协调会。(5)风险抵押金。为落实施工单位的平安管理责任,杜绝违章作业，减少不平安 隐患,消除工伤事故，对施工单位实行检修施工平安风险抵押金制度。施工单 位向检修管理方缴纳一定数额平安抵押金，检修作业期内无事故、无违章、无重 大隐患，返还抵押金并给予同倍奖励，发现违章和隐患及隐患整改不及时的，相应 的平安处分从抵押金中扣除。实行平
9、安风险抵押金制度的目的，是通过经济 手段和风险抵押的方式,促进企业全体员工平安意识和遵章守纪自觉性的提高。4结语设备检修的1165平安管理模式”是多年来钢铁企业设备检修平安管理实 践的归纳和总结。虽然它还有待在今后的管理实践中不断完善，但应该看到:关注 和解决设备检修作业过程中的平安问题，是当今企业平安管理的一个十分突出和 重要的课题。设备的检修作业具有一定的特殊性，它涉及到多个单位的共同作业和交*管 理。相信无论是企业的设备管理部门、平安管理部门还是外委施工单位，在这一 交*领蛾的任何努力,对提高企业的平安管理水平将是十分有意义的。【第3篇】钢铁企业环保管理制度第一章总那么第一条我厂环境保护
10、工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原那么;坚持 推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原那么;实行污染物达标排放和污染物 总量控制的原那么;坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件，实行一票否认制。第二条环境保护工作的主要负责人，应对环境保护工作实施统一监督管理, 行政一把手是环境保护第一责任人。第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产 运行状况。第二章环境监测工作第四条每年根据公司下达的环境监测计划开展环境监测工作。监测时 如有超标情况要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或 停止监测。第五条每月3日上报前一个月的环境报表。第六条生产办除开展常规监
11、测外，要承当对突发性的污染事故的应急监测 工作。第七条外排污水和大气的监测外委进行。第三章环境保护工作日常管理第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中,实现全过程、全 天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。第九条积极开展环境保护宣传教育活动,普及环保知识，提高全员的环保意 识。重点要作好4.22世界地球日”和6.5世界环境日”的宣传工作。第十条完善环保各项基础资料。第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的 单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证,在施工过程要防止产生污染，施 工后要到达工完、料净、场地清，对有植被损坏情况
12、的,施工单位要采取恢复措施。第十二条污染防治与三废资源综合利用:（一）对生产中产生的三废进行回收或处理，防止资源浪费和环境污染，对 暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废,必须由公司平安环保部批准，严格 执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故；（二）开展节水减污活动，采取一水多用彳盾环使用才是高水的综合利用率；（三）在生产过程中，要加强检查，减少跑、冒、滴、漏现象。对检修中清洗出 的污染物要妥善收集和处理，防止二次污染。对检修中拆卸的受污染的设备材料 要进行处理,防止造成污染转移；（四）在生产中，由于突发性事件造成排污异常,要立即采取应急措施，防止污染 扩大，并及时向公司平安环保部汇报,
13、以便做好协调工作；（五）对于具有挥发性及产生异味的物品，要采取措施防止挥发性气体造成污 染环境或产生气味防止污染环境或气味扰民事件的发生；（六）凡在生产过程中,开停工、检修过程产生噪声和震动的部位，应采取消音、 隔音、防震等措施，使噪声达标排放。第四章建设工程的环境管理第十三条新、改、扩建和技术改造工程（以下简称为建设工程），必须严格执 行有关环境保护法律法规，严格执行三同时制度。第十四条建设工程应积极推行清洁生产，采用清洁生产工艺。第十五条 凡由于设计原因，使建设工程排污不达标，设计单位除负设计责任 外，还应免费负责修改设计,直至排污达标，并承当在此期间由于排污不达标造成 的排污费和污染赔款
14、，对由于施工质量造成生产装置污染处理不能正常运行，施工 单位应免费限期进行整改，直至到达要求。在此期间，发生的环保费用由施工单位 承当。第五章环境保护设施的管理第十六条生产办要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。第十七条环保设施需检修或临时抢修，要对其处理或产生的污染物制定应 急处理方案,并上报公司平安环保部批准，保证污染物得到有效处理和达标排放。第六章环境污染事故的管理第十八条污染事故是由于作业者违反环保法规的行为以及意外因素的影响 或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与 人民财产受到损失，造成不良社会影响的污染事件，事故的处理按*局环境保护 管理方法中的有
15、关规定执行。第十九条污染事故级别划分根据国家污染事故划分有关规定执行。第二十条凡发生污染事故后，必须立即采取应急处理措施才空制污染事态的 开展，并立即上报公司平安环保部,开展事故调查等工作（最迟不得超过2小时）,12 小时内将事故报告或简报上报公司平安环保部，公司平安环保部按照有关事故处 理规定分级负责，逐级上报，接受处理。第二十一条凡外来施工的承包单位，在签订工程合同时，签订双方要明确环 保要求及规定，施工队伍主管部门要监督检查,发生污染事故，一切后果由责任方 承当。第七章附那么第二十二条本制度如与国家法律、法规以及中油集团、管理局、*、实业 公司相关规定不一致时才安上级规定执行。第二十三条
16、本制度由生产办负责解释。第二十四条本制度自下发之日起施行。钢铁企业管理制度(3篇)【第1篇】钢铁企业煤气管理规定钢铁企业煤气管理方法1、主题内容和适用范围本方法对煤气系统的运行、煤气供用、煤气设备、管辖区域的划分,计量仪 表等都有所规定。本方法适用于全厂煤气产、用户。2、引用标准钢铁企业动力管理条例3、职责本方法由设备部、生产平安部按各自职责组织有关厂和单位贯彻实施。全厂 煤气产、用户负责各自管辖区的计量仪表的齐全，并做到准确无误。4、管理内容与方法4.1 运行管理：4.1.1 煤气生产必须贯彻平安运行、优质低耗、稳定供应、有效利用的方针。4.1.2 动力设备要严格按额定出力和参数操作运行，严
17、禁超温、超压及过负荷 运行，以免造成设备损坏，影响送气。4.1.3 调度室应有以以下图表和资料：(1)煤气管理系统图；(2)用户最大负荷曲线表；(3)设备备用情况和检修计划图表。4.1.4 值班人员必须坚守岗位，经常监视运行参数，不符合运行参数时要及时 调整,保证供应质量，并认真填写运行日志。4.1.5 煤气管网压力必须严格控制上、下极限值,超压时尽可能通知用户增加 量，否那么要及时放散，压力下降至极限时，平安保护装置音响、灯光应及时发出信号, 便于处理，防止因负压发生事故。4.1.6 管路上的开、闭器要标明开、闭方向，各调节阀门和截断阀门应定期作 调节实验和开、闭操作活动，以免紧急操作时失灵
18、。4.1.7 煤气管道上的蒸汽或隋性气体伴随管应用软管连接，不用时应将煤气管 道上的蒸汽（或隋性气体伴管）接点断开，防止煤气串入蒸汽（或隋性气体伴管）管道 内，造成事故。4.1.8 每班要定期巡回检查厂区煤气管网12次，防止水封、排水器等堵塞、 冰冻,如发现堵塞、水位下降、冰冻要及时处理，以免影响运行。4.1.9 各用户单位也应有专人检查所属区域管路用附属设施，确保平安运行, 如发现所辖区域煤气压力下降或中断，应先检查所辖区域的故障并及时消除，如确 系外部原因造成煤气压力下降或中断，应与总调室联系，请求处理。4.1.10 产气单位应做到均衡生产，以保证气源供应的稳定。4.1.11 煤气管网的跑
19、、冒、滴、漏应及时消除泄漏点并控制在2%。以内，产 气单位有权监督检查。4.2 供应管理421总调度室对全厂煤气进行平衡、调度指挥。4.2.1 煤气供应应执行计划分配，综合平衡，定额管理，浪费受罚的原那么。4.2.2 各用气单位应设有专人（或兼管）负责煤气管理工作,并编制月计划，报 总调度室（月计划编制每月25日），如在定额外需增减用量时，应于24小时之前通 知总调度室，以便安排。424炼铁厂、炼钢厂按年、季、月编制煤气生产计划。其中包括煤气产量、 外送煤气量，报总调度室，并作为煤气平衡的依据，总调度室审查后,与生产计划同 时下达。4.2.5 煤气供应紧张时,总调度室应按1、2、3级用户顺序供
20、应，各用气单位 应严格执行。4.2.6 各项工程施工需要临时使用煤气时，应事先向总调度室申请，经审查并 办理用气手续后，方可供应。4.2.7 凡技措改或扩建工程需增加煤气用量时,必须在设计前由设计单位提 出申请取得设备部同意,并经主管领导批准后，方可进行设计,设计图纸报设备部、 生产平安部审杳是否符合平安要求。4.2.8 新建或增设使用煤气设备，在投产前应由设备部、生产平安部共同检查 确认具备送气条件后，方可送气，设备所属单位应向设备部提交：Q)设备数量、工艺参数和用气量。(2)管网系统竣工图、合格证明书，及有关试验数据。平安保护装置的试验合格证明书及有关试验数据。4.2.9 有以下下情况之一
21、者，总调度有权停止供气：Q)未经批准私自接用或增加用量者。(2)管泄漏严重，限期不处理者。(3)管道安装不符合标准或试压不合格者。(4)平安装置失灵(如放散管堵塞)或平安设施不全者。(5)有意使计量仪表失灵、损坏封印者。4.2.10 煤气用量均按用户进口表计量,如按供气单位出口表计量时，应扣除管 线损失。4.3 设备管理4.3.1 烧结厂、炼铁厂、动力厂加压站、煤气柜加压站的加压机，操作运行应 严格执行操作规程，并按规定填写运行记录。4.3.2 各用户煤气压力作如下规定：高炉、转炉煤气压力:不低于3. kpa,低于3.5kpa时通知用户减量，低于 2.5kpa时用户停车。通知用户减量与停车时,
22、必须与总调度室联系，除非在危及到人身平安或设备 平安的情况下，方可作紧急停车处理，然后向总调度室汇报。4.3.3 水封、水封槽的水位在正常运行时，保持溢流水位。4.3.4 冬季水封、水封槽水控制不结冰，温度8。最4.4 联系制度4.4.1 计划停送煤气时，总调度应与各单位高度对口联系，在停送煤气工作结 束后，由各单位调度向总调度汇报。4.4.2 正常生产时，用户需要停送煤气，各用户单位应于2小时前向总调度提 出停、送煤气计划，总调度应及时按煤气分配计划做好煤气平衡工作。4.4.3 正常生产情况下,加压站倒车、停车、热风换炉，事先应与总调度联系, 倒车、停车、换热风炉均应按操作规程执行，以免引起
23、压力急剧波动造成事故，总 调度应准确详细记录（包括时间、压力、流量等变化情况）。4.4.4 煤气联系及其附属设施出现异常情况，总调度应按煤气事故处理规程处 理,并作好记录。4.4.5 各用户单位关于煤气的增、减、停、送，要服从总调度指挥，当总调度向 用户下达停、送煤气的通知时，用户必须严格执行，以保证平安生产。4.5 管辖区域划分（按专门的划分文件执行）4.6 计量仪表4.6.1 各运行仪表（流量、压力、温度及其附属设施）应定期校定，确保准确、 运行仪表不应中断记录。4.6.2各平安保护装置（音响、灯光、联锁装置等）动作确保灵敏可靠。4.6.3 各仪表导压管定期排污，如有堵塞应及时处理。【第2
24、篇】钢铁企业设备检修平安管理方法1概述对某钢铁企业近10年来的工伤事故的统计和分析,发现有2个显著的特点：Q）与设备相关的工伤事故，占到了事故总数的70%以上。所谓与设备相关的 事故，指的是由于设备缺陷与人们在操作、使用、维护、检查和检修设备时发生 的工伤事故。（2）近些年来，非常规生产作业情况下发生的工伤事故呈明显的上升趋势。就 钢铁企业而言，所谓非常规生产作业，指的是除炼铁、炼钢、轧钢等主流程以外的 作业，它与常规生产作业的最大不同点，是作业的不连续性。如设备检修等。基于上述的2个特点，不难看出:随着企业平安管理的不断加强,职工素质的不 断提高，事故的规律发生了明显的变化:因职工个人平安素
25、质差所造成的工伤事故 越来越少，与设备相关的事故越来越多;主要生产作业流程中发生的工伤事故逐渐 减少，而辅助作业流程中发生的事故却逐渐增多。这一现象,说明了当前钢铁企业 平安管理的新情况和新问题。设备检修是企业设备管理和生产组织中的重要活动之一，也是近些年来事故 多发和平安管理的重点管控作业。如何搞好设备检修作业期间内的平安管理，研 究出1套系统有效的适合于钢铁企业设备检修的平安管理方法，对搞好新时期钢 铁企业的平安管理工作意义重大。设备的检修,过去通常分为小修、中修和大修。在钢铁企业，随着点检定修制 度的推行，企业根据各工序的生产与设备的特点,逐渐形成了一种更为有效的定 修模式，一般是每周或
26、每月、甚至为2-3个月进行1次工程检修。为了恢复和提高设备的性能，在日常的点检定修基础上，钢铁企业一般每年进 行1次停产时间较长的年度检修，通常称之为年修。考虑到生产工序的平衡，一般 年度检修为多工序联合停产检修。钢铁企业的设备年修工程可概括为如下特点检修时间长,通常在10-30天 之间;施工队伍多，参检人员多。因为要在统一的时间内对各工序同时进行检修 施工，一般要组织施工队伍多达十几个，参加年修的检修作业人员达上千人;检 修场地狭小，立体交*作业点位多，被检修设备多。许多设备问题需要在年修时处置, 且年修要集中在设备的周围，进行部件更换、网管修复等作业，施工作业区域较为 集中油于时间紧，任务
27、繁重，主要设备的检修多为立体交*作业;与生产交*进行。 对于多炉座、多台套设备的检修，通常的安排是对逐个炉座依次进行停产检修，所 以除个别天数为全线停产外，大局部时间为局部设备在正常生产.局部设备在进行 检修,生产与检修在同一区域交*进行;气候条件恶劣。考虑到产品销售的淡季以 及生产工人劳动条件等原因很多钢铁企业通常把年修时间安排到严寒或酷暑。以上这些特点，给检修作业的平安管理和施工组织管理带来了很大的困难。因此,研究适合于钢铁企业设备检修的平安管理方法是十分必要的。3设备检修作业的平安管理方法根据设备检修作业平安管理的经验和教训，分析以往检修作业中发生的工伤 事故、险肇事故及事故隐患的原因和
28、对策，结合平安管理相关领域的最新研究成 果才是出了 1套适合钢铁企业设备检修作业平安管理的方法 1165平安管 理模式。设备检修作业的1165平安管理模式，即严格执行设备检修平安管理业务 流程的个步骤”；牢牢抓住检修作业过程中的“6个重点；认真落实检修作 业的5项平安保障措施。3.1设备检修平安管理业务流程的11个步骤(1)设备检修计划。检修作业计划的完整性和准确性是检修平安的前提;检修 作业计划由设备点检员提出，经逐级屡次讨诩口审核形成。(2)检修作业方案。设备点检员根据设备检修计划和检修作业标准滞IJ订具体 的检修作业方案。(3)危害因素辨识。根据检修作业方案中各检修工程和细分作业流程,对
29、各项 作业进行危害因素的辨识。危害辨识的信息主要来源于3个方面:一是0shms体 系中相关工序检修方面的数据资料;二是以往检修作业的危害辨识信息;三是根据 设备点检与运行信息重新组织危害辨识。(4)风险评价与控制策略。根据检修工程的危害辨识信息，组织风险评价、制 订风险控制策略和平安施工作业措施，这些措施应包括:技术措施、组织措施和管 理措施。(5)设备管理部门的审棱。设备管理部门主要从人力、物力和财力等资源协 调以及设备本质平安化的角度,对各工序上报的检修计划和方案进行审棱并提出 修改意见。检修部门根据修改意见对原计划进行调整。(6)平安管理部门的审核。平安管理部门主要对检修工程危害因素辨识
30、的充 分程度和控制措施的完备程度进行审核并提出修改意见。达不到要求的，检修部 门应重新进行检修工程的危害辨识，直到合格为止。(7)检修工程平安技术交底会。由检修方向施工作业方就工程内容进行平安技术交底。这是检修平安管理的一个十分重要的环节。 只有让施工作业方充分理解了工程内容和技术难度,施工平安措施才会完整和充 分,检修作业平安才能有保障。平安拄术交底会由点检员或检修技术负责人按检 修工程逐项讲解并移交工程计划、危害辨识、风险控制策略等相关资料。(8)检修工程施工作业的平安技术措施。施工作业方根据检修方委托的检修 工程任务书和检修作业方案，在充分的平安技术交底前提下,结合自己的施工作业 经验，
31、制订具体、详细的施工作业计划。主要包括:编写施工网络计划、施工作业 步骤、平安技术措施、人员调配、资材准备、平安监督与平安防护工作等。(9)检修作业的现场实施。对危害因素的控制措施和检修组织措施的落实是 检修现场实施控制的重点。设备管理部门、平安管理部门着重检查危害因素控制 措施的落实和各级平安监督管理人员职责的落实情况。检修单位、施工作业单位 要明确每个检修工程、检修作业点的平安负责人,实施有效的平安监督检查。形 成以区域负责为主的平安管理网络，实行分级分责监督控制，做到横向到边、纵 向到底。严格执行作业票制度、持牌制度、确认制度。检修与生产交*的，要划 清楚确的作业范围，做好施工区防护和隔离，加强检修现场定置管理，做到检修物 品摆放有序，通道顺畅;做到工完料尽场地清确保施工现场整洁有序。同时,检修涉