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1、生产工领导现场带班管理制度1 .目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强平安生产现场管 理，更好地落实平安生产主体责任，根据国务院关于进一步加强企业平安生产 工作的通知(国发(2010)23号)的要求，特制定本规定。2 .适用范围本制度适用于XX公司。3 .术语、定义领导：是指企业主要责任人、领导班子内的其他成员及公司相关部门负责人。3.1 现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的平安作进行现场全 过程的监督和管理。3.2 值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值 守和监督的管理行为。4 .职责带班、值班领导的主要职责：(1)监督检查各项平安
2、生产规章制度的执行和落实情况；(2)检查、纠正作业现场出现的“物的不平安状态、人的不平安行为、管理缺 陷及作业环境不良的状况；(3)催促检查现场出现的事故隐患的整改情况；(4)针对本班次的平安生产情况进行合理的安排布置。(5)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产平安事故，遇到险情时第一时间 下达停产撤人的命令。5 .管理内容公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所有作业活动进行现场巡查 与监督管理。5.1 公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指 导、协助解决问题及信息收集和反应。6 .工作要求公司办公室负责节假日或重大活动前编制完成现场带班(值班表)(标注带班
3、领导手机号码和办公室 号码)，经副总经理批准后执行。6.1 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。6.2 行政部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并 处置的有关事项。6.3 领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。6.7 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项平安生产工作。7 .考核公司办公室或未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的， 责任人罚款50元。7.1 现场带班人员出现以下事项的，考核责任人罚款50元。(1)迟到、早退或中途离岗的；(2)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；(3)未进行领导带班工作交接的；(4)不填写相应记录的；(5)不认真履行带班和值班工作职责的；因未履行平安生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不 当导致事故扩大的按公司平安生产奖惩相关执行。