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1、可编辑副总经理年终个人工作总结2022年，我在正确领导和公司全体同志的支持下，遵照总体工作部署和目标任务要求，谨慎执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，谨慎履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了必须的成果。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况总结如下：一、政治思想古语说：“德假设水之源，才假设水之波”。要做好副总经理工作，必需要有正确的政治思想。我谨慎学习党的理论，提高自身政治素养，在思想上与公司保持相同，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真
2、务实的工作作风。严密结合岗位实际，完成各项工作任务。二、业务实力我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今开展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的须要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习学问，做到学深学透，驾驭在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好总经理工作打下坚实的根底。通过学习，我熟识和驾驭了党和国家的方针政策、法律法规和工作学问与技能，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作实力，能完成较为困难、繁琐的工作任务，取得良好成果。三、工作看法实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么。具有很强的
3、事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。四、工作业绩今年以来，我秉承“诚信为本、务实创新、团结拼搏、勇创一流”的企业精神，把“以创新为先导，以效益为核心，以管理为依托，以人才为根本”的经营理念贯穿始终，合理制定经营战略：外树形象、内创价值，在全国范围内整合资源，抢占产业制高点，建立有利于公司开展的环境与机制，加强产、学、研结合以及技术更新与资本相结合，构建人才、资金、技术、信息平台及政策环境，在现有产业的根底上，扩大市场，拓宽经营渠道，取得了较显著的成果：截止月日，公司实现产量x万双，收入x万元，与
4、去年同比增长x万双，x万元，增长率为x%。一严格管理，狠抓销售经营“求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉”。一个企业的制度，就是其根根源泉，就是它开展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的开展。为此我今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，鼓励竞争的机制的实施从根本上调动了全部员工的工作踊跃性，使大家树立起了主子翁责任感。为生产销售工作的顺当开展加固了制度保障。二以人为本，增加部门凝合力立足公司大局，在工作中，以身作那么，踊跃投身于工作的开展中，努力加强自身工作踊跃性和指导性，杜绝消极偷懒，做好先锋
5、模范，坚持以人为本，坚固树立“职工才是公司的真正主子”的理念，将心比心，以心换心，在利益安排上要到处为职工着想，充分敬重员工的劳动成果，使经营者与职工共享开展成果，广泛开展了喝基层员工的沟通沟通，了解他们的真正须要，无论是在工作上还是生活中，让员工充分感觉到公司也是他们的另一个家，在这个家里也能得到敬重和认可，让员工对公司有剧烈的归属感，确保了员工工作踊跃性和工作效率的提升。2022年终总结表彰、见证成长共享激情联欢晚会，为表彰十佳优秀员工x名、优秀员工x名、x年以上的老员工x名、x年以上老员工x名进展嘉奖、和全体员工年底发福利x人，2022年x月份公司又对每个员工宿舍安装xx寸液晶电视，合计金额达x万元。 3 / 3