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1、可编辑副总经理年终个人工作总结(4)公司的经营工作，是关系到企业求生存谋开展的重要环节。经营工作完成的好坏，既干脆影响公司的正常运作，也干脆影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，谨慎学习实践科学开展观，坚固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增加自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原那么，踊跃面对企业开展的大好形势和困难艰难的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，踊跃探究新思路。2022年，在各级领导的关怀和协助下，在全体员工的理解和支持下，我带着市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，效劳公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。一完成
2、xx跨江大桥栈桥的投标任务并顺当中标。2022年年底，公司始终跟踪的xx跨江大桥栈桥通知起先投标工作，我马上组织人员着手进展相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于业主、地方单位与公司之间，进展多方面的沟通协调；另一方面，与公司市场开发部一起，遵照“精做、细做、精确做”的要求开展投标打算工作。经过细心打算，xx跨江大桥栈桥于 2022年12月24日顺当中标。二细心打算、精细施工、建章立制，标准管理流程。xx跨江大桥栈桥工程中标后，公司支配我分管负责xx跨江大桥工程。面对工期短工期xx个月、施工规模大工程造价xx亿元，工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置
3、、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺当。并于20xx年x月x日顺当竣工。为更好的理顺工程内部的工作流程，标准岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，依据工程实际状况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。三经营成果稳步提升要搞好经营就必需占据市场，市场是企业生存的根本，经营必需市场化，我的观念必需随市场的改变而改变，做到与时俱进。在xx年x月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥工程是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，xx跨江大桥主桥于20xx年x月xx日胜利中标，中
4、标额达xx亿元。四20xx年，我还同时参加了包括xx跨海大桥xx标、xxxx马路大桥引桥和上部构造的投标，并胜利中标。中标额达近十亿元，圆满的完成了公司20xx年下达的投标任务，为公司进一步开拓、占据xx及xx市场奠定了根底。五在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，遵照党风廉政建立的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，到处遵照准那么严格要求自己，谨慎践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注意节省、端正作风、廉洁自律，诚恳做人，干净干事，勤恳从政，自觉承受干部员工的监视。我在详细的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。二、工作中存在的缺乏总结一年来的工作，感觉有所得也
5、有所失，缺乏之处主要表此时此刻三个方面，这也是本人在今后的工作中须要加以改良的地方。一是管理比拟粗放。由于工作事宜过多，时时导致工作布置后有局部遗忘而没有做到刚好反应，不能做到有布置、有打算、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。二是管理简洁化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简洁化。今后对工作的部署和要求要充分敬重现实，表达层次性，区分对待，按部就班，把握全局，幸免“一刀切”。三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些详细问题上不能事事都要求完备，因人、因事、因时要表达区分，以幸免无意中损害同志们的感情，要注意把大家的踊跃性发挥好、爱护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。 3 / 3