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1、道路施工项目组织管理机构1.项目经理部组织机构图如中标，本公司将成立本工程项目经理部，以确保本工程质量目标的实现，以及履行本公司的质量承诺，拟设的项目经理部组织机构如下: 二、项目管理部门岗位职责1、 工程技术部职责1) 负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决；2)认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；3) 确保施工过程按照质量体系文件要求进行；4) 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；5) 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；6) 负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控
2、；7) 负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。8)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作；9) 参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正；10) 负责质量记录的收集、整理、标识、是、归档、保管和移交工作。2、质量、安全部职责1) 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2) 参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施；3) 根
3、据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修；4) 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部；5) 负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录；6) 负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款；7) 参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。3、 测量放线部职责1) 配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作；2) 负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档；3) 提供准确的预
4、留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。4 、材料设备部职责1) 执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法；2) 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等材料的采购工作，解决生产急需；3)编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作；4) 负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作；5) 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；6) 负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；7) 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作；8) 及时向有关部门提报物资报表；9) 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，
5、编制机械配备、使用计划；10) 负责机械设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态；11) 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；12) 组织对各种机械事故的调查、分析和处理。5、 定额预算部职责1) 严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2) 负责项目工程的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；3) 依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算；4) 配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评
6、审工作。6、核算财务部职责1) 加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度；2) 编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；3) 负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作；4) 参与税收、物价、财务大检查工作。7、后勤保障部职责1) 努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划；2) 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；3) 做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化工作；4) 认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证
7、生产工作的顺利进行；5) 加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；6) 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。三、项目管理人员岗位职责1、 项目经理岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 管理过程：工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计
8、划，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。3) 学好公司质量体系文件，组织运行好施工项目质量保证体系，明确工程部及项目经理的职责。4) 熟记、理解，实施质量体系要素中工程部5 个主要控制要素，及15 个相关要素，组织做好质量记录工作。5) 对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理，分包方，分供方的关系。6) 工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。2、项目副经理岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；3) 责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保
9、满足合同要求和实现质量目标；4) 负责纠正和预防措施的组织实施。3、项目总工程师岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 负责本项目质量策划，组织编制中小型 质量计划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对招待情况进行检查、实施监督；3) 责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；4) 责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；5) 负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录
10、的完整性、准确性和可追溯性。6) 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；(7) 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠下和预防措施；8) 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；9) 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；10) 领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC 小组活动；11) 领导本项目质量评定和竣工交验仪式。4、电气工程师岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 负责本工程相应专业技术管理工作；3) 审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理
11、或设计单位解决；4) 编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；5) 汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题；6) 处理各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；7) 整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；8) 参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；9) 按时、规定提供有关报表，处理有关往来文件。5、安全员岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场 所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；3) 好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录；4
12、) 好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责 落实到班组个人身上。5) 好现场 安全标识的工作，并随时检查标识是否齐全。6) 有安全隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好安全防火工作。7) 到每天有安全检查记录，如遇安全事故发生，应及时上报，并组织排险，对重大事故的现场保护作好标记，查明后再清理现场，并协助事故调查。6、材料员岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；(3) 严格执行采购物资在合格供应商中选择购物；(4) 所有购物资要与供应商签定供货
13、合同，保证材料满足设计要求，顾客要求；(5) 建立好采购物资文件的记录和保管工作；(6) 对经检验确认为不合格物资，负责退货或调换；(7) 负责材料到位的方本验证及实物验证。7、技术员岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划；3) 配合主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）；4) 作好技术交底工作，负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。对设计变更，洽商做好填表工作，参与隐蔽验收，质量检验和质量评定；5) 负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按贯标要求，作好资料移交工作；6) 协助项目经理做好施工现场 安排工作
14、；7) 协助搞好安全，文明生产工作。8、仓管员岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验；3) 对入库材料进行标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；4) 易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置；5) 做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全；6) 做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标识。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；7) 做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；8) 做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，确保帐目平衡；9) 定期向项目部报告库存使用情况，存货
15、情况。9、施工员岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。3) 组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。10、质检员岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2)
16、 项目工程施工质量负主要责任，保障工程按合同规范设计执行，做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检验工作；3) 进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记；4) 施工过程质量进行跟踪，对防水工程，隐蔽工程，钢结构工程中，消防，空调工程要求操作工人严格按施工方案，技术交底进行，以保证质量满足要求，做好质量记录；5) 做好最终产品的检验和试验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检验；6) 负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处理结果是否满足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好统计工作，预防措施；7) 有关工程质量问题要及时上报项目经理，并配合做好安全文明施工工作；11、资料员岗位职责1) 工作原则：有章可循，有法可依；2) 负责本部门质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）和与质量有关的文件（技术性文件、管理文件、顾客提供文件）资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；3) 收集、整理本部门范围内所有有效文件，编制有效文件清单，并及时与行政部发布的文件清单进行核对、修订。4) 发放由本部门发出的工程文件资料，填写文件发放、回收登记表文件发放、回收登记表，作废文件交还发放部门。