《人事劳资工作总结(5).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事劳资工作总结(5).docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、可编辑人事劳资工作总结(5)4、20_年全年预料在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预料增加8030元;预料在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预料人均增长6921元。二、踊跃开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的鼓励作用20_年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并依据制度的要求开展了20_年年终绩效考核、20_年年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序，使绩效考核工作更加标准、科学，在总结20_年度、20_年度年中、年终绩效考核工作经历的根底上，对全厂各车间、部门绩效考核工
2、作的开展状况进展了深化的调研，并对绩效考核制度进展了修订，制定了20_年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分相识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、踊跃性和缔造性，才能在企业中找到适宜的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也依据企业开展的实际状况不断地进展了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着必须的缺乏，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和
3、运作效率。三、踊跃开展建立多层次养老保险制度的探究企业年金是企业及其职工在依法参与根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业依据自身支付实力及实际状况相结合的原那么来确定。为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平, 鼓励职工的工作踊跃性，增加企业的凝合力,更好地表达企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行方法下发后，我厂经过多方面的调查和探究，依据文件精神，制定了职工企业年金试行方法，并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20_
4、年7月起正式实施。同时，还依据试行方法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监视企业年金的管理与运作。20_年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成果，但是还存在一些缺乏，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，依据我厂劳资工作的开展状况，提出以下建议：1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性看法。3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水同等。人事劳资工作总结4本人于_年3月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责实力、效劳听从意识和较高的专业学问水平。从_年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20_年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进展的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，其次是公务事情办理，第三是本钱核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，进展表达。 3 / 3