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1、可编辑人力资源部20工作总结及20工作思路人力资源部201*年工作总结及201*年工作思路人力资源部201*年工作总结暨201*年工作思路回忆201*年，人力资源部在公司领导的关怀指导下，遵守本部门的职能职责，以踊跃的工作看法，较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作看法，拒绝在工作中夸夸其谈，坚持从实际启程，脚踏实地，谨慎落实到工作的每一个环节上。在做工作时，我们深刻相识到要从实际状况启程的重要性，否那么，有再好的想法和思路也只能变成空谈；这就犹如工程施工，把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标，假设设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完备、绚丽，
2、却脱离了现阶段所具备的施工经历及技术实力，这样的工程最终只能成为空中楼阁。因此，工作中我们时刻谨记：以企业的生存开展为根本前提，紧紧围绕公司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细微环节，将平常看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，履行好了我们为机关部室、为工程部、为公司全体员工供应效劳的根本职责。一、员工引进、调配、管理方面1、201*年共引进新员工101人。人力资源部先后多所高校的校内聘请会。在聘请现场与学生进展现场沟通、细心筛选，并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进展了深化的沟通与沟通，选拔出了能够适应公司开展的新人，并与他们签订了就业协议。聘请工作中为了到达更
3、好的聘请效果，接着开通“智联聘请”的网络聘请业务，利用智联聘请网站发布聘请信息，网络的便捷为公司聘请注入新的方式，更有力的为空缺岗位选聘到更适宜的人选。7月份，支配xx名新员工参与入职体检，为公司能够聘请到合格的员工把好最终一道关。全年为xx名新聘请的员工办理改派、户籍落户等相关手续，免去了外地员工的后顾之忧。公司为员工办理集体户，这是一项为本公司员工供应的效劳，对于不在公司工作的离职人员，坚决采纳多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出。2、人力资源部已经起先了201*年的员工聘请工作，已与xx名201*届毕业生达成了就业协议。下一步，将接着加大员工的聘请工作力度，特殊是在春节后，打算屡次参与
4、海尔路的人才市场聘请会，为公司聘请到合格的新员工。3、踊跃的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人力资源的状况下，依据现有人员状况，针对各工程部的人员岗位须要，对多个工程部的组成人员进展了刚好调整，通过合理调配根本满意了工程工程对人员需求。但随着新员工的参加，仍存在着很多的缺乏，人员良莠不齐，今后人力资源部将加大对新员工的考核力度，对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位，对于不适合公司开展的员工将提请公司予以终止劳动合同。二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进展的一项日常性工作，也属于根底性的工作，这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身
5、利益，对此人力资源部抱着严谨的工作看法谨慎对待。全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续，为xx人办理了劳动合同续订手续，为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等状况进展网上备案。每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费，为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为xx名新员工办理了社会保障卡。在此要强调一下，公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险，这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇，特殊是工伤保险，假如员工在工作中发生有工伤事故，须马上向公司有关部门报告事故状况，任何人不得隐瞒事实，以免耽误工伤申报期限，给公司也给个人造成不必要的损失。2、对员工工资管理方法中员工工资发放标准提出调整方案，针对方案进展了屡次数据测算，最终在职代会予以探讨并通过。 3 / 3