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-医疗质量控制管理中心工作制度-第 3 页稷山县医疗集团医疗质量控制管理中心工作制度医疗集团院长、副院长领导下，对集团医疗工作和医疗行政工作实施组织管理。建立健全质量控制管理体系，负责组织集团各专业科室及各卫生院、卫生室正常地进行医疗业务工作，办理日常的医疗事务。行政部门取得联系，及时做好上呈下达工作。3.负责各协作医院及友好医院的合作事务。处理医疗业务方面的来电来信，对外协作。组织实施对基层医疗机构的技术指导工作和临时性院外医疗任务。4.制订、修改集团内与医疗相关的制度、指标和文件。负责发布集团医疗业务的有关通告、通知、会议纪要和有关文件。配合有关部门修改和制定业务技术指标和考核评定方案。集团医疗工作总体计划，建立切实可行的质量管理方案，经批准后组织实施、督促检查、并总结汇报。6.深入科室、卫生院、卫生室，了解情况。经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。集团内外会诊。收集集团医疗方面的情况及检查各项工作进度和完成状况，提出解决办法。8.加强医疗安全工作，负责医疗安全的教育培训、隐患排查和整改措施的落实。9.抓好临床科室的医疗技术管理和统筹各专业学科建设，不断提升医疗服务能力和服务水平。