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1、可编辑2021施工员半年工作总结 施工员的工作有时候也有必须的危急，做好总结工作确保施工平安，既是对大家负责，也是对自己负责。本文是找总结网我为大家整理的施工员的半年工作总结范文，仅供参考。施工员半年工作总结范文篇1在这半年的时间里，我承受工程上领导的支配，担当神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：8月份主要是加强相关的理论学习，刚好给自身充电，平常工作的时候不遗忘学习，利用平常工作之余抓紧时间用功学习，对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理标准有了根本的相识和了解，并于本月参与公司组织的施工员考试。熟识了现场工作环境，并且与劳务、监理、甲方搞好了关系，有了很好的沟通。9
2、月份到10月份担当一区混凝土工长对现场的管理工作有了根本的了解，懂得了初步的管理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝土的浇筑之前参加模板验收和会签单的收集，以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中，留意混凝土的浇筑依次，部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的限制，试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进展即使的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的外观进展检查、修补，并刚好做好混凝土工程检验批内部资料，另外9月份起先进展13#楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，始终到11月份完毕。11月份前期在一区13#楼顺当封顶的状况下，接着进展13#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的
3、混凝土浇筑工作，后期主要进展一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量限制资料的整理，以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进展刚好的补全。12月份目前应领导要求做了一个工程抹灰专项施工方案。半年的时间不长也不短，对自己的工作也有了初步的相识，首先对作为混凝土工长一职我已经有了根本的管理方法和程序，对混凝土的施工过程的限制有了进一步的相识。同时在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不困难，但却是最耗时的，这不仅对我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清楚的相识。半年的时间还是觉
4、得自己只是学到些入门的东西，自己还是不够谨慎踏实，虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己刚好的充电，但学到的东西还仅仅是沧海一粟。所以在下一年的时间里，我会谨慎监视自己，准时上下班，每天踏踏实实完成领导交给我的任务，盼望各位领导也能够接着加强对我的监视，使我可以时时反省自己，不再辜负大家对我的期望。施工员半年工作总结范文篇2时间荏苒，来到xxx工程已经四个多月，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间将跨过一个半年之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关怀、整个工程的和谐气氛都在协助着我一步步的成长。作为一名施工员，四个月的时
5、间终归太短，体会或许不是那么地深刻，经历亦有缺乏，深深感到自己学问的匮乏，自身的缺乏也在不断地凸显，不管是工作中的收获还是自身缺点地不断发觉，这一切都为以后的工作打下了一个良好的根底，做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简洁，总以为拿着图纸到现场必须手到擒来，此时此刻，我发觉每一道施工工序都是一门艺术、全部的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是表达在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序穿插时候，
6、更要处理好相关事宜来幸免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中，我收获许多，在每天跑现场的时间里我学到了许多的东西，比方：地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员支配;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建立单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。资料整理方面做的不好，有一次平常不太留意落下了许多资料，上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼
7、狈。以后必须做到施工资料并行，保证谨慎工作看法，给以后的资料整理打下根底。搞现场不光是技术、细心，全面的学问域才是保障。记得今年三月第一次上工地，和我一起实习的两位同学都受了伤，踩了钉子撞了钢管，我没受伤，我觉得我的细心慎重可以爱护我在工作中不会受伤，可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时，还是滑倒被钢筋划破手脚，我才知道，这点细心慎重明显不够，平安学问的欠缺还是会损害自己，不光技术，全面的学问域才是保障，我要努力学习。 自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进展分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有
8、进展严厉的处罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成肯定以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。在施工技术方面，由于施工经历仍旧有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工标准敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后
9、的施工过程中必须不能为所欲为，必需谨慎熟识施工图纸和施工标准并很好的驾驭，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。我曾经有一次因为没有看技术部发出的技术和订单而报错了混凝土标号，幸好上报时被技术部发觉并订正。技术指导生产，没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好。在给施工班组交待工作或者就某一问题进展理论时经常会因为专业学问的缺乏被问得不知如何答复，这样的话就无法在施工队中树立起威信，工作就不太好开展。由于刚参与工作，现场经历亦有缺乏，对于一些工作中存在的问题以及一些突发事务的处理方法上不是很妥当，经常会导致工作起来很被动。因此要在以后的工作当中不断地学习技术学问，让技术指导生产，生产经历与技术相结合，让自己的工作去得一个更好的成果。作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但查找缺乏赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 5 / 5