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1、中国民生银行长春分行装饰工程 施 工 组 织 设 计编制单位:吉林省百洋装饰设计工程 编 制 日 期： 2008年9月27日目 录目 录- 2 -第一章 概述- 4 -一, 工程概况- 4 -二, 企业合理化建议- 5 -第二章 编制本施工组织设计方案的依据- 6 -第三章 工程项目管理- 7 -一, 成立项目经理部：- 7 -二, 项目部组织机构图- 7 -三, 建立项目管理制度- 7 -四, 建立管理人员岗位职责- 10 -五, 施工前期打算- 15 -六, 施工方案- 17 -第四章 主要施工工艺技术及要求- 19 -一, 拆除工程要求 定位放线- 19 -三, 天花龙骨工艺技术及要求-
2、 21 -四, 石膏板天花工艺技术及要求- 24 -五, 铝单板吊顶工艺技术及要求- 25 -六, 木器工艺技术及要求- 26 -七, 油漆工艺技术及要求- 27 -八, 乳胶漆工艺技术及要求- 28 -九, 木作门制作及安装工艺技术及要求- 29 -十, 干挂石材墙面施工工艺 静电地板铺装工艺及要求- 30 -十一, 地砖工艺技术及要求 - 32 -十二, 墙面瓷砖镶贴- 33 -十三, 墙面壁纸裱糊施工工艺- 35 -十四, 玻璃制品施工- 36 -十六, 给排水支管及卫生洁具安装- 40 -十七, 电气线管敷设及灯具安装- 40 -十八, 招牌制作及安装- 42 -二十, 消防施工主要工
3、艺- 44 -第五章 材料, 工程机具的管理及劳动力构成- 45 -一, 材料的选购限制- 45 -二, 材料的检验- 47 -三, 机具的管理- 48 -三, 质量检查设备- 49 -四, 劳动力配置支配- 50 -第六章 工程质量保证体系及措施- 51 -一, 质量保证体系- 51 -二, 质量检查制度- 53 -三, 质量限制制度- 55 -第七章 文明施工及平安生产爱护措施- 62 -一, 文明施工管理方法- 62 -二, 平安施工管理方法- 65 -第八章 工期进度支配及保证措施- 67 -一, 施工总平面要求- 67 -二, 施工打算工作支配- 67 -三, 施工进度支配- 67
4、-四, 保证工期的具体措施- 67 -第九章 半成品, 成品爱护措施- 70 -第十章 工程数据管理- 72 -第十一章 竣工验收- 74 -第十二章 项目回访及保修- 75 - 编制说明一、 本施工组织设计编写指导思想：本施工组织设计编制对象为中国民生银行长春分行办公楼一层大厅, 值班室, 4层厨房, 餐厅装饰工程本施工组织设计由本工程项目的项目经理编制。由公司总工程师审核，并报请业主, 监理审批同意后，才用于本工程项目的施工。本施工组织设计作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。本公司将按本施工组织设计中制定的施工方案（工期进度, 主要分项工程施工方法, 经济技术指标, 质量
5、目标），及本公司ISO9001, ISO1400, OHSAS18001体系要求进行施工，接受业主的监督。二、 本施工组织设计编制依据1, 依据建筑施工图及有关说明。2, 本公司内部质量保证手册及相关程序管理文件, 项目管理文件, 环境和职业平安卫生管理手册及相关程序文件，以及业主, 监理的有关要求。3, 依据本工程对质量, 工期的要求，结合本工程具体状况及所采纳的工法, 工艺措施。4, 依据有关国家及其它现行的规范, 规定和标准：建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001高级建筑装饰工程质量检验评定标准GBJ01-27-96建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88自然大理石建筑板
6、材JC79-92自然花岗石建筑板材JC205-92建筑用轻钢龙骨GB11981-89铝及铝合金板材GB3880-83装饰石膏板GB9777-88建筑内部装修设计防火规范GB50222-95三, 工程概况1, 工程名称：中国民生银行长春分行2, 工程地址：吉林省长春市长春大街500号3, 建筑面积：一层大堂100平方米，值班室70平方米，四层约700平方米。4, 工程支配开工时间: 2008-929日,支配竣工时间2008-11-29日,共计60天.5, 质量要求：优良6, 工程范围：负责全部工程全部的工作包括供料, 施工, 保固及修理。基本项目（1） 拆卸及打算工程（2） 砖石工程（3） 木器
7、工程（4） 墙身工程（5） 天花工程（6） 招牌工程（7） 电器工程（8） 供水/排水工程第二章 编制本施工组织设计方案的依据1, 依据建筑施工图及有关说明。2, 本公司内部质量保证手册及相关程序管理文件, 项目管理文件, 环境和职业平安卫生管理手册及相关程序文件，以及业主, 监理的有关要求。3, 依据本工程对质量, 工期的要求，结合本工程具体状况及所采纳的工法, 工艺措施。4, 依据有关国家及其它现行的规范, 规定和标准：建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001高级建筑装饰工程质量检验评定标准GBJ01-27-96建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88自然大理石建筑板材JC7
8、9-92自然花岗石建筑板材JC205-92建筑用轻钢龙骨GB11981-89铝及铝合金板材GB3880-83装饰石膏板GB9777-88建筑内部装修设计防火规范GB50222-95第三章 工程项目管理一, 成立项目经理部：1, 项目经理部是整个工地的领导核心机构，为指挥调度工地管理技术人员和工人有序地运作，更高效, 更到位和强有力的管理，我公司将在现场布置临时办公室，配齐网络， ，电脑，打印一体机，使办公便利，刚好解决施工中的沟通, 联系和学习。2, 项目经理部组织有关平安用电, 防火灾事故, 消退平安隐患的学问宣扬。张贴各种规章管理制度。3, 把工地各个时期总的形象进度表，分项工程进度支配表
9、，定期制表，有专人管理监督。4, 统一工地的工作服，工人上岗穿一样服装，工人必需戴工作卡工作。进入工地必需戴平安帽等作为工地最基本的要求来检查。5, 工地文件管理规范化, 表格化。建立文件档案管理制度，做到每天发生的事有人记录，每个记录有案可查。6, 文明施工，保持室内外环境清洁，做到走道畅通，场地干净，物料堆放整齐。工作面主要出入口有保卫留守。7, 宣扬好人好事，开展评比活动，定期组织有利于促进工地文明建设的各种活动。调动施工队伍的主动性，使工地呈现一种“追求卓越，创出精品”的良好局面。现场全面实行项目法施工管理，定期召开生产例会，协调解决有关事宜，协调现场与各施工队之间的内部组织管理及对外
10、协调，处理各有关事宜，负责照实将现场有关状况反映给公司。让各职能部门与施工项目紧密协作，保证施工项目中所反映的每一个问题都能刚好得到解决。公司通过各项制度和ISO9001 质量保证体系的不断完善，把质量管理落到实处，确保工程优质高效如期交工。二, 建立项目管理制度（一）, 工地管理制度1, 听从施工现场的各项规章制度，进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。2, 管理干部要熟识工地有关“防火”“平安用电”, “平安保卫”的规定，并教化施工人员自觉遵守。3, 自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。4, 高空作业的施工现场，施工人员一律要戴平安帽及保
11、险带。（3米以上就称高空作业）5, 施工现场必需路面平坦, 清洁，保持畅通无阻。6, 严禁在施工现场内吸烟。7, 严禁赤脚或穿高跟鞋, 拖鞋进入施工现场。8, 严禁在施工现场大小便。9, 严禁在楼梯井口, 管道井口及楼梯井口倒垃圾, 扔杂物，防止落物伤人。10, 严禁在施工现场生火, 做饭。11, 非施工的工作人员, 小孩及家属一律不准进入施工现场。（二）, 工地平安制度1, 健全平安机构，项目经理为第一责任人，技术负责人是第二责任人，由施工员, 平安员, 仓管员, 专职电工, 档案员等组成平安生产领导小组，对消防工作同样重视。2, 领导平安值班制度：项目经理, 技术负责人，每日轮番值班并有值
12、班记录，做到每天有检查，对重大平安隐患处发生“平安指令”刚好整改。3, 推行平安责任制：由项目经理委任的平安员，有权代表项目经理在工地上处理平安问题并干脆对经理负责。每天进行平安巡察，记录平安问题，发布平安整改通告书，主持平安会议召开。总结每周平安工作，支配下周平安要点，提出平安工作中嘉奖与罚款。4, 开展行之有效的平安活动，大张旗鼓地组织平安宣扬如“平安月”活动。5, 从严管理，对违章乱纪进行罚款。对违反平安条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。（ 四）, 工地防火平安规定1, 施工地盘严禁出现工作的火种，严禁在吸烟区外的地方吸烟。2, 地盘现场按施工平面布置图
13、，配置完好的灭火器（1211）。3, 油漆仓库必需在外独立分隔。库房门口放置肯定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其它易燃材料。4, 地盘焊工必需持有上岗合格证，对于高焊接作业，必需做好足够防火设施，灭火器必需跟随焊机。烧焊过程要设挡板，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。5, 油漆作业时，严禁在封闭地方进行，肯定要通风透气，削减易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯和进行加热烘干的错误做法进行作业。油漆期间，肯定严禁吸烟, 生火。6, 加强用电管理，电工必需持有上岗合格证，对地盘的临时用电，严格乱拉乱接，要有电工专业接驳。施工用电量超负荷运用，箱功率失平衡时应马上停止
14、运用，调整后才能施工。7, 工地地盘现场的垃圾，每天下班前有专人清扫干净，保持工地整齐，文明施工。（ 五）, 工地平安用电制度1, 总开关箱在未征得指挥部同意或值班电工的许可，任何班组，任何个人不得自行乱动总开关的刀闸。2, 各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。箱内的拉线是接到接线端上，严禁接在开关箱的任何地方。3, 工作室的分接端必需带有接地爱护装置，以免电动工具出现漏电。4, 除了固定运用的照明线路由电工架运用BVV（即双塑）铜芯线外，临时用电各班运用的移动电路必需运用护套电缆，不能用其它线代替，如发觉一概拆除。5, 施工现场严禁运用与施工无关的电器（如电炉,
15、电水煲, 电炒锅等）。6, 全部进场施工的电动工具，必需经过平安检查，防止运用时因漏电而出现担心全事故。7, 值班电工必需严格遵守岗位责任制，发觉有不符合平安操作规程的，马上令其停工整核;如有不听从的，即登记操作者的工作卡的工号，报告平安监督员或工地项目部肃穆处理。8, 整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开合操作。电源拉闸时，需挂上“修理电路不能合闸”的标记牌，以确保平安。9, 支路接线箱内的接线端正，每位接线端不得同时解超过二个支线端，值班电工一经发觉，有权马上拆除。平安用电，共同遵守。我公司实行项目经理负责制，全面负责本工程施工组织及管理工作。由技术负责人亲自指挥协调协作
16、，确保该项目的人, 财物, 机具等各项须要。三, 建立管理人员岗位职责A, 项目经理职责1）本工程实行项目经理负责制，对本工程的资金运用，质量, 工期, 平安实行总负责，组织项目部成员制定工程总目标，进度支配，材料支配，组织编制子项目实施进度支配等。2）建立精干的机构，项目经理在建立项目部时，应抓好组织机构的人员选配,制定规章制度,明确有关人员的职责并授权，各司其职，严格工程管理。建立激励机制和项目部的沟通渠道。3）与业主保持亲密联系。业主在主要目标要求上是个动态过程，项目经理应与其保持亲密联系，随时弄清其要求和愿望，并把满足为业主的要求作为最高评价标准。但这并不是业主提出什么要求都赐予满足，
17、对于根本违反合同条款和不行能实现的业主要求，项目经理也应据理说明利害，妥当协商。4）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，项目经理有责任和义务履行合同。对合同的变更, 合同条款的修正，有监督权利和责任；审批与供方签定的合同或协议；执行公司合同管理规定。5）协调组织内外的各种关系，在项目实施阶段，项目经理日常的职责，就是协调本项目组织机构与各协作单位之间的协作协作问题以及有关部门须要供应的资料。6）主动协作*一层支行开展工程并接受其监督。7）项目经理具体的内部职责（1）, 向有关人员说明和说明项目重要文件（包括项目合同, 项目设计文件, 项目进度支配及配套支配, 协调程序等），使项目班子对项
18、目目标, 结束条件, 实施方案, 进度要求, 权利与义务等有明确相识，以保证项目组织内部步调统一，并以此作为今后检查, 限制的依据。（2）, 组织编制物资供应支配，审查批准与工程有关的选购活动；组织物资选购，限制选购过程。（3）, 组织编制工程费用估算，提报公司审批。（4）, 组织编制具体的工程进度支配，提报公司认可。（5）, 通过不断监测工程费用实际支出状况和预算相比较的方法，限制工程费用。确保材料, 人工, 税金和管理费所须要资金到位。（6）, 审查批准现场人员工资名单，工程费用报表及财务报表。（7）, 应用不断监测方式限制工程进度, 质量和平安。（8）, 监督组织成员遵守公司的规章制度和
19、平安。（9）, 检查项目建设条件, 施工打算的落实状况，并组织好开工前状况介绍等关键性会议。（10）, 建立高效的通讯指挥系统。（11）, 向业主提出完工通知，取得业主对工程的正式接受文件。（12）, 组织编制工程竣工结算并提报公司审批。（13）, 贯彻执行质量体系文件所规定的职责。B , 技术负责人职责1）全面负责本施工段项目施工的技术工作和技术管理工作，对工程项目的技术和质量负责，协作贵司, 监理公司, 管理人员对各专业工作开展及监督检查。2）主持编制和审定工程的本工程施工组织设计中分部分项工程的施工方案。3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策, 技术规范, 规程, 标准和各项技术管理
20、制度。4）主持组织图纸会审和重点工程技术交底，处理审批技术文件。5）组织制定保证工程质量和平安生产, 降低成本, 加快进度，改进施工方法等技术措施，并监督其贯彻执行。6）监督工程的质量, 平安检查，处理施工中的技术, 质量和平安问题，对施工生产, 降低成本, 加快进度，改进施工生产中质量, 平安负技术上的责任。7）组织编制工程施工技术, 质量, 平安, 文明施工等方面的管理规章制度，并监督其贯彻执行。8）负责技术改进，合理化建议，技术措施支配的实施，尤其是*银行保卫科有规定或有特殊要求的部分应听从并在施工前作技术交底。9）刚好提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制
21、竣工图和定期移交归档。10）负责复查工程测量定位, 找平, 放线，组织工程质量评定工作，组织支配隐藏工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。11）参与设计方案探讨，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。12）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。C , 施工员职责1）依据本装饰工程设计施工图及其它资料和经审定的施工组织设计，提出所需劳动力和进度支配，按支配下达施工任务单，并监督实施，对工程项目进度负责。2）说明设计图纸和技术规定, 规范, 规程, 作业指导书，监督执行施工工艺标准。3）审核现场施工队长（工长）, 班组长提出的施工技术措施，监督贯彻施工组织设计。4）检查施工现场的打算工作是否完成，
22、提出施工所须要的基本文件清单。例如：技术规定, 规程, 规范, 测量基准点，水电临时设施资料等，联系有关部门刚好供应。5）参与制定和审核施工实际须要物资申请表，参与制定物质选购支配，对进入现场的物资进行检验，不合格品不准在工程中运用。6）协调处理各工序, 各工种之间的施工问题。负责办理工程施工业务联系, 驾驭和管理工程变更，填报工程变更单，并取得甲方签证。7）帮助供方解决有关工程技术方面的问题。8）帮助贯彻平安规程，刚好向平安员提出有关违反平安规程的问题。9）监督, 检查工程质量检验工作，监督检查现场文明施工状况。10）监督, 检查现场的检测限制工作。11）参与定期的工程协调会, 并在会上汇报
23、有关的工程施工问题。12）参与隐藏工程, 分部分项工程, 竣工验收和质量评定。13）编制每周完成工程量报表。组织施工人员在技术员的主持下，参与绘制竣工图。14）填写施工日志，办理工程中间交工, 隐藏工程验收, 竣工报告和竣工验收证明文件。15）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。D, 质检员职责1）协调制定质量目标，制订质量支配和质量限制措施。2）参与探讨和确定施工方法。3）对进入现场的物资进行检验, 验证，不合格品不准在工程中运用，并应加以标记和隔离，将所发觉的问题通知有关人员。负责填写报检验, 验证记录。4）依据图纸和技术质量要求，检查各个施工工序，并对关键部位和技术要求严格的工序进行重点限
24、制。负责对各阶段的产品, 半成品, 成品进行质量检验, 评定，作出标识，对不合格者，有权要求修正, 返工, 暂停施工。不合格部分未经订正不能进一步施工。5）督促施工队, 班组刚好进行自检, 交接检, 隐藏工程, 分部分项工程的自检验收，照实记录，并以予复查，驾驭工程质量状况，刚好订正，确保工程质量。6）通知供方停止进行那些不符合验收标准的工作，并将上述状况马上通知项目副经理和技术负责人 。7）负责质量事故调查, 分析和处理，并刚好提出报告上报。8）对须要进行试验, 检查分析的项目，负责打算并监督执行。9）负责质量填报有关工程质量报表。收集, 整理全部质量记录和检验资料，并刚好归档。10）贯彻执
25、行质量体系文件所规定的职责。E , 平安员职责1）在项目经理的领导下，对所管工程的平安生产负主要责任。在本工程中，平安工作重点应放在防盗, 防火, 高处作业及施工用电平安上。2）让真贯彻执行平安规章制度，作好工人的平安意识, 平安技术学问, 平安法规和平安用电, 防物击, 防坠落, 防机伤, 防火灾等常识的教化，以及新工人的平安学问培训工作。3）参与编制专项平安施工组织支配和单项的平安技术措施，刚好向班组进行具体的平安技术交底，并履行签字手续，4）深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则，并监督实施整改，按时验收。5）负责工程
26、事故的统一上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则（指事故缘由未查清不放过 ；工人未受到教化不放过；未实行措施不放过；有关责任者未受到惩罚不放过）。6）负责平安管理资料的整理归档工作。7）行使工地平安奖罚权。F , 材料员职责1）材料员必需了解施工图纸，知道材料运用位置，熟识*银行装修工程之工程量清单及对本工程材料质量的要求。2）制定物资选购支配，做好询价工作，按供方信誉，供货周期,优质优价原则，选择物资供方，负责限制选购物资的质量。3）负责与供方洽谈订货合同条款，督促供方保质, 保量按期供货，保证工程所需物资适时到达现场。4）供货的同时应相应供应出厂证明, 合格证,
27、试验报告, 准用证等文件和技术资料。如建设方有指定品牌的，应严格遵照执行。5）依据合同及到货清单，对供方进场货物组织支配检验, 验收，协作质检员做好检验, 验收记录。对合同约定在供方处验货的，应支配人员赴供方处验货。6）检验, 验收所发觉与合同不符, 不合格品, 质差, 量差, 破损等货物，应刚好与供方联系确认和确定退货, 换货, 补足量差等处理方式，并督促供方落实处理；提出不合格品让步接受的限制条件。7）处理订货合同纠纷, 违约索赔等问题。8）编制入库清单，与仓库管理员办理好入库交接工作。9）驾驭, 管理各类辅材市场选购工作。10）按财务制度，供应供（购）货单据，帮助财务人员做好货款入帐和支
28、付工作。11）管理, 保存订货合同和有关订, 供货的文件资料，以供追溯，竣工后统一整理归档。12）组织管理物资现场运输，保障物资运输平安。G , 档案员职责1） 熟识工程技术档案的归档要求，有条不絮地整理技术文件，分类管理，装订成册。2） 对工程人员档案,分类管理，装订成册。2）对单位之间的往来文件，进行签收，签发，做好原始记录。3）做好工程例会，周会，小组会等会议记录。4）接待业务往来商家接洽。五, 施工前期打算1, 内业与资料打算（1） 探讨设计图纸探讨其施工方案可行性。（2） 依据图纸核对现场尺寸。差别大时应通知甲方及设计单位（3） 审核工程量。按区域, 房间, 工种, 项目审核装饰工程
29、量（4） 编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上参照施工定额。按区域, 房间, 工种, 项目确定工料消耗。（5） 编制施工组织设计。依据本工程设计特点和现场条件及所在地区域技术经济条件，编制施工组织设计，主要包括：a, 装修与结构, 安装工程协调的装饰工程进度支配b, 各装饰分项工程施工方法或工艺c, 拟用的装饰机具一览表d, 施工现场组织图e, 质量, 平安, 场容管理, 成品爱护及现场保卫等措施。（6） 编制装饰材料支配。依据进度支配和工程量表，按材料品种, 规格编制其需用量和须要时间。（7）进度支配与技术交底。（8）材料样板确定。2, 外业与物质打算（1） 复核结构施工尺寸，确定装饰基准
30、线。（2） 室内清理拆除地面，天花及墙体。（3） 落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管, 现场保安, 现场选购人员等。（4）依据工程须要打算施工工具及设备，特殊留意做好临电路和消防器材的打算工作。（5） 落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口现场时间）。（6） 熟识及完善现场环境，工人进场施工前，地盘要实现“五通”。a, 水通：现场供水要满足，施工及消防须要。b, 电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工须要， 并要了解当地的供电正常状况，必要时须打算预备电源。c, 路通：现场道路力争能使运输材料汽车干脆到达门口。d, 通讯通：设置办公室 和网络能满足工地生活和外界联系。（
31、7） 在工人进场施工以前，工地现场要打算以下场地：, 现场办公场地（办公室另要有工伤用药包，并放置在明显地方。）, 现场仓库或材料堆放场地。, 材料二次运输临时堆放场地。（8）在工人进场施工以前，需熟识社会环境：a, 火警 号码（并写在明显地方）。b, 公安 及其它治安联防单位 号码（并写在明显的地方）。c, 医院急救 （并写在明显地方）。d, 常常性的材料供货商 , 地址。e, 协作单位 及业主 。五, 施工方案1, 施工依次及工艺支配（1） 组织施工技术人员到工程实地现场勘测，对图纸进行会审及交底。（2） 依据材料支配订购材料，外加工部分的如石材，玻璃，不锈钢，木门等，找好商家提前订做。（
32、3） 拆除工程，移走不合用适物品,（4） 电路改造（5） 水路改造（6） 砖墙抹灰, 刮腻子, 厨房卫生间防水。（7） 厨房卫生间墙面瓷砖，地面防滑砖施工。（8） 轻钢龙骨和造型天花龙骨和基层制安。（9） 实木复合地板铺设（10） 木门制安，踢脚线制作及油漆面（11） 大厅地热铺设（12） 干挂大理石,（13） 石膏板, 铝质天花板和矿棉板制安。（14） 天花上石膏板及石膏板刮腻子上乳胶漆（15） 电器工程灯具安装，调试。（16） 大厅地砖铺设（17） 值班室静电地板铺设（18） 整体场地清理, 修补（19） 。招牌工程（20） 竣工验收移交场地。（21） 竣工移交后第一周由专人负责人检查有无
33、出现问题，以后每月回访二次。如有问题，自接到通知后，不超过二十四小时内到达处理。2, 施工方法总体原则： 从施工第一阶段,再施工二阶段。流水立体交叉施工法，各专业施工队依据总的工程依次在上道工序完成并检验合格后，相关专业立刻进行下道工序施工。现场全面绽开，配设一个施工员特地负责。同时细致主动协调其它专业工种的施工。施工时采纳先基础后面层，先隐藏后表面，先上面再墙面后地面，从里面对外面施工。第四章 主要施工工艺技术及要求一, 定位放线1, 依据平面定位图纸（必需在图纸会审中确认的）进行计量, 测定, 编制坐标定位。2, 在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位，确保平面及高度限制。
34、3, 依据立面图的设计要求，采纳平水管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。4, 以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际尺寸安排定位放线。5, 天花跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型。放线时必需留意风管, 消防水管的影响。第四节 拆除工程的施工方案本项目在拆除阶段是一个重点工程，拆除工作支配的是否合理，是否具有针对性，对整个工程的基础工作至关重要。（一）拆除项目拆除内容：本工程现场拆除包括以下项目：1, 原有隔墙拆除；2, 原有楼地面面层拆除（电梯厅除外）；3, 原有吊顶拆除；4, 原有内墙面砖拆除；5, 原有门窗拆除（外窗除外）6, 原有厨房设备拆
35、除（二）拆除条件1, 拆除前应先明确拆除部位, 范围及任务，不得漏拆, 多拆；2, 拆除前，必需将图纸上不明确的地方与招标单位, 设计确定以后，方可进行拆除；3, 拆除前必需进行具体的书面交底和口头交底，拆除工人必需经过平安教化，拆除部位必需达到要求的施工条件；三, 天花龙骨工艺技术及要求1, 质量要求1.1 目测及拉线测量龙骨大面调平到位，连接平顺，无下沉感。1.2 吊点布排合理，吊件齐备，无漏吊现象。1.3 对接, 连接坚固，无虚接, 虚焊现象，吊杆应有防锈处理。1.4 本工程采纳上人轻钢龙骨，应遵守施工图说明的做法施工。1.5 木质天花刷涂防火漆。1.6 木质天花需刷涂防白蚁处理。2,
36、作业内容2.1 施工条件 在吊顶施工前，顶棚以上部分的电器布线, 接线, 空调管道, 消防管道, 报警线路等必需安装就位，并阅历收合格。 顶棚经墙体通下来的各种开关, 插座线路亦已安装就绪。 风管, 风柜, 消防水管的高度不影响天花高度。2.2 放线放线包括：标高线, 造型位置线, 吊挂点布局线。 标高线通过标高线使施工有了基准线，便于驾驭施工位置，同时能检查出不能按原标高施工的缘由，以便通知设计单位刚好更改。 定出地面的地平基准线高度。地面高度及风管, 消防水管敷设需严格限制，否则会影响天花高度。 从地面基准线为起点，在墙面上出顶棚吊顶的高度，并画出高度标示线。 造型位置线。.1 量出顶棚吊
37、顶位置距离，画出直线，形成造型位置外框线。.2 依据造型外框线，逐步画出造型的各个局部。2.3 吊点位置的确定 平顶吊顶的吊点，一般按每平方米1 个布置，要求在顶棚上匀称分布。 有跌级造型的顶棚吊顶应在跌线交界处布置吊点。 本工程顶棚为上人要求，因此吊点应适当加密，吊点需加固。2.4 龙骨选材校正：本工程选用可耐福50#系列轻钢龙骨。龙骨材料中因搬运而翘曲变形的部分需进行校正，对一些严峻变形的部分进行切除。2.5 吊件的加工本工程吊件采纳与龙骨配套的标准配件。 2.6 吊件固定的方式 本工程楼板或梁上无预留或预埋件，每个铁件应用两个射钉来固定。或用栓固定在预件上。 用膨胀螺栓固定铁件。在固定吊
38、点时，要留意爱护吊顶上部的设备与管道，防止损坏。2.7 吊杆的选用与安装 选用吊杆采纳截面直径8MM 的钢筋材料。 用吊杆将各条主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。 用数条木方将主龙骨按施工图中的规定的间隔定位，并用铁钉住各主龙骨。长方木条的两端应顶在两边的墙面上，如不够长度可以加接。 用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。两条次龙骨的中心的间距为400MM 左右，次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端。如有凹凸层次，则先装高跨部分，后装低跨部分。 对于灯具位置, 检修孔, 空调等吊顶上的位置应预留安装位置，对封边的横撑龙骨安装好。3, 检验标准和方法执行建筑装饰装修
39、工程质量验收规范GB50210-20013.1 安装吊顶龙骨的基本质量，应符合有关现行国家标准的规定。3.2 依据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清晰，位置精确。其水平允许偏差5mm。3.3 主龙骨吊点间距，应按设计举荐系列选择，中间部分应起拱，主龙骨安装后应刚好校正其位置和标高。3.4 吊杆距主龙骨端部距离不得超过200mm,否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠。3.5 吊杆应能直并有足够的承载力。当预埋的吊杆需接长 时，必需反向搭接焊牢，焊缝匀称饱满。3.6 次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材进，板材的接缝处，必需安装在宽度不小于40mm 的次龙骨上。3.7 龙
40、骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm。3.8 全面校正主, 次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。校正后应将龙骨的全部吊挂件, 连接件拧夹紧。3.9 检查安装好吊顶骨架，应坚固牢靠。3.10 隐藏验收，先自检合格后，申请业主和空调，消防等专业人员验收，验收合格后，进行面层封板。四, 石膏板天花工艺技术及要求1, 质量要求1.1 整体表面平顺，无下坠感或悬挑现象。1.2 板材平直方正，无缺楞掉角缺陷。1.3 外观接缝顺直，宽窄一样，不得有错缝。2, 作业内容2.1 材料选择 运用经过检验合格的产品，本工程选用硅钙
41、石膏板。 在材质合格的基础上，检查板材花纹, 颜色是否符合设计要求。2.2 无企口槽石膏板安装 将定型石膏板，用自攻螺钉固定在U 型轻钢龙骨上。螺钉与板边距离应不小于15mm，螺钉间距以150170mm 为宜，匀称布置，与板面垂直，钉头嵌入深以1mm 为宜。 固定饰面板时，应当留意限制拼缝的平直，即按板的规格拉出纵横的拼缝限制线，按线的对缝固定。 螺钉帽应涂刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。3, 检验标准和方法执行建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001。3.1 检查数量，按有代表性的片段间抽查10%，过道按10 延长米，礼堂, 厂房等大间按两轴线为1 间，但不少于3 间。3.2 检查
42、吊顶工程所用材料的品种, 规格, 颜色以及基层构造, 固定方法等是否符合设计要求。3.3 罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染, 折裂, 缺棱掉角, 锤伤等缺陷，接缝应匀称一样，粘贴的罩面板不得有脱层，胶合板不得有刨透之处。3.4 搁置的罩面板不得有漏, 透, 翘角现象。4, 成品爱护4.1 石膏板安装前应防潮，安装后应防水。4.2 石膏板安装后需上天花，应放夹板在龙骨上，踩在夹板上，不能干脆踩石膏板。4.3 开灯孔等孔洞时应用细齿锯条切割石膏板。4.4 切割龙骨时用无齿锯切割，不能用锯条，否则螺丝会松动。（一） 铝方板吊顶l 1, 施工依次：弹线安装吊杆安装配件安装铝板。l 2,
43、骨架安装工艺：l 依据顶棚设计标高，沿墙柱面四周弹线，作为顶棚安装的标准线。l 吊杆可用直径为8mm的钢筋制作，安装时先将长短相宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好，搭接焊缝长度不小于，吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm，另一端头与L40*40角铁焊好，角铁上开10mm孔眼以安装8mm膨胀螺丝。l 依据大样图确定吊点位置弹线，并复验吊点间距，吊点间距为1000到1200mm。在吊点处，可用12冲击钻将吊点对应的楼板底面钻孔洞，将安装有吊杆的8mm膨胀螺栓固定于吊点处。l 通过配送的卡钩将配送的T形龙骨相互固定干脆卡在龙骨的扣孔中，形成600*600的方框分隔。l 3, 铝方板吊顶铝板安装前要对板材和已
44、安装完的龙骨进行检查，符合要求后方可安装。将铝板放入到每一个方框分隔中调平，轻轻压实即可。l 4, 施工留意事项（1） 因铝板及其配送的主, 次龙骨均已做好装饰面，因此在安装时应特殊留意爱护好装饰面。（2） 因铝板较易变形，在施工时要轻拿轻放，安装时要戴白纱手套以免污染铝板饰面（3） 在安装灯具时应尽量刚好将灯具安放在各个方格内，如确需开洞，在安装铝板配送的主次龙骨时留好洞口，（洞边用同色的次龙骨收边）再安装灯具。（4） 灯具, 扬声器, 烟感探头等安装均需加固处理，坚决不允许干脆安在铝板主次龙骨上。（5） 因铝板表面装饰过，在须要截边, 开洞时其尺寸位置要精确，以免破坏效果。l 安装调平后，
45、可用干净的微湿毛巾轻轻试去表面的污尘。六, 木器工艺技术及要求1, 质量要求1.1 表面光滑平整，镶贴坚固，无翘曲，泡鼓和污染现象。1.2 接缝密实，拼花精确，收口细致。2, 作业内容2.1 作业条件 墙柱面充分干燥，涂复防潮漆。 结构质量阅历收符合安装要求。2.2 裁切裁切时要防止崩边，一般要求在裁切时留有23mm 的刨削余量。 对于精度要求高的，在刨削时要严格细致，可划线刨削，也可将几块板成叠夹在两块木板中间，用夹具将木板夹住，然后用刨子刨削至木板边。 对于先粘贴再裁切的，在裁切时要特殊留意尺寸要求。2.3 镶贴 对镶贴基面进行清洁处理。 将粘胶剂匀称地涂抹在基面和饰面木板的背面，晾置稍干后即可粘贴，粘贴时，