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1、江苏*公司施工组织设计施工组织设计目 录第一章 编制依据及说明第一节 编制依据第二节 编制说明第二章 工程概况第一节 工程概述第二节 施工条件及工程特点第三章 施工部署第一节 工程施工指导方针第二节 施工组织机构第三节 工程管理目标第四节 施工工序支配第五节 施工协同管理第四章 施工打算第一节 组织打算第二节 技术打算第五章 施工支配支配第一节 劳动力支配支配第二节 主要施工机械配置支配第六章 施工进度支配及工程保证措施第一节 施工进度支配第二节 工程保证措施第七章 施工总平面布置第八章 电气施工方案第一节 材质检验措施第二节 电气主要施工方案第三节 管件工序及特殊技术措施第九章 暖通及空调系
2、统施工方案第一节 空调安装工艺第二节 材质检验措施第三节 风管制作工艺第四节 空调设备及重要部件安装第五节 空调水管安装第六节 管道绝热第七节 空调调试第八节 单机试车平安技术措施第十章 工程质量的保证措施第一节 质量目标第二节 质量原则第三节 建立质量管理机构第四节 质量限制措施第五节 工程技术档案管理第六节 加强施工管理措施第十一章 平安文明施工措施第一节 平安施工措施第二节 文明施工措施第十二章 施工质量及售后服务承诺书第一章 编制依据及说明第一节 编制依据一, 苏州中晟精密制造要求。二, 苏州中晟精密制造CNC车间工程, 办公区及辅房的施工图。 三, 我公司的技术, 施工机械设备状况及
3、管理制度和实际施工实力。 四, 国家和地方现行有关施工及验收标准, 规范, 规程。 五, 我公司ISO90012000质量体系文件。第二节 编制说明一, 编制原则 1, 保证重点, 统筹规划, 合理支配施工程序。 2, 用流水施工作业和网络支配技术,支配施工进度支配。 3, 充分采纳机械化施工,减轻劳动强度,提高生产效率。 4, 合理选择施工方案,利用先进施工技术,降低工程成本,提高工程质量。 5, 合理布置施工平面,优化设置临设工程和临时工程。 6, 依据本工程设计特点,功能要求,在保证质量的前提下,为了给业主节约投资,我们尽量举荐质优价廉的供应厂家。 我们始终坚持经济, 合理, 优质, 高
4、效的编制原则。二, 编制说明 1, 本工程施工组织设计依据改造工程施工图及要求编制。 2, 依据要求及我公司投标项目内容,苏州中晟精密制造CNC车间工程, 办公区及辅房工程空调通风系统, 照明, 设备等的施工图中的内容进行编制。 3, 我公司收到本工程后,特地成立了专项工程小组,对工程进行探讨,由专业性技术人员编制标书,并经评审后由主管领导审批后形成文件。 4, 依据本工程特点及招标文件要求,本工程施工组织设计重点考虑管理力气及劳动力支配支配, 施工机械, 施工质量及进度限制, 施工材料的检验, 各专业施工工艺, 施工方法,结合本公司的施工阅历和施工实力及资源, 机具配备状况进行编制。 5,
5、本工程施工组织设计编制遵守国家及省, 市现行的法规, 标准, 规范, 规程。第二章 工程概况第一节 工程概述 苏州中晟精密制造CNC车间工程, 办公区及辅房工程,工程地址位于苏州市,为一新建项目。安装工程范围是:空调通风系统, 管道部分, 照明, 设备部分 第二节 施工条件及工程特点一, 现场施工条件 本工程施工所需的水, 电线路已接至施工场地;施工场地与厂区公共道路连通,已达到所需施工条件。二, 工程特点 该工程CNC车间工程,专业性强。因此,工程施工质量在满足国家规范要求的基础上还必需达到行业的要求。能否优质, 快速地施工,关键在于施工队伍及项目班子的选择。具有类似工程的施工经验及管理总体
6、协调实力的施工队伍才能有效把握本工程多专业, 多工种同时穿插作业,满足质量, 工期的要求。 针对上述工程特点,在制定施工措施时,必需分析问题关键所在,作出优化的管理路途以及正确, 高效的决策,使各种制约施工的困难和障碍解决在各施工工序起先之前,以确保优质, 快速, 高效地建成该工程。第三章 施工部署第一节 工程施工指导方针该工程施工质量, 施工进度乃至场容场貌,对业主, 施工单位都具有重要的现实意义。因此,我公司对本工程的施工指导方针如下: 1, 我公司将对业主履行以科学管理,创一流工程是企业永恒的主题,以优质服务让业主满足是我们庄重的承诺的质量方针。 2, 我公司愿用自身特有的各种优势,建立
7、过类似工程所积累的施工阅历,先进技术为业主降低工程造价。 3, 依据本工程特点,我公司将与其他专业施工时全面绽开,协调施工,以确保工程总体施工进度。第二节 施工组织机构一, 施工组织机构的建立 依据本工程特点,我公司把本工程列为公司重点工程。按项目法施工组建项目经理部,做到技术上高度重视,组织上全面落实,管理上先进合理,确保工程质量及工期要求。 公司选派施工管理工阅历丰富, 责任心强, 曾担当过多个工程的项目经理,他们熟识业主的管理模式及管理方法,以便刚好与业主工程指挥部专业人员协调沟通, 领悟业办法图,确保工程在工期紧, 任务重的状况下顺当竣工。 公司各职能部门按内部业务系统管理要求,重点加
8、强对项目部业务系统的监督, 指导,以确保合同的顺当实现。二, 项目经理部组织机构的组成 项目经理部组织机构图项目经理项目副经理项目工程师工程技术部区性办公室财务部经营部机 械材 料支配, 统计预 算安 全资 料施工, 技术质 检管道工段电气工段空调及通风电气安装班组电 调 班 组管道安装班组防腐保温班组空调安装班组通风安装班组三, 工程施工管理模式 我公司针对本工程特点,推行国家建设部颁发的建筑工程项目法施工,实行项目目标, 责任管理,组织高效精干的项目管理领导班子,项目经理受公司经理托付负责施工现场的全面管理工作,人, 财, 物, 机技术统一指挥,统一政令。分设一名项目副经理,主要担当项目的
9、工程协调, 平安管理, 进度管理, 机械协调, 项目技术和质量管理工作。四, 组织机构的启动和高效 1, 依据本工程各方面状况及特点,有针对性地组织建项目班子,并且人选一旦经过甲, 乙双方确认,全班人马将处于启动状态,未进场之前可依据设计要求主动为本工程做好开工前的打算工作(材料, 机械, 技术等打算工作与策划工作),无条件满足接受业主的合理要求。 2, 依据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责, 权, 利,使全体管理人员有条不紊, 忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理实力的提高,使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种困难的管理局面,做到项目
10、决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。 3, 用已制定的各项目管理制度来指导, 督促, 规范每一个管理人员。做到项目管理有章可循, 执法必严, 违章必纠。 4, 在项目管理中将项目管理人员的职业道德作为专项考核点。五, 施工组织机构高效运作保障措施 1, 组织强有力的项目班子,选派思想好, 业务精, 实力强, 善合作, 服务好的管理人员进入项目管理班子。 2, 建立健全项目经理, 工长, 内业, 材料, 机械等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3, 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚方法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。 4, 建立工程领导小组现场办公制,每
11、半月召开一次现场办公会议,重点扶植解决项目的资金, 质量, 进度等难题,以确保资金为前提带动各项目工作的高效运转。 5, 每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调支配。 6, 建立质检, 平安, 机械部门及监理公司驻现场代表, 项目部主要管理人员参与的例会,重点解决质量, 进度, 施工技术等难点。明确各项问题的解决方法刚好间,并形成会议纪要。 7, 实行劳动用工管理,选派组织实力强,技术水平高,能打确仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第三节 工程管理目标 依据本工程特点,公司把该工程列为重点工程项目组织施工,做到技术上高度重视, 组织上全面落实,管
12、理上先进。为确保工程质量及工期, 平安等主要技术指标的要求,特制定以下管理目标:一, 质量目标 本工程施工的质量目标为:优良。 公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员,对本工程的施工质量,都必需高度重视。在总结多年施工阅历的基础上,坚持“百年大计,质量第一”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量限制措施,做到细心组织,细心施工,将工程建成业主满足的工程。二, 工期目标 依据该工程要求,我公司施工本工程总工期为 90 天。三, 平安, 文明施工管理目标 1, 平安 施工无重大伤亡事故,轻伤率小于1,消防无火警事故,治安达标,消退“六害”行为,严格按建设部“一标准三规范”细心组织施工。 2
13、, 文明施工 按建设部施工现场平安文明施工标准化工地中的要求,争创平安文明施工标化工地。第四节 施工程序支配一, 施工程序支配原则 依据本工程特点,确定以下施工程序原则: 1, 首先依据工程特点合理支配进度,除本专业工程外刚好协作其他相关专业施工;其次依据施工现场实际状况限制通风空调系,管道系统,电气系统, 空压机真空系统安装施工工期,从而确保总工期。2, 本工程安装量大,工期紧,为确保工程总工期,应充分作好施工各项打算工作。二, 施工程序的支配施工程序的支配力求适应于本工程的施工,在保证质量及施工进度的前提下进行支配。如下施工工艺流程图进行施工打算校对图纸设计交底图纸会审编制施工方案工机具支
14、配施工图预算技术措施材料支配审核施工方案施工技术交底协作预留, 预埋机电埋地管, 地漏安装风管制作安装电气系统明配管安装接地装置埋设给排水等系统管道安装通风设备及气体动力, 采暖管道安装管道试水, 试压配电盘等设备安装电缆桥架安装管道脱脂, 酸洗, 钝化管道刷油, 保温单体设备试动转, 照明系统开通系统联动试运行彩钢板安装动力系统接地测试电缆敷设照明系统穿线照明器具安装整理工程档案整理竣工图资料质量等级评定,竣工考核验收竣工资料移交,工程交工安装竣工图资料其它技术资料第五节 施工协调管理一, 与业主代表工作的协调 1, 我公司将主动协作业主代表及甲方派驻的现场工程师履行他们的权利。 2, 依据
15、合同中明确规定的工程图纸,将施工进度支配, 施工组织设计等文件刚好提交给业主现场工程师审批。 3, 在施工全过程中,严格依据经业主及现场工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理。在施工单位自检和专检的基础上,接受业主及现场工程师的验收和检查,工程若有瑕疵,将依据甲方要求,刚好予以整改。 4, 贯彻施工单位已建立的质量限制, 检查, 管理制度,并据此杜绝各专业施工单位不听从现场工程师的不正常现象。 5, 全部进入现场运用的成品, 半成品, 设备, 材料, 器具,均主动向现场工程师提交产品合格证或质保书;按规定运用前应需进行试验检验的材料,主动递交检测结果报告,使所运用的材料, 设备不给工程造成
16、奢侈。 6, 严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使现场工程师能顺当开展工作。对可能出现的工作意见不一的状况,遵循“先执行现场工程师的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量工作中,维护好现场工程师的权威性。二, 各专业间的协调 1, 依据工程特点,搞好暖通, 电气, 保温等各专业及与其他相关专业间的协调与协作,确保整个工程施工顺当有效地进行。 2, 在工程进行过程中,各专业施工班组亲密协作, 穿插施工。 3, 在施工中尽力避开出现相互推委现象而贻误工期。 4, 加强员工的产品爱护意识,作到上道工序对下道工序负责,完工产品对施工单位负责,使产品不污染, 不损坏。三, 协调方式 1,
17、 抓好各专业的协作工作。依据本工程特点,合理支配各专业工种进度支配,要求做到一切以工程进度及质量为前提和原则。 2, 做好劳动力的组织工作,随合阶段施工随时调整,敏捷调动形成动态管理。依据施工阶段劳动力的须要支配即时支配劳动力进场。 3, 建立健全质量保证体系,确保质量体系的有效运行。 4, 按总进度支配制定的各阶段工期目标按制,组织协调工作会议,检查相应阶段实施的状况,制定, 修正, 调整实施要求。 5, 项目经理负责主持每周进行一次的各专业间施工协调会。 6, 项目部将会同业主现场代表定期或不定期的组织对工程节点,工程质量, 现场标准化, 平安生产, 工程技术资料, 材料及临时用电等的检查
18、,并制定必要的奖罚制度。 7, 经理部每周提出工程简报,向业主和有关单位反映, 通报工程进度急须要解决的问题,使有关各方了解工程的进展状况,刚好解决施工中出现的问题。依据工程进展,我们还将不定期的召开各种协调会,帮助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第四章 施工打算第一节 组织打算 1, 依据工程的进展状况,组织本工程项目经理部主要管理人员按时到位上岗,并按工程进度支配组织劳动力分期分批进场。 2, 项目部组织作业人员进场进行临时设施工程的施工。第二节 技术打算 1, 快速组织工程技术人员熟识图纸,细致进行图纸自审工作,力争尽快进行图纸会审。 2, 组织人员针对工程需用的各类物资,核对
19、市场供货渠道,并同有关方面沟通联络。 3, 项目总工程师负责指导分解技术文件,落实到位。 4, 组织人员快速提出材料支配, 劳动力支配, 施工机具等各项需用支配,同时组织人员进行编制工程施工预算。 5, 依据提出的材料支配,刚好报送业主现场代表认质认价。第三节 现场打算 1, 依据须要刚好搭建必要的临设。 2, 项目部刚好同业主联系,落实并刚好领取各类急需的技术文件和资料等。 3, “五图四牌”等各类规章制度尽快上墙完成。 4, 由项目总工程师和项目副经理具体负责检查开工条件,并刚好填写开工报告。第五章 施工支配支配第一节 劳动力支配支配一, 劳动力支配支配 1, 劳动力动态图是以本工程施工进
20、度支配网络图为编制依据,并综合考虑了我公司的综合实力,针该改造工程编制。 2, 劳动力支配为全面绽开,尽可能扩大工作面,同时统一协调调配,对影响工期的关键工序,要集中力气突击。 3, 专业工程作业时,劳动力由现场项目部平衡,需用时进场,完工后退场。 4, 现场专业协助工种,必须要有足够人员,从而保证工作的连续性。 5, 依据施工支配网络图确定劳动力及工种人数,在实际施工中有可能突破所需人数。各个施工阶段均处于高度惊慌状态,施工现场项目部应留意协调, 合理用工。二, 劳动力支配表序号工 种数量备注1管道工62风管工63电焊工44电 工55白铁工26空调安装87防腐保温工48普 工20合 计55第
21、二节 主要施工机械配置支配一、 主要施工机械及机具配置支配表1, 主要施工机械及机具配置支配表序号名 称规 格单位数量备 注1手动液压搬运车3t台2电焊机BX-300台43电动砼开孔器200台54电动试压泵3MPa台35液压升降机升降高度H=6M台16剪板机台37咬口机台28型材切割机400台39液压弯管机DN50台110电动套丝机DN100台211电动套丝机DN50台412角向磨光机150台 313角向磨光机100台314手动葫芦1t台415手动葫芦2t台216手动葫芦3t台217台钻0-25台218电锤VG22台319手枪电钻M8把1220手枪电钻M12把622导线压接钳台223管钳300
22、mm把424管钳600mm把4325管钳1000mm把226白铁剪把527拖线盘220V个828钢管割刀DN50台229配电箱400A台630柴油发电机台12, 主要材料试验, 测量, 质检仪表设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪S3台22水平仪把63兆欧表1000型台14三用表500型台35接地摇表台16钢尺100m把27卷尺把58卷尺5m把109电子测距仪100m把110压力表只411钢板尺300mm把412钢板尺500mm把413角尺300mm把314热球风速仪台115温度仪台2注:以上施工机械按工程进度状况接连进, 退场。二, 机械设备平安管理措施 1, 依据施工组织设计
23、及施工方案的要求,所运用的施工机械,应按施工进度支配分期组织进, 退场。 2, 对机械设备的运用必需有专人负责管理运用,严格执行“三定”制度(定人, 定机, 定制度)。 3, 操作人员必需经过培训持证上岗,熟识所操作机械状况,做到“四懂三会”,即懂原理, 懂构造, 懂性能, 懂用途, 会操作, 会修理保养, 会解除故障。 4, 施工机械应定期进行电气检查,以防漏电,造成平安事故。第六章 施工进度支配及工期保证措施第一节 施工进度支配一, 网络支配编制说明 本工程进度网络支配按要求进行编制,只针对本工程空调部分, 通风管道部分, 照明部分, 空压机真空管道部分系统所要求的施工内容进行简述。二,
24、工期支配及形象进度 1, 工期支配的指导思想是在保证工程质量的前提下,依据工程实际状况,结合我公司的综合施工实力,严格依据施工工艺,合理组织施工,获得最好的综合经济效益和社会效益。 2, 工期的支配的依据是:依据工程结构特点,结合招标文件,在方案所确定的各项施工方法, 技术组织措施, 机械设备配置以及管理模式运作的前提下进行编制。3, 结合我公司从事同类型工程的施工阅历和现有施工实力,工期支配共计90天。第二节 工期保证措施一, 管理方法上: 1, 提前作好施工打算 在投标阶段,我公司作好一切开工的前期打算工作,包括项目管理机构及人员, 机械设备的投入, 施工支配, 施工组织和技术方案的探讨和
25、优选等。假如我公司一旦中标,从宣布中标后,经业主许可,我公司马上组织人员前往施工现场进行平面规划, 临时设施搭建, 劳动力和机械设备的进场,施工进度的支配等。 2, 设立项目部,加强项目部独立作战实力,选派具有丰富施工阅历和从事过相同工程施工的项目经理担当工程项目经理,配备精干的人员组成项目经理部。全权负责各项工作的协调, 管理, 调度, 指挥,做到工程款专款专用,保证工程建设顺当进行。 3, 依据本工程特点,我公司将依据甲方要求和工程实际进展状况,实时调整进度支配,以期工程施工能合理有序进行,确保总体施工进度。 4, 与贵公司, 设计院亲密协作,刚好组织已完成项目的验收,保证下道工序刚好插入
26、进行施工,确保工程总工期。 5, 依据工程设计图,招标文件, 投入的各种要素以及我公司长期以来积累的大型综合性工程项目和相同工程施工阅历的优势, 施工实力综合考虑各因素,科学, 合理详尽地制定分阶段施工进度支配和与之相应的各种配套支配,确保本工程按时竣工。 6, 为确保工程建设支配实施,我公司将把本工程列为重点工程,制定各施工阶段的工期目标考核点,工期目标完成状况与项目部成员经济利益干脆挂钩,加大考核力度实行重奖, 重罚,充分调动班子骨干的主动性,以确保施工进度支配如期完成。并建议业主工程指挥部每周召开一次建设单位, 设计单位及施工单位工程例会,协调解决施工中有关设计, 施工及材料, 设备等方
27、面的问题,以确保工程建设顺当实施。二, 工作制方面:由于本工程工期惊慌,我公司为业主之所急,科学合理组织施工和工序穿插支配,加强施工过程中各工种的协调协作,实行目标管理。施工期间按网络法进行科学的限制,各子项工程做到以日保旬, 以旬保月, 以月保总工期。三, 材料供应方面 作好各项物资供应工作,各项物资供应支配应提前7天书面提出,保证工程材料刚好进场。四, 机械配置方面 发挥我公司综合优势,在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。 1, 依据施工部署,依据分阶段进度要求,配置足够施工机械,并刚好组织进场。 2, 加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95
28、%以上,利用率保证达到85%以上。对本工程加强设备管理,保证施工的连续性。 3, 现场配备一台柴油发电机以防止停电对工期的影响。五, 技术方案上: 1, 编制有针对性的施工组织设计方案 “方案先行,样板引路”是我公司施工管理特色,本工程将依据施工组织设计编制具体的, 有针对性的和可操作性的专项施工方案。 2, 广泛采纳新技术, 新工艺 先进的施工工艺和技术是进度支配胜利的保证。我公司针对本工程特点和难点采纳先进的施工技术, 工艺, 材料, 机具和计算机等先进的管理手段,提高施工速度, 缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标的实现。 3, 细致做好每一道工序的质量检查工作,把质量通病限制在施工过程
29、中。六, 施工组织上: 1, 施工协调中,加强对工程成品的爱护,合理的工序支配,牢靠的技术措施防止产品的损坏, 污染, 丢失。 2, 依据工程特点,搞好空调, 通风, 给排水, 电气, 保温, 管道等各专业之间的协调与协作,确保整个工程施工顺当有效地进行。 3, 做好人力, 物力和财力的统筹支配,保持合理的施工规模,不断进行各行各业工种间的综合平衡,使其每个施工过程都有相应的专业依次在同一时间内,不同的空间上完成其施工任务。以达到缩短工期的目的。 4, 电气, 管道安装工程刚好协作空调通风专业进行施工;须要预埋的电气管线, 给排水管道,其标高, 坐标都精确无误,符合图纸并按要求做好防护,为下步
30、安装创建条件。 5, 依据工程进度和施工作业面的具体状况组织足够的劳动力,加班加点,连班作业,确保按时向业主交付优质工程。 6, 在关键工序突击进行24小时连续施工时,要保证夜班施工足够的照明且妥当支配好施工队伍的后勤生活。七, 采纳计算机管理手段实现工期动态限制措施我公司将在本工程中采纳微机管理方法,如快信息传递速度,实现工期的动态调整,从而达到限制分段工期的目标。第七章 施工总平面布置 1, 本工程在现场进行临时设施布置时应依据业主指定的位置合理布置。 2, 工程临时设施主要布置项目部办公室, 材料堆场, 材料库房, 加工场以及部分夜班人员住房等。 3, 临时水电利用业主供应的用户接点安表
31、计量运用。第八章 电气施工方案第一节 材质检验措施 1, 检查材料供应厂家生产合格证及材质证明书。 2, 要求材料供应厂家供应材料样品,经业主, 施工进行观感评定。3, 业主, 施工三方对电气材料供应厂家进行生产考评,以检验其过程生产实力。4, 材料或设备进场,必需对监理进行报审, 报验,从源头上保证工程的最终质量。第二节 电气主要施工方案一, 配管 1, 选购管材规格,型号应符合设计要求,且具有相关出厂技术证明及材质合格证明书。 2, 对用于埋地的首先内外除锈后刷一遍铁红防锈漆,然后涂一遍沥青防腐漆。 3, 预制加工。 (1)依据设计图加工好各种箱盒。 (2)运用冷煨法用电动或液压弯管机制作
32、弯管。保证弯曲半径,暗管不小于管径6倍,明管不小于管径4倍,群管弯曲半径一样。 (3)运用型材切割机或钢锯按须要尺寸切断管子,管口刮铣光滑,除净铁屑。 (4)采纳电动套丝机加工好管端丝扣,以备管子延长丝扣连接运用。 4, 配管(布管) (1)测位:用卷尺定点,挂线找正,安排固定点。(2)固定:单管用“”卡,群管用“U”形卡固定。 A, 砖墙上用胀管法。 B, 钢架上用支架焊接法和抱箍法。 C, 干净区内用不锈钢的型材, 管卡, 螺栓固定不锈钢管子。进出夹芯板的管口穿线后用专用密封环封堵固定。(3)连接 A, 暗配管用套管法焊接与丝接。暗配管管接头用圆钢焊接做接地踏接线。 B, 明配管采纳丝接或
33、紧定连接。明配管管接头的接地跨线采纳多股软铜线专用接地卡连接。为保证丝头质量,采纳电动套线机加工丝头。防爆管螺纹应无滑扣,需涂导电膏,不得缠麻及涂其它油漆,按规定位置作好胶泥密封。 C, 防爆管用丝扣连接,在丝扣上涂以电力复合脂。防爆管不焊接地线,以保证穿线管良好的接地通路。 (4)接地 A, 暗配管用圆钢焊接跨接接地。 B, 明配镀锌管管接头, 管进出箱(盒)用专用多股软铜线接地卡跨接接地。二, 管内穿线 1, 依据图线要求选择导线,用颜色区分相线, 零线及PE线。用黄绿线做PE线,淡蓝线做零线,其他颜色做相线。 2, 穿线前清扫管路,穿线时按规定放够预留长度。 3, 穿放完毕用兆欧表测量其
34、导线绝缘值是否符合要求。 4, 管线进出防爆区过防火墙按国际94D801的要求作相应处理。防爆区内的管线用镀锌钢管,由非干净区进出干净区应作密封处理。管线穿吊顶夹芯板,穿内加装不锈钢装饰压板。干净区与非干净区内的电线爱护管采纳不锈钢管,接至设备用内弹簧钢丝的塑料胶软管作挠性连接。三, 电缆桥架安装 1, 依据土建结构形式及专业间图纸会审状况细化设计图,确定非标部件的形式, 尺寸及数量,然后向专业制造商提出定货清单。 2, 桥架走向,标高待风管定位后再行确定,立柱间距在1.53m为宜。 3, 弹线定位:作业条件具备后,依据设计图确定的基本走向及电气箱柜的安装位置,从始端至终端(先干线后支线)找好
35、水平或垂直线,用粉线袋在线路的中心进行弹线后,再按规范规定的间距定位支, 吊架位置。 4, 安装: (1)首先用架管加跳板及架车轮子制作一些可移动式操作平台。 (2)支, 吊架安装:采纳电锤打孔上金属膨胀螺栓固定支吊架。打孔的深度应以将套管全部埋入墙内或顶板内后,表面平齐为准。 (3)桥架本体安装: A, 在现场利用直线桥架制作特殊弯头等部件,用曲线锯或手工钢锯切割,电焊焊接后用角向磨光机打磨光滑,然后补刷涂层。 B, 用麻绳, 人力起吊就位,连接, 调正。直线段超30m作一个伸缩缝。进入干净区, 防爆区用防火隔板作好隔离密封。 C, 连接接地跨接线并与接地干线相连。四, 电缆敷设(一)打算工
36、作: 1, 施工前对电缆进行具体检查,规格, 型号, 截面, 电压等级均符合设计要求,外观无扭曲, 损环现象。 2, 用绝缘摇表测量电缆线间及对地的绝缘电阻是否符合设计要求。 3, 整盘电缆重大于3吨的用吊车,小于3吨的运用撑杆加链条葫芦起吊,将电缆盘按电缆引出端在电缆轴的上方架设到电缆盘支架上。(二)电缆敷设: 1, 敷设方法:用人力牵引。在桥架内单层敷设,排列整齐,不交叉,拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。 2, 电缆穿过楼板时装上套管,敷设完后将套管用防火材料堵死。 3, 敷设到位后在两端,拐弯处,交叉处挂装塑料标记牌,标记牌上注明电缆编号, 规格, 型号及电压等级。五, 成套配电柜
37、(开关柜)安装: 1, 设备开箱检查:(1)会同供货商与业主有关人员共同进行,并做好检查记录。(2)依据设备清单,施工图及设备技术资料,核对设备本体及附件,备件的规格型号应符合设计图纸要求,附件, 备件齐全;产品合格证件, 技术资料, 说明书齐全。(3)柜(盘)本体外观检查无损伤及变形,油漆完整无损,内部电器装置及元件, 绝缘瓷件齐全无损伤, 裂纹等缺陷。2, 设备搬运:采纳汽车吊和滚杆,由起重工作业,电工协作运输。3, 柜(盘)安装:(1)基础型钢安装:A, 首先用大锤或千斤顶将有弯的型钢调直,然后预制加工基础型钢架,并刷好防锈漆。B, 按施工图所标位置,将基础型钢架放在预留铁件上,用水平尺
38、找平,然后将钢架和预留铁件电焊焊牢。再将型钢架两端接地,最终型钢刷两遍面漆。(2)柜(盘)稳装:按施工图布置依次将柜放在基础型钢上,单独柜只找柜面和侧面的垂直度,成列柜就位后,先找正两端的柜,在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线逐台找正。然后将柜与基础, 柜与柜, 柜与侧挡板用镀锌螺栓连接固定,并每台柜单独与基础型钢作接地连接。六, 照明器具安装 1, 照明器具在干净区外按一般规定安装。 2, 干净区内的照明器具安装: (1)干净区内的开关, 插座首先用云石机在彩钢板上切割开孔,安上暗开关, 插座盒,穿线后用密封胶封堵盒内进线管口;然后再安开关, 插座面板,安装时用水平放线仪限制在同一房间内安
39、装的高差;面板固定后,面板与彩钢板间再用密封胶密封。 (2)干净区内的灯具采纳吸顶或吸壁的方式安装。灯具定位除参照本专业施工图外,还应与通风, 工艺等专业会审图纸协调定位,尽量做到灯具布置合理, 美观。第三节 关键工序及特殊技术措施一, 配管: 1, 连接紧密,排列整齐,固定坚固,油漆完整,管口光滑,护口齐全,管子弯曲半径,平直度等不超规范要求。垂直向上的管口应做好临时封堵。 2, 运用液压弯管机时,模具要配套,管子的焊缝应在正交面。 3, 防爆管延长连接困难时不得采纳倒扣,应运用活接头。二, 管内穿线:,动力线路不小于1M。 2, 箱盒内清洁无杂物,护口齐全无脱落,导线在管子内无接头,接头作
40、在箱盒内,导线连接除满足规定缠绕圈数,还需刷锡。 3, 无论何种缘由,零线, 爱护接地线的颜色不能用规定以外的颜色代替。三, 桥架安装: 1, 布置合理,固定坚固, 平整,槽体横平竖直,盖板无翘角,接口严密整齐,槽内外无污染,槽体直线部分的平直度, 垂直度偏差不超过5mm。 2, 刚好补刷因焊接等损坏的防锈涂层。四, 电缆敷设: 1, 1KV以下电缆,用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不小于10 M。 2, 敷设时应从盘的上端引出,避开电缆在支架或桥架上下地面磨擦拖拉。电缆排列整齐,标记牌设置精确,书写清晰齐全。无绞拧, 护层断裂和表面严峻划伤等缺损。敷设一根整理一根,卡固一根,电缆弯曲半
41、径符合规范要求。五, 配电柜(箱)安装:10mm的塞尺检查不超规范要求。母线的色标匀称,完整精确。 2, 柜与基础型钢连接紧密,固定坚固,接地位置明置, 牢靠,柜间接逢平整,其直度, 垂直度符合规范要求。盘面标记柜齐全,正确清晰。抽屉推拉敏捷,无卡阻碰撞现象,电气连锁装置动作正确, 牢靠。 3, 二次线接线精确,固定牢靠,回路编号清晰, 齐全,引入引出线路整齐。六, 照明器具安装: 1, 灯具安装位置正确,坚固端正,清洁干净。成排灯具安装的中心线偏差不超5mm。导线进入灯具绝缘爱护良好,留有适当余量。连接坚固紧密,不伤线芯。干净区内的灯具边条与顶棚严密密封。 2, 开关, 插座安装位置正确,盒子内清洁无杂物,表面清洁,不变形,盖板紧贴建筑物的表面。同一场所的高度差不大于5mm,并列安装的高度差不大于2 mm。干净区内开关, 插座面板与墙壁表面应密封。七, 避雷, 接地: 暴露在室外易受雷击的设备或管道须要进行避雷施工;防雷接地干线采纳镀锌圆钢,其延长搭接其焊接长度为其直径的6倍,并双面焊接。镀锌扁钢延长搭接其焊接长度不小于其宽度的2倍,且至少3个棱边焊接。设计院有另外要求的,依据设计进行施工。第九章 空调及通风系统施工方案第一节 空调安装工艺现 场