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1、783工程1号建筑物装修改造施工组织设计编制人： 审核人： 中航天建设工程公司2011-10-10第一章编制说明第一节 编制依据 1. 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置, 施工劳动力, 材料, 机械组织, 施工现场材料存放, 施工进度支配限制, 施工各项打算工作支配, 主要分部分项工程施工方法及技术措施, 工程质量保证及限制措施, 平安生产保证措施, 文明施工及环境爱护措施, 降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性, 可行性及高效性。是确保工程优质, 低耗, 平安, 文明, 高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 2. 本施工组织设
2、计主要依据以下几项 工程施工设计图纸, 北京市地区的相关法令法规及规定, 国家现行的相关技术规范, 标准及规程, 工程施工其他参考资料及施工现场具体状况等。 第二节 编制范围 按施工图纸所表述的全部装饰, 安装工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。第三节 工程采纳的技术规范和标准 1. 建筑装饰装修工程质量验收规（GB50208-2001）2. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）3. 建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）4. 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）5. 建筑涂饰工程施工及验收规程（
3、JGJT29-2003）6. 建筑设计防火规范（GBJ16-87）20017. 民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）8. 低压配电设计规范（GB50054-95）9. 供配电系统设计规范（GB50052-2009）10. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）11. 北京市建设施工现场管理规定第二章工程概况第一节 工程概述 1. 工程名称：783工程1号建筑物装修改造2. 建设地点：北京市丰台区看丹路4号院甲6号3. 总建筑面积：10220平方米4. 主体建筑：地上十层，地下一层，高度38.09米，框架结构 5. 工程性质：内部装修改造 6. 质量标准：合格 7. 支
4、配工期：支配2011年10月15日开工，2011年6月30日竣工，总工期为260日历天。工程分三个阶段开展，第一个阶段：58层装修，时间限制在2011年11月15日到2012年1月20日春节前；第二阶段：4, 9, 10层装修，时间限制在工期为2012年1月21日至2012年4月19日；第三个阶段：-1, 1, 2, 3层装修改造，时间为2012年4月20日至2012年6月30日；8. 建设单位:：航天七院 第二节 装修改造概况1、 土建装修部分（1） 一层门厅, 过厅, 电梯厅地面：500*900新西米石材；墙面：600*600玻化砖, 聚碳酸酯板, 30高铝质踢脚板；天花：轻钢龙骨穿孔石膏
5、板乳胶漆饰面, 双层石膏板乳胶漆饰面, 造型石膏板乳胶漆饰面。（2） 二至九层电梯厅 地面：600*600玻化砖；墙面：玻化砖, 30高铝质踢脚板；天花：造型轻钢龙骨石膏板乳胶漆饰面。（3） 一至十层卫生间卫生间内隔断墙采纳加气块进行砌筑，男女卫生间之间墙厚为200mm，其他墙厚为100mm，门口过梁标高处设置一道100厚砼现浇带。地面：600*600米黄色瓷砖；墙面：450*330白色瓷砖；天花：轻钢龙骨双层防水石膏板乳胶漆饰面。（4） 一至十层东侧楼梯间 地面：米黄色地砖；墙面：水泥木丝板/钻孔美岩板；天花：乳胶漆饰面。（5） 二至十层开放办公空间, 办公室, 走道 地面：水泥自流平环氧树
6、脂地坪；墙面：乳胶漆饰面, 实木踢脚；天花：铝合金龙骨600*600矿棉吸音板吊顶。（6） 47层会签室 地面：水泥自流平环氧树脂地坪；墙面：乳胶漆饰面, 木装饰墙面, 实木踢脚；天花：铝合金龙骨600*600矿棉吸音板吊顶。（7） 一至十层西侧楼梯间 地面：水泥自流平环氧树脂地坪；墙面：乳胶漆饰面；天花：乳胶漆饰面。（8） 二层机房 地面：环氧防静电楼面；墙面：乳胶漆饰面；天花：铝合金龙骨600*600矿棉吸音板吊顶。（9） 二层阅览室 地面：水泥自流平环氧树脂地坪；墙面：乳胶漆饰面；天花：铝合金龙骨穿孔石膏板乳胶漆饰面。（10） 地下一层 地面：600*600玻化砖；墙面：乳胶漆墙面；天花
7、：铝合金龙骨600*600矿棉吸音板吊顶。2、 强弱电部分 原有配电系统室内部分照明, 插座系统全部拆除，3、 通风空调部分（1） 通排风系统（2） 空调系统 原有壁挂分体空调机全部拆除，4、 采暖部分 原有采暖系统全部拆除，新做采暖系统。房间内暖气片采纳派捷PTJL-600-8及PTJL-300-8公共部分暖气片采纳圣春牌双排椭圆扁管散热器SCTTYZ2-6-8。5、 给排水, 消防部分男女卫生间原有给排水系统全部拆除，新做给水排水系统。消防工程由总包部干脆发包给专业消防施工单位。我方作为总包进行现场协调。第三节 工程现场条件和自然条件 2.2.1 现场条件 1. 工程位于丰台区西四环南路辅
8、路边中国航天建设集团院内，交通较为便利，但院内面积狭小，原来停车位惊慌，现场存放材料特别惊慌。2. 工程分三个阶段施工装修，5, 6, 7, 8层作为第一阶段装修，4层和9层, 10层仍要正常办公，4, 9, 10层作为第二阶段装修改造，-1, 1, 2, 3层作为第三阶段装修改造。因此，给施工造成肯定难度，拆除等强噪音作业和渣土运输尽量支配到晚上进行。2. 大楼具有满足材料运输和垃圾清运的电梯两部。 2.2.2 自然条件 工程支配于2011年10月15日开工，2011年6月30日竣工。开工时为秋季，竣工时为春季，楼内施工室外环境因素影响较小，要求要在2011年11月15日前把采暖系统改造完成
9、。 第三节 工程主要施工内容 一, 地面工程 1. 石材安装 2. 地砖铺贴（防滑地砖, 玻化砖等） 3. 环氧树脂自流平地面二, 墙柱面工程 1. 木装饰面2墙面砖镶嵌3钢化玻璃隔断三, 天棚工程 1纸面石膏板造型吊顶 2矿棉吸音板板吊顶 3防水石膏板吊顶四, 门窗工程 1装饰木门安装 2不锈钢防火门安装 3钢化玻璃平开门安装 4中空玻璃塑钢窗安装五, 油漆工程 1墙, 顶面乳胶漆 2木饰面油漆六, 其他工程 1踢脚线安装七, 安装工程 1电气管线敷设（含弱电） 2配电箱安装 3开关, 插座安装 4灯具安装6给排水, 采暖管道改造安装工程7灯具, 设备安装调试八, 拆除工程1原墙体局部拆除2
10、原吊顶拆除3原地面拆除4室外外窗个别拆除第三章平安施工保证措施第一节 平安管理目标 确保平安事故为零，不发生任何平安事故 第二节 临时用电平安 1, 施工平安配电要点 （1）“三级配电”：总配电箱（符号A）, 安排电箱（符号B）, 开关箱（符号C）； （2） 配电箱应标类别名和序号如：B-1, C-3， 分别代表安排电箱第1 号和开关箱第3 号； （3）电箱规定： 1）“一机, 一闸, 一漏, 一箱”；2） 配电箱内电器件选用配置正确, 安装端正坚固，排列整齐；3）进入的电源线接入，严禁用插头； （4）接线规定： 1）配电箱的进出线应加护套由箱底下进出； 2）开关, 接线, 接触良好；3）配电
11、箱, 开关箱须防雨防尘，2米内不得堆放杂物 4）安排电箱, 开关箱距离不得超过30 米； 5）开关箱所限制的用电设备水平距离不得超过3 米。 2, 施工照明用电规定 （1） 灯头与易燃物保持大于0.5 米平安距离，照明线路严禁在地面乱拉, 乱拖； （2）大面积照明应采纳高压汞（钠）灯，室内禁止运用碘钨灯；（3）室内照明灯具不得低于2.4 米，一支照明线不得超过25 盏灯，电流不得大于15 安； （4）照明导线应用绝缘子固定，严禁运用花线和塑料胶质线； （5）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电爱护器； （6）一般照明选用220 伏电源，危急, 潮湿场所的照明及手持照明灯
12、具采纳36 伏平安低压电源； （7）灯具实行分组或单灯限制，防止发生电路等故障时现场黑暗而造成意外损害； （8）在焊接等作业造成电压不稳的状况,现场办公室用电, 照明应运用专线。3, 施工用电限制措施( 1)各种电气设备均须实行接地爱护。单相220V电气设备应有单独的爱护零线和地线；( 2)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于01s的漏电爱护装置。电动机具定期检验, 保养；(3)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；(4)运用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好；(5)电箱内开关电器必需完整无损，并配备漏电
13、爱护器，以确保主要施工机械用电平安；(6)电工须经特地培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工修理。4, 平安用电的监督和检查(1)安装和拆除用电设施，必需由持证电工操作安装；(2)搬迁和移动配电设施，必需由持证电工切断电源, 负责指挥；(3)平安员负责用电设施的日常检查, 督促电工检查，保持“检查实施记录”。第四章 平安消防施工管理体系与保障措施第一节 平安防护施工措施一, 平安管理方针, 目标1, 平安管理方针在施工中，始终贯彻“平安第一, 预防为主”的平安生产工作方针，细致执行国务院, 建设部, 地方关于建筑施工企业平安生产管理的各项
14、规定，贯彻实施建筑工程平安生产条例，落实建筑施工各项平安技术规范，把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理支配，使平安生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的平安与健康，严防各类事故发生，确保施工顺当进行。2, 平安管理目标强化平安生产管理，通过组织落实, 责任到人, 定期检查, 细致整改，实现杜绝死亡事故和重伤事故，削减轻伤事故的平安生产工作目标。二, 平安管理范围1, 平安管理的中心问题，是爱护生产活动中作业人员的平安与健康，削减生产损失，保证生产顺当进行。2, 平安管理包括劳动爱护和平安技术两方面。劳动爱护侧重于以政策, 规程条例, 制度等形式规范操作管理行为，从而使劳动者的劳
15、动平安健康与身体健康，得到应有的法律保障。平安技术侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理，包括预防伤亡事故的平安技术规范, 技术规范, 标准, 条例等。以规范物的状态，减轻或消退对人的危害。3, 平安管理是通过采纳支配, 组织, 技术等手段，依据并适应生产中人, 物, 环境因素的运动规律，使其主动方面充分发挥，而有利于限制事故不致发生的一切管理活动。4, 限制人员的担心全行为和物的担心全状态，是施工现场平安管理的重点，也是预防与避开损害事故, 保证生产处于最佳平安状态的根本环节。三, 平安施工的限制重点平安施工的限制重点见下表：平安生产的限制重点一览表序号项目平安重点实行措施1临时用电防电击严格依
16、据临电方案进行施工，加强施工人员平安意识和自我爱护意识。2保证工期施工交叉施工严格依据防护方案进行施工，合理支配好施工依次，做好防护措施，加强施工人员平安意识3现场消防全程加强施工人员平安意识，现场设置消防器材，严格依据消防方案进行施工4现场围挡全程主要考虑边施工边办公，施工层区域与办公层区域隔离，垂直楼梯间隔离与封挡四, 现场平安管理体系1, 为保证本工程平安措施的顺当实施，成立以项目经理为组长的平安领导小组，项目执行经理副组长，平安员负责整个现场平安，各专业施工员负责协作工作。2, 建立各级管理人员平安生产岗位责任制，建设单位和监理负责监督检查。3, 严格贯彻执行GB/T 280001-2
17、001职业健康平安管理体系规范，切实发挥各级管理人员的作用，确保平安管理体系持续有效。4, 签定各级平安生产责任制，使平安生产责任到人，层层负责。5, 健全平安管理制度：平安生产技术交底制, 班前检查制度, 机械设备验收制度, 平安生产活动制度, 定期检查与隐患整改制度, 特种作业人员平安管理制度, 奖罚制度, 事故报告制度, 紧急状况停工制度, 平安生产教化培训制度, 外协力气平安管理制度, 平安生产分析会制度。6, 贯彻执行“平安第一, 预防为主“的方针，全体人员明确平安生产责任目标，做好各项平安防护工作，做到常常化, 制度化, 规范化。五, 平安管理岗位（部门）职责平安管理岗位（部门）职
18、责表岗位层次岗位（部门）名称质量职责管理层项目经理1, 细致实行国家 ，政府有关平安生产方针, 政策, 法规, 2, 刚好传达落实中心及地方政府对当前平安生产的指示或会议精神。3, 明确项目的平安生产管理目标，确保项目平安达标。4, 细致执行总公司平安生产管理目标，确保项目平安达标；5, 负责建立和完善项目平安组织保证体系，并领导其有效运行；6, 定期召开项目平安生产委员会会议，细致探讨与分析当前项目平安生产动态, 特点，并对存在隐患实行有利措施进行整改以确保平安生产；7, 对项目平安防护费用投入进行决策总工程师1, 主持编制项目施工组织设计，职业健康技术方案；2, 主持施工组织设计交底及平安
19、技术方案交底；3, 对修改或变更的施工组织设计及平安技术方案进行重新审批与把关；4, 主持编制季节性施工平安技术方案；5, 主持涉及重大平安隐患整改方案的制定，并指导实施；6, 参与因工伤亡或重大平安事故的调查, 分析与处理；商务经理1, 负责检验项目分包方, 分供方企业资质和合法文件，组织签订平安管理协议书，对相关方通过合约，文函等形式职业平安健康管理；2, 在经济合同中明确总, 分包平安技术措施费用，明确平安责任目标；3, 负责平安违章和违约惩罚的核算和结算平安员1, 在项目经理的干脆领导下履行项目平安生工作的管理与监督职责；2, 宣扬贯彻平安生产方针政策, 规章制度，推动项目平安组织保证
20、体系的运行。3, 督促实施施工组织设计, 平安技术措施；实现平安管理目标；对各项平安生产管理制度的贯彻与落实状况进行检查与具体指导；4, 组织分包平安专职人员，开展平安监督与检查工作；5, 查处违章指挥, 违章操作, 违反劳动纪律行为和人员，对重大事故隐患采有效限制措施，必要时刻实行局部停产的特别措施；6, 督促开展周一平安活动；7, 每月召开一次平安讲评会，分析与总结本月平安生产状况；8, 参与平安事故的调查与处理；9, 帮助项目人事部门完成分包队伍的平安教化,并负10, 责办理与发放操作人员上岗证执行层行管部1, 依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查。协作有关部门，负责对职工进
21、行体检普查，对特种作业人员定期检查，提出处理意见。2, 监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3, 依据施工现场具体状况，组建现场救援队，管理现场急救器械，并组织救援队成员的业务培训工作。4, 依据有关规定，负责施工现场外来务工人员的卫生防疫和“健康证”办证状况的监督检查工作。5, 发生生产平安事故时，要刚好组织抢救, 治疗；并负责流行性疾病和食物中毒事故调查与处理，供应防范措施作业层分包单位负责人1, 细致执行平安生产的各项法规, 规定, 规章制度及平安操作规程，合理支配组织施工班组人员持证上岗作业，对本队人员在施工生产中的平安和健康负责。2
22、, 严格履行各项劳务用工手续，必需持有劳动部门核发的平安资格审查认可证，特种作业人员必需有劳动部门核发的特种作业人员操作证，持证上岗。作好本队人员的岗位平安教化工作，常常组织学习平安操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律, 作到不违章指挥，制止违章作业。3, 必需保持本队人员的相对稳定，人员变更须向用工单位有关部门申报, 批准，新进场人员必需按规定办理各种手续，并经入场三级教化后持平安资格证上岗。4, 组织各项平安生产活动，依据上一级的交底向班组进行具体的书面平安交底。5, 定期和不定期的组织检查本队伍施工作业现场平安生产状况，发觉担心全因素，刚好整改，发觉重大平安隐患应马上停止施工，并上报有关领
23、导，严禁冒险蛮干。6, 发生因工伤亡或重大平安未遂事故，组织爱护好现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并马上上报。施工班组长1, 细致执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对班组人员在生产中的平安和健康负责；2, 常常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确运用劳动爱护用品，不断提高自保实力；3, 细致落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥, 不冒险蛮干；4, 常常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决并上报有关领导；5, 细致做好新工人的岗位教化；6, 发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现场，马上上报有关领导施工工人1, 工人应严格执行平安操作规程，遵守职业健
24、康平安管理体系文件和平安生产文明施工的各项规章制度。2, 主动参与各项职业健康平安活动，细致执行平安技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，听从平安生产管理人员的监督指导六, 平安管理制度平安技术交底制依据平安措施要求,和现场实际状况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底并履行签字手续班前检查制平安员须督促与检查施工方对平安防护措施是否进行了检查机械设备安装实行验收制凡不阅历收的机械设备一律不得投入运用周一平安活动制经理部每周一要组织全体人员进行平安教化,对上一周平安方面存在的问题进行总结, 对本周的平安重点和留意事项做必要的交底,使广阔工人能心中有数,从意识上时刻绷紧平安这根弦定期检查与隐患
25、整改制经理部每周要组织一次平安生产检查,对查出的平安隐患必需制定措施,定时间,定人员整改,并作好平安隐患整改销项记录管理人员和特殊作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的平安考核,增加平安意识， 避开违章指挥。实行平安生产奖罚制度与事故报告制对本工程的自身劳务分包将依据危害程度进行肯定的经济惩罚，严峻者将被清除出场；对在平安方面做得好的个人和单位将给与通报表扬，并依据实际给与肯定的物质激励。出现紧急平安事故时,必需严格依据中的平安应急流程实行相应措施,对事故状况逐级上报,快速处理和调查核实紧急状况停工制一旦出现危及职工生命平安险情,要马上停工,同时即可报告有关部门,刚好实行
26、措施解除险情持证上岗制全部工人入场时，均需经过平安考试，并取得平安证后方可上岗。对于特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证上岗，项目将依据施工的不同阶段向监理上报本工程全部特殊工种及供应上岗证复印件动火用火审批制度施工现场易发生火灾的施工作业，或冬季取暖用火必需提前到项目质量平安部申请动火，并严格限制在动火审批的范围内，并配备足量的灭火器材和做好消防保卫工作七, 现场平安具体措施与布置第二节 消防方案一, 消防工作管理体系1, 消防组织机构由单位平安部门负责对工地平安工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防工作领导小组”，副组长由项目执行经理和平安员担当，组员包括各专业施工队长等。项目部消防
27、员组织劳务方平安员和消防骨干成立义务消防队，负责现场专职消防管理工作。形成项目部和劳务单位管理层, 现场平安消防员的三级消防管理体系。2, 消防工作领导小组成员职责1）, 贯彻执行消防法规，保障所辖范围内的消防平安符合规定，驾驭所辖范围内施工生产的消防平安状况。2）, 将消防工作与所辖范围内的施工生产作统筹支配，制定施工过程中的消防工作支配。3）, 为所辖范围内的消防平安供应必要的经费和人员保障。4）, 组织制定本级消防平安责任，实施消防平安制度和操作规程。5）, 组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，刚好处理所辖范围内的消防平安问题。6）, 建立义务消防队或确定本职范围内的义务消防队员，支持队
28、员工作。7）, 制定灭火和应急疏散预案，实施演练。3, 义务消防队专职消防平安管理人员职责1）, 组织实施日常消防平安管理工作。2）, 制定消防平安制度，检查督促落实。3）, 组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。4）, 组织实施对本项目消防设施, 灭火器材和消防平安标记维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和平安出口畅通。5）, 组织开展对员工的消防学问, 技能教化和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。6）, 每月向项目经理写出消防平安状况报告，刚好报告涉及消防平安的重大问题。7）, 制定本项目施工中的消防技术措施, 消防平安岗位责任制，提出各种消防器材, 设备的配备, 选购支配。8）,
29、 专职消防管理人员应驾驭消防法规和防火规程，熟知工程消防平安常识。二, 现场消防管理程序1, 教化, 培训程序1）, 对每名进入施工现场的人员必需经过消防平安教化。2）, 结合消防平安的社会形势，刚好向全体员工通报消防事故实例。3）, 教化内容为项目消防平安制度和操作规程；本工程的火灾危急性和防火措施；消防设施的性能, 灭火器材运用方法；灭火的一般原理；报警, 扑救初起火灾以及自救逃命的学问技能。2, 防火巡查, 检查程序1）, 消防管理人员每天进行一次防火巡查，每月组织一次由各下属单位责任人参与的防火工作大检查。2）, 消防管理人做好每日巡查记录，防火责任人每月检查一次巡查记录。3）, 消防
30、管理人每日巡查的内容。, 用火, 用电有无违章状况；, 平安出口, 疏散通道是否畅通，平安疏散标记, 应急照明是否完好；, 消防设施, 器材和消防平安标记是否在位, 完整；, 消防平安重点部位的人员是否在岗；4）, 防火巡查人员检查后应刚好订正违章行为，妥当处理火灾危急，无法当场处理的，必需马上报告责任人。3, 动火证发放程序严格工地运用明火审批手续，须要用明火的队伍当天可提出申请，写明地点, 用火方式, 动火人, 防火措施，在平安员确认能够落实平安措施，方可填发用火证；三, 具体消防管理设施及措施1, 消防设施在现场办公区, 库房和施工区设置灭火器，消防器材匀称分布于各主要施工点。在易燃,
31、易爆材料堆放区，仓库区及木材易燃废品集中点，仓库易燃易爆堆放处张贴防火标记，保证彼此之间距离符合防火平安规定。2, 消防管理措施1）, 易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组运用的零星散料必需依据有关规定存放。2）, 严禁遮挡消防平安疏散指示标记。3）, 严禁在消防器材周边堆放物料。4）, 氧气瓶不得曝晒, 倒置, 平放运用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊接的距离不得小于10m。5）, 对于焊接作业，要实行专业的消防措施，配备足够的消防器材，加强易燃物品管理。6）, 严格火灾隐患整改, 加大现场惩罚力度，在现场严抓以下行为：, 违章进入生产, 储存易燃易
32、爆危急物品场所的；, 违章运用明火作业或者在具有火灾, 爆炸危急的场所，运用明火等违反禁令的；, 在施工现场吸烟的；, 占用, 堆放物品影响疏散通道的；, 消火栓, 灭火器材被遮挡或者被挪作它用的；第五章文明施工保证措施第一节 文明施工及工地标准化管理支配 我方承诺：我公司将严格执行北京市文明施工工地的相关规定，听从院方的现场管理，做好施工现场的消防, 平安管理工作，杜绝重大消防, 平安事故的发生。材料堆放整齐，场地整齐卫生，保证工完料清，确保工程达到文明标化工地。第二节 文明施工保证措施 1项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域
33、的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种, 岗位责任制，杜绝违章, 违规操作，电工, 电气焊工持证上岗。 2全体施工人员，听从监理, 业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，听从管理，班组做到自产自清, 日产日清, 工完场清的标准化管理。 3公司供应统一的平安帽, 留意工作服的整齐，保持公司形象； 4全体工作人员施工人员进入工地必需戴平安帽进入工地； 5制作品必需堆放整齐，领用材料不得随意抛撒； 6施工中产生的垃圾必需整理成堆，刚好清运； 7工作场地需挂贴平安施工标牌，消防器材必需放置在便利运用的部位，不得随意挪动。 8对施工人员进行严格的平安, 消防, 保卫的法律, 法规交底, 培训, 教化，
34、在施工现场必要位置设置警示语牌。第三节 文明建设措施1开展文明教化，施工人员均应遵守现场文明规定。2加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组供应肯定的活动场所，提高班组整体素养。3工地现场做到道路畅通, 平坦整齐，不乱堆乱放，无散落物，四周保持干净，无散落的杂物。4协作业主加强工地治安综合治理，做到目标管理, 制度落实, 责任到人。现场平安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。5对施工现场的施工队伍及人员组织应状况明白，并建立档案卡片，要与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍加强法制教化。第四节 施工现场卫生的管理措施1生活用水采纳桶装水，保持用水地点的环
35、境整齐, 卫生，定期清洗饮水机。2作好对职工卫生防病的宣扬教化工作，针对季节性流行病, 传染病等，利用宣扬栏等形式向职工介绍防病, 治病的学问和方法。管理人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生状况。第五节 渣土垃圾的整治处置及违约措施1应按政府有关要求，做好对施工过程中产生的渣土, 建筑垃圾规范运输处理工作；2加强施工现场管理，做到施工工地整齐，工程竣工验收确保“场地清”, 无渣土垃圾等；3加强管理，做到不偷倒, 不乱倒渣土和建筑垃圾；4.院内东南角设临时渣土堆放场地，用1.8米标准围挡板围挡，渣土刚好外运；6, 固定一名卫生清洁员，确保从电梯到渣土点环境打扫干干净净。第六节 不影响其他
36、办公楼正常办公的措施工程位置旁边有其他办公楼的工作人员，在施工过程中，干扰程度相当大，施工机械噪音, 粉尘, 施工垃圾的处理尤为重要，我公司将严格依据北京市文明施工工地的相关规定及业主规定的文明施工管理要求，项目经理部需细心组织，科学管理，合理支配施工流程，将噪声大的设备进行防噪处理，噪声大的工作放于非工作时间进行，施工中运用的加工设备设置除尘装置，清运垃圾必需运用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要常常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教化员工要时刻留意企业形象，施工人员要统一着装，出入施工现场佩戴好出入证，严格执行业主的统一管理。在材料的搬运过程中，要尽量削
37、减噪音和粉尘的污染，做到随时清理，保持入口, 通道的干净。第六章施工进度支配第一节 施工进度说明 5, 6, 7, 8层为第一阶段装修改造，工期为2011年10月15日到2012年1月20日，共98日历天；4, 9, 10层为第二阶段装修改造，工期为2012年1月21日至2012年4月19日，共90日历天，去掉春节20天，实际施工时间为70日历天；-1, 1, 2, 3层为第三阶段装修改造。工期为2012年4月20日至2012年6月30日，共72日历天；由此可见，工期相当惊慌，每一阶段都要缜密支配，否则工期目标无法实现。第二节 施工进度支配表 详见附页 施工进度支配横道图第三节 劳动力进场配置
38、支配 1 劳动力选择 劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量, 进度, 平安, 文明施工的干脆保证者。我公司选择劳动力的原则是：具有良好的质量, 平安意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工阅历的人员。 2 劳动力划分 划分为三类：第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工, 焊工等这些人员必需持证上岗；第二类为一般技术工种，包括木工, 油漆, 瓦工等，以有类似施工阅历的人员组建；第三类为非技术工种，为壮工和后勤人员组成，进场人员有肯定素养。 3 劳动力配备原则 依据“优质, 高速, 低耗, 平安”的原则，在劳动力的组织配备上考虑以下几个因素： （1）. 依据工期要求，结合各阶段交叉的
39、工程与技术工种的须要，将劳动力按时按需配备足够，以利于平行流水, 分块作业的须要。 （2）. 按工艺要求配备适当比例的专业操作人员，选择劳动看法端正，技术素养过硬的技术操作工人进行作业，以利于施工进度的保证。 （3）. 在施工阶段加强劳动力的管理和均衡调度，充分发挥管理, 组织, 指挥的强有力作用，提高劳动效率。 4 劳动力支配表 工种按工程施工阶段投入劳动力状况前期打算, 采暖工程顶面工程墙面工程地面工程油漆五金竣工收尾木工2106662瓦工16101055电工266642油漆工15812206架子工44422电焊工3普工51010101085 劳动力支配保证措施 （1）.劳动力的管理 劳动
40、力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行支配, 决策, 组织, 指挥, 监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的主动性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理支配和节约运用劳动力。 正确对待定额，正确处理国家, 集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的主动性。 编制劳动力运用支配，合理, 节约, 限制运用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的运用。 合理执行工资制度，限制工资限额，搞好工资安排，正确
41、驾驭奖惩制度。 编制劳动支配，确定支配期内劳动力的须要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理运用。 第四节 施工机械配置支配 1.主要施工机械设备表及进场支配 序号设备名称型号规格数 量国别产地备 注1标准电箱52玻璃吸盘23电动圆锯24电动套丝机25轻型手电钻66电动砂轮机17云石切割机58电动抛光机29电 锤610电动破裂镐411空气压缩机312电动自动螺钉钻513电焊机214砂轮切割机215水钻416电动开孔器22. 主要办公设备一览表序号设备名称数 量状 况备 注1台式电脑3台2打印机2台3对讲机6部4复印机1台5打卡机1台6监控器1套7办公桌10张8办公椅22张
42、第五节 材料的选购, 检验和进场支配 5.5.1 材料的选购, 检验和运用原则 1.本工程所需的材料和设备设施，选购前10天必需按设计及施工规范要求与业主, 设计单位四方一道看样, 比选, 定质, 定价，并经业主审定, 认可后方进行购买。主动帮助业主对主材的选用, 调研, 把关。 2.对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，符合国家规定的环保要求，并附有权威部门的环保检测报告，随时向业主供应材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料，监理有权进行预检和过程抽检。 3.选购的材料和设备设施必需先行自检，再报验。检验不合格，不准运用，且一切损失由我公司担当。 4.为保证工程质量，本
43、工程所采纳材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入运用，不合格材料决不运用在工程上。 5.建立以项目经理与材料经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格依据质量标准及质量体系规定，严格材料进, 出手续，健全材料管理制度，按支配选购, 供应。 6.贯彻执行质量体系选购限制程序，建立合格供货方名册，通过合格供货方处长期获得质量优良, 价格合理的物资。 7.全部现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行运用。 8.工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)， 若属不合格，马上禁示运用，搬离施工现场。 5.5.2 材料及半成品检验制度 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量, 数量的检验和限制是延长建筑产品的运用寿命和降低成本的重要关键。依据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量, 数量验收关，制定如下制度： 1.严格限额领料，收发料具要刚好入帐上卡手续齐全。 2坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料运用的分检和核算，以便刚好发觉问题，防止材料超用。3刚好进行清理，做到随做随清。每天清理, 回收, 整理余料, 做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析缘由，增收节约，降低造价