《教学楼装修改造工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教学楼装修改造工程施工组织设计.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、教学楼装修改造工程施工组织设计第一章, 工程概述一, 指导思想1, 诚意感谢贵单位赐予我公司参与“基础设施改造-旅游学院教学楼装修改造（项目选购）”工程的投标机会，我们将特别珍惜此次难得的机会并借贵单位搭设的竞争舞台，展示我公司的实力！2, 在接到招标文件和设计图纸后，公司组织业界专家及工程技术人员对招标文件和图纸进行细致细致的探讨，反复阅读，召开了投标预备会，针对本工程的重, 难点进行探讨和方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学, 合理, 详尽并具有针对性和可操作性。3, 我公司在长期的施工过程中，积累了较为丰富的施工阅历，形成了一系列成熟先进的施工技术和管理模式，特殊是对各专业承包商的总
2、承包管理和协调，与业主, 设计, 监理和政府部门的协作, 协作等都有阅历可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了细致细致的方案设计和比较，制定了专项施工方案和保证措施将为本工程的圆满完成垫定了基础。4, 我公司为本工程所选派的项目经理及项目经理部其它技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员，有丰富的现场管理阅历，该团队综合素养高，业务实力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。5, 在本工程的施工中，我公司力争主动, 主动, 高效为建设单位服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展为建设, 设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与建设方, 监理, 设计单位及相
3、关政府部门的关系，与建设, 设计及监理亲密协作，诚意诚意接受业主工程师, 监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导, 监督和扶植，使工程各方形成一个团结, 协作, 高效, 和谐, 健康的有机整体，共同促进本项目综合目标的实现。二, 总体概况1工程名称基础设施改造-旅游学院教学楼装修改造（项目选购）2建设地点北京市朝阳区北四环东路*号3建设规模约5100平方米4工程类别公共建筑内装修5建筑结构形式框架结构6本招标工程性质装修改造工程7招标人北京*高校8设计人*建筑设计院9监理人北京*装饰装修监理10招标代理机构中化国际招标有限责任公司11资金来源财政拨款12质量标准合格13工期要求32日历天14
4、支配开工日期2011年7月25日15支配竣工日期2011年8月25日16承包（招标）范围拆除工程, 内装修装饰工程, 电气工程等专业系统施工及招标人声明的其它工程施工。具体工程内容以招标文件所附工程量清单及施工图为准。三, 编制原则1, 细致贯彻国家工程建设的法律, 法规, 规程, 方针和政策。2, 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序, 施工依次和施工工艺。3, 采纳现代建筑管理原理, 流水施工方法和网络支配技术，组织有节奏, 均衡和连续的施工。4, 优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；细致编制各项实施支配，严格限制工程质量, 工程进度, 工程成本, 平安文明施工和环境爱护。5, 充
5、分利用施工机械和设备，提高施工机械化, 自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6, 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学支配高温及雨期施工，保证施工期内施工的均衡性和连续性。7, 坚持“平安第一，预防为主”原则，确保平安生产和文明施工，细致做好生态环境和历史文物爱护，严防建筑振动, 噪声, 粉尘和垃圾污染。8, 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施, 努力削减施工设施建立量，科学的规划施工平面，削减施工用地。9, 优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量削减库存量和物资损耗。四, 编制依据（略）第二章, 施工方案及主要施工方法一, 拆除工程施工方案1, 拆除施工要求（1）拆除工程的
6、施工依次：拆除前的打算顶棚拆除水电设备, 管线拆除门窗, 墙面拆除地面拆除。（2）在拆除工作起先前，四周门窗用隔音材料进行封闭。并派专人在出入口进行值班，严禁无关人员进入施工现场。（3）拆除工作的降噪, 降尘措施：拆除时采纳隔音材料将外门窗进行密闭，拆除前对拆除物事先进行洒水潮湿，拆除工程要运用专业工具进行拆除，不得狠敲猛砸。拆除施工时尽量采纳噪音小或无噪音的施工工具进行施工，教化施工人员在施工时不要大声喧哗。拆除施工时要先润湿墙面, 地面, 顶棚后进行拆除。（4）拆除时要留意爱护原有建筑物结构不被破坏，原有设备拆除要留意爱护，对易损设备先将其卸下特地存放保存。（5）拆除过程中，现场照明不得运
7、用被拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。（6）拆除时间支配：拆除时间尽量支配在休息日，中午午休时和晚上停止拆除施工。在中午和晚上适当支配工人进行拆除物的清理工作。2, 拆除施工技术措施（1）设备及管线的拆除首先与建设单位和监理单位进行现场细致勘查和交接，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体须要拆除的水电管线, 设备及洁具等，作好书面交底记录。取得拆除工作的第一手资料。这样才能做到有备无患，精确的驾驭好哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。既能削减工程投入，又能保证工程进度。对设备的拆除留意不要猛打猛敲，留意爱护好原有的产品完好。在此项工程拆除过程中，我们将选派公司有
8、丰富施工阅历的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工，并支配专业平安员负责施工现场的平安管理工作。在拆除工作起先前先将设备, 电气, 水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作平安的全部接口关闭或切断，搭设好拆除施工用的脚手架平台。再将各种设备, 管线等接头和连接处用专业工具先拆开。在对吊顶内的管线拆除时，先将顶棚面层拆除后进行设备, 管线拆除，最终进行墙面, 门窗, 地面的拆除。水电拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期。
9、（2）顶棚拆除打算好拆除工作用的工具式脚手架。打算拆除用小锤, 錾子, 扁铲, 装有减震降噪装置的机具等施工工具。顶棚拆除工作起先前，有关技术人员对操作工人进行必要的技术交底，使每一工人对施工中出现的问题和应留意的事项有一个充分的了解。施工人员在拆除中应遵循自下而上的原则，先拆除饰面板再拆除主次龙骨，最终拆出吊杆, 吊件。拆除下来的物料应平安传送下来。严禁拉拽，并在拆除区设置警示标记防止伤人，并且不能猛砸，严禁野蛮施工。拆除顶棚的灯具等其他设施要轻拿轻放，刚好清运，妥当保存。拆除吊杆, 龙骨时应特殊留意爱护好吊顶内的各种设备，如风扇，灯具，线路等。拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。如遇顶部设备不
10、稳定或设备固定在龙骨上，应先将设备固定好后再进行拆除。拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。拆除时要留意人员平安，指派专业人员进行现场指导。（3）门窗拆除打算好施工用钳子, 錾子, 螺丝刀等必要的工具。门窗拆除工作起先前，技术人员对操作工人要进行全面的平安, 技术交底。使每一施工人员都能驾驭门拆除施工中应留意的各种留意事项。门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下，门拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特殊留意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还简单将
11、门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的奢侈，增加工程的成本。拆除门窗时，要设置专业平安人员负责平安。并设平安指示标记。所以在门窗拆除过程中肯定要留意自身平安和他人平安，同时还要加强对原有成品的爱护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件，门拆除后要轻放，严禁高空推倒。（4）墙面拆除1）利用顶棚拆除工程的脚手架并做好平安防护。2）将墙面浇水潮湿，以削减扬尘。3）采纳自制凿具由上而下分段进行面层剔凿。4）在每一段拆除面的操作平台架上沿墙四周满铺一层脚手板，使拆除的垃圾不落下伤人。（5）地面拆除1）地面拆除前，对工人进行技术交底，打算好拆除用的施工工具。拆除时
12、用切割机先沿每块砖的边缘轻轻的切割后，用扁錾和小手锤逐一拆除。2）用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口潮湿，严禁干割。3）拆除地面时禁止猛砸和担心全操作。4）在地面拆除时要支配专职平安员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，支配特地的电工进行跟班作业。5）地面拆除要在顶棚和墙面, 门窗工程拆除完后进行。3, 拆除施工平安措施（1）施工人员必需戴平安帽，高处拆除时戴平安带，运用电动工具时要戴绝缘手套，电箱要设漏电爱护装置，并配备足够的防护用品。（2）脚手架搭设要按规范搭设，杜绝搭设不牢现象发生。脚手架板的铺设不能有探头板, 断裂板的现象，阅历收合格后方可运用。（3）拆除工作中杜绝野蛮
13、施工，设立专职平安员进行现场监督指导施工，防止意外事故的发生。（4）拆除施工时配备足够的照明灯具。4, 拆除物的清理（1）拆除后的材料, 设备, 建筑垃圾用袋装好放在施工现场，在下班后分别运至指定的堆放处，利用晚上11时至次日6时的时间由有资质的回收单位进行回收清运，在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音限制到最小。（2）清运垃圾时要进行洒水和袋装人工搬运至指定的堆放地点，不能随意抛撒，削减扬尘。（3）将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹干脆将大块垃圾抛入车内。以免出现大的噪音影响四周人员的休息。车辆开出后，要将堆放地点进行打扫和用水冲洗
14、干净。保持现场整齐。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15，清运的车辆要用篷布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得拖泥带水离开施工现场等措施限制扬尘污染。5, 拆除工程环保, 文明施工管理（1）实行向被拆除的部位洒水和袋装拆除垃圾，以及对清运垃圾的车辆进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗等措施限制扬尘污染。（2）选用低噪声设备和无噪声以及噪声小的设备，并对施工区域采纳隔音材料进行封闭，削减噪音。（3）拆除施工时，配备足够的平安管理人员和技术人员，随时对现场的技术, 平安工作进行监督和指导工作。并且对施工人员配备好平安帽, 防护镜, 防护服等平安防护用品。（4）拆除工程在施工前班组必需组织
15、学习专项拆除工程的平安施工组织设计或平安技术措施交底。无平安技术措施的不得盲目进行拆除作业。（5）拆除作业前必需先将电线, 管道, 设备等干线和支线与该拆除建筑物的支线切断或者迁移。（6）拆除应自上而下依次进行，拆除工程施工时，操作层下面不得有人。（7）拆除作业区应设置危急区域进行围挡，负责警戒的人员应坚守岗位，非作业人员禁止进入作业区。（8）高处进行拆除工程，要设置溜放槽，以便散碎废料顺槽溜下。较大或沉重的材料，要用绳刚好吊下运走，严禁向下抛掷。拆除的各种材料刚好清理，分别码放在指定地点。（9）清理施工垃圾，必需从垃圾溜槽溜下或采纳袋装运下，严禁从窗口等处抛扔。（10）清理楼层时，必需留意孔
16、洞，遇有地面上铺有盖板，挪动时不得猛掀，可采纳拉开或人抬挪开。（11）现场的各类电气, 机械设备和各种平安防护设施，如平安网, 护身栏等，严禁乱动。6, 拆除后再利用材料, 设备的爱护措施（1）建立完善的爱护制度制定爱护的重点和爱护实施支配；分阶段制定爱护方案；建立爱护的检查制度, 交叉施工制度, 交接制度, 考核制度, 奖罚制度。工程开工前，由项目经理部会同建设单位对原有材料, 设备, 结构进行细致勘查和了解，制定相应的爱护措施。工程开工后，由项目经理部相关人员对施工班组进行交底，使每一施工人员都能了解各自施工部位须要爱护的工作，避开造成的原建筑结构及须要回收再利用的材料, 设备的破坏。项目
17、经理部建立爱护奖罚制度，对在工作中表现好的单位和个人赐予嘉奖，对造成损害的单位和个人依据奖罚规定赐予相应的惩罚。做到分工明确，项目经理为第一责任人，项目经理部生产经理, 技术负责人, 专职人员为施工爱护的主要实施和管理者，负主要责任。施工班组长为本施工班组的第一责任人。（2）须要回收利用材料, 设备的爱护措施项目部支配专人负责此项工作，该人员先与业主进行沟通，正确驾驭那些材料, 设备须要回收利用，那些不须要，将须要回收利用的材料, 设备及配件集中放置，放置在不须要施工的房间内或搬运至业主指定的地方放置。材料, 设备及配件放置时要做到分规格, 分性能, 分功能, 分总类，标识要清晰，明确，并且将
18、门锁好。对不须要的设备及配件，请示业主后妥当处理。二, 测量施工方案1, 测量打算及组织（1）项目部成立以技术负责人为组长, 专业测量人员为组员的测量小组，负责施工测量工作。（2）本工程的施工测量内容主要有：加固工程施工测量, 地面工程施工测量, 吊顶工程施工测量, 墙面装饰施工测量, 门窗安装施工测量, 安装工程的测量等。（3）为保证装修改造工程的施工质量，做到结构平安, 装修美观, 甲方满足。在工程施工前应细致, 细致的做好对原结构的检查, 测量工作，了解现状，确定墙面, 顶棚, 地面, 安装等分部, 分项工程的测量限制要点。（4）加强与甲方的沟通工作，收集工程原建时的定位状况, 对原有的
19、水准点进行复合测量校核，允许闭合差为3。（5）测量设备的选择：配备1台经纬仪，配备1台水准仪，精度为DS3；钢卷尺（50m）4把；5m钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检测有效期内。（6）测量人员的配备：本工程测量人员配备3名。2, 依据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置, 基线, 基点的相关数据，城市水准点，用经纬仪, 水准仪, 钢尺进行测设。（1）结构平面施工放线：依据已有限制网点的主轴线精确引测到各楼层上，特殊是0.00的引测必需复核无误后作标记。以后每完成一层楼面用经纬仪将0.00层的限制线传递到上一层楼面。再依据各层施工平面图放出相应的轴线及柱, 梁和各种洞口的平面位置。（2）
20、高程施工测量：各层柱筋接驳安装完毕后把水准点结合建筑物各层的相应标高引测至竖向钢筋上，用红油漆标示，再按施工图在柱筋上相应位置标上梁（板）底及板面等的标高标记。在拆除模板后，把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递的位置作好标记，作为向上传递的限制点，再依据施工图用钢尺量度传递到各层。（3）竖向测量：每层外柱的轴线引测采纳吊线锤法进行，每层用经纬仪进行复核外柱的垂直度。内柱模板安装时，应用吊锤进行垂直度校核。（4）沉防观测1）沉降观测点的测设：利用规划局和业主供应的永久水准点作为引测基准点，引测到工地旁边，并自行埋设固定作为本工程的沉降观测基点。2）沉降观测点的布置：结合本工程的沉降观测平
21、面布置图，确定在建筑物上设置沉降观测点。埋设方法：按结构设计说明，用20的钢筋，61cm长，制成一边5cm，一边56cm长的弯钩形，长边埋设在柱内50cm，留出6cm长，长边端部打扁开脚，短边钢筋头向上，表面磨圆。统一埋于首层柱高500mm处，平面位置结合首层平面图由现场确定。3）沉降观测主体结构施工期间，每上一层框架结构观测一次，主体结构封顶后，每隔半个月观测一次。4）沉降观测工作要求：固定人员测量和整理观测成果。固定运用水准仪和水准尺。运用固定水准点。按规定的日期, 方法及路途进行观测。三, 地面工程陶粒混凝土地面（1）施工打算1）作业条件施工完的结构已办完验收手续。室内墙面弹好0.5m水
22、平限制线。立完门框，钉好爱护铁皮和木板。安装好水暖立管并堵牢管洞。门口处高于楼板面的砖层应剔凿平整。水泥, 砂, 石随机取样送试验室试验，且试验合格，出具混凝土协作比单。2）材料要求水泥：常温施工宜用32.5级以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，冬期施工宜用一般硅酸盐水泥。水泥要采纳同一水泥厂生产同期出厂的同品种, 同强度等级, 同一出厂编号的水泥，以保障楼地面颜色一样。要防止水泥过期强度不够，造成与基层结合不牢而空鼓和地面起砂。砂：粗砂，含泥量不大于3%。要防止砂子过细，否则易出现空鼓, 开裂。3）施工机具混凝土配制, 运输工具：混凝土搅拌机, 磅秤, 手推车, 小翻斗车, 铁锹。作业人员运
23、用工具：铁锹, 刮杠, 木抹子, 铁抹子, 水桶, 小线, 水靴。（2）工艺流程找标高, 弹面层水平线基层处理洒水润湿抹灰饼抹标筋冲筋贴灰饼浇筑细石混凝土撒水泥沙子干面灰第一遍抹压第二遍抹压第三遍抹压养护（3）操作工艺1）处理基层基层表面的浮土, 砂浆块等杂物应清理干净。墙面和顶棚抹灰时的落地灰,在楼板上拌制砂浆留下的沉积块，要用剁斧清理干净；墙角, 管根, 门槛等部位被埋住的杂质要剔凿干净；楼板表面的油污，应用5%10%浓度的火碱溶液清洗干净。清理完后要依据标高线检查细石混凝土的厚度，防止地面过簿而产生空鼓开裂。基层清理是防止地面空鼓的重要工序，肯定要细致做好。2）洒水润湿提前一天对楼板进行
24、洒水润湿，洒水量要足，第二天施工时要保证地面潮湿，但无积水。3）刷素水泥浆浇灌细石混凝土前应先在已潮湿的基层表面刷一遍1:0.40.45(水:水泥)的素水泥浆，要随铺随刷，防止出现风干现象，如基层表面为光滑面还应在刷浆前先将表面凿毛。4）冲筋贴灰饼小房间在房间四周依据标高线做出灰饼，大房间还应当冲筋(间距1.5m)；有地漏的房间要在地漏四周做出5%的泛水坡度；冲筋和灰饼均应采纳细石混凝土制作，随后铺细石混凝土。5）浇筑混凝土细石混凝土面层的强度等级应按设计要求做试配，如设计无要求时，一般为1:2:3(体积比)，坍落度应不大于20mm；并应每500平方米制作一组试块,不足500平方米时，也制作一
25、组试块。铺细石混凝土后用长刮杠刮平，振捣密实，表面塌陷处应用细石混凝土填补，再用长刮杠刮一次，用木抹子搓平。6）撒水泥沙子干面灰砂子先过3mm筛子后，用铁锹拌干面(水泥:砂子=l:l)，匀称地撤在细石混凝土面层上，待灰面吸水后用长刮杠刮平，随即用木抹子搓平。7）第一遍抹压用铁抹子轻轻抹压面层，把脚印压平。8）第二遍抹压当面层起先凝聚，地面面层上有脚印但不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，将面层的凹坑砂眼和脚印压平。要求不漏压，平面出光。地面的边角和水暖立管四周简单漏压或不平，施工时要细致操作。9）第三遍抹压当地面面层上人稍有脚印，而抹压无抹子纹时,用铁抹子进行第三遍抹压，第三遍抹压要用力稍大，将
26、抹子纹抹平压光，压光的时间应限制在终凝前完成。10）养护面层抹压完24h后，刚好洒水进行养护，每天浇水2次，至少连续养护7d后方准上人。养护要刚好, 细致，严格按工艺要求进行养护。若为分隔缝地面，在撒水泥砂子干灰面过杠和木抹子搓平以后，应在地面弹线，用铁抹子在弹线两侧各20cm宽范围内抹压一遍，再用溜缝袜子划缝；以后随大面压光时沿分隔缝用溜缝抹子抹压两遍，然后交活。11）混凝土面层在施工间歇后接着浇筑前，应按规定对已凝聚的混凝土垂直边缘进行处理。施工缝处的混凝土，应捣实压平。 （4）成品爱护细石混凝土施工时运料小车不得碰撞门口及墙面等处。地面上铺设的电线管暖卫立管应设爱护措施。地漏, 出水口等
27、部位安放的临时堵头要爱护好。不得在已做好的地面上拌合砂浆。地面养护期间不得上人，其他工种不得进入操作，养护期过后也要留意成品爱护。油漆工刷门, 窗口扇时不得污染地面与墙面及明装的管线。（5）应留意的质量问题面层起砂, 起皮：由于水泥强度等级不够或用过期水泥, 水灰比过大, 抹压遍数不够, 养护期间过早进行其他工序操作，都易造成起砂现象。在抹压过程中撒干水泥面(应撒水泥砂拌合料)不匀称，有厚有簿，表面形成一层厚簿不匀的水泥层，未与混凝土很好的结合,会造成面层起皮。假如面层有泌水现象，要马上撒水泥砂(l:l=水泥:砂)干拌合料，撒匀称, 薄厚一样木抹子搓压时要用力，使面层与混凝土紧密结合成整体。面
28、层空鼓, 有裂缝：由于铺混凝土之前基层不干净，如有水泥浆皮及油污，或刷水泥浆结合层时面积过大用扫帚扫, 甩浆等都易导致面层空鼓。由于混凝土的坍落度过大滚压后水分过多，撒干拌合料后终凝前尚未完成抹压工序，造成面层结构不紧密易开裂。面层抹纹多，不光：主要缘由是铁抹子抹压遍数不够或交活太早,最终一遍抹压时应抹压匀称，将抹纹压平压光。四, 墙面工程1, 墙面抹灰（1）工艺流程墙面浇水吊垂直抹灰饼做护角抹窗台墙面充筋抹灰抹罩面（2）施工技术1）墙面浇水抹灰前一天，应用胶皮管自上而下的浇水潮湿。2）吊垂直, 套方, 找规则经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm。墙面凹度较大时要分层衬平（每层厚度宜为7
29、9mm），操作时先抹上灰饼再抹下灰饼；抹灰饼时要依据抹灰的要求（分清抹踢脚板还是水泥墙裙），以确定下灰饼的正确位置，用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1：3水泥砂浆抹成5cm见方形态。3）做水泥护角墙面的阳角, 柱面的阳角和门窗洞口的阳角，应用1：3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆稍干后，再用胶素水泥膏抹成小圆角。门窗口护角做完后，应刚好用清水刷洗门窗框上的水泥浆。4）抹水泥窗台板先将窗台基层清理干净，松动的砖要重新砌筑好。砖缝划深，用水浇透，然后用1：2：3豆石混凝土铺实，厚度大于2.5cm。次日，刷掺水重10%的胶素水泥浆一道，紧跟抹1：2.5水泥砂浆面层，待面层颜色起先变白时，浇水养护2
30、3d。窗台板下口抹灰要平直，不得有毛刺。5）墙面冲筋用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数应依据房间的宽度或高度确定，一般筋宽为5cm，可充横筋也可充立筋，依据施工操作习惯而定。6）抹底灰一般状况下充完筋2h左右就可以抹底灰，抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装档, 找平，再用大杠垂直, 水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，管道处灰是否抹齐，墙与顶交接是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整状况。散热器后边的墙面抹灰，应在散热器安装前进行，抹灰面接搓应平顺。抹灰后应刚好将散落的砂浆清理干净。7）修抹预留孔洞, 电气箱, 槽, 盒当底灰抹平后，应即设专人把预留孔洞
31、, 电气箱, 槽, 盒周边5cm的砂浆刮掉，改抹1：1：4水泥混合砂浆，把洞, 箱, 槽, 盒周边抹光滑, 平整。8）抹罩面灰当底灰六, 七成干时，即可起先抹罩面灰（如底灰过干应浇水潮湿）。罩面灰应二遍成活，厚度约2mm，最好两人同时操作，一人先薄薄刮一遍，另一人随即抹平。按先上后下依次进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最终用塑料抹子压光，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷于净。（3）质量标准1）保证项目材料的品种, 质量必需符合设计要求和材料标准的规定；各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必需粘结坚固，无脱层, 空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。2）基本项目表面：表面光滑, 干净，颜色匀称，无抹纹，
32、线角和灰线平直方正，清晰美观。孔洞, 槽, 盒, 管道后面的抹灰表面：尺寸正确，边缘整齐, 光滑；管道后面平整。门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。护角高度符合施工规范的规定，表面光滑平顺。分格条（缝）宽度：深度匀称，条（缝）平整光滑，楞角整齐，横平竖直, 通顺。3）允许偏差项目序号检验项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直3用2m托线板检查2表面平整3用2m靠尺及楔形塞尺检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角方正2用20cm方尺和楔形塞尺检查（4）成品爱护抹灰前必需事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实（铝合合门窗框应留出肯定间隙填塞嵌缝材料，其嵌缝材料由设计确定）；门口钉设铁
33、皮或木板爱护。要刚好清扫干净残留在门窗框上的砂浆。铝合金门窗框必需有爱护膜，并保持到快要竣工需清擦玻璃时为止。推小车或搬运东西时，要留意不要损坏口角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠在墙上。严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。拆除脚手架要轻拆轻放，拆除后材料码放整齐，不要撞坏门窗, 墙角和口角。要爱护好墙上的预埋件, 窗帘钩, 通风篦子等。墙上的电线槽, 盒, 水暖设备预留洞等不要随意抹死。抹灰层凝聚前，应防止快干, 水冲, 撞击, 振动和挤压，以保证灰层有足够的强度。要留意爱护好楼地面面层，不得干脆在楼地面上拌灰。（5）应留意的质量问题1）门窗洞口, 墙面, 踢脚板, 墙裙上口抹灰空鼓裂缝门窗框两
34、边塞灰不严，墙体预埋砖间距过大或木砖松动，经开关振动，将门窗框两边的灰震裂, 震空。故应重视门窗框塞缝工序，应设专人负责。基层清理不干净或处理不当；墙面浇水不透，抹灰后砂浆中的水分很快被基层（或底灰）汲取，影响粘结力，应细致清理和提前浇水，使水渗入砖墙里面达810mm即可达到要求。基层偏差较大，一次抹灰过厚，于缩产生裂缝，应分层衬平，每层厚度为79mm。配制砂浆和原材料质量不符合要求，应依据不同基层采纳不同的协作比配制所需的砂浆，同时要加强对原材料和抹灰部位协作比的管理。2）抹灰面层起泡, 有抹纹, 爆灰, 开花抹完罩面灰后，压光跟得太紧，灰浆没有收水，故压光后多余的水气化后产生起泡现象。底灰
35、过分干燥，因此要浇透水。不然抹罩面灰后，水分很快被底灰汲取，故压光时简单出现漏压或压光困难；若浇的浮水过多，抹罩面灰后，水浮在灰层表面，压光后易出现抹纹。运用磨细生石灰粉时，对欠火灰, 过火灰颗粒及杂质没彻底过滤，灰粉熟化时间不够，灰膏中存有未熟化的颗粒，抹灰后遇水或潮湿空气就接着熟化, 体积膨胀，造成抹灰层的爆裂，出现开花。抹灰面不平，阴阳角不垂直, 不方正：抹灰前应细致挂线，做灰饼和冲筋，阴阳角处亦要冲筋, 顺杠, 找规则。3）踢脚板, 水泥墙裙, 窗台板等上口出墙厚度不一样，上口毛刺和口角不方正操作时应细致，按规范要求吊垂直，拉线找直, 找方，对上口的处理，应待大面抹完后，刚好返尺把上口
36、抹平, 压光，取走靠尺后用阳角抿子，将角撂成小圆。4）暖气槽两侧, 上下窗口墙角抹灰不通顺应按规范要求吊直，上下窗口墙角应运用通长靠尺，上下层同时操作，一次做好不显接槎。5）管道后抹灰不平, 不光，管根空裂应按规范安放过墙套管，管后抹灰应采纳专用工具（长抹子或称大鸭嘴抹子, 刮刀等）。6）接顶, 接地阴角处不顺直抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必需用横杠检查底灰，是否平整，修整后方可罩面。第四章, 确保工期的技术组织措施一, 施工总进度支配表详见附件：施工总进度支配表二, 施工进度支配1. 工期总体支配依据我公司整体实力及施工过同类工程的阅历，对本工程实行如下措施：做好进场前的各项施工打
37、算工作；刚好解决施工过程中出现技术问题；依据总工期限制支配制定各工期限制点并严格落实；人员, 材料, 机械设备依据支配组织进场；现场合理组织, 加强与各专业分包之间的协调协作；制定试验, 检验支配并严格落实。在招标文件要求时间内通过上述措施的落实，完全可以实现既定的工期目标。2. 全面推行支配管理，按四级制定施工支配，构成一个自上而下，从总体到局部的支配体系，运用网络支配跟踪技术实施动态管理。第一级：制定主要形象进度限制点。第二级：依据形象进度限制点编制施工网络进度限制支配。第三级：月度支配。第四级：周进度支配。包括本周具体支配和下周粗略支配，主要针对各施工班组和专业工程施工队伍进行合理协调，
38、防止滞后影响后续工作。三, 工期进度保障措施为了确保既定工期的实现，我公司依据以往同类工程施工阅历，依据项目法施工管理模式并结合本工程特点，本着优化施工资源配置, 优化施工现场平面布置和管理, 尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，在各种措施得当，工序支协作理，各种生产要素打算充分的前提下，确保工期的技术组织措施如下：1. 严格支配管理措施：全面实行网络支配限制，依据总工期限制目标，分解制定阶段性工期限制点，围绕关键路途，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现，从而保证总工期目标的顺当实现。依据施工中出现的影响关键路途的因素，刚好分
39、析缘由，找到解决方法，并即时将网络支配进行调整，再依据调整后的支配，围绕关键路途组织实施。严格支配的管理，解决施工中出现的各种冲突。这样就使保证整个工程工期有了科学手段。2. 技术保证措施：在项目经理部配备现场设计师，主动和设计单位协作，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或须要刚好修改的具体问题。充分发挥我公司补充详图设计实力，为工程顺当进行创建条件。项目技术负责人组织现场设计师与设计单位, 总包及业主刚好沟通，解决现场施工与设计之间的问题。3. 劳动力保证措施：信誉良好, 素养高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素养较高的专业施工队伍，并通过加强
40、管理和限制，能够保证分部, 分项工程施工一次验收通过，削减由于质量缘由造成的工期奢侈；确保总工期目标的实现。4. 成立协调小组措施：施工期间，特地成立协调小组，定专人负责和总包联络，协作总包协调与各专业分包单位之间的协作工作，了解业主, 总包和设计单位的设计意图，力争为本工程施工创建条件。因为本工程在装修阶段与各专业分包均处于交叉施工状态，如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业的关系是实现既定工期目标的首要因素。5. 生产例会制度措施：定期召开生产例会：进场后依据总包, 监理的各种会议时间支配，结合现场实际状况制定每周一次的项目现场生产例会制度，项目经理部召集各相关人员参与生产例会，同
41、时每天晚上下班前召开生产碰头会，刚好解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好打算。6. 引进竞争机制措施：引进竞争机制，选用高素养的施工队伍，并采纳经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。对施工班组实行奖罚措施：下放施工任务单时，明确规定施工工作内容的完成时间。并且给各班组下达分项工程完成时间限制点。对拖延工期的作业人员予以10%的罚款。并且实行补救措施完成阶段目标，保证总工期限制支配不受影响。7 .加强成品爱护措施：建立成品爱护制度，项目部支配平安员分管此项工作，同时在总包的统一协调下，协作其他专业分包单位的成品爱护工作。8. 物资供应保证措施：项目经理部将
42、依据工程总工期限制支配对物资, 设备选购做出有效实施措施，保证物资按期供应（包括甲供材）。提出材料支配（并充分考虑其加工周期）跟踪材料供应商对材料的选购, 加工, 包装, 运输的每一个环节，驾驭, 限制材料的供应，由公司物资部与现场材料选购员共同负责材料, 设备选购任务。9. 资金保证措施：项目部依据工程进度支配，每月编制具体的资金运用表，并依靠我公司雄厚的资金力气，保证本工程的资金需求。10. 其它保证措施：广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，我们依据设计意图，选择优秀施工人员，使各技工充分发挥出自己的才智，把设计意图变成美妙的现实。11. 采纳科学合
43、理的施工管理方法，现场施工和工厂加工制作协调进行，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。12. 强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系，有权威的调度指挥机构，配备有团结协同作战阅历的现场管理班子，运用经济和行政手段约束，确保工程进度, 质量等。13. 运用网络支配进行动态限制，依据网络支配制定阶段性目标限制点，编制月, 周支配，确保总工期限制支配的顺当实现。14. 各专业施工人员配备足够，以保证工程进度的要求。15. 依据总工期限制支配，倒排各阶段工期，以保证总工期限制支配实施的要求。16. 施工人员提高工作效率，按支配完成各自的施工任务，实现各阶段目标，以保证
44、本工程按总工期限制支配顺当实现。17. 现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种因素，随时解决施工中出现的问题，以保证施工生产顺当进行，确保工期目标的实现。四, 进度保障措施优化方案本工程将利用一流的施工策划, 高效的组织, 科学的领导和动态的限制，用一流的运作与协调, 一流的技术与工艺, 一流的设备与材料, 一流的承包商与劳动力素养等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终产品的精品，满足业主对工期, 质量等各方面的要求。1, 建立工期保证体系完善的施工支配保证体系是保证工程工期的纲要，驾驭施工管理主动权，全面而宏观的限制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项目的支配体系将以宏观到微观
45、, 从节点里程碑到细目子项, 从总控支配到月, 周, 日支配乃至日支配中的某个时间完成某个关键性单项工程的保障。明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络支配，使施工支配管理全面深化, 层次清晰，从而实现“先期策划, 制定措施, 明确责任, 限制实施, 持续改进”的思路。通过完善的施工支配保证体系，采纳先进的施工支配计算, 设计软件，制定出科学合理的施工进度支配，并由此支配派生出技术保障支配, 商务保障支配, 物资供应支配, 质量检验与限制支配, 平安防护支配及后勤保障支配等一系列支配。（1）建立三级限制的施工支配保证体系以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理, 技术负责人, 各部门负
46、责人为基础的多级支配执行体系，使施工支配的每一个节点，每一个线路都做到层层有支配, 人人有目标, 事事有人管。（2）落实分包责任本工程建设规模较大, 劳务施工队较多，只有将限制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证限制点落实的实效性。因此，拟通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。（3）建立项目进度责任制加强对项目经理, 副经理, 项目工程师和部门负责人的进度考核，签订责任状，定期按支配目标进行考核，奖优罚劣。（4）编制三级网络支配在施工中项目部分级编制网络支配来限制整个工程的施工。1）一级网络支配依据工程总工期限制工程各阶段里程碑目标；2）二级网络支配依据各阶段分项工程的工期目标限制分解成分部目标；3）三级网络支配限制指导每月主要工序生产限制月支配和周支配。通过对关键线路施工编制标准工序，建立支配统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。（5）制定派生支配工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术, 资源, 商务, 质量, 平安等多方面因素，因此依据总控工期, 阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障, 商务合同, 物资选购, 设备定货, 劳动力资源,