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1、岗位职责规定承当公司质量体系过程，职责人员的领导关系、职责、权限。2岗位设置根据公司的组织结构和质量体系职能分配，确定公司岗位设置。所设的“岗位”可以 一岗多人，也可以一人多岗，但一经任职所担负的一个或是多个岗位均为本职工作。3岗位职责3. 1总经理a）、制定公司的质量方针、质量目标、确定组织结构，筹划质量管理体系。b）、全面领导公司的生产经营管理工作。c）、负责组织管理评审和持续改进。d）、确保质量管理体系运行所必需的资源配备。e）、确定公司各部门的质量职责和权限。f）、负责任命管理者代表和各部门人员职务。3. 2管理者代表a）、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。b）、领导组织
2、内部审核、及时向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。c）、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。d）、与质量管理体系有关事宜的外部联络。3. 3办公室主任a）、负责组织实施体系文件和记录的控制。b）、负责实施人力资源管理。c）、负责财务管理。d）、负责各部门质量目标实现情况的检查。3. 4生产部长a）、负责组织实施生产设备、工装设备等的管理。b）、负责组织实施产品实现的筹划工作。c）、负责生产管理和控制。d）、负责组织实施过程确认、产品标识和可追溯性控制。e）、负责生产过程监视，确保质量和交货期。f）、负责监视测量装置的管理。g）、组织实施仓库管理。3. 5检验科长a）、组织采购物
3、资的验证。b）、组织半成品和成品的检验和试验。c）、负责不合格品控制。d）、负责组织实施数据分析。e）、负责纠正和预防措施的组织实施。3. 6木工车间主任a）、负责木制品加工过程控制。b）、负责车间生产安排确保任务完成。c）、负责车间生产过程和产品质量的监视和测量。d）、负责组织实施车间生产设备和工装设备的维护保养。e）、负责车间工作环境管理。3.7油漆车间主任a）、负责油漆加工过程控制。b）、负责车间生产安排确保任务完成。c）、负责车间生产过程和产品质量的监视和测量。d）、负责组织实施车间生产设备和工装设备的维护保养。e）、负责车间工作环境管理。3. 8装配车间主任a）、负责装配过程控制。b
4、）、负责车间生产安排确保任务完成。c）、负责车间生产过程和产品质量的监视和测量。d）、负责组织实施车间生产设备和工装设备的维护保养。e）、负责车间工作环境管理。3. 9业务员a）、负责订单的接收、评审等与顾客有关的过程控制。b）、根据订单下达生产通知，掌握生产进度，并确保交货期。c）、负责顾客财产的控制。d）、负责顾客满意度的调查和信息反应并及时处理顾客意见和抱怨。e）、负责原辅材料采购控制。3. 10仓库管理员a）、负责物资的出入库管理。b）、负责成品交付的控制。c）、负责库存物资台帐管理工作。d）、负责库存物资的定期盘点工作。e）、负责仓库物资的防护和管理工作。3. 11检验/试验员a）、
5、负责采购材料、半成品、成品的检验和试验并做好检验记录。b）、按规定做好产品检验状态标识。c）、对不合格品实施控制，并做好记录。d）、发现严重或批量性不合格及时向相关部门反应，并作出处置决定。3. 12木工/漆工/装配工a）、服从生产安排。b）、按图纸和工艺要求精心作业，保质保量完成生产任务。c）、执行平安文明生产，做好清洁卫生工作。d）、做好设备日常保养工作。e）、经常监视产品质量，发现不良现象及时返工，必要时向部门负责人汇报。3. 13电工/机修工a）、自觉遵守平安操作规程，实施平安文明生产。b）、经常监视设备的运转情况，及时做好维修工作确保生产正常。c）、做好设备的日常维护工作。d）、保持良好的工作环境。3. 14内审员a）、按审核计划和程序开展内审工作。b）、保证审核的公正性并不审核自己的工作。c）、做好审核记录，对不符合项实施跟踪验证。d）、保管好审核文件和相关记录并及时归档。