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100平安员绩效考核评分表姓名LL4/_L.冈位平安员考核负责人考核期现年 月日至年 月日考核工程考核内容分值应得分主管部门工程经理工作内容是否听从部门主管人员的工作安排6对作业人员入场后要进行三级教育6新工人进场后是否做到先教育，后上岗8对现场的施工是否做到跟踪监督，发现隐 患问题是否落实人员整改8定期开展施工现场平安隐患排查，建立排 查台帐6是否主动配合部门主管人员定期组织劳务 分包、专业分包作业人员开展平安教育活6对大型机械安装，重点危险部位的施工， 是否进行旁站监护管理5发现平安隐患和平安问题，是否及时向上 报告6是违章施工的作业人员是否及时进行治止5是否完成领导交办的其它工作5职业素质具有责任心，工作主动，遇事不推诿3工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成自身职责3服务意识对工作主动积极进取，服从工作调动3对本职工作尽职、尽责4对同志态度真诚热情4团结精神积极配合其他部门和其他同事的工作3顾全大局，以公司利益为重3组织纪律遵守公司及工程部的各项规章制度3遵守作息时间，遵守公司日常办公制度3上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电 视4遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄 露公司机密3负责人评语考核总分