内科住院总年度工作计划3篇.docx

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1、内科住院总年度工作计划3篇内科住院总年度工作计划1一、认真组织学习、贯彻党的大会议精神。按照上级党委 和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学习贯彻党的 大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进行精心 安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个学习贯彻 落实党的大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会, 在实际工作中贯彻落实、全面落实科学开展观,与本院的实际结 合起来,把科学开展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出 应有贡献。二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动,国 家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年,每年 都收到了很好地效果,应该深入持

2、久地抓下去,16年工作总结中 的教训告诉我们,全力改进医院目前存在的问题和缺乏,实施新 方法,采取新措施,再发动、再发动,真正把医疗服务质量这个 永恒的主题抓好。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的20年至 20_年五年开展规划,经过全院干部职工酝酿讨论,几经修改完 善,已着手实施。这个规划如能顺利实施,将对我院今后的 开展是一个很大的促进。从20年起,我们一定围绕这个“规划” 出进修、学习,学术。二、护理管理,护士长管理(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对 护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流

3、等。(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量 与护士长考评挂钩等管理指标。(三)护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉 大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。三、护理质量过程控制,护理工作平安(一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问 题的能力,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量 管理的意识,护理质量。(二)检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员 经常各科室检查、催促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、 查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。(三)规范护理文书书写,从细节上抓起,对每份护理文书质 控员一护士长一护理部

4、的三级考评制度,护理记录缺陷分析与改 进,出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。 年终护理文书评比评出集体、二、三名。(四)护理过程中的平安管理1、护理平安三级监控管理,科室和护理部每月护理平安隐 患查摆及护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室 的角度分析,分析的原因,应吸取的教训,防范与改进措施。对 同样问题反复的科室及个人,追究护士长管理及个人的责任。2、查对制度,强调二次核对的到位,对护生的管理,带教 老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时对性 能及平安性的检查,问题维修,设备的完好。四、深化亲情服务,服务质量(

5、一)在培养护士日常礼仪的基础上,规范护理操作用语,护 患沟通技能。培养护士的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部解回访卡意见、与 门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求 及反响信息,的改进措施,对护士工作激励,调动她们的工作性。五、教学、科研工作(一)指定护师职称的护士实习生的带教工作,评学评教会, 带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师,带教工作,经常检查带教老 师的带教、责任心及,安排小讲课,实习计划的情况,出科理论 及操作考试。(三)护理部实习生的岗前培训工作,不下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织一次优秀带教老师评选活动。作文章、下

6、功夫。1、扩建业务用房。建造_m2高标准综合楼的问题,我们从 年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报,争 取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子, 成立医院开展建设委员会,争取分管市长担任主任,卫生局领导 为副主任,院领导为建设办公室主任,具体协调好各方面的关系, 千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日开工兴建。 如果能克服困难将此楼建成,市中医院的硬件建设可就前进了一 大步。医院就可上升到一个新的层次,到达一个新的规模,就可 能步入一个良性的循环。2、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可珍贵的财富, 是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的开展状况和

7、需求,在 现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的 原那么,有计划地培养和招聘专业技术人员各20人,逐步形成合 理的人才梯队。3、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业开展的 需要,整合细化临床医疗科室。20年,创造条件准备把糖尿病 与心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在 适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我 院的开展,引进先进的医疗技术和工程,做强做大现有的临床科 室。4、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专科建 设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大,特色尚不 突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点专科也不太明

8、 确。在这方面,作为一家中医医院应该狠下功夫。我院20年工 作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市 级重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其 逐步成熟,向省级、全国级重点专科迈进,带动全院业务工作的 开展。四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,限度 地提高职工工作积极性。2、争创文明单位。在20_年创立市级文明单位的基础上, 更进一步地开展争创省级文明单位的活动,使医院职工始终保持 昂扬向上的心态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股干事业的 干劲,这样才能有利于事业的开展。3、进一步搞好医院文化建设。唱响

9、院歌心灵的歌唱,对 干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教 育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医开展大业, 做出贡献。着手征集院徽,编修院志,继续办好院报。4、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传 的力度,利用各种形式,采取各种方法,把医院宣传出去,使医 院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情 况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。5、积极组织创收,提高职工福利待遇。在20_年总收入3000 万元,20_年年总收入到达37004000万元,住院病人、门诊 病人以提高2030%的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同 时注

10、意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上, 防止浪费。6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。 我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准 备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要,是 搞好医院工作的基础,必须认真抓好。发动全院同志学习掌握, 进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。内科住院总年度工作计划2一、加强临床护理质量管理管理加强病区护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”医 院护理要求为目标,保障护理平安,为病人提供优质的护理服务, 同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造 护理经济价值。2、加强护

11、理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回 避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接 班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共 识,引起各班的重视。5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护 士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力, 使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护 理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学 生的沟通技巧、临床操作技能等。6、完善护理文件记录,减少平安隐患。重视现阶

12、段护理文 书存在问题,防止不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾, 与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专 科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应 急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训, 提高护士对突发事件的反响能力。二.坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示 范工程”活动的开展1 .组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神和工作要求, 正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作 实质和具体措施等。2 .进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组 长作用,真正落实床位

13、护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、 健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性 化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意 识。主动为病人提供基础护理和生活护理,落实健康教育工作。 提高病人满意度、促进医患关系和谐。3加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责, 根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态 分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病 人小8人;既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与 生活护理,做到护士分层不分等。4合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展 特色,确立优质专科护理服务品牌。5完

14、善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健康宣教病人 或家属签名确认制。6每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工 作的意见,不断改进护理服务工作三、规范开展中医护理工作1、完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护 理,提供具有中医特色的健康指导。2、以中医医院中医护理工作指南为指导,制订中医知 识技能培训计划,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业 护士的中医基础知识、技能培训,中医文化学习,提高护士中医 理论及技能水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础3、开展 中医特色护理质量评价四、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质,按护士规范化培训及护士

15、在职继续教育实施方案抓好护士的 “三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们 的学习意识,具体措施:1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。3)、制定中医业务学习计划,中医技能操作计划,基础理论 和技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员学习并进行 考核,记录成绩。4)、护理查房时提问护士,内容为中医护理常规,基础理论 知识、专科理论知识、院内感染知识5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常 规,使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。6)

16、、每月举行一次中医护理查房,指导做好危重病人的中医 护理,提高护士的业务能力。7)、熟练掌握急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规 检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时 维修,保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都 要给予科室的岗前培训,并制定实习生带教计划,予以专科知识 讲课,进行专科理论和操作考核,护理体温单的绘制及护理记录 的书写,合格后方可离科。五、今年护理工作目标.基础护理合格率100%1 .特级、一级护理合格率,90%.护理“三基” “三严”检查质量合格率100%2 .护理技术操作考核合格率100%.护理三基理论考核合格率100%

17、3 .急救药械管理完好率100%,.急救药械质量检查合格率100%4 .消毒隔离质量合格率100%.一人一针一管一用灭菌执行率100%10病区管理合格率100%11、住院后患者压疮发生率。(难免压疮除外)12.护理事故发生率0内科住院总年度工作计划3一、护士在职教育,护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她 们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主, 考核次数,直至达标。2、专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的 培训与考核计划,每年组织考试、考核23次

18、,理论考试要有 试卷并由护士长组织闭卷考试,要求讲究实效,不流于,为培养 专科护士打下的基础。3、技能考核:属于规范化培训的护士,在年内16项技能达 标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作 考试一次,理论考试二次。4、强化知识的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试 与临床应用相,检查遵章守规的情况。(二)人文知识的学习,护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化 意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活 动,制定训练方案及的实施计划。2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼 仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动,“5?12”护士节期间掀 起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术发 展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术 工程及特殊疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组 织护理查房及护理会诊等更新知识和技能,有计划的选送护士外

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