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1、变更设计管理方法第一章总那么第一条为规范XX变更设计工作，提高变更设计工作效率, 依据铁路建设工程变更设计管理方法、XX公司变更设计 管理方法和XX公司XX变更设计管理方法XX号有关规定， 结合工程部的实际情况，制订本方法。第二条 本方法所称变更设计，是指设计单位自提交施工图 至工程竣工期间，对原设计提出修改、调整的过程。第三条变更设计必须坚持“先批准、后实施，先设计、后 施工”原那么，严格依法依规按程序进行变更设计，严禁违规进行 变更设计。第四条变更设计必须深入调查研究、充分论证，本着精打细算、不断优化设计、增加企业效益，保证平安、质量、进度和 功能的原那么；应充分考虑设备、材料的订货和供应
2、情况以及本工 程及相关后序工程施工的进展情况，尽量减少废弃工程，防止成 套设备、材料的积压和工期延误。第五条基本建设变更设计程序、权限及办理手续按照铁路 总公司和怀邵衡公司现行的有关规定办理，或与建设单位签定的 合同及建设单位制定的变更设计要求办理。第六条局工程部、各工程分部指定专人掌握变更设计动态, 收集、归类管理，妥善保管变更设计通知单，并作为竣工文件和 工程决算的依据之一。第二章变更设计程序第七条铁路基本建设变更设计根据内容的重要性、技术复 杂程度和影响投资大小等情况，分为I、II类，其中H类分为Ha 和Hb。其变更程序按照XX公司变更设计管理方法XX和XX 公司XX变更设计管理方法XX
3、号有关规定执行。其它工程基本 建设变更设计的分类程序按照建设单位或有关主管部门及合同 规定办理。第八条I、II类变更设计申请（突破原设计标准、规模）， 必须报原审批单位批准；I、II类的工程变更设计申请，由局项 目部牵头，工程分部具体负责办理，经总工程师签署同意后，上 报监理、设计、建设单位，按规定流程办理变更。第九条 对于重大、影响面广的I、II类的变更设计提议应 慎重，要从多方面作技术经济比拟，通过召开专家论证会后予以 决策。第三章 变更资料组成第十条I类变更设计资料变更设计建议书、现场核实报告及影像资料、变更设计会审 纪要、变更设计送审文件、报批文件、变更设计预审意见、变更 设计批复文件
4、。第十一条Ila类变更设计资料变更设计建议书、现场核实报告及影像资料、变更设计送审 文件、报批文件、变更设计会审纪要、变更设计审查意见、变更 设计批复文件。第十二条Hb类变更设计资料变更设计建议书、变更设计会商纪要、变更设计送审文件、 变更设计送审单、变更设计工程量计算单、原设计与变更设计工 程数量比照表、变更设计概预算审批表）、变更设计通知单。第四章变更设计的奖惩第十三条鼓励通过合理途径办理给企业带来效益的变更设 计，并且采用激励机制奖励工程部和主要相关人员。第十工程部根据实际情况，按照局集团公司有关规定进行奖励。第十五条对于因未及时办理签认手续，未及时收集现场原 始资料，未及时通知监理、设计或建设单位查看现场等主观原因, 造成变更设计无法得到相关单位的签认、费用无法确认，经济效 益造成损失的主要相关人员，在给予其他变更设计奖励时，应适 当予以减免奖励金额。