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1、水电站大坝施工质量保证体系及措施1.1 质量方针、原则及目标贯彻“诚信守约、规范动作、追求卓越”的方针，实现“质量优良、业主满意”的质量目标，坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则，确保单元工程合格率100%，土建工程优良率90%以上；金属结构安装工程优良率95%以上，杜绝质量事故，确保工程总体质量优良，争创中国建筑工程质量最高奖鲁班奖。1.2 工程质量的控制标准（1）合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准；（2）业主和监理工程师的指令；（3）国家和行业有关工程质量的控制标准；（4）本公司依据GB/T19001-2000建立质量体系中过程控制标准。项目经理生产副经
2、理质量副经理总工程师机电物资部财务人事部各 施 工 作 业 厂 队质量保证部工程技术部施工管理部图20-1 质量管理组织机构框图灌浆质检工程师混凝土质检工程师喷锚质检工程师地质质检工程师温控质检工程师计划合同部综合办公室电气质检工程师金结质检工程师安全环保部副总工程师试验室测量队安全副经理机电物资副经理（5）发包人和监理人的质量管理文件。1.3 质量管理机构1.3.1 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，为实现质量目标，以GB/T19001-2000标准、质量保证体系文件为指南，依据合同文件组建施工项目部；建立和完善质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正
3、确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。施工项目部以项目经理为第一责任人、质量副经理为主管责任人、质量保证部部长为直接组织责任人的质量责任制，通过工作程序明确各岗位质量责任，形成有效运行的质量管理体系；成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，创造全面质量管理的氛围，积极、广泛开展质量创优活动。实行质检工程师负责制，对合同工程、单位工程最终质量及各工程项目的施工工序，进行全部、全过程质量监督控制；以检测、试验数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。本工程质量管理组织机构见图20-1，质量控制流程见图20-2。施工组织设计、设备
4、报检单、开工报告项 目 经 理 部审 核监理工程师审核结果开 工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项 目 经 理 部检验（施工材料等）试 验 室检 验 结 果不合格不合格不合格下一个循环返 工分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检施 工 工 区填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项 目 经 理 部资料核查监理工程师、项目经理部签证、计量（质量验收单）监理工程师现场检查监理工程师、项目经理部检 查 结 果单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部图20-2 质量控制流程图合格合格合格清退出场1.3.2 质量岗位职责主要质量岗位职责质量岗位职责主要质量岗位职责见表20-1。表20-1 主要质量岗位职
5、责表序号职务或部门职 责1项目经理项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2质量副经理协助项目经理负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。组织工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥
6、善解决。主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。3总工程师贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，
7、以及重点工程控制点测量的复查、审定和核准工作。4工程技术部负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月周施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。5质量保证部认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况
8、，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。督促测量队对施工项目测量定位，水准点及高程控制及时进行复核。督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。续表20-1序号职务或部门职 责6机电物资部负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责工程材料设备的入库验收、仓储
9、维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。7试验室对项目工地的试验、检测和计量工作向项目项目经理部负责。负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对混凝土拌和物、钢筋等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。8施工管理部根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控
10、制。负责现场施工交底，负责工程施工过程控制。9计划合同部负责制订人力资源配置计划，做好人事管理工作。组织进行进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。1.4 质量保证体系（1）认真贯彻GB/T19001-2000标准、公司质量体系文件，建立并完善项目质量保证体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和质量副经理为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；以“承担质量责任的是该工作的实施人员，而不是质量验证人员”为原则，建立质量责任制；积极开展创优活动，开
11、展全面质量管理和QC小组活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系如图20-3。（2）认真落实质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。（3）建立健全质检机构，项目设质量保证部，设置专业质检工程师岗位9个，各工区、作业队均配备兼职质检员35名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师
12、的监督，并自始至终密切配合，严格服从。图20-3 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质 量 保 证施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程技术部施工管理部机电物资部试验室质量保证部项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益计划合同部（4）针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序
13、框图。 原材料试验程序见图20-4； 测量工作控制程序见图20-5； 单项工程验收程序见图20-6； 取样试验工作程序见图20-7； 隐蔽工程检查验收程序见图20-8； 施工过程控制程序见图20-9； 检测质量保证程序见图20-10。原材料检验主 材地 材出厂合格证及检验报告工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格图20-4 原材料试验程序框图测 量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师图20-5 测量工作控制程序框图自检合格并有完整的施工记录工区验收并填写单项工程质量评定表项 目经理部验 收填 写验 收评定表监 理工程师验
14、收签署验收意见图20-6 单项工程验收程序框图现场随机抽样工地试验人员取样工地自然养护试验室标准养护试 验填写试验报告不需养护直接送试验室试验监理工程师全过程监察图20-7 取样试验工作程序框图图20-8 隐蔽工程检查验收程序框图班组 自检监理工程师验收签署隐蔽工程验收证书施工队复检项目部验收合格、填写验收报告合格合格合格不合格不合格不合格返 工隐蔽工程施工不合格设计交底、研究图纸及说明书编制施工程序及质量保证计划审查批准施工前准备生产性试验施工执行施工计划根据计划编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展QC活动按质量计划进行质量控制效果检查、质量检查改善施工管理施工质量鉴定和评定移交工程文
15、件和实物图20-9 施工过程控制程序框图检测过程质量保证检测准备人员培训考试考核人员配备上岗人员技术素质保证确定检测标准明确规程制定细则确定试验方法执行技术标准保证仪器设备校核率定维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样检 测数据处理检测复核检测报告审核签发用 户申述复查数据记录重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理结 束图20-10 检测质量保证程序框图1.5 工程质量控制点的设置在工程实施过程中，将根据GB/T19001-2000系列标准和监理工程师的指令，按照过程控制程序中所规定的标准与要求，对本工程施工
16、实施全过程控制，针对工程特点设置工程质量控制点，并根据重要程度强化控制，以确保工程质量。质量控制点设置见表20-2。表20-2 质量控制点设置表控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证一制定施工文件1施工组织设计总工程师编制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计2施工方案总工程师编制施工方案、上报审批图纸、规范批准的施工方案二技术交底3逐级交底项目技术人员设计意图、规范要求、技术关键图纸及施工方案技术交底、会议记录三施工过程建基面清理测量放样5精度测量人员轴线、高程、轮廓边线及各种填料、开挖位置线施工图、测量规范竣工图进度6计划工期生产副经理各分部、分项
17、工程进度、月进度、年进度、人、机、物的配置合同、施工组织设计、施工技术方案调度会记录月计划、年计划验收7验收单元质量部门超、欠挖及基岩平整度设计文件，有关规程规范、质检记录质量评定记录常态混凝土施工出机口混凝土8混凝土技术指标质检员、技术部门混凝土强度、坍落度、均匀性、出机口温度、混凝土级配合同文件及定料单生产记录、实物试块混凝土运输及入仓9入仓温度和速度质检员运输、浇筑温度、速度控制技术文件质检记录浇筑分层分块10浇筑层厚质检员班组长分层厚度、分缝长度技术文件质检记录混凝土表面保护及养护11施工管理、措施落实技术部门、质量部门、施工队保温材料及设置、养护规范施工记录基础验收12开挖工序项目质
18、检员检验是否满足设计要求图纸、规范检验报告钢筋施工13钢筋项目质检人员、作业人员钢筋加工、架立、焊接图纸、规范施工记录、质检记录模板施工14模板项目质检人员、作业人员结构、刚度、精度、面板质量图纸、规范施工记录、质检记录止水施工15止水片技术质量部门、作业队止水片制作、埋设、焊接、支撑、保护图纸、规范施工记录、质检记录面层处理16层面项目质检人员、作业人员层面冲毛、凿毛、冲洗规范施工记录、质检记录混凝土浇筑17浇筑过程项目质检人员、作业人员混凝土标号、下料、平仓、振捣、排水规范施工记录、质检记录验收18交工验收、资料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核、资料准确性规范交工资料续表20-2控制环
19、节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证三施工过程常态混凝土施工技术交底19专业技术交底各专业技术人员设计意图、规范质量要求，施工顺序、方法、施工安全设计要求、施工措施及有关要求技术交底记录设计修改20设计变更技术负责人确认、下达、执行设计变更通知批准后的设计变更通知施工条件21测量放样技术人员开挖范围控制点、高程、水位、施工作业船定位涂装、文件、坐标图、基准点施测记录施工过程22自查自检技术人员、质检人员开挖范围、开挖高程、开挖坡脚线图纸、文件、技术通知，施工技术措施自检记录施工进度23形象、进度项目经理、调度人员月进度计划、周作业计划施工组织设计施工进度计划调度、协调会记录、记要基础或
20、缝面验收24具备施工条件质检人员检验是否满足设计要求图纸、规范检验报告钢筋施工25钢筋质检人员、作业人员钢筋加工、架立、焊接图纸、规范施工记录、质检记录模板施工26模板质检人员、作业人员结构、刚度、精度、面板质量图纸、规范施工记录、质检记录预制件施工临时设施27建厂质检人员、作业人员满足生产强度和质量要求图纸、规范施工记录、质检记录原材料28原材料质量验收质检人员、施工人员、物资人员、试验人员混凝土施工规范质量控制混凝土施工规范、合同文件、设计技术要求施工、质检、试验检测记录模板工程29模板制作技术人员、质检人员、施工人员制作精度、钢度、光洁度、可操作性图纸、规范检测记录预制混凝土30预制加工
21、质检人员、施工人员、试验人员混凝土施工规范质量控制标准混凝土施工规范、合同文件、设计技术要求施工、质检、试验检测记录31养生质检人员养护时间作业指导书质检记录32检验与标识质检人员、生产人员尺寸误差、混凝土强度、缺陷修复设计技术要求质检记录安装33吊运及安装质检人员、生产人员、调度人员运输、安装安全；安装精度；防碰撞损坏作业指导书施工记录、质检记录支护锚杆施工34锚杆项目质检人员、作业人员材质、钻孔灌浆图纸、规范施工记录、抗拨试验预应力锚索35张拉项目质检人员、作业人员千斤顶率定、张拉记录、补偿张拉等图纸、规范施工记录、强度试验灌浆工程生产试验36材料的可靠性项目技术、物资部门试验设备、材料、
22、性能、工艺流程等试验要求、作业指导书、设计图纸试验报告生产工艺37钻孔工序项目质检员孔位、孔向、孔径、孔偏、孔口管取芯、终孔验收作业指导书、设计图纸、技术要求施工记录、质检记录38作业指导书编制实施项目技术人员孔深、压水方式、段长、记录、验收作业指导书、技术要求施工记录、质检记录质量检查39钻孔取芯、压水试验、物探检查质检工程师孔深、取芯、阻塞、压水、物探资料作业指导书、技术要求质检记录检查报告续表20-2控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证三施工过程金结及机电工程钢衬及埋件40底坎、侧轨门槽、底坎、主反轨、门楣固定铰座钢衬制安项目质检人施工负责人门槽跨度、槽宽、工作面的不平度；
23、铰座轴的中心、高程、里程、同心度钢衬制安精度、焊缝质量标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录弧门41门体组装水封安装项目质检人施工负责人曲率半径、螺栓紧固力；焊缝质量与装焊尺寸；水封的压缩量、间隙标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录平面闸门42支承部件安装水封安装施工负责人门体厚度、跨度止水效果（压紧量、间隙）标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录液压启闭机43油缸机座、油管与油泵及阀台安装管路及油箱阀台油缸压力整定调试、运动U-T曲线项目质检人施工负责人机械、电气施工负责人中心、高程相对位置尺寸；排列整齐、清洁度、焊接质量；各级压力整定值标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录涂装4
24、4预处理；涂装项目质检人施工负责人表面清洁度、粗糙度涂层厚度、附着力、针孔标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录管路安装45管路制作管路耐压试验项目质检人施工负责人在规范及设计要求的试验压力下，检查管路耐压及渗漏情况标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录电气设备安装46埋件及接地装置安装设备调试项目质检人施工负责人埋件及接地装置的埋设数量及部位正确；接地电阻应符合设计要求；电气设备的各项控制功能应正确标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录试验及检验47原材料检验质检员材质证明或检测结果试验标准、操作规程记录48现场检测试验员试验方法，条件试验标准、操作规程记录49室内试验试验员试验方法，
25、条件试验标准、操作规程记录50工序、过程检验质检员现场检测及室内试验结果试验标准、操作规程记录施工测量51原控制的精度；责任工程师埋标情况，控制网精度，放样是否方便； 业主提供的资料检测结果52施工控制网精度责任工程师精度是否达到规范要求；布设密度是否合适规范，设计总平面布置图控制网点图；成果资料53施工详图及设计文件自审各部位测量负责人了解设计意图；图纸是否清晰，数据有无矛盾设计图纸、设计文件日常记录54施工放样各部位测量负责人放样方法；放样草图；放样数据计算设计图纸，规范放样草图，计算数据原稿55仪器架设定位方向各部位测量负责人平面位置方位边长检查；测站点高程引测规范放样记录手簿56放样点
26、检测各部位测量负责人放样点与轴线的几何尺寸；与已形成建筑物的相关尺寸放样图纸；放样准备资料；规范放样记录手簿57隐蔽部位竣工验收测量；建基面竣工测量隐蔽部位竣工验收测量；建基面竣工测量各部位测量负责人规范记录手簿，成图资料安 全58安全生产与职业健康安全副经理人、机、物环境等安全管理办法、公司文件、规章制度安全记录续表20-2控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证四工程验收及评定59签证质量副经理分项、分部、单位工程图纸、规范标准竣工资料五工程竣工移交60资料移交质量副经理质量、数量按合同及有关验收规范要求的数量、质量、验收小组审查，确认合格、安全，向业主移交竣工资料61工程实体项
27、目经理移交已完建的工程实体向业主移交移交记录1.6 质量管理措施和办法1.6.1 健全质量自检制度，加强质量监督检查严格执行质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。1.6.2 建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态（1）项目执行本公司质量体系文件中施工技术管理办法的有关技术管理办法。结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件
28、会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有（但不局限于）以下十项： 岗位责任制度； 施工复测制度； 技术交底制度； 开竣工报告制度； 材料检验制度； 试验室抽样制度； 隐蔽工程检查制度； 工程负责人质量评定奖惩制度； 工程自检、互检及旁站制度； 工程质量事故处理制度。（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人
29、的施工过程控制和操作细则，技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。（4）开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工队班组自检、队质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（5）建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施
30、工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。1.6.3 实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各岗位承担岗位工作的质量责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。1.6.4 施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。（2）严把测量关，由我公司取
31、得国家测量甲级资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核，并负责施工测量放线。（3）严把材料质量及试验关，由取得国家CMA认证的葛洲坝集团公司中心试验室提供混凝土的配合比报监理工程师审批，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）严把工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工、图纸和技术要求不清楚不施工、测量和资料未经审核不施工、材料无合格证或试验不合格不施
32、工、隐蔽工程未经联合签证不施工、未经监理工程师认可或批准的工序不施工；“三不接交”是：无自检记录不接交、未经监理工程师或值班技术员验收不接交、施工记录不全不接交。（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员根据奖惩制度提出处罚意见，报行政领导给予严厉处理和追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。1.6.5 开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作
33、，对主要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（2）由总工程师及专业工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。1.6.6 开展全面质量管理活动认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。1.7 关键工序质量控制措施1.7.1 坝基清理质量控制（1）配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备，按国家测绘标准和本
34、工程精度要求，建立施工控制网；施工过程中，及时放出基础轮廓线并对坡面进行复核检查。（2）针对基岩类型、地质条件选择合理的施工方案，以风镐剥除为主，人工清撬为辅，尽量避免爆破施工。（3）对于断层、软弱夹层等不利地质条件，基础清理完成后及时报请监理，确定基础处理方案，尽早完成基础处理。1.7.2 常态混凝土浇筑质量控制措施（1）混凝土配合化设计：在全面满足设计要求的各项技术参数的条件下，选用较低的水灰比，以提高其极限拉伸值；采用高效复合型外加剂，增强混凝土的耐久性、抗渗性和抗裂性。（2）控制混凝土拌和物质量严格按试验室开具的、并经监理工程师批准的混凝土配料单进行配料； 使用复合型外加剂，提前做不同
35、种类外加剂的适配性试验，严格控制外加剂的掺量。安排专职试验、质检人员在拌和系统监督，根据砂石料含水量、气温变化、混凝土运输距离等因素的变化，及时调整用水量，以确保混凝土拌和物质量满足设计要求。（3）加强现场施工管理，提高施工工艺质量 成立混凝土施工专业班子，施工前进行系统专业培训，持证上岗。 异形结构部位施工均需采用异形模板，混凝土浇筑时，尽量保持模板两侧平行上升，防止模板变形及产生位移；若发生偏离现象及时调整，两侧平行后方能正常上升。 混凝土入仓后及时进行平仓振捣，振捣插点要均匀，不欠振、不漏振、不过振。 止水、金结机电及其它埋件安装准确，混凝土浇筑时由专人维护，以保证埋件位置准确。 混凝土
36、浇筑施工时，做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断，以免造成冷缝。（4）混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站，对混凝土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。（5）雨季施工时，设置专用可靠的防雨设施，及时排除仓面积水，认真做好坡面流水的引排工作。（6）高温季节混凝土施工，认真落实温控措施；冬季混凝土施工，搞好混凝土的保温工作。（7）为保证大坝及流道混凝土面的质量，坝体上、下游坝面、闸墩等部位采用专用模板和脱模剂施工。（8）严格施工组织，确保混凝土入仓速度，满足拱坝平仓浇筑的要求。1.7.3 灌浆施工质量控制（1）所有材料都进行验收抽检，不合格的材料不准用在工程上。所有施工仪器仪表都按规定进行率定。（
37、2）优化浆液配合比，征得监理工程师同意后，在浆液中加入增强功能的外加剂或其它外加剂以提高浆液的稳定性和防渗效果。（3）灌浆时，如果遇到大漏量，首先采用限压、限流进行处理，或者灌注稳定浆液或水泥砂浆，必要时采用间歇灌浆；如果遇到大溶洞，采用预填骨料灌浆法或灌注水泥砂浆进行处理。（4）如果发生孔段串浆，在条件许可时将其并联灌浆；如不具备条件，则可将串浆孔用阻塞器封闭，再进行灌浆。（5）如果发生孔段涌水，则首先测定漏水压力，然后加大压力进行灌浆，灌浆结束后，闭浆2448h。（6）严格按操作规程和技术要求进行作业，认真控制所有灌浆项目的灌浆压力、浆液比重、变浆标准和结束标准，保证满足各种设计指标。（7
38、）所有灌浆均采用自动记录仪进行监控记录，建立规范的资料档案系统和质量、安全信息系统，确保各种记录真实、准确、齐全。1.7.4 金结机电制安质量控制措施（1）合同规定自购的用于机电设备安装工程的设备及材料，必须符合设计图纸的型号要求，采购的材料必须有合格证、材质证明等，且必须经监理工程师认可后，方能用于工程上。（2）进行设备及材料的采购时，做到“货比三家”，选择信誉好、质量优的生产厂家的产品，确保用于工程的设备材料为合格的优质产品。（3）设备或材料与设计图纸的型号、规格不符或材料的材质达不到质量要求，坚决予以退换，绝不擅自用在工程上。（4）机电设备埋件、埋管的制作严格按设计图纸的技术要求进行，其
39、质量应符合有关规程、规范的要求。（5）进行埋件、埋管安装时，各项指标（如埋设的位置、高程、对接工艺、过缝处理、牢固程度等）均应符合设计图纸及有关规程规范的要求。（6）埋入件安装完毕，自检合格并经监理工程师检查认可后，方可进行覆盖工程的施工，确保埋入件的安装质量。（7）单项工程安装项目要根据设计图纸、厂家设备随机文件、资料以及有关规程规范等、制订详细的施工工艺技术措施和方案，经本工程项目总工批准后，报监理工程师审批，得到监理工程师认可后，在安装过程中严格按批准的措施、方案实施。（8）工程开工前，由技术人员向班组施工人员进行技术交底，使施工人员了解和熟悉、掌握施工工艺、安装流程、技术要求以及施工中
40、可能出现的问题和如何处理、解决等事宜，确保工程的进度和质量。（9）设备安装按照设计文件和制造厂商提供的安装使用说明书进行，一些重要设备的安装应在有制造厂商安装指导人员在场指导的情况下进行。（10）施工期间按要求对现场设备采取防潮、屏蔽、防尘、通风和加温设施等临时保护措施，以确保设备的安装质量。（11）在调试工程中，在调试前做好各项配合准备工作，对可能出现的技术和安全问题应有充分的估计，在保证人员和设备安全的前提下，对每项调试程序都应严格执行并有详细的调试报告，并有相应的质量控制措施。（12）焊接、切割及安装作业时严格按气焊、电焊操作规程进行。（13）参加起吊、起重机械操作人员，必须持有主管部门颁发的技能操作证书才能上岗操作。1.7.5 工程测量质量控制措施（1）随着测量技术的发展，项目部准备在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段，采用智能化自动采集数据的方法，提高测量效率和质量，全部数据直接由计算机处理，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的测量成果和记录成果的准确性和可靠性。（2）配备责任心强，现场施工经验丰富，测量资历8年以上的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。（3）实行测量换手复测制度；同时实行内业资料的复核制度，无复核人签字的内业资料按事故处理。（4）利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立三