体育管理学期末考试资料.docx

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1、体育管理学复习提纲1、体育管理：就是指体育管理行为的实施者，通过采取管理和体育的方法，以实现体育管理的决策、方案、组织、领导、控制、创新的职能，创造和谐的社会环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定体育目标的过程。2、体育管理学的学科特点：历史性、社会性、综合性和适应性。4、学习体育管理学的意义 1、学习体育管理学，能够以科学的管理理论和方法来加强对体育实践的指导，并在实践中不断充实、完善体育管理学的理论体系，是加快体育改革，开创体育工作新局面的需要。 2、学习体育管理学，能够促进体育工作的科学化和有序化进程，是提高体育管理效率，取得最大效益的需要。 3、学习体育管理学，能够增强体育管理

2、者自身素质，提高决策和管理能力，是建立一支高素养、高水平的体育管理者队伍的需要。8、体育管理原理的责任原理 体育工作中追求效率和效益的过程就是管理，在这个过程中要充分挖掘人的潜能，不断提高管理成效，就必须在合理分工的根底上，明确部门、个人必须完成的工作任务和应该承当的相应工作责任。责任原理是组织的各单位或个人所应完成的工作任务及应承当的相应责任，也是组织对社会责任应尽的责任9、体育管理效益实现过程中必须遵循的规律1正确处理体育管理活动中局部效益和全局效益的关系，把二者有机结合起来。全局效益是一个比局部效益更为重要的问题，二者互为前提。2正确处理体育管理实现当前效益和长远效益的关系，把二者统一起

3、来。3正确处理体育管理的经济效益和社会效益的关系，把二者统一起来。3、体育管理中的人本原理是什么？在具体工作中应如何表达？答：体育工作中的人本原理就是一切体育管理活动都以调动人的主观能动性、积极性和创造性为根本原那么，使全体人员明确整体目标、自己的职责以及二者之间的相互关系，积极主动、创造性的完成自己的工作。 应用人本原理的根本要求：1满足人的生存需求是体育管理的前提。2提升人的精神境界是体育管理的重要目标。4、体育管理效益分为经济效益和社会效益。5、体育管理效益实现过程中必须处理好哪些矛盾？必须遵循的规律答：1正确处理体育管理活动中局部效益和全局效益的关系，把二者有机结合起来。全局效益是一个

4、比局部效益更为重要的问题，二者互为前提。2正确处理体育管理实现当前效益和长远效益的关系，把二者统一起来。体育管理效益的实现，既要重视当前的效益，更应重视长远效益的实现。3正确处理体育管理的经济效益和社会效益的关系，把二者统一起来。体育管理效益的直接形态是通过经济效益而表现出来，而社会效益那么是在潜移默化中表达的。经济效益的实现是社会效益实现的根底，而社会效益的提高，又是促进经济效益提高的重要条件。 总之，体育馆里的局部效益与全局效益、当前效益与长远效益、经济效益与社会效益是客观存在的，正确处理好他们之间的矛盾关系，体育管理效益才能得到充分、全面的实现。6、体育管理决策：就是指在体育管理中一个人

5、或组织为了到达一定的目标或实现一定的目的，在预测根底上按照最优化要求，选择方案或策略，并予以实施的过程。7、农村体育实践证明，建立健全完善的组织体系是开展农村体育的有力保障。8、体育目标能为体育管理的决策确定方向，是衡量实际工作成效的标准。9、体育方案的编制程序包括五个步骤：准备阶段、任务与目标分解阶段、目标构造分析阶段、资源预算阶段、编制与下达执行阶段。10、体育管理组织构造一般分为直线型组织构造、矩阵型组织构造和事业部制组织构造。各有什么特点和优缺点？ 答：1直线型组织构造。优点：构造比较简单，权力集中，责任清楚，命令统一，联系简捷;缺点：由于所有的管理职能集中由一人承当，当个人的知识能力

6、有限时可能会发生较多失误，下级成员缺乏必要的自主权、各部门联系较多，部门之间信息传递速度慢等。2矩阵型组织构造。优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，使集权和分权较优的结合在一起，有利于发挥专业人员的积极性和创造性。缺点：由于这种形式实行纵向、横向双重领导，易产生命令不统一的问题，从而滋生矛盾。此外，这种构造还具有临时性的特点，因而也已导致人心不稳、削弱组织成员对工作的责任感。3事业部制组织构造。优点：组织高层领导摆脱了具体的日常管理事物，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，以及主动性和适应性；缺点：职能机构重叠，造成管理人员的浪费；同时，由

7、于各事业部门独立核算，易产生本位主义，无视组织利益；而且，由于职权下放，增加事业部门间的协调难度。11、体育管理中创新的过程：寻求目标、确定事实、识别问题、寻求创意、创意评估、创意实现。12、体育管理体制是一个国家实现体育总目标的组织保证组织根底。13、与国家的政治经济体制相吻合的程度，是衡量体育管理体制合理与否的主要标准。14、目前中国体育管理体制中存在的问题？答：政府型的管理体制依然占主体地位：1易产生行业垄断。2易陷于大量的事务性工作，削弱宏观管理职能。3体育不能按照自身规律正常开展4造成大量运发动退役后再就业困难。社团型的管理体制缺乏独立性：1社会团体参与体育管理的渠道不畅。2社会团体

8、开展缓慢，群众体育相对落后。15、目前中国体育管理体制改革的措施？答：1继续推进体育行政管理机构改革。2推动体育事业单位改革。3推进竞技体育管理体制改革。4推进体育经济管理体制改革。5充分发挥体育总会和中国奥委会的作用。6深化运开工程管理体制改革。7调整社会力量办体育，大力开展群众体育。8积极稳妥的开展各类体育俱乐部。17、如何实现学校体育课程的管理？答：1体育课教学的管理：制定体育课教学方案；组织体育课教学；控制体育课教学。2课外体育活动的管理：制定课外体育活开工作方案；课外体育活动的组织实施。3课余训练竞赛的管理：课余训练竞赛的特点；学生课余竞赛训练的运行模式；课余训练竞赛的科学化管理。4

9、社区体育活动的管理：教师加强引导；充分发挥街道居委会的作用；学生家长要积极参与。18、运动训练的管理：指管理者在遵循运动训练客观规律的根底上，运用有效的手段和方法，为不断提高成效，实现训练工作目标，而对运动训练进展方案、组织、控制、协调的综合活动过程。19、如何实现普通高校高水平运动队管理？答：1设置科学的高水平运发动培养目标；2制定科学的高水平运发动培养方案；3改革和建立起教育系统优秀体育后备人才的培养体系；4改革竞赛制度，使“体教结合变成实际；5强化竞赛管理“法制化程序；6完善高水平运发动校内鼓励机制；7强化教练员队伍管理；8正确处理社会资助中的各方利益关系。20、体育赛事管理：指体育赛事

10、的组织管理者采用一定管理手段与方式整合人、财、物、信息、技术等资源，以最大限度地发挥资源的物质保障作用，实现体育赛事组织目标的特殊活动。21、体育赛事运作管理：指一定的组织运用人力、物力、财力、信息等资源，通过方案、组织、控制，向社会提供体育赛事的全过程，其实质也是由输入到输出的转换过程。22、体育赛事具有工程性特征，按照工程管理的理论，体育赛事的管理过程主要包括体育赛事的启动、体育赛事的方案、体育赛事的控制、体育赛事的组织与实施、体育赛事的收尾五大板块。23、社会体育管理的特点？答：1以人为中心的的管理对象；2管理组织的复杂性；3管理时间的不定性；4管理空间的广阔性；5管理环境的差异性。24

11、、社区体育管理的具体内容？答：1社区体育效劳管理；2社区体育文化管理；3开发社区体育资源；4组织社区体育活动；5城市社区晨晚练活动的组织管理。25、社区体育管理中需要注意的事项？答：1处理好社区体育组织与行政机构的关系；2充分发挥驻区企事业单位的作用；3增强居委会一级社区体育组织建立；4通过多种途径筹集社区体育活动经费；5建立社区体育工作的奖励机制和约束机制。26、农村体育管理：指通过一定方式整合资源，对农村体育所进展的方案、组织、控制等一系列活动过程，它以普及群众性体育活动，提高广阔农民的身体素质和传播科学健身知识为主要目标，为丰富农民的业余文化生活和推进农村两个文明建立发挥了重要作用。27

12、、农村体育管理的主要方式？答：(1)农村体育组织通过各种方式，宣传体育功能，倡导安康生活方式，营造良好的体育意识气氛；(2)制定切实可行的农村体育活动方案，使农村体育持续、科学、合理的开展。(3)广泛调动各种社会力量开展农村体育，充分发挥乡镇企业的龙头作用，以各种形式办体育，大力倡导社会团体和个人修建体育场所、健身辅导站等；(4)键全农村体育组织，充分发挥农民体育协会、体育辅导站等基层体育组织的作用，发挥复退伍军人和学生的骨干作用，推动农村体育开展。(5)组织丰富多彩的体育活动和体育竞赛，侧重于趣味性、健身性、休闲性、社交性、传统性，以适应农村体育的特点。(6)组织参加“亿万农民健身活动先进乡

13、镇和“全国体育先进县的评选，以参评促开展。28、社会体育人力资源管理：指以实现社会体育利益和满足社会体育需要为宗旨，以提高组织的管理效率为目标的社会体育组织对本组织人力资源的现在和未来进展的一系列的管理活动。29、当前我国体育产业面临的问题与对策？答：问题：1政府管理职能的缺位与错位；2产业政策管理体系不健全；3缺乏有效手段推动体育消费；4体育产业市场发育不平衡、体系不成熟。对策：1建立健全体育产业法制化管理；2转变政府职能，完善体育产业效劳体系；3引导全民体育消费，实现产业超常规开展；4开发培育健全的体育市场体系30、人力资源开发是体育产业管理组织生存和开展的根底，是体育市场高度竞争的必然要

14、求。31、体育产业管理要上新台阶，首要任务是更新体育产业管理者的观念，树立市场观念、经营观念，摆脱“等、靠、要的依赖心里，积极开拓市场，大胆创新。10、体育管理决策的方法1、定性决策方法 定性决策方法，又称“软方法。它是指直接利用决策者本人或有关专家的智慧，通过各种有效的组织形式、方法等措施，促使专家或决策者发挥智慧创造潜能的决策方法。2、定量决策方法 定量决策方法又称“硬方法，就是运用数学模型和计算机技术，对决策对象量化和计算，以解决决策问题的方法。11、体育目标是目的或宗旨的具体化，是个人或体育组织自身的需求而提出的在一定时期内经过努力到达的预期成果。因此，体育目标能为体育管理的决策确定方

15、向，是衡量实际工作成效的标准。12、体育目标管理的概念：就是采用系统的方法，使多个关键管理活动有机结合起来，将一个体育部门的整体目标转换为工作单位和成员的目标，并通过层层落实和采取保证措施，最终高效地实现组织目标。13：方案工作的主要原那么 1、限制因素原那么2、灵活性原那么3、导向变化原那么14、组织工作的主要原那么1、目标统一、高效率组织原那么2、管理跨度原那么3、权限清楚原那么15、体育控制职能的主要原那么控制职能的目的就是要对工作的实际情况与方案所要到达的状况进展比较，才去管理措施，纠正潜在的偏差或已经存在的偏差，以使得方案顺利实施。 在行使控制职能的过程中应遵循以下原那么1、未来导向

16、原那么：2、责任原那么：3、高效原那么：4、预防性原那么：16、体育管理中常用的一般方法一行政方法二法律方法三宣传教育法四经济方法五心理学方法六系统工程方法七评价方法17、体育管理体制的概念体育管理体制体育管理机构设置、权限划分、运行机制和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证。18、体育管理体制的影响因素一国家的政治与经济体制二国家的经济开展程度三民族文化与传统四体育自身的性质与开展程度19、政府管理体制的主要特点是由政府设立专门的机构管理体育，政府掌握体育管理的领导权，大至国家体育开展的大政方针，小至运发动、裁判员荣誉称号授予等，均由政府统一管理。 优点：政府管理体制在开展体育的过程中能够

17、整合社会一切力量，服从体育开展的总目标，表达国家的意志，便于国家队体育进展调控，并能代表最广阔群众的利益，同时可以促进体育公共效劳也尤其是需要大量投资的非营利性体育事业的开展。缺点：权力高度集中、政府统得过死、灵活性差、民主性低，难以调动下属机关和社会各阶层的积极性。20、社会管理体制的特点是体育主要由各种社会体育组织进展管理，政府不设专门的体育管理机构，政府对于体育事务很少介入和干预。即便干预，也是利用市场机制、法律手段和经济手段简介进展。在多数采用社会管理体制的国家中，管理权力分散于社会组织之中，因而也可称为分权型体制优点：该体制有利于得到社会的支持和赞助，调动社会各界参与体育的积极性，表

18、达社会的意志；体育的开展以市场为出发点，体育产业得到迅速开展，体育资源得到最优化配置；体育的开展建立在民主和参与的根底之上，有利于培养国家主人翁和民主意识。缺点：不便于统筹全局，权力过于分散化，各自为政，缺乏有效地协调统一。21、结合型混合型 结合型体育管理体制由政府和社会体育组织共同管理体育的管理体制。政府或设有专门的体育管理机构，或指派几个有关的部门负责管理体育。政府对体育实行宏观管理即制定方针政策，发挥协调、监视的作用。 社会组织在政府的宏观管理下，负责体育的业务管理。优点：体育开展能够表达政府的意志，同时采取市场化的管理方式，有效地防止了体育开展过程中的官僚主义、办事效率低的弊端。同时

19、，在体育开展过程中能够有效地调动社会各界参与体育的积极性，以市场化的方式促进体育事业的开展。 缺点：在权限划分和利益分配方面存在一定的困难。什么是举国体制？指中央政府设置专门体育管理行政机构，对全国的体育事业进展全面的监控和管理，在体育改策的制定和实施以及体育资源的配置上起主导作用的体育管理体质。 22、举国体制的特点 举国体制在沿革过程中，从结合型的管理体制一度开展成为典型的政府管理体制。这表现在以下几个方面：1政府形式几乎全部管理职权 2国家承当大局部经济义务 3行政手段是主要管理手段 4举国体制表现出较强的应急性 23、对举国体制的评价 利：提高我国的国际地位；增强民族凝聚力；振奋民族精

20、神；促进经济开展等。我国竞技体育所取得的伟大成就得益于“举国体制，与美国等资本主义国家所采用的分散体质相比，我国的“举国体制具有无法比较的优越性。 弊：关系不顺；机制不活；经费缺乏；效益不好；人才流动不畅；体育事业开展后劲缺乏等。中国竞技体育现行的“举国体制是方案经济下的产物，随着中国经济转轨和社会转型，“举国体育的弊端日益显露出来，主要是关系不顺，机制不活，经费缺乏，效益不好，人才流动不畅，体育事业开展后劲缺乏等。18、学校体育管理是指遵循学校体育教育和教育的根本规律，充分利用有限的人、财、物信息和时间等因素，以最正确的手段和方法，对学校体育工作进展方案、组织、控制、评估等一系列的综合活动2

21、4、学校体育管理目标 我国学校体育总目标可归纳为增强学生体质、促进学生身心安康开展，培养学生的终身体育意识及能力，使其成为德、智、体全面开展的社会主义事业建立人才。可见，学校体育管理目标的落脚点应该是促进学生体育素质开展。25、学校体育管理原那么 一民主化原那么二科学化原那么三责权对等原那么四重点突出原那么五创新原那么 26、体育教师。其主要职责包括：积极参与讨论制定学校体育工作方案和有关规章制度；深入钻研教材，不断改良教学方法，备好课，组织好每趟体育教学任务，保证教学质量；认真组织好课外体育活动；积极推行?学生体质安康标准?和各项测试工作；努力搞好课余训练竞赛工作；自觉维护场馆器材设施；做好

22、体育宣传工作；培育体育骨干；为人师表，教书育人。 27、体育课程构造 1体育课教学2课外体育活动3课余训练竞赛4社区体育活动28、体育课程管理 1体育课堂教学的管理 1制定体育课教学方案。 2组织体育教学。 3控制体育教学。 2课外体育活动的管理。 1制定课外体育活开工作方案。 校内课外体育活开工作方案的制定。 校外课外体育活开工作方案的制定。 2课外体育活动的组织与实施。 确立制度和工作标准。 明确职责和工作范围。 控制课外体育活动。 3课余训练竞赛的管理 1课余训练竞赛的特点。 双重性。阶段性。 2学生课余训练竞赛的运行模式。 学校自办型。校体结合型。校企合作型。俱乐部型。 3课余训练竞赛

23、的科学化管理。 选择运动训练竞赛工程。 建立训练竞赛管理体制。 第一，要建立学校课余训练竞赛管理机构。 第二，形成学校课余训练竞赛的梯形体系。 第三，制定严格的课余训练竞赛管理规定。 制定训练竞赛方案。 30、校园体育文化的构造 校园体育文化的构造同文化的构造一样，也可分为三个层面 ： 1表层文化 表层文化即物质或物化的形态，主要是显性的物质文化，是能直接观察和触摸到的，是进展体育活动不可缺少的物质形态。2中层文化 中层文化即人的行为活动或行为化的方式，是学校体育的制度文化，是学校体育的综合形态，具有表现在学校体育组织、体育政策、制度、体制、管理体系、竞赛、运动会等。 3深层文化 深层文化即人

24、们的价值观念，属于精神层面的东西，包括体育的价值观、审美观、与乐观、体育心理等。31、校园体育文化的作用1导向作用 2约束作用 3凝聚作用 4鼓励作用 5辐射作用6娱乐作用 32、体育教师工作职责 明确体育教师的工作职责是加强体育教师管理的根本环节，也是对体育教师进展培养、考核和奖励的重要依据。体育教师工作职责主要包括：1认真完成上级领导安排的各项工作任务。 2努力钻研教材，不断改良教法，做好课前一切准备，认真上好每一堂体育课，不断提高体育教学质量。 3积极参加课外体育活动组织工作，并予以指导。 4组织开展学校课余运动训练活动，积极培养后备运动人才，不断提高学生的运动技术水平。 5积极组织各种

25、形式的校内体育活动竞赛活动，活泼学生课余文化生活。 6协助做好体育场馆器材的保养、维修工作。 7积极做好学校体育宣传工作，努力提高广阔学生从事体育活动的认识水平。 8积极开展体育科学研究工作。33、体育信息和档案资料管理内容 1体育图书资料 体育图书资料包括选定的各种中外文期刊、报纸、各种图书，并对其做好采编、建卡、借阅、保管和咨询工作。 2体育教学档案 体育教学档案包括各级体育教学文件、单位体育教学方案、教材、大纲、教案、学生体育课成绩、教学获奖、教师考核情况等。3学生体质安康档案 学生体质安康档案包括对学生进展?体质安康标准?测试统计结果、学校和年纪学生达标率及有关根系资料。 4体育竞赛档

26、案 体育竞赛档案包括各种竞赛规程和文件、竞赛秩序册和成绩册、竞赛记录统计情况等。 5行政文件汇编 行政文件汇编包括学校上级行政体育主管部门下发的各种文件、单位的各种管理规定、年度各种考核评估资料、年度或学期总结、各种重要会议的记录、各种重大活动的材料等。34、体育评价的原那么 1以党的方针、政策为指导的原那么2科学性与可行性统一的原那么3评价与指导相结合的原那么4定性与定量评价相结合的原那么5客观性与可比性相一致的原那么35、学校体育管理工作评价的内容 1学校体育管理体制评价内容 学校体育管理体制评价内容主要包括校外学校体育管理体制和校内学校体育管理体制。 2学校体育课程评价内容 学校体育课程

27、评价内容主要包括体育教学评价、课外体育活动评价、课余训练竞赛评价、社区体育活动评价。 3学校体育管理保障体系评价内容 学校体育管理保障体系评价内容包括体育师资队伍评价、体育场馆设施器材评价、体育经费评价、体育科研评价等。35、运动训练管理系统 根据运动训练管理的概念，可知运动训练管理系统由管理者和被管理者组成，以教练员与运发动“训与练的关系为核心，以物质保证、医学监视、科学指导、文化教育等为保障，具有明确目标组成的有序系统，36、运动训练管理系统组成因素 根据体育管理的组成要素，可知运动训练管理系统包括以下因素：1、人一个优秀运动队主要包括运发动、教练员、各级行政人员。2、财运动训练和比赛需要

28、大量的经费支持，因此，运动训练经费的筹集和合理使用就显得尤为重要。3、物运动训练需要大量的硬件设施做保障，为了发挥硬件设施的最大效用，必须科学管理，合理使用。37、运动训练管理特点一全面性伴随时代与科学技术的迅速开展，运发动竞技能力的构成因素越来越复杂，竞技能力的上下已不再是仅由单一或几个因素的优劣来决定，而是众多因素的相互作用。二系统性现代运动训练的显著特点是推行全年程序化的系统训练，这是一种运发动从开场承受根底训练，甚至到达个人运动训练竞技水平的顶峰，到停顿参加竞技活动的整个过程。三动态调整性38、运动训练管理体制是运动训练管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度的总称，它主要包含有运

29、发动的选拔、培养、输送以及保证运动训练系统正常运行所建立的组织机构体系、管理权限划分和所指定的各项制度。39、运动训练管理内容主要包括：运动训练工程管理、运动训练人员管理、运动训练科研管理、运动训练经费管理、运动训练场地管理等。40、运动训练方案确定的依据。包括：运动训练的客观规律；上级运动队训练工作的方针、指导思想；运动训练的目标；运发动的态度；与运动训练有关的内外因素，如场馆器材、营养条件等物质根底；41、体育竞赛的特征一竞赛性二工程性三文化性四市场产品行五目的综合性六庞杂性42、体育竞赛的价值一竞技价值二文化价值三商业价值四教育价值43、体育赛事管理的根本概念体育管理管理是指体育赛事的组

30、织管理者采用一定管理手段与方式整合人、才、物、信息、技术等资源，以最大限度地发挥你的物质保障作用，实现体育赛事组织的特殊活动。44、运动竞赛方案的含义和根本内容 运动竞赛方案是为了实现某一特定的竞赛目标，预先对竞赛的具体内容和步骤所做的筹划与安排。一项完善的运动竞赛方案由以下几个内容构成：1运动竞赛的目标和任务2运动竞赛的种类与规模3运动竞赛工作的步骤、程序与工作要求4运动竞赛的日程安排5竞赛工作负责人、主办单位、承办单位、协办单位及部门。45、社会体育是指 在社会成员余暇时间中广泛开展的，以体育运动作为主要手段，以增进安康、满足娱乐消谴为目的的体育活动46、社会体育管理的特点 社会体育与竞技

31、体育、学校体育等相比，具有许多鲜明的特点。比方，它具有广泛的群众性、明确的健身性、完全的业余性和充分的娱乐性等。因此，在社会体育的管理方面，也有如下特点必须加以重视：一以人为中心的管理对象二管理组织的复杂性三管理时间的不定性四管理空间的广阔性五管理环境的差异性47、城市社区体育管理概述 城市社区体育主要是指在城市中以社区为单位，以社区居民为主要对象，以社区自然化境和体育场地设施为物质根底，就地就近开展的区域性群众体育活动。城市社区体育管理那么是指通过一定方式整合资源、发挥资源的最大价值，实现城市社区体育目标的活动过程。48、社区体育管理的具体内容 社区体育管理的内容总的来讲是“四性工作，即地区

32、性、社会性、群众性、公益性事务。就社区体育管理的具体内容而言，其主要包括以下几个方面：1、社区体育效劳管理2、社区体育文化管理3、开发社区体育资源4、组织社区体育活动5、城市社区晨晚练活动的组织管理49、社区体育管理中需注意的几点事项：1、处理好社区组织与行政机构的关系2、充分发挥驻区企事业单位的作用3、增强居委会一级社区体育组织建立4、通过多种途径筹集社区体育活动经费5、建立社区体育工作的奖励机制和约束机制50、职工体育管理的原那么1、自愿性原那么2、灵活性原那么3、多样化原那么4、基层性原那么5、协调性原那么51、我国职工体育管理的主要方式1、争取单位领导对职工体育的重视和支持2、制定本单

33、位职工体育工作方案3、广泛宣传，引导广阔职工参加体育活动4、改善职工体育场地设施条件5、促进职工体育组织建立6、重视发挥体育骨干的作用7、组织丰富多彩的体育活动和竞赛8、建立职工体育评比检查制度52、商业型健身俱乐部的投资规划包括以下几个根本步骤：1、市场调研和预测2、确定市场3、选择经营商品或效劳范围4、财务收支测算5、投资保障6、评价政策风险53、商业型健身俱乐部管理的根本内容一组织机构设置二人力资源管理三健身器材与设施管理四会员管理五营销管理48、农村体育的概念 农村体育是指在县及县以下广阔农村开展的，以农民为主要参加的对象，以增强体质，丰富社会文化活动，促进社会物质文明与精神文明建立为

34、目的的群众性体育活动。54、农村体育的特点1、锻炼时间的随意性和季节性2、经济条件的滞后性3、活开工程的传统性4、锻炼地点的天然性5、体育活动开展的根底条件薄弱55、农村体育管理的主要方式1农村体育组织通过各种方式，宣传体育功能，倡导安康的生活方式，营造良好的体育意识气氛。2制定切实可行的农村体育活动方案，使农村体育持续、科学、合理的开展。3广泛地调动各种社会力量开展农村体育，充分发挥乡镇企业的龙头作用，以多种形式办体育，大力倡导社会团体和个人修建体育场所、健身辅导站等。4健全农村体育组织，充分发挥农民体育协会、体育辅导站等基层体育组织的作用，发挥复退军人和学生的骨干作用，推动农村体育的开展。

35、5组织丰富多彩的体育活动和体育竞赛，侧重于趣味性、健身性、休闲型、社交性、传统性，以适应农村体育的特点。6组织参加各种评比活动。56、社会体育人力资源管理是指以实现社会体育利益和满足社会体育需要为宗旨，以提高组织的管理效率为目标的社会体育组织对本组织人力资源的现在和未来进展的一系列的管理活动。其目的在于运用有效的鼓励和开发机制，拓展人力资源的创新能力57、体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济或的集合以及同类经济部门的综合。58、体育产业化的含义体育产业化指改革体育体制，使体育体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济或的集合以及同类经济部门的综合。成为具有自我开展能力，充满活力的新机制，

36、使体育由事业型、公益型向经营型转变，使其能够向社会提供体育产品和劳务59、体育产业化的核心是按照市场经济的根本要求，合理运用市场经济的根本原那么、方法和手段来办体育，这也反映了体育产业开展必须按照市场机制运作竞争规律、价格规律、供求规律等，把我国的体育事业从长期在方案经济条件下形成的观念、手段和做法转移到与社会主义市场经济要求相一致的轨道上来。 60、体育产业开发的意义1促进经济总量的增长2缓解下岗压力，提供众多的就业时机3促进第三产业的开展4拉动内需，扩大消费5合理利用社会的闲散资金61、体育产业管理是指以标准体育市场为目的，以实现经营目标位依托，由一定组织社团、实体、体育行政机构、企业等所

37、进展的方案、组织奇偶、控制等一系列管理活动的总称。57、当前我国体育产业管理中存在的主要问题1.政府管理职能的缺位与错位2.产业政策管理体系不健全3.缺乏有效手段推动体育消费4.体育产业市场发育不均衡、体系不成熟58、完善体育产业开展的管理措施60、体育健身娱乐业的管理体育健身娱乐业是为了满足消费者的身体锻炼、康复保健、娱乐休闲等方面的需要，而向育消费者提供场地、器材、技术指导及相关效劳的行业。 61、体育彩票管理加强体育彩票业管理应注意以下几方面：62、体育广告业管理加强体育广告业管理，应重点做好以下工作：63、体育旅游业管理 加强体育旅游业管理应从以下几个角度入64、体育无形资产的开发与管

38、理 加强体育无形资产的开发与管理应从以下几个方面入手：65、 体育用品业管理66、体育经纪人管理体育经纪人管理的重点主要包括以下内容： 67、体育场馆管理体育场馆经营管理过程中仍然存在许多问题，应采取相应的管理措施，具体措施如下： 68、体育产业管理的控制职能指为了确保整个体育产业方案及体育产业组织目标得以实现，而对体育产业管理系统所实施的一系列检查、监视、预算、审计等活动的过程。69、体育产业创新职能可以理解为体育产业管理组织为了实现科技进步，向社会提供创新产品和创新效劳，适应内外部环境和开展变化而实施的管理活动。73、体育信息化就是指体育信息在收集、加工、传递、积累、利用整体上作为一种资源

39、的质和量，提高对体育信息资源的认识程度，通过广泛地运用信息技术、信息科技、信息网络，加速体育信息资源的开发与应用。 76、体育信息收集的方法较为常用的有：问卷调查法、参观考察法、专家咨询法、预定采购法、信息检索法、日常积累法、访问交谈法、交换所要法、委托收买法、技术截获法等。 77、体育信息的检索是指从已经加工整理的体育信息资源中检索出与体育信息使用者的提问相关的文献、知识、事实和数据的操作过程，体育信息检索有文献检索和数据检索之分。 78、信息管理系统，亦即信息系统，是由从事信息管理的机构、人员、设备、以及信息、信息传递交流过程及目的等要素所组成的综合体，是人们为了传递信息而建立的一种集成系

40、统。 77、体育产业管理的概念：体育产业管理是指以标准体育市场为目的，以实现经营目标位依托，由一定组织社团、实体、体育行政机构、企业等所进展的方案、组织奇偶、控制等一系列管理活动的总称。78、体育产业管理的内容体育竞赛表演业、体育健身娱乐业、体育彩票、体育广告业、体育旅游业、体育无形资产的开发与利用、体育用品业、体育经纪人、体育场馆。79、体育产业管理的根本要求：注重经济效益和社会效益的辩证统一；坚持以市场为导向；坚持以法律为保障；注重各种经济方法的灵活运用。80、体育产业管理的控制职能指为了确保整个体育产业方案及体育产业组织目标得以实现，而对体育产业管理系统所实施的一系列检查、监视、预算、审计等活动的过程。81、体育产业创新职能可以理解为体育产业管理组织为了实现科技进步，向社会提供创新产品和创新效劳，适应内外部环境和开展变化而实施的管理活动。