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1、篇一:集团公司规章制度(定稿)*集团公司规章制度二七年十二月前 言为维护公司正常的生产、经营秩序,标准员工行为,提高经济效益,确保集团公司制定的方案目标实现,集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定,特制订了?*集团公司规章制度?,本规章制度包括规章制度总那么、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制度、保密制度、经济合同管理制度、差旅费报销管理制度、财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附那么等二十个内容。现已经公示,希望集团公司全体员工自觉贯彻执行,
2、执行中碰到问题,公司将根据实际情况调整。二七年十二月二十日*集团工会目 录一、总那么二、劳动纪律制度三、员工聘用管理制度四、岗位管理制度五、员工作息制度六、保密制度七、经济合同管理制度八、差旅费报销管理制度九、财务管理制度十、办公室管理制度十一、公司会务制度十二、文件管理制度十三、会议室管理制度十四、宿舍管理制度十五、食堂管理制度十六、浴室管理制度十七、驾驶员管理制度十八、门卫管理制度十九、档案管理制度二十、附那么附:局部子公司规章制度第一局部 总 那么第一条、为加强管理,完成集团公司董事会提出的各工程标任务,提高经济效益,促进公司开展,集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定,特制订本规
3、章制度。第二条、规章制度包括规章制度总那么、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制度、保密制度、经济合同管制度、差旅费报销管理制度、财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附那么等。第三条、集团公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律,负有保护公司财产、声誉的责任和义务。第四条、公司制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第五条、公司制止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第六条、公司制止任何所属机构、个人、小集体为其
4、利益而损害公司利益或破坏公司开展。第七条、为不断壮大公司实力和提高经济效益,公司实行多种形式的岗位责任制,推行绩效管理,完善公司的经营、管理体系,充分发挥全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的技术、管理、经营水平。第八条、公司根据实际情况,定期召开生产方案、产品质量、人员培训和其他工作会议,公司每一位员工必须按公司要求参加会议。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,提高自身的素质和水平。第九条、公司鼓励员工发挥才能,多作奉献,对有突出奉献者,公司予以奖励、表彰。第十条、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机,鼓励员工积极向上。第十一条、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬互相合作和集体创
5、造精神。第十二条、公司鼓励员工积极参及公司的决策和管理,欢送员工就公司事务及开展提出合理化建议,对做出奉献者公司予以奖励、表彰。 第十三条、公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供相应的待遇,充分发挥积极性,为公司多作奉献。第十四条、集团公司及所属子公司根据岗位工种和职位的不同,采用标准计时工资、连续计时工资和不定时计时工资制,生产企业原那么上采用计件工资制,实行“按劳取酬、“多劳多得的分配制度。 第十五条、公司推行岗位职责、岗位责任制,实行考勤、考核、审计制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条、公司提倡厉行节约,降低消耗,增加收入,提高效
6、益。 第十七条、员工应当自觉遵守公司纪律,对任何违反公司章程和各项制度的行为,依照法律法规和公司规章制度追究责任。第二局部 劳动纪律制度第一条、劳动纪律 。1、员工要按时上班、下班,不得迟到、早退。因事迟到或早退30分钟以上的,应当及时办理请假手续,否那么以旷工论处。2、实行打卡上下班的员工,必须自己打卡,不得委托他人打卡或替他人打卡,一经发现给予罚款处理。因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的,必须由部门领导或经理出示相关证明方能生效。3、公司员工应根据工作需要积极参加加班,部门经理可根据加班员工的需要批准安排调休或发加班费。按计件工资制计酬的员工,在正常工作情况下,月工作计件工资达不到当
7、地最低工资标准时,视为影响正常生产,无条件服从公司辞退,公司不作任何补助。按计时工资制计酬的员工,工作不能履行岗位职责的,视为影响正常的生产、经营、管理,无条件服从公司辞退,公司不作任何补助。4、有事、有病必须以书面形式向部门经理或主管请假,并到人力资源管理部门办理备案,否那么以旷工对待,无故旷工一天者,扣罚三天工资;旷工达三天者,公司予以开除,不发任何补助,结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿。员工请假三天之内由部门经理批准,三天以上由总经理批准;各部门经理请假,一律由总经理批准。5、请假必须事先填写?请假单?,因病请假应附上相关证明病假一天以上需提供县以上人民医院证明,特殊情况下请假,可先打
8、 或委托他人请假,事后应及时补办请假手续。6、公司及员工期满终止劳动合同、公司及员工协商一致解除劳动合同、公司单方解除劳动合同,员工应当在期满之日起三天内到人力资源部或人事管理部门办理有关手续,并做好交接工作,公司按有关规定给予补助。超过时间不办理有关手续或未按规定做好交接工作,视为给公司造成损失,结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿,公司不发给任何补助。7、员工单方解除劳动合同,必须提前三十天以书面形式向部门经理或主管领导提交?辞职申请?,并报人力资源部办理有关手续,不发给篇二:集团公司规章制度安徽美安达投资集团公司管理手册二oo四年三月印制目 录第一编 劳动人事制度 ?4一、员工招聘、录用等
9、制度 ?4二、考勤、请假制度 ?5三、员工出差管理规定 ?7四、出入公司管理规定 ?8 第二编 行政管理制度 ?9一、办公制度 ?9二、公司 及个人通讯、交通费用补助的规定 ?10三、文印管理规定 ?11四、办公用品、办公设备及图书、文件、档案等管理规定?11五、印章管理规定?12六、宴请招待的管理规定?13七、食堂管理制度?13八、卫生管理规定?12九、使用公司小汽车的管理规定?14十、使用公司货车的管理规定?15 十一、公司租车运输的管理规定?16 十二、车辆管理规定? 16 十三、驾驶员管理规定?18 十四、采购物品的规定?18 十五、劳保用品管理规定?19十六、值班制度?20 十七、警
10、卫职责?21 十八、公司内实行禁烟的管理规定?21 十九、平安防火规定?22 二十、消防平安责任书?22 二十一、消防设施管理规定?23 二十二、空调使用管理规定?23 二十三、标准办公用品领用的规定?24 二十四、会议制度?24 第三编 财务及薪金管理制度 ?26一、 财务执行细那么 ?26二、 差旅费报销的规定 ?29三、 薪金管理制度 ?31第一编 劳动人事制度一、 员工招聘、录用等制度一招聘:1、公司各单位、各部门应于每年年终根据公司的开展要求对本单位、本部门下年人员进展规划,并将需用人条件、数量等方案报公司总经办,以利于公司领导对人员进展统筹安排。2、公司各单位、各部门确定需用人员和
11、到岗时间后,必须提前半个月向总经办报送?需求人员方案表?,经总经理批准后,由总经办牵头,用人部门配合进展人员的招聘、录用工作。3、公司对人才的招聘可采用各种途径,但必须以员工的学识、品德、能力、经历、体格适合于该职务或工作为原那么。二录用:1、所有应聘人员需提供如下资料: 应聘登记表身份证、毕业证应届毕业生可提供学校推荐表、特殊岗位上岗证等相关证件复印件、市级以上医院开具的乙肝五项指标检验报告、近期一寸照片一张等,由总经办负责验明证件的真实性。 特殊岗位财务、营销、特殊技术等人员必须有固定住所,居住地户籍管理单位证明,必要时需有担保人作担保。2、程序: 管理干部、一般管理人员及技术、业务人员,
12、面试合格后,必须由用人部门、总经办、签署意见后,经总经理签字同意后,方可通知上岗。 车间一般工人及勤杂人员,由用人部门及总经办签字同意后,即可决定录用及否。3、待遇:所有录用人员,公司都将建立人才档案,员工原身份档案可根据个人的情况和需要,由省市人才市场管理,费用自理。 所有录用人员享有公司根据岗位及本人工作能力所支付的工资、奖金及其它待遇。新进员工,一般要有23个月的试用期,试用期间工资按员工试用期工资标准给付,试用期满的员工需申请、填写转正申请表,经公司领导批准后即为公司正式员工。 公司及已转正员工签订劳动聘用协议合同,并享受办理养老、失业和医疗保险。三培训:培训时间及负责部门:公司确保每
13、年对员工进展两次以上的培训,具体时间根据培训对象及培训内容等确定;可由综合办统一安排进展培训公司高层领导授课、外请专家授课、部门领导或专业技术人员授课等,亦可由用人单位部门自行进展业务培训。培训形式:新员工入职培训;岗中培训;升职培训等。培训方式:可为在岗实践指导亦可为集中授课,甚至可为岗外学习、考察。 培训内容:根据培训对象及培训目的来决定。 培训协议:凡公司根据工作需要安排的,且培训费用较大的集中专业培训,参培员工须及公司签定培训协议,规定效劳期限和违约责任。四升迁 升职对象:品行优秀,且在本岗位上工作出色,并具有胜任升迁岗位工作的潜能的员工。 升职待遇:升职员工需有二个月的见习期,见习期
14、满,根据升职员工在就任岗位上的具体能力表现,公司再决定正式任免及否,正式任命后公司将根据其能力给予调整工资、奖金、津贴等方面的待遇。调 迁:因工作需要,员工需调离本岗位的,公司总经办将在其调离该岗位一周内开具调令,并自调令开出月起调整其岗位工资及奖金等;调往外地的员工公司将按有关规定给其补助上任差旅费用等。五考核根据各公司、单位的岗位及工作的要求不同,另行规定。六离职正式员工辞职必须提前一个月书面申请辞职,经分管副总或总经理批准后,填写离职交接表,经相关部门负责人签字认可后,交总经办作为结算工资的依据。因公司原因辞退正式员工,亦要提前一个月告知员工,并将辞退报告交总经办,报分管副总或总经理审批
15、,然后办理终止劳动合同手续。所有离职员工必须填写员工离职单。员工离职单一式两联,一联为交综合存档用;一联交财务作为离职人员结算工资的依据,没有此单财务部门不予结算。二、考勤、请假制度一考勤制度:1、员工应严格遵守公司的上、下班制度,公司员工上、下班一律打卡含公司副总经理以及各级高级管理人员,兼职人员不包括在内。2、打卡机由门卫负责看管、并监视打卡。凡发现代他人打卡者,扣发当事人双方各50元。门卫对打卡者循私舞弊,一次扣50元,一个月累计三次即予辞退。3、员工出差时需填写?出差申请单?,经批准单位总经理批准后,作为考勤依据;否那么,按旷工处理。4、员工在工作时间因公外出或出差等,应到门卫处进展登
16、记或递交?员工外出单?非出差但不能打卡,否那么按缺勤处理。5、员工因公第二天到市内办事,不能打卡者,头一天应办理?员工外出单?,办公室以此单中标明的时间作为篇三:电力集团公司规章制度汇编目 录第一局部 综合管理类1. 电力集团公司处理重大突发性事件应急预案 . 42. 电力集团公司督办工作制度 . 93. 电力集团公司电子公文传输管理暂行方法 . 154. 电力集团公司归档文件整理细那么 . 185. 电力集团公司合同管理方法暂行 . 266. 电力集团公司合同专用章管理方法 . 417. 电力集团公司授权委托书管理方法暂行 . 438. 电力集团公司本部合同管理方法暂行 . 539. 电力集
17、团公司本部合同统一编号方法 . 6110. 电力集团公司控股公司股东大会、董事会、监事会业务标准试行 . 6411. 电力集团公司参股公司三会业务标准试行 . 80第二局部 方案开展类1. 电力集团公司综合统计报表制度生产经营局部 . 99第三局部 人力资源类1. 电力集团公司分公司职责试行 . 1192. 电力集团公司关于优化人才资源配置工作的实施意见 . 1253. 电力集团公司关于加强教育培训工作的实施意见 . 1314. 电力集团公司关于加强人才鼓励工作的实施意见 . 1385. 电力集团公司关于加强人才评价工作的实施意见 . 1446. 电力集团公司“168人才工程实施意见 . 15
18、17. 电力集团公司目标责任制考核管理暂行方法 . 1598. 电力集团公司企业领导人员年薪制暂行方法 . 1699. 电力集团公司工资总额同经济效益挂钩管理暂行方法 . 17510. 电力集团公司新建火力发电企业组织管理暂行方法 . 18411. 电力集团公司新建、扩建发电工程单位人员聘用实施方法试行 . 19712. 电力集团公司退役军人岗前培训暂行规定 . 206第四局部 财务产权类1. 电力集团公司固定资产管理方法试行 . 2142. 电力集团公司固定资产目录试行 . 2273. 电力集团公司资产经营目标责任制考核暂行方法 . 2944. 电力集团公司折旧资金使用管理方法 . 3015
19、. 电力集团公司担保管理暂行方法 . 3096. 电力集团公司根本建立工程财务管理方法暂行 . 3197. 电力集团公司建立单位管理费财务管理规定暂行 . 330第五局部 平安生产类1. 电力集团公司平安生产目标责任制考核暂行方法 . 3362. 电力集团公司平安性评价实施细那么 . 3413. 电力集团公司生产营销月调度会制度 . 3464. 电力集团公司锅炉压力容器平安监视管理规定 . 3485. 电力集团公司平安生产委员会例会制度 . 3556. 关于加强各级平安生产管理人员管理的规定 . 3577. 电力集团公司春、秋季平安大检查工作制度 . 3608. 关于印发发电企业平安管理记录本
20、格式的通知 . 3659. 电力集团公司主发电设备保护管理规定 . 38210. 电力集团公司电煤供给预警及应急处理预案 . 38711. 电力集团公司检修、技改外包工程管理方法试行 . 39012. 电力集团公司发电企业工作票管理制度 . 39913. 电力集团公司发电企业操作票管理制度 . 43814. 电力集团公司节约能源管理制度 . 45115. 电力集团公司防汛管理方法 . 460第六局部 工程建立类1. 电力集团公司基建工程协调会制度 . 4682. 电力集团公司对工程主要参建单位考核评价方法 . 4703. 电力集团公司工程建立平安安康及环境管理工作规定试行 . 4744. 电力
21、集团公司工程勘察设计管理方法试行 . 5115. 电力集团公司工程建立质量管理方法试行 . 5246. 电力集团公司工程建立工期管理方法试行 . 5417. 电力集团公司火电工程文明施工管理方法试行 . 5488. 电力集团公司水电工程文明施工管理方法试行 . 5619. 电力集团公司火电机组达标投产考核方法试行 . 56910. 电力集团公司火电工程初步设计编制原那么规定暂行 . 61511. 电力集团公司火电工程勘察设计变更管理方法试行 . 64212. 电力集团公司火电工程建立工期定额试行 . 64613. 关于标准使用火电工程有关费用的通知 . 65314. 电力集团公司水电建立工程达
22、标投产考核方法试行 . 66015. 电力集团公司水电工程重大设计变更管理方法试行 . 71916. 电力集团公司工程招标管理方法 . 72417. 电力集团公司火电工程主机设备招标条件和流程 . 73518. 火电工程主要辅机设备招标分批原那么和招标流程 . 73819. 火电厂工程施工标段划分原那么 . 74020. 关于加强水电工程招标管理的通知 . 744第七局部 科技环保类1. 电力集团公司科技工程管理方法暂行 . 7742. 电力集团公司排污权交易技改工程管理方法试行 . 8233. 电力集团公司科学技术成果鉴定方法试行 . 8264. 电力集团公司广域网络系统管理方法试行 . 8
23、365. 电力集团公司信息平安标准试行 . 8516. 电力集团公司ip地址编码标准试行 . 8607. 电力集团公司域名(dns)编码标准试行 . 8778. 电力集团公司voip语音编码标准试行 . 8869. 电力集团公司广域网络系统网络拓扑标准试行 . 89610. 电力集团公司广域网络系统路由策略及协议标准试行 . 903第八局部 综合开发类1. 电力集团公司关于标准开展综合产业的假设干规定 . 9102. 电力集团公司综合产业开发管理方法试行 . 913第九局部 物资管理类1. 电力集团公司生产设备大修、技改及科技环保工程物资方案篇四:企业管理规章制度范本(全)企业管理制度目 录第
24、一章 管理总那么 . 3第二章 员工守那么 . 3第三章 财务管理制度 . 4第一节 总那么 . 4第二节 财务机构及会计人员 . 4第四章 人事行政管理制度 . 5第一节 总那么 . 5第二节 工资、奖金及待遇 . 5第三节 辞职、辞退、开除 . 6第四节 文件收发规定 . 6第五节 文件打印、复印管理规定 . 6第六节 办公用品领用规定 . 7第五章 研发部管理制度 . 7第六章 销售部门管理制度 . 7第七章 保卫科管理制度 . 8第六章 平安生产制度 . 8第七章 仓库管理制度 . 10第一章 管理总那么第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司开展壮大,提高经济效益,根据国家有
25、关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细那么。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。第三条 制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司制止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司制止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司开展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和时机,努力提高员工的素质和水平,造就
26、一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作奉献。对有突出奉献者,公司予以奖励、表彰。第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机,鼓励员工积极向上。第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条 公司鼓励员工积极参及公司的决策和管理,欢送员工就公司事务及开展提出合理化建议,对作出奉献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供给有的待遇,充分发挥其知识为公司多作奉献。第十三条 公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬、“多劳多得的分配制度。第十
27、五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章 员工守那么第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。第二十条 服从领导,关心下属,团结互助。第二十一条 保护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新奉献。第三章 财务管理制度第一节 总那么第二十四条 为加强财务管理,根据国家有关法律、
28、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的根底上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二十七条 公司的财务工作,必须执行本制度。第二节 财务机构及会计人员第二十八条 公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监视各项经济活动。记账、算
29、账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第三十一条 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原那么,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。第三十二条 财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调开工作或因故离职,必须及接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节 资金、现金、费用管理第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。第三十五条 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月及银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节