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1、安全文明生产施工组织计划安全生产目标及保证措施安全生产目标：确保施工无安全事故。保证措施：建立项目部安全施工保证体系，从组织保证、工作保证、检查保证、经济保证和信息反馈五方面确保工程施工无安全事故。组织保证：由项目经理任命安全负责任人，安全负责人负责由工程管理部、材料供应部、施工工长、安全管理部和财务部组成的项目安全生产领导小组。工作保证：项目安全领导小组制定岗位责任制，遵循GB/T:28001职业健康安全管理规范，制定安全施工技术措施，购置和发放劳动保护用品，加强机械设备管理，落实安全施工措施，进行全员安全教育，提供安全资金保障。检查保证：安全员专检、安全值班人员日巡回检查和各施工人员自检三
2、结合，做到工前、施工、工后三结合，对施工中如易燃易爆品的储存堆置、各种机械和水电使用等方面检查；发现原因“三不放过”的原则，即出现事故不查明原因不放过；不追究责任人不放过，不对事故整改完毕不放过。经济保证：财务部提供足够的安全资金保障，对安全检查提出的整改及奖罚意见进行落实。信息反馈：对危险事故和危险源做到早发现、早处理及时反馈，项目部每周一召开由各部门各工种参加的安全例会，要求会上做安全汇报。文明施工目标及保证措施文明施工目标:创文明施工单位，建文明工地保证措施：建立健全文明施工保证体系，从组织保证、工作保证、检查保证及信息反馈四方面确保文明施工目标。组织保证：由项目经理负责文明施工保证体系
3、的建立，由工程管理部、材料供应部、质检部和各工种工长组成的文明施工领导小组。各部门各施其责，密切配合，认真落实各项文明施工制度和措施。工作保证文明施工领导小组责令相关部门制定岗位责任制，编制施工总平面布置图，并要完全按照平面布置图堆放材料和分类标识，施工机械设备要求悬挂标牌和操作规程标牌；临建施工要符合法规规定，各作业场地材料堆放要整齐，做到“工完料尽脚下清”；工地现场设专人执勤，及时清理路面残土及垃圾，做到日完日清，保证道路的卫生和整洁；注意道路交通安全，杜绝野蛮施工的现象，服从甲方的要求和指挥，做个合格的文明施工队伍。管理人员和工人统一着装，衣着整洁，管理人员按要求配戴胸卡，工地各种制度齐
4、全，无常流水、常明灯，推行全员文明施工。为确保工程的顺利进行，进一步加强现场管理，我们要搞好工程的交通指挥、设备的安全保卫，防微杜渐，防止安全事故的发生。为此我们制订了施工路段安全管理方案，严格执行安全生产规程。在硬件上购置足够的安全设备和警示标志，以加强施工生产现场的紧急事故的处理能力，明确安责任，加强安全生产教育和预防，以保证安全文明施工。五要： 一、外来人员、车辆进入施工现场要登记； 二、施工人员进入施工现场要佩戴胸卡； 三、进入施工现场人员必须戴好安全帽； 四、新工人入场前要先按规定进行安全教育； 五、进入施工现场要自觉遵守安全生产规章制度。五不准： 一、不准酒后进入施工现场； 二、不
5、准穿拖鞋、高跟鞋、赤身、赤脚进入施工现场； 三、不准在施工现场嬉笑打闹； 四、不准儿童、学生进入施工现场； 五、不准无证操作施工工具。平面布置A、开工前，运输道路、临时用电线路布置，主要机械设备位置及工地办公等临时工程的安排，均要符合安全要求。B、工地四周有与外界隔离的围护设置。使进入该工地的人，能对该工程的概况有一基本了解并注意安全忠告。C、工地排水设计应全面规划，排水沟的截面及坡度应进行计算，其设置不得防碍交通和影响工地周围环境。排水沟还应保持畅通。道路运输工地的人行道，车行道应保持畅通。场内运输道路尽量减少弯道和交叉点。频繁的交叉处，必须设有明显的警告标志，或设临时交通指挥（指挥人员或指挥信号）。材料堆放一切建筑施工器材（包括建筑材料、预制构件、施工设施构件等）都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐、稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置，且其间距应在50cm以上，两空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。