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1、？煤矿2017年工作总结及2018年工作计划第一部分 2017年安全工作总结一、取得成绩：1、2017年以来，？煤矿在？公司的正确带领下，牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维，通过从严责任追究、创新管理机制等手段，认真抓好矿井安全管理工作，特别是在春节、“两会”、国庆、中秋、“十九大”期间采取了针对性的安全保障措施，实现了安全生产，延续了矿井良好的安全态势。2、2017年7月份通过扎实开展井上下标准化达标等工作，顺利承办了？公司安全生产标准化现场会，在？公司树立了标杆形象。3、2017年8月份顺利迎接了？分局对矿井的安全体检，未查出重大隐患，未出现停头停面现象。4、2017年8月份代表？公司
2、迎接？安全“双基”考核，在8对矿井中取得了排名第3名的成绩。5、2017年10月份，针对安全生产标准化工作全力以赴，不断加强内业资料、施工现场等方面的管理力度，大力推行“九化”达标管理，矿井整体形象得到明显提升，顺利接受了河南省煤管办的安全生产标准化评级验收，并由原来的三级标准化矿井提升为二级标准化矿井。二、主要工作开展情况：（一）牢固树立红线意识和“底线”思维，保证安全生产持续稳定。1.坚持“五个一律”原则，有效预防事故发生。针对矿井安全管理实际情况，提出了五个一律安全管理原则，即：凡出现瓦斯异常、水害预兆一律停产撤人；凡出现带病运转或安全设施失灵的设备一律停止运行；凡出现无措施、不按措施作
3、业一律追责处理；凡出现严重三违一律停工学习；凡出现重大安全隐患一律限期整改。通过以上措施的实施，保证了矿井生产安全有序。2.开展“安全生产主体责任落实年”活动。认真制定工作方案，全面落实安全生产主体责任。矿井按照河南省煤炭工作办公室关于开展煤炭企业安全生产主体责任落实年活动的意见（豫煤安【2017】85号）要求，认真制订了工作方案，进一步细化分解主体责任清单，并严格落实考核，确保主体责任落实年活动取得实效。3.持续开展打假行动。在全矿范围内持续开展针对安全管理工作的“打假”行动，将数据信息、隐患治理、隐蔽工程等方面作为安全“打假”重点。坚持对照人员定位系统，查处井下各类牌板、记录、台账的造假行
4、为，对查出的各类造假现象从严从重处理，形成了震慑效果，保证了安全信息的真实性。（二）强化层级考核，推进“双基”建设。1.创新管理方式，优化队伍建设。一是整合生产区队，提升管理效率。我们结合安全生产现状，对基层一线区队进行优化合并，区队由11个优化至9个，提高了生产组织效率，减小了管理难度。二是构筑技术团队，强化技术管理。定期组织开展工程技术人员座谈会，为工程技术人员施展才华搭建平台。上半年共聘用技术人员25名，将技术人员纳入月度安全“双基”考核范围，提高了基层技术人员的责任意识和担当意识。2.强化层级考核，推进“双基”建设。为激发各级人员活力，公司突出层级责任管理，真正把“一级抓一级、层层抓落
5、实”的安全管理理念落到实处。一是坚持对班子副职履行岗位安全责任制等内容进行全面考核，推动了安全生产责任制落实。二是不断加大对区队副职考核力度，提高安全履职能力。始终坚持“安全是最大的效益”，对安全管理不力的单位从严考核，对责任人实行“一票否决”。坚持“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”，严格责任追究落实，促使干部职工安全意识进一步提升。（三）创新安全工作体制机制，推进“三位一体”安全预防管理体系。1.健全安全风险分级管控工作责任体系。一是制定完成了安全风险分级管控责任体系及工作制度，明确了负责安全风险分级管控工作的管理部门和安全风险辨识、评估、管控工作流程及考核奖惩机制。二是坚持“动态+定期辨识
6、”的工作方法，辨识危险源265条，形成了风险辨识数据库，划分了重大、较大、一般“三个”安全风险等级，形成了安全风险分级管控体系汇编。三是按照安全风险辨识“1+4工作模式”和“以年度定期辨识为基础、以发生变化时的辨识为补充”的工作思路，分层级开展安全风险辨识活动。四是定期召开重大安全风险管控措施和效果分析会，重点针对管控措施的落实和管控效果进行总结分析。2.建立事故隐患排查治理工作责任体系。一是明确排查计划。根据矿井工程摆布和生产系统管理过程中隐患治理的重点要素，按照季节性、周期性、固定性和易制造隐患、易发生隐患的时间、空间等特点，编制完成事故隐患年度排查计划。二是分级安全隐患。矿井对排查的事故
7、隐患进行分级，按照一般隐患、较大隐患、重大隐患进行管理，根据事故隐患等级明确相应层级单位、人员负责治理和督办。三是完善矿井、系统、区队、班组、岗位五级排查安全隐患治理体系，全面打造实施“人、机、物、法、环”五层面隐患超前防控全覆盖。四是强化“三重大”安全管控。深入开展“重大隐患、重大危险源、重大安全事项”内容排查治理，针对排查出的问题制定专项整改措施和预案并认真分析，要求各系统将管控措施执行到位，按时间节点落实完毕。3.为全面贯彻落实安全生产标准化工作，助推企业发展，我公司提出了“井下标准化、生产自动化、食宿宾馆化、矿区园林化”的“四化建设”新目标，围绕这一目标开展了大量卓有成效的工作。一是我
8、公司对照新标准编制下发了？煤矿关于印发2017年煤矿安全生产标准化实施考核办法的通知（），细化目标、明确职责、落实责任，扎实推进安全生产标准化建设。二是制订下发了？煤矿2017年三季度安全生产标准化达标规划的通知文件，提出了“三条沿线、三个头面、五个硐室”的达标规划，扎实开展安全生产标准化达标活动，通过检查、评比、考核、奖惩等措施，实现了现场管理水平明显提高。三是对矿区卫生环境按照标准化要求进行分工，历时两个月的专项整治，努力打造花园式矿区。四是召开现场会议，实施模范引领，标杆带动，促进标准化建设。每月依据考核结果，在井下区队中评选出一个安全效果好、工程质量高、生产组织优、文明卫生佳的头面召开
9、现场会，组织各区队及科室学习参观，交流经验，共同提升。对先进单位奖励1-2万元，对队干进行“双基”考核加分奖励，通过典型带动，促进全矿安全生产标准化提升。下一步，我公司还将对“四化”涵盖的范围进一步深化，标准进一步提升，将标准化的理念融入到我公司各项工作中。（四）深化隐患排查治理，开展安全“体检”、安全生产大检查等活动。1、以煤矿安全“体检”为契机，保证各个系统本质安全。在安全体检前充分做好迎检工作，严格按照关于开展煤矿全面安全体检专项工作的通知（安监总煤监201711号）要求，制订了安全“体检”方案，对照体检表格进行全面自检排查，共排查隐患161条，截至目前，对正在整改的隐患均制订了安全防范
10、措施和整改计划，保证安全隐患可控。7月31日-8月2日豫西分局组织专家组对我公司进行了安全体检，查出问题38条，无重大隐患，也未出现停头停面现象，截止目前已全部整改完毕。2017年10月份矿井在以往安全“体检”工作的基础上于10月23日组织专业人员再次对照安全自检表格开展了安全自检自改活动，共排查隐患8条，保证了矿井各系统的本质安全。2.积极开展安全大检查活动。2017年7月份，按照上级单位要求，下发了关于印发？煤矿安全生产大检查实施方案的通知，对相关内容进行了详细部署安排，从2017年7月至10月，集中4个月时间开展了安全生产大检查9次。重点检查安全生产管理责任落实情况，安全生产管理制度建立
11、和执行情况，安全风险管控情况，隐患排查治理情况，应急管理情况，确保矿井安全生产。查出各类隐患269条，已全部整改完毕，确保了矿井安全生产。3.“三重大”管控情况。矿井定期开展三重大排查治理工作，对查出的三重大问题跟踪落实整改进度，保证按期整改销号。今年来完成了安全生产许可证变更工作，保证了矿井安全生产合法性。完成了燃气锅炉安装工作，保证了地面环保达标。持续对1208工作面外段瓦斯异常区施工顺层抽放钻孔进行瓦斯抽放。一采区煤柱工作面轨皮联巷2#段掘进前提前在1107工作面采空区安装了排水设备排放积水。通过一系列举措保证了矿井安全稳定（五）突出安全生产重点，开展瓦斯、水、顶板等重点重大灾害防治工作
12、。1.瓦斯防治方面。矿井严格遵循“通风可靠；抽采达标；监控有效；管理到位”的瓦斯治理方针，利用科技创新，提高了瓦斯防治效果。上半年，我公司购进新型履带式钻机及跨皮带钻机各一台，已在1208工作面上巷投入使用；购买了DGC瓦斯含量直接测定装置，成立了？煤矿公司瓦斯实验室，确保随时对煤层瓦斯赋存情况进行测定；推广了煤层瓦斯抽采钻“两堵一注”、全程下筛管封孔工艺，提高了瓦斯抽采效果。在1208工作面先施工取样钻孔，摸清工作面瓦斯赋存规律，分区分段制定了瓦斯防治方案，保证了瓦斯治理效果。2017年计划钻孔工程量为7800m，全年预计完成28100m，预计完成计划的360%，计划瓦斯抽采量为29.6万m
13、,全年预计完成31.2万m，预计完成计划的105.4%。2.水害防治方面。上半年，我公司狠抓1208工作面水害治理工程，突出“兵团作战、物钻结合、过程控制、效果评价”为一体的指导思路，确立了以奥灰为治理重点的底板注浆改造技术路线，建立了二采区井下注浆泵站，完善了注浆系统。我们聘请城郊煤矿、龙门煤矿技术人员参与1208工作面底板注浆改造工程施工，结合物探成果和施工现场情况，在河南能源、永煤公司专业技术人员的指导下，不断优化调整工程施工方案。年初计划底板改造工程量11900m，实际完成15398m，完成年度的129%，计划注浆量308t，实际完成672t，完成年度218%，全满完成年度灾害治理指标
14、，实现安全生产。3.顶板防治方面。2017年以来，我公司深刻吸取省内外顶板事故教训，举一反三，主动预防顶板事故发生。一是认真总结“三软”条件下煤、岩巷掘进支护经验，严格以地质条件为依据进行巷道支护设计，施工过程中坚持超前预测、超前防范，及时优化支护方式和支护参数，选择安全、高效、经济、科学的支护方案，确保支护可靠。针对煤、岩巷施工过程中遇见地质构造、断层等情况，及时变更锚索参数为21.6L8300mm、锚杆参数为22L2400mm、锚杆屈服强度由Q335变更为Q500，保证了顶板支护强度。二是严格执行“敲帮问顶”制度，在掘进工作面采用柔性网配合右旋树脂锚杆防护迎面墙，并严格执行超前支护、临时支
15、护规定，确保支护可靠；下发了？煤矿巷道巡查管理制度，要求施工单位定期对责任区域进行巡巷，发现顶板开裂浆皮及时处理，杜绝顶板伤人事故发生。（六）加大投入提升安全生产保障能力，开展四化建设、“一优三减”等方面工作的举措、作法、亮点及成效；2017年1-10月份我公司按照上级要求提取安全费用2405万元，截止目前使用1963.95万元，保证了矿井本质安全。根据“多上装备少上人，提高安全增效益”的指导思想，积极投入新设备、新材料、新工艺，在安全生产、减亏增盈中取得了良好效果。1.一采区轨道上山及二采区轨道下山跑车防护装置的安装使用，当矿车超速（跑车、溜车）时，挡车栏对跑车进行可靠的阻拦，避免事故的发生
16、，安全效益显著。2.全断面降尘装置在皮带大巷三部胶带机尾的应用，有效降低了皮带大巷三部胶带机尾后巷道内的煤尘浓度。3.主井提升系统改造，解决了在用电机使用过程中存在的振动大、噪声大、温度过高及滚筒强度不够等问题; 改变了目前矿井主井提升系统长时间、满负荷提升运行模式，提供更充足的检修空间，进一步提高矿井主井提升系统设备运行的安全可靠性。4.履带式钻机车的投入使用，提高了施工功效，降低了劳动强度。5.购置了4台钻机、4台注浆泵，且地面注浆系统正在建设中，自动水文观测系统也在组织招标，明年全部完善并投入使用。6.进一步完善了二采区排水系统，在二采区泵房更换一台280m3/h排水泵，提高了采区抗灾防
17、灾能力。（七）加大科技创新，发挥员工聪明智慧。2017年1-3季度共收集各类成果143项，共评审出优秀成果121项，其中应用技术成果13项，新技术推广成果11项，技术革新成果14项，管理创新成果32项，五小成果37项，合理化建议14项；实用新型专利4项，优秀论文4篇。（八）实施全员安全素质工程，加强培训机构和实操基地建设。1.开展了“岗位描述、手指口述”及必知必会学习活动，编写了900余份岗位双述小卡片，提高了职工综合素质。2.深入开展了“五个一”安全培训活动，提高了管理人员的管理水平和员工的操作能力。3.丰富安全培训手段，增强干部职工安全意识。一是我们采取公司集中培训与区队自主培训相结合的方
18、式，强化职工岗位技能；采取班前会抽查与专人复查相结合的形式，促进职工“必知必会”内容的学习掌握，不断提高职工综合素质和操作技能，达到“上标准岗、干标准活”的目的。二是开展“领导干部上讲台”活动，每周组织干部职工集中学习培训，由公司领导轮流登台讲授企业文化、企业管理、国学人文、法律法规等内容，使企业文化在职工中“内化于心，外化于行”，增强职工法律意识，提升职工文化素养，形成普遍道德共识，规范职工行为习惯。三是协助周边矿井开展安全培训。经地方安全管理部门协调，我公司与梁洼煤矿签署委托培训协议，由我公司培训中心为其培训安全从业人员和安全管理人员。（九）坚持预防为主，开展应急演练管理、职业卫生防治工作
19、。应急救援方面：1、应急救援宣传工作，开展了形式多样的宣传工作，内容丰富，资料齐全，起到了宣传引导作用，营造了良好的应急救援氛围。2、应急救援积极组织应急演练工作，以演代训、以练促训，进一步提高应急处置能力，能按照演练计划，按时开展演练，逐步提高了应急水平。3、？煤矿建立以应急体系为保障、应急培训为支撑、应急宣传为载体、应急演练为检验“四位一体”的企业应急救援管理模式。4、应急救援培训工作，内容详实，资料规范，普及了应急基础知识。5、下发了异常情况安全预警响应机制，异常现象、危险预兆的信息提前进行控制、处理，避免事故的发生。6、推广下发了异常天气分级及相应预警工作机制，将异常天气进行预警预报，
20、提前防范。7、开展了瓦斯超限应急演练、大面积停电演习、水灾事故应急演练、防汛及防淹井等8次应急演练，进一步提高职工自救、互救和组织施救水平。职业卫生方面：根据煤矿作业场所职业病危害防治规定（国家安监总局73号令），新煤矿安全规程等法规，建立完善了职业病危害方面共18项制度。建立健全职业病防治机构，并根据实际情况配备专兼职管理人员；建立健全了职业卫生管理档案，履行了职业危害告知义务，为劳动者按时、全员、足额缴纳工伤保险；2017年9月进行了作业场所职业病危害因素检测，落实了超标地点整改措施；按照标准为劳动者发放了符合要求的个体防护用品，督促劳动者正确使用。配齐了职业病危害因素监测设备、人员，实施
21、由专门人员负责的职业病危害因素日常监测，职业病危害因素监测地点、监测周期、监测方法符合规定要求。（十）转作干部工作作风，坚持“三个零容忍”强化责任追究。1.提高履职能力，转变作风，抓住关键环节重点管控。严格落实各级人员包保管理制度，坚持做到服务基层，靠前指导工作。特别是在1112工作面安装、1115工作面回撤期间各专业业务骨干坚持24小时跟班盯住现场问题解决，实现了关键环节安全万无一失。2.文化培育，凝聚企业安全发展正能量。矿井开展了以“企业发展 我的责任”为主题的征文活动。全体员工结合自身的工作岗位撰写了对企业安全发展思路、改进措施，增强干部员工的责任意识、安全意识，提升了各级人员履职尽责能
22、力。3.对安全生产中查处的各类重点问题，坚持深入分析、敢于碰硬。2017年，？煤矿共日常罚款140775元，进行责任追究97次，处罚440人次，共计罚款159060元。另因工作作风问题责任追究撤职了5名副科级干部、1名科级干部。4.违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打破安检科单打独斗的局面，形成违章行为齐抓共管良好氛围，共查出三违309人次。（十一）狠抓特殊时期、关键时期安全，开展安全包保、安全生产月等活动。1.认真落实上级一系列安全部署，提前制订了春节期间安全保障措施、放假实施方案、人员留守方案等一系列安全举措，1月24日开展了节前安全大检查，春节期间严格落实领导跟带班制
23、度，实现了春期期间的安全生产。2.在1112工作面安装、1115工作面回撤期间各专业业务骨干坚持24小时跟班盯住现场问题解决，出台了综采工作面搬家期间安全保障措施，明确了施工期间9条安全红线，凡违反人员一律严格安全责任追究，实现了关键环节安全万无一失。3.强化“两会”期间安全措施，实现安全万无一失。3月2日矿井结合实际围绕八个方面制定了“2017年“两会”期间安全保障措施”，明确了“两会”期间管理人员安全包保职责。3月3日组织开展了矿井安全大检查，为实现两会期间矿井安全生产奠定了坚实的基础。4.积极开展“安全生产月”活动。在2017年6月份牵头组织开展了安全活动月活动。通过举行安全生产月活动启
24、动仪式，宣传标语、黑板报和微信公众号等多渠道营造安全生产月活动氛围。开展了安全生产主体责任征文活动、安全咨询日活动、自救器盲带比赛活动、安全知识竞赛活动等30余项活动，提高了广大职工的安全意识。5.强化双节、十九大期间安全措施。在双节、十九大期间制订了安全保障措施，对各项安全工作进行了安排部署。加强安全包保工作。采取了矿井领导包保区队的安全包保措施。同时实行每天由1名党政负责人和3名其他矿领导双值班制度，加强“双节”及十九大期间安全管理水平，实现了特殊时期的安全稳定。6.强化2017年四季度安全保障措施。一是在大力宣传贯彻上级会议、文件精神的基础上，根据上级决策部署制订了进一步加强2017年四
25、季度安全生产工作的保证措施，强化了各级人员思想认识提升，提高了人员抓安全的政治敏感性，坚持把安全稳定工作当成各项工作的头等大事来抓，为2017年安全零目标的实现提供了机制保障。二是督促各单位结合自身实际情况制订了2017年后两个月安全风险管控措施，强化了各单位安全自主管理能力。三是全体职工均签订了安全承诺书，立下了规范操作，自主保安的郑重承诺。第三部分 2018年工作打算一、工作目标通过严抓细管、创新机制、超前防范等措施杜绝轻伤以上事故，安全生产标准化达到一级标准。二、清醒头脑，确保矿井安全形势持续稳定。取得的安全效果来之不易，安检科将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树
26、立“以人为本、安全发展”的理念，坚守“生命至高无上、安全生产第一”的最高信条，践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，以安全风险管控为突破点，准确研判不利安全生产因素，以“012345”主动预防型安全管理模式为着力点，强化企业安全生产主体责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，坚决遏制各类安全事故发生，全面提升安全风险预防预控能力，努力打造本质安全型矿井。三、强化安全“双基”建设。安全生产“双基”建设是安全工作的总抓手，要结合新时期新形势，持续发挥考核优势，有力推动安全工作。坚持“以奖为主、奖罚结合”的正向激励原则，定期兑现安全奖罚，并巩固以安全效果为主、其他指标为辅的
27、考核模式，确保“双基”考核简单、实用、高效。突出区队自查自纠，基层区队要进一步完善队内自查自纠管理制度，强化内部管理，自觉遵守规程措施和有关规定，提高安全工作执行力，及时发现处理问题，对于基层区队内部已自查出并正在处理的隐患及问题矿井不纳入考核，进一步激发基层区队自治管理意识。四、提升形象，持续抓好安全生产标准化建设。在取得的安全生产标准化成绩的基础上进一步做好动态达标工作。修订完善安全生产标准化管理标准和考核办法，制定安全生产标准化达标规划，积极创建1208工作面、三采区下山等精品头面，制定迎检路线，严格对标落实、验收考核，以精细化管理为手段，进一步延伸拓展管理内涵，巩固安全管理基础；五、以
28、安全风险管控为基础，实现关口前移超前防范。健全安全风险分级管控和隐患排查治理制度，全面开展“1+4”安全风险辨识工作,科学评定安全风险等级,针对重大安全风险制定管控措施，有效管控安全风险。六、紧盯现场，保证安全生产万无一失。1、坚持重患必停的原则，发现施工作业现场不能满足安全生产条件的头面、设备一律责任停止生产，整改完毕满足安全生产条件后方可施工。对出现各类事故预兆、瓦斯超限等异常情况在第一时间组织现场人员撤离，保证人员安全。2、加强作业过程、操作过程的实地跟踪检查，突出抓好安全站位、现场危险源管理，重点治理习惯性违章、关键岗位违章，确保现场操作零失误。3、加强作业现场顶板管理监管工作。一是加
29、强各区域顶板情况的巡查工作，及时督促责任单位清捣开裂浆皮，避免浆皮无计划脱落现象。二是加强1208工作面工程质量管理。严格督促落实煤墙注水、架间背实、支架调整等工作，避免工作面片帮冒顶出现。三是加强各掘进头顶板管理工作，严格落实临时支护使用情况，严禁空顶作业。认真监督落实施工前敲帮问顶工作，避免掉矸伤人。重点监督施工现场支护质量，保证支护强度达到作业规程要求。4、加强井下机电运输系统监管工作。一是加强机电设备检修流程的监督检查，保证检修期间人员安全。二是加强运输系统安全监管，严厉查处查闯红灯人员。三是做好机电设备规范使用的监管工作，严禁出现停电不打闭锁现象。5、加强爆破作业安全监管工作。监督各岩巷头爆破作业期间“三人连锁”、“一炮三检”、验炮等工作的执行情况，保证爆破作业安全。6、加强地测防治水系统安全监管工作。重点关注各地点排水系统完善、完好情况，确保排水能力达到要求。七、超前谋划，进一步完善安全管理制度。在年底前，安检科要准备好2018年各类制度、文件的修改完善工作，特别是结合2017年安全工作情况以及2018年安全管理特点有针对性的制定2018年安全生产一号文、安全双基考核管理办法、安全管理十八项管理制度等文件，为2018年安全管理工作开好头，起好步。